1 minute read

Samenwerking Tech2B en Flam3D

Toen we met Flam3D onlangs een overeenkomst sloten met Tech2B, daagde er iets. De samenwerking met hen is eenvoudigweg vanzelfsprekend: we hebben hetzelfde doel en verschillende middelen. Met gecombineerde middelen komen we sneller bij dat doel.

Vanuit Flam3D willen we nog meer inzetten op het realiseren van een geïntegreerde ondersteunende waardeketen.

Advertisement

Het doel? Een welvarende samenleving met ondernemingen die snel en goed kunnen innoveren. De middelen? Tech2B is een online, cloud-gebaseerd platform dat vraag en aanbod verbindt om de samenwerking in de maakindustrie te optimaliseren. Vraag en aanbod helpen verbinden, dat doet Flam3D ook - maar dan eerder door de vragende partij bij te staan bij het zoeken naar het juiste aanbod. Kortom: via ons kunnen zij hun aanvragers beter ondersteunen, via hen krijgen we toegang tot meer aanvragers. Logisch, toch?

En toen kwam dat inzicht: wat we nu met een platform doen, is iets wat we met Flam3D al jaren doen met heel wat organisaties: zoeken waar die toegevoegde waarde zit en daar ‘gewoon’ op inzetten. We streven immers vaak datzelfde doel na: beurzen, online platformen, ontwikkelingsmaatschappijen, overheden, ondernemersorganisaties. Of het nu gaat om non-profit of for-profit organisaties: we zijn allemaal schakels in een waardeketen ten dienste en ten voordele van andere ondernemers.

Complexiteit

De volgende stap in dat denkproces is ook evident: ook wij moeten ons organiseren als een waardeketen - hetzelfde advies toepassen dat we al jarenlang aan al die bedrijven geven. Vanuit Flam3D willen we nog meer inzetten op het realiseren van die geïntegreerde, ondersteunende waardeketen. Als wij een beurs een betere beurs helpen maken, dan is dat goed voor die beurs, voor de bezoeker/ondernemer en natuurlijk ook voor Flam3D. En al zeker als we nog andere schakels kunnen inpassen in die korte keten. De complexiteit van nieuwe technologieën maakt dat er bij de potentiële gebruiker vaak te weinig kennis ter zake voorhanden is om tot effectieve innovatie te komen door het gebruik van die technologie. Dat bleek ook duidelijk uit ons enquêteverslag ‘Additive Manufacturing in Vlaanderen en Nederland’ van eind 2020, en dat geldt wellicht ook voor andere Key Enabling Technologies dan 3D printen.

Hoe efficiënter we onze eigen ‘supporting value chain’ organiseren, hoe sneller en beter we die hinderpaal wegnemen en ons doel kunnen bereiken. Wie haakt aan?