VOORWOORD
Achilleshiel UITGEVERIJ
333 Media b.v. Winthontlaan 200, 3526KV Utrecht +31 (0)30-2891073 (redactie/acquisitie) sportpartner@333media.nl www.sportpartnermagazine.nl UITGEVER
Maas H. van Drie ADVERTENTIEVERKOOP
Maas H. van Drie VORMGEVING
Strackx, Utrecht DRUK
Graphius, Gent (B) VERSCHIJNINGSFREQUENTIE
8x per jaar (incl. 3 digitale magazines) ADVERTENTIEPRIJZEN
mediakaart op aanvraag ABONNEMENTENADMINISTRATIE
Adreswijzigingen en dergelijke per mail doorgeven aan: klantenservice@333media.nl Schriftelijke wijzigingen doorgeven aan: Sportpartner Abonnementenservice Antwoordnummer 10016 2400 VB Alphen aan den Rijn. ABONNEMENTSPRIJZEN
kalenderjaar 2017 • Nederland: €77.50 (excl. BTW) BEDRIJFSINFORMATIE
H.R. Utrecht 67359787 BTW nummer: NL856948287B01 Banknummer t.n.v. 333 Media b.v.: Rabobank IBAN: NL41 RABO 0314 5244 36
ISSN 1381-9283 Als vakblad zijnde, hanteren wij de opzegregels uit het verbin tenissenrecht. Wij gaan er van uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd als geen opzegging heeft plaats gevonden vóór 1 november van het lopende abonnementsjaar. Opzeggen kan via de abonnementenadministratie (zie bovenstaande gegevens). Abonneegegevens worden ten behoefte van de ver zending van deze uitgave opgenomen in een ge automatiseerd bestand en conform de Wet Bescherming Persoons gegevens ver werkt. Zonder schriftelijke toestemming van de uit gever mag niets uit Sport Partner worden overgenomen.
In een artikel in de editie van 18 februari jl. stak het AD de loftrompet over het familiebedrijf. De krant deed dit op basis van recent onderzoek van de Erasmus Universiteit Centre for Family Business (ECFB), BDO en Rabobank. De constatering in dit onderzoek dat familiebedrijven beter scoren dan niet-familieondernemingen komt dus uit onverdachte hoek. De resultaten bevestigen mijn bijna veertigjarige ervaring ‘aan de zijlijn’ van de vaderlandse sporthandel, dat ondanks het geweld van grote beursgenoteerde sportmerken en sportwinkelketens en ondanks de woeste stormen van de verschillende economische crises, familiebedrijven bovengemiddeld goed blijven presteren. Zowel aan de distributiekant als in de retail. Daarom zetten we ze regelmatig in de spotlights in de rubriek Family Affairs. Uit het onderzoek blijkt dat de sterke familiewaarden die deze bedrijven uniek maken zorgen voor een grotere concurrentiekracht, die ontbreekt bij op een onpersoonlijke en vooral winst gedreven manier geleide ondernemingen. Hoe explicieter de kernwaarden zijn, hoe sterker de financiële positie van het familiebedrijf is. Belangrijke kernwaarden van familiebedrijven zijn het bedrijfsbelang, de lange termijnfocus en de duurzame relatie met de klanten en de medewerkers, zo hebben de onderzoekers vastgesteld. Om het concreet te maken: de financiële waarde van familiebedrijven ligt gemiddeld 7% en de rentabiliteit maar liefst 16% hoger dan bij vergelijkbare niet-familiebedrijven. De familiebedrijven die het hoogst scoren zijn degene waar sprake is van een actieve inbreng van één of meer familieleden. Onderscheidend vermogen, in dit geval door de familiespirit in de strijd te werpen, is dus bij dit soort bedrijven cruciaal voor succes. Familiebedrijven doen er dan ook goed aan hun familiewaarden te laten doorklinken in hun beleid en communicatie, aldus Pursey Heugens, hoogleraar aan de Erasmus Universiteit en directeur van het ECFB, in de krant. Maar de hoogleraar waarschuwt ook dat familiewaarden bij generatiewisselingen als sneeuw voor de zon kunnen verdwijnen, met grote gevolgen voor het voortbestaan van het bedrijf. Het feit dat een bedrijf eigendom is van een familie en door familieleden wordt gerund is weliswaar een pre, maar dus geen garantie voor blijvend succes. Bij het doorgeven aan de volgende generatie zou de waardeoverdracht weleens de achilleshiel van het bedrijf kunnen blijken te zijn. Daarom pleit Heugens ervoor dat dit zorgvuldig en niet overhaast gebeurt. Wat volgens hem overigens niet betekent dat deze waarden in de loop der jaren niet aangepast zouden kunnen worden aan de tijd of de veranderende omstandigheden. “Als er maar een duidelijke link blijft naar het verleden”, aldus de hoogleraar. De redactie
info.we@thule.com ANDERE UITGAVEN VAN 333 MEDIA BV
Sport Partner 5