O obje=vo do Serviço de Consultoria em MarkeBng para elaboração de Análise SWOT (DiagnósBcos de Ambiência Externa e Interna) é detectar e pôr em evidência as ameaças e oportunidades que encontram-‐se no macroambiente mercadológico, e que influenciam direta ou indiretamente nas a=vidades de sua empresa; bem como detectar e pôr em evidência os pontos fortes e fracos de cada um dos componentes do Mix de Marke=ng de sua empresa (Produto, Preço, Promoção e Distribuição). Através do olhar externo à empresa, o processo de Análise SWOT torna-‐se mais eficaz. Com estas informações, sua empresa poderá trabalhar melhor seu posicionamento estratégico. PROCESSO RESUMIDO
PROPOSTA
Roteiro das etapas para a Análise SWOT: • Definir o escopo do ambiente a ser elaborado; • Selecionar as informações relevantes; • Elaborar os cenários conceituais; • Iden=ficar e priorizar os Pontos Fortes e Fracos da empresa, tendo como base o Mix de Marke=ng; • Iden=ficar as oportunidades e ameaças no cenário referência; • Selecionar as oportunidades e ameaças relevantes para a empresa. As a=vidades são realizadas através de: • Visitas dos consultores à empresa; • Entrevistas com diretoria/gerência; • Entrevistas/Workshops com colaboradores; • Visitas de “Clientes Ocultos” à empresa; • Análise de relatórios e pesquisas de mercado existentes na empresa; • Workshop com clientes (Pesquisas qualita=vas – focus group); • Aplicação de planilhas e ques=onários com colaboradores.
Trata-‐se de uma abordagem com aplicação prá=ca do processo, apresentando uma proposta exequível, e que dá retorno. Afinal, de papéis bem elaborados que só servem para ficar na gaveta muitas empresas já estão cheias. Detalhamento do PROCESSO de trabalho, Metodologia, Customização/Personalização e InvesBmento; mediante agendamento presencial com o cliente.
PRAZO Geralmente até 3 semanas (podendo sofrer ajustes em virtude da realização das a=vidades a serem realizadas junto aos colaboradores e clientes). CONSULTOR Euler Nogueira Pós-‐Graduado em Marke=ng (FIA/USP); Pós-‐Graduado MBA Gestão Estratégica de Recursos Humanos (Ins=tutoFA7/ IBMEC); Sócio-‐Diretor do IMV – Ins=tuto de Marke=ng & Vendas do Ceará.
(85) 3077.2599
www.imvce.com | contato@imvce.com
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PORTFÓLIO DE PRODUTOS | MARKETING
OBJETIVO