De rol van de stad voor ontwikkeling en als
en slagkracht. Deze constellatie met de G-4 als
managementautoriteit
economische zwaargewichten en één van deze
De Randstad – en dan vooral de vier grote
steden als managementautoriteit brengt echter
steden – vormt de belangrijkste economische
het risico met zich mee dat een stedelijke bias
motor van landsdeel West. Dit blijkt ook wel
ontstaat waarbij het beleid vooral zijn beslag
uit de eerste brochure voor het programma uit
krijgt in ‘stedelijke’ projecten. De partners in
februari 2008 waarin de geografische afbake-
Kansen voor West waren zich bewust van dit
ning niet het landsdeel West betrof, maar de
risico bij het opzetten van het programma en
Randstad omwille van synergie met andere
hebben daar terdege rekening mee gehouden.
structuurversterkende programma’s. Het belang
Er is bij de opzet van het programma veel tijd
van de Randstad komt ook tot uitdrukking in
geïnvesteerd in de verdeling van de middelen
de beoogde meetlat voor het resultaat van dit operationeel programma: een positie van de Randstad in de top-5 van Europese stedelijke regio’s. Het zal niemand verbazen dat Kansen voor West direct is ingesprongen op de verruiming van het EFRO-programma met een stedelijk luik. Dit is vanuit het gezichtspunt van de G-4 legitiem en begrijpelijk, want ook binnen de vier grote steden zijn de welvaartsverschillen tussen stadsdelen groot. De keuze voor de gemeente Rotterdam als managementautoriteit is uitzonderlijk voor EFROprogramma’s. Het past goed bij de Rotterdamse ‘can do’ mentaliteit en heeft zeker voordelen omdat gebruik gemaakt kan worden van een bestaand administratief apparaat met ervaring
28