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O Serviço  de  Consultoria  em  MarkeBng  para  o  desenvolvimento  do  Plano  Estratégico  de  MarkeBng,   contempla  polí=cas  e  ações  estratégicas  voltadas  para  o  mercado.  São  enfocados  todos  os   componentes  essenciais  do  composto  de  marke=ng  como:  Produto,  Comunicação,  Promoção,  Vendas,   Preço,  Equipe  de  Vendas,  Serviços  prestados,  mas  acima  de  tudo,  posicionamento  e  diferencial   compeBBvo.   POR  QUE  REALIZAR  UM  PLANEJAMENTO  ESTRATÉGICO  DE  MARKETING?   Nenhuma  empresa  pode  sobreviver  no  mundo  moderno  a  menos  que  planeje  o  futuro.  Michael  Hammer  disse   que  “o  mais  importante  não  é  prever  o  futuro,  mas  preparar  a  empresa  para  um  futuro  imprevisível”.  Alan  Key   nos  ensina  que  “a  melhor  forma  de  prever  o  futuro  é  criá-­‐lo”.  Isto  é  impossível  sem  Planejamento  Estratégico  de   Marke=ng.  O  Planejamento  é  um  processo  que,  uma  vez  aplicado,  permi=rá  a  empresa  decidir  sobre  qual  é  a   melhor  forma  de  uso  de  seus  recursos  para  a=ngir  seus  obje=vos.  

BENEFÍCIOS PARA  SUA  EMPRESA  

PROPOSTA

Com a  aplicação  do  Plano  de  MarkeBng  a  ser  elaborado,   ajudaremos  a  empresa  a  olhar  para  seus  negócios  e  serviços  a   parBr  da  perspecBva  do  cliente.     Um  dos  grandes  benebcios  é  levar  os  que  dirigem  a  empresa  a   um  exercício  de  pensamento  estratégico  sobre  os  rumos  a   serem  tomados,  tendo  assim,  maiores  resultados  efeBvos  em   suas  ações.   O  ObjeBvo  é  conduzir  a  empresa  a  um  caminho  mais  seguro   para  uma  melhor  eficiência  em  seu  mercado  de  atuação.  Este   trabalho  é  realizado  através  de  uma  visão  comparBlhada  com  os   colaboradores  internos  e  externos,  que  par=cipam  a=vamente   do  processo,  gerando  uma  forte  redução  no  grau  de  resistência   daqueles,  quando  da  execução  do  plano.  

Trata-­‐se de  uma  abordagem  com   aplicação  prá=ca  do  processo,   apresentando  uma  proposta  exequível,   e  que  dá  retorno.  Afinal,  de  papéis  bem   elaborados  que  só  servem  para  ficar  na   gaveta  muitas  empresas  já  estão   cheias.  Detalhamento  do  PROCESSO   de  trabalho,  Metodologia,   Customização/Personalização  e   InvesBmento;  mediante  agendamento   presencial  com  o  cliente.  

PROCESSO RESUMIDO   •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  • 

Pré-­‐mapeamento para  conhecer  a  empresa  e  situação  atual;   Estudo  da  IdenBdade  Organizacional;   Estudo  do  Mercado-­‐Alvo;   Análise  da  Ambiência  Externa;   Análise  da  Ambiência  Interna;   Priorização  dos  pontos  levantados  no  diagnós=co;   Estudo  do  Posicionamento  Estratégico;   Definição  das  Oportunidades  e  Ameaças;   Definição  dos  ObjeBvos  Estratégicos;   Definição  dos    ObjeBvos  Específicos;   Definição  das  Estratégias;   Pré-­‐elaboração  do  Plano  de  Ação;   Definição  de  Mecanismos  de  Controle.  

(85) 3077.2599  

PRAZO Geralmente  90  dias  úteis  (podendo   sofrer  ajustes  em  virtude  da   realização  das  a=vidades  a  serem   realizadas  junto  ao  Grupo  de   Planejamento).   CONSULTOR   Euler  Nogueira   Pós-­‐Graduado  em  Marke=ng  (FIA/USP);   Pós-­‐Graduado  MBA  Gestão  Estratégica   de  Recursos  Humanos  (Ins=tutoFA7/ IBMEC);  

Sócio-­‐Diretor do  IMV  –  Ins=tuto  de   Marke=ng  &  Vendas  do  Ceará.     22   www.imvce.com  |  contato@imvce.com  

PORTFÓLIO DE  PRODUTOS  |  MARKETING  

OBJETIVO

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Portfolio Geral IMVCE  

Soluções Práticas em Marketing e Vendas que vem contribuindo para aumentar o faturamento de diversas empresas. Em breve visita com nossos Co...

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