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O obje=vo  do  Serviço  de  Consultoria  em  MarkeBng  para  elaboração  de  Análise  SWOT  (DiagnósBcos   de  Ambiência  Externa  e  Interna)  é  detectar  e  pôr  em  evidência  as  ameaças  e  oportunidades  que   encontram-­‐se  no  macroambiente  mercadológico,  e  que  influenciam  direta  ou  indiretamente  nas   a=vidades  de  sua  empresa;  bem  como  detectar  e  pôr  em  evidência  os  pontos  fortes  e  fracos  de  cada   um  dos  componentes  do  Mix  de  Marke=ng  de  sua  empresa  (Produto,  Preço,  Promoção  e  Distribuição).   Através  do  olhar  externo  à  empresa,  o  processo  de  Análise  SWOT  torna-­‐se  mais  eficaz.  Com  estas   informações,  sua  empresa  poderá  trabalhar  melhor  seu  posicionamento  estratégico.   PROCESSO  RESUMIDO  

PROPOSTA

Roteiro das  etapas  para  a  Análise  SWOT:     •  Definir  o  escopo  do  ambiente  a  ser  elaborado;   •  Selecionar  as  informações  relevantes;   •  Elaborar  os  cenários  conceituais;   •  Iden=ficar  e  priorizar  os  Pontos  Fortes  e  Fracos  da  empresa,   tendo  como  base  o  Mix  de  Marke=ng;   •  Iden=ficar  as  oportunidades  e  ameaças  no  cenário  referência;   •  Selecionar  as  oportunidades  e  ameaças  relevantes  para  a   empresa.     As  a=vidades  são  realizadas  através  de:     •  Visitas  dos  consultores  à  empresa;   •  Entrevistas  com  diretoria/gerência;   •  Entrevistas/Workshops  com  colaboradores;   •  Visitas  de  “Clientes  Ocultos”  à  empresa;   •  Análise  de  relatórios  e  pesquisas  de  mercado  existentes  na   empresa;   •  Workshop  com  clientes  (Pesquisas  qualita=vas  –  focus   group);   •  Aplicação  de  planilhas  e  ques=onários  com  colaboradores.  

Trata-­‐se de  uma  abordagem  com   aplicação  prá=ca  do  processo,   apresentando  uma  proposta  exequível,   e  que  dá  retorno.  Afinal,  de  papéis  bem   elaborados  que  só  servem  para  ficar  na   gaveta  muitas  empresas  já  estão   cheias.  Detalhamento  do  PROCESSO   de  trabalho,  Metodologia,   Customização/Personalização  e   InvesBmento;  mediante  agendamento   presencial  com  o  cliente.  

PRAZO Geralmente  até  3  semanas   (podendo  sofrer  ajustes  em  virtude   da  realização  das  a=vidades  a   serem  realizadas  junto  aos   colaboradores  e  clientes).   CONSULTOR   Euler  Nogueira   Pós-­‐Graduado  em  Marke=ng  (FIA/USP);   Pós-­‐Graduado  MBA  Gestão  Estratégica   de  Recursos  Humanos  (Ins=tutoFA7/ IBMEC);   Sócio-­‐Diretor  do  IMV  –  Ins=tuto  de   Marke=ng  &  Vendas  do  Ceará.    

(85) 3077.2599  

www.imvce.com |  contato@imvce.com  

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PORTFÓLIO DE  PRODUTOS  |  MARKETING  

OBJETIVO

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Portfolio Geral IMVCE  

Soluções Práticas em Marketing e Vendas que vem contribuindo para aumentar o faturamento de diversas empresas. Em breve visita com nossos Co...

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