société
Nombre de fédérations de professionnels ont trop peu de membres qui cotisent, et encore moins de membres qui s’impliquent dans les instances des Asbl et des instances d’avis. Une fédération qui ne pèse pas lourd en termes de nombre de membres n’a pas de poids face au politique. Et dès lors, ce beau travail de la fédération est comme évanescent aux yeux des acteurs du système institutionnel. Tant que cela durera, la transformation du monde et du système de santé se fera à un rythme dicté par les lobbys organisés et au gré de leurs intérêts. Au rythme des tendances actuelles, la santé naturelle restera encore des années à part du système de santé avec tous les inconvénients que cela procure autant pour les utilisateurs que pour les professionnels.
Que peut-on observer dans une fédération professionnelle forte ? • Elle est porteuse d’une déontologie forte et est encore plus forte et crédible avec une instance interne servant d’ordre disciplinaire qui sait appliquer une éthique et une déontologie rigoureuse ; • Elle est représentée par un ou plusieurs professionnels charismatiques, expérimentés, bons communicateurs, humbles et déterminés, qui connaissent le milieu institutionnel ; • Elle a une culture du consensus et de la démocratie forte. Elle ne s’attache pas à mettre ses représentants sur un piédestal ; • Elle s’arc-boute sur une culture de l’intelligence collective, partagée, elle cultive la culture de la co-construction ; • Elle instaure un système d’accréditation de ses membres en lien avec une politique de formation continue ; • Elle organise des colloques, congrès, qui permettent de présenter à ses membres les meilleures pratiques en cours. Elle est en lien avec les instituts de formation pour définir et coordonner les standards de formation à faire acquérir par les apprenants ;
• Elle développe un bon réseau avec des représentants politiques, institutionnels ; • Elle a pris une forme prescrite par une loi (par exemple la loi du 31 mars 1898 sur les unions professionnelles) et elle respecte une juste représentation de ses membres ; • Elle vise le bon équilibre entre la représentation de ses membres et la crédibilité du métier représenté auprès du grand public ; • Elle peut aider à négocier des contrats d’assurance professionnelle adapté à la pratique ; • Idéalement, elle a un ou plusieurs membres de personnel qui sont des professionnels, défrayés pour leur travail, qualifiés, compétents ; Pour la plupart des professionnels de santé naturelle qui sont également lecteurs d’Agenda plus, invitation leur est faite de voir s’ils sont reliés à une fédération professionnelle et si le mode de fonctionnement de la fédération correspond au maximum d’items décrits ci-dessus. Il est, en effet, primordial que les fédérations professionnelles de santé naturelle soient renforcées, sur tous leurs axes. Aujourd’hui encore, pour éviter 40 euros de cotisation, des professionnels préfèrent agir seul au lieu de se fédérer. Et parfois, ces mêmes s’insurgeront contre tel lobby européen qui a obtenu l’influence d’un commissaire européen… En Suisse, le travail de la fondation « ASCA » devrait inspirer tout un chacun, usagers et prestataires. 15 000 prestataires s’y sont fédérés et ont obtenu des accords avec assurances mutuelles et leur travail fait écho à nombres d’items de la liste énoncée supra sur la pertinence des fédérations professionnelles fortes. Plus que jamais, « l’union fait la force » est un éternel sujet belge de réflexion et d’action, surtout à cette époque où les systèmes de santé doivent interagir pour créer des synergies efficaces pour associer les forces de chaque cadre de référence. Raphaël Dugailliez
http://www.asca.ch/
46 | AGENDA PLUS - OCTOBRE 2016