AKTUELT
Den strategiske Den 1. januar 2014 så den strategiske alliance mellem Dansk Kiropraktor Forening og Kiropraktik & sundhed (KS) dagens lys. Alliancen var et resultat af flere års tættere og tættere samarbejde og så en hurtig beslutning om at rykke sammen fysisk og deles om udgifterne – og opgaverne – til en kommunikationschef. Formålet var at udnytte kræfterne bedst muligt og komme længere frem i (medie)billedet. Af Christian Ankerstjerne, kommunikationschef, DKF
Fremtiden DKF’s bestyrelse foreslår at ’flytte’ det nuværende KS-klinikkontingent over i DKF som konsekvens af, at de to foreninger nu er smeltet helt sammen. I dag er ca. 65% af klinikkerne medlem af KS, og dels ved at gøre det til et obligatorisk kontingent, dels ved at der allerede er indhøstet besparelser ved at lægge tingene sammen, kan kontingentet sandsynligvis sættes ned. Den detaljerede kontingentmodel offentliggøres med dagsordenen til DKF’s generalforsamling, som finder sted 14. november.
24
I dag, halvandet år senere, kan man se tilbage på alliancens første tid og på de resultater, den har ført med sig. – Formålet med den strategiske alliance var primært at koordinere vores fælles kommunikation og markedsføring. Det er vi lykkedes med. Kiropraktik & sundheds opgaver er smeltet helt sammen med DKF’s, og det giver reelt ingen mening at tale om KS og DKF som to forskellige organisationer, siger DKF’s formand Lone Kousgaard Jørgensen, og fortsætter: – Som vi tidligere har meldt ud, er det tanken at fusionere driften af de to foreninger, uden dog at nedlægge KS. Jeg er nu formand i både DKF og KS, og vi vil til generalforsamlingen til november fremlægge en plan for, hvordan vi foreslår, at de organisato-
K I R O P R A K T O R E N
/
S E P T E M B E R
2 0 15
riske og finansielle sider af den ’fusion’ skal løses videre frem, fortæller Lone Kousgaard Jørgensen.
Lavt kendskab – men masser af patienter I starten af 2015 blev der lavet en befolkningsundersøgelse, der viste, at borgerne i Danmark nok kender kiropraktorerne, men at de kun i ringe grad har styr på uddannelsesbaggrunden og opgaverne. – Som jeg sagde i min valgkamp for to år siden, så drømmer jeg om den dag, hvor både patienter og læger ikke er i tvivl om, hvad en kiropraktor er, og hvilken uddannelse vi har. Vi er ikke i mål endnu, slet ikke, men alliancen har vist, at vi sagtens kan gøre os gældende i medierne og i det politiske liv, både på Christiansborg, men også på Folkemødet. Det
arbejde skal naturligvis fortsætte, siger Lone Kousgaard Jørgensen. Men det lave kendskab til trods, så er der masser af patienter i de danske kiropraktorklinikker. 2014 var et rekordår, og 2015 er kommet rigtig godt i gang. Og kiropraktikken har derudover været forskånet for negativ omtale i foreløbig snart 18 måneder. Så hvorfor ikke bare gemme sig i skyggerne? – Vi skal holde os på lystavlen, byde ind med løsninger på samfundets udfordringer, og det er desuden vigtigt, at vi kan fastholde en stadig strøm af positive historier om kiropraktik. Det gør os mere resistente over for de negative historier, vi ved, kommer med ujævne mellemrum, siger kommunikationschef Christian Ankerstjerne om formålet med at skabe omtale.