Kolumne
was man speziell von Jogi´s Dream Team lernen kann. Gerade am Beispiel „unserer Weltmeister“ sind die Erfolgsfaktoren für eine wirkungsvolle Strategie-Entwicklung und für die begeisternde Führung von Mannschaften einfach nachzuvollziehen. Die Bausteine und Vorgehensweise um sich am Schluss gegen harten Wettbewerb durchzusetzen sind wie folgt: 1. „Wir wollen Weltmeister werden!“ - Was ist Ihre Mission in Ihrem Unternehmen? Dies war die klare Zielsetzung von Jogi Löw und seinem Team beim Aufbruch zur Mission Brasilien 2014. Dass dabei am Ende tatsächlich der WM-Pokal mit nach Hause genommen werden konnte, wurde zur damaligen Zeit von den wenigsten deutschen Fans erwartet, auch weil viele Leistungsträger (z.B. Schweinsteiger, Lahm, Khedira und Neuer) mit Verletzungen zu kämpfen hatten oder sogar ganz ausfielen (Marco Reus) und die Vorbereitungsspiele wenig Grund zur Hoffnung gaben. Die Frage für die Unternehmen und deren Verantwortlichen ist: Was ist Ihre Mission, was begeistert Ihre Mitarbeiter/innen zu außergewöhnlichem Einsatz, zu Zusammenhalt und zu Zusammenspiel innerhalb der verschiedenen Abteilungen? 2. „Immer weiter, immer weiter!“ - Oder müssen Sie nicht doch die Stärken Ihrer Mitarbeiter genau kennen? Reicht eigentlich dieser legendäre Satz von Ex-Nationaltorwart Oliver Kahn um erfolgreich zu sein, oder sollte man sich eher auf seine wirklichen Stärken verlassen? Bei unseren Weltmeistern war von Anfang an klar, dass die Eckpfeiler für das zu wählende Spielsystem Manuel Neuer als „Fußballspielender Torwart“ und flexibel einsetzbare Spieler – v.a. Lahm, Götze, Müller und Schürrle – waren. Die große Kunst und die große Herausforderung für Führungskräfte in Unternehmen bestehen darin, herauszufinden, auf welche tatsächlich vorhandenen Stärken die eigene Mannschaft/das eigene Unternehmen sich verlassen kann und wie man diese Stärken in Vorteile verwandelt. 3. „Ihr müsst so viel leisten wie noch nie, und dann werdet ihr bekommen, was ihr noch nie hattet!“ - Wie inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter und Teams? So inspirierte und motivierte Jogi Löw seine Jungs
vor dem Endspiel gegen Argentinien. Dass es bei dem Lohn für besondere Anstrengungen weniger um monetäre Anreize geht, belegt auch die Aussage von Philipp Lahm bezüglich seiner persönlichen Motivation: „Ich wollte nicht schon wieder von unten zusehen, wie andere oben den Pokal hoch halten“ Auch Menschen im Büro arbeiten zwar für Geld, aber nicht ausschließlich. Die Sehnsucht nach etwas Außergewöhnlichem, Teil eines „ganz Großen“ zu sein, Beachtung zu finden, gemeinsam mit Kollegen/innen etwas zu erreichen, treibt Menschen oft mehr an, als nur das normale Monatsgehalt. Nur wie schaffen Unternehmen es, Visionen in die Köpfe Ihrer Mitarbeiter zu bekommen? 4. Verwirren auch Sie Ihre Wettbewerber mit einer „falschen Neun“ und haben Sie immer einen Spieler mehr auf dem Feld? - Wie schafft man sich Wettbewerbsvorteile? Jogi Löw verwandelte konsequent die Stärken seiner Spieler mit einem entsprechenden Spielsystem zu Wettbewerbsvorteilen, egal ob Torwart Neuer dabei „Manni den Libero“ gab, oder ob der Gegner unsere ständig rotierenden Offensiv-Spieler nicht zu fassen bekam und am Schluss sogar mit Mario Götze kein klassischer Mittelstürmer das goldene Tor erzielte. Die Kunst bei einer nachhaltigen Strategieentwicklung ist es, seine eigenen Kernkompetenzen und Stärken – auch im Vergleich zu relevanten Gegnern – klar zu erkennen, in den Mittelpunkt der eigenen Aktivitäten zu stellen und daraus Wettbewerbsvorteile zu generieren. Oft wird bei Unternehmen der Fehler gemacht, sich ausschließlich auf das originäre Produkt-Angebot zu konzentrieren, ohne auch die anderen „P“s (Pricing, Promotion, Point of Sale, Prozesse) des Marketing-Mix zu durchleuchten und hier Chancen für Innovationen und für wirksame Differenzierung zu suchen. Nimmt man z.B. den Autovermieter Sixt, oder den Versandhändler Zalando, steht hier eine klare Fokussierung auf Promotion und Differenzierung über aufmerksamkeitsstarke Werbekampagnen im Vordergrund, bei Vorwerk ist es die Konzentration auf den Direktvertrieb, auch mit speziellem Event-Charakter. 5. „Wir sind alle Weltmeister“! - Haben Sie ein Weltmeisterteam? Tauchen wir noch einmal ein in die Minuten, nach denen feststand, dass die deutsche NationalmannI nvestment + Highlif e
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