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Desenvolver e  implantar  um  Programa  de  EndoMarkeBng  (Marke&ng  Interno),  para  a  área  comercial   (MarkeBng/Vendas)  e  também  para  a  equipe  de  um  modo  geral  (demais  áreas  da  empresa),  que  visa   fortalecer  o  relacionamento  interpessoal  do  público  interno  (colaboradores  –  funcionários),  fazendo-­‐os   trabalharem  como  verdadeiras  equipes  e  =mes,  em  torno  de  propósitos  únicos,  resgatando  o   comprome=mento  de  todos  com  a  empresa  e  seus  negócios,  o  que  por  final,  gera  melhores  e  maiores   resultados  corporaBvos  (tangíveis  –  maior  faturamento/vendas  e  intangíveis  –  clima  organizacional,   comprome=mento,...).   EndoMarkeBng  é  um  processo  voltado  ao  público  interno  da  empresa  (colaboradores  –  funcionários),   cujo  foco  é  alinhar,  sintonizar  e  sincronizar,  para  implementar  e  operacionalizar  as  ações  de  marke=ng   e  vendas  da  empresa;  apoiado  no  B2E  –  business-­‐to-­‐employees  (o  negócio  apresentado  para  os   colaboradores/funcionários)  e  ERM  –  employee  rela:onship  management  (gestão  do  relacionamento   com  colaboradores/funcionários).  O  EndoMarkeBng  atua  como  elemento  de  ligação  entre  o  cliente,  o   produto/serviço  e  o  colaborador/funcionário.  Isto  significa  tornar  o  colaborador  um  ALIADO,   fomentando  a  idéia  de  que  seu  sucesso  está  ligado  ao  sucesso  da  empresa.   PROCESSO  

PROPOSTA

EndoMarkeBng busca  três  obje=vos  básicos:     •  Geral  –  manter  os  colaboradores/funcionários  mo=vados,   conscientes  sobre  os  clientes  e  bem  orientados;   •  Estratégico  –  criar  entre  os  colaboradores/funcionários  um   ambiente  interno  propício  para  o  atendimento  dos  clientes;   •  TáBco  –  “vender”  campanhas  de  serviços  e  esforços  de   marke=ng  e  vendas  da  empresa  aos  colaboradores/ funcionários  –  o  primeiro  mercado  da  empresa  –  via   programas/encontros  com  as  mesmas.  

Detalhamento do  PROCESSO  de   trabalho,  Metodologia,   Customização/Personalização  e   Inves=mento;  mediante   agendamento  presencial  com  o   cliente.     PRAZO  

Tópicos do  Processo  (fases)  do  trabalho  de  Assessoria  em   EndoMarkeBng,  a  serem  realizados:     •  Levantamento  de  Informações  /  Diagnós=co  da  Situação;   •  Determinação  dos  Obje=vos  do  Programa  de  EndoMarkeBng;   •  Ações  de  Sensibilização  quanto  a  Importância  do  Programa;   •  Formulação  do  Programa  de  Ação;   •  Acompanhamento  e  Orientação  na  Implementação  do   Programa;   •  Análise/feedback  dos  Resultados  ob=dos  após  a   Implementação  do  Programa.  

(85) 3077.2599  

6 meses  (podendo  ser  renovado   após  este  período).  A=vidades  na   Empresa  Cliente  e  internamente  na   Consultoria.   CONSULTOR   Euler  Nogueira   Pós-­‐Graduado  em  Marke=ng  (FIA/USP);   Pós-­‐Graduado  MBA  Gestão  Estratégica   de  Recursos  Humanos  (Ins=tutoFA7/ IBMEC);   Sócio-­‐Diretor  do  IMV  –  Ins=tuto  de   Marke=ng  &  Vendas  do  Ceará.    

www.imvce.com |  contato@imvce.com  

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PORTFÓLIO DE  PRODUTOS  |  MARKETING  

OBJETIVO

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Portfolio Geral IMVCE  

Soluções Práticas em Marketing e Vendas que vem contribuindo para aumentar o faturamento de diversas empresas. Em breve visita com nossos Co...

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