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dossier

Voici un petit tableau issu d’une enquête auprès de certaines fédérations7 concernées avec l’aide

de l’Asbl Etopia [ndlr : certains chiffres ont été extrapolés par l’auteur par analogie] :

Horizon 2025

Maisons de repos et de soin Hôpitaux Cabinets privés Pharmaciens cliniciens 150 200 200 Psychothérapeutes 2.000 1.000 1.500 Psychomotriciens 800 100 800 Nutritionistes 250 250 500 Acupuncteurs 400 1.000 3.000 Ostéopathes 400 1.000 3.000 Naturopathes 400 200 800 Kinésiologues 200 50 500 Profession de la relation par le toucher 800 600 2.000 Autres praticiens de disciplines émergentes 500 500 2.000 Sous-total par catégorie

5.900

4.900

Total global

14.300 25.100

Première approximation du coût au budget de l’Etat et celui de l’INAMI Nombre de consultations par année et par professionnel Nombre d’emplois concernés Nombre de consultations annuelles à rembourser Remboursement INAMI par consultation Coût sécu annuel Retours fiscaux directs et indirects (30%) Economie à la sécu sur d’autres postes (10%) Coût annuel 1.000 consultations par an, pour un professionnel, équivalent à 5 consultations par jour, 5 jours par semaine, 9,2 mois par an : donc raisonnable. Avec un minimum de 50.000 $ de revenus bruts par an, un professionnel de la santé peut vivre décemment. A titre de comparaison, les revenus8 annuels des médecins oscillent entre 150 et 450.000 $ brut ! Les revenus moyens d’un généraliste sont de 165.125 $ bruts annuels. En prenant quelques hypothèses de travail pour dégrossir l’analyse [dont une prise en charge de 25 $ par consultation par l’INAMI, un retour fiscal de 30 % pour l’état et une économie à l’INAMI de 10 % sur les autres postes], 24 | Agenda plus - février 2014

1.000 25.100 25.100.000 25 $ 627.500.000 $ 188.250.000 $ 62.750.000 $ 376.500.000 $

le calcul permet une première approximation à quelques centaines de millions d’euros. Ce n’est pas la lune ! A titre de comparaison, le budget 2012 «soins de santé» de l’INAMI est de 29.002.515.000 $. Oui, 29 milliards d’euros ! «Au final, l’investissement imaginé dans cette projection à 2025 ne représente que 1 à 1,5 % du budget des soins de santé».

Comment créer demain ? Il est impossible de créer demain avec les vieilles logiques d’aujourd’hui, surtout si celles-ci alimentent les mêmes réponses inap-


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