initieel vrij besteedbaar geld ook deels ingezet
een goede ex-post evaluatie om lessen voor de
dient te worden in het voor financiering in aan-
toekomst te kunnen trekken. Het beleid van de
merking komende project. Daarmee wordt geld
afgelopen decennia staat ver af van deze ideale
potentieel aangewend voor relatief laag rende-
beleidscyclus. Er heerst meer een boekhoud-
rende projecten. De fundamentele vraag die hier
cultuur van achteraf verantwoorden of het geld
aan de orde is, is hoe Brussel met haar keuze
daadwerkelijk conform de gemaakte afspraken
van projecten zeker kan zijn dat schaarse mid-
is besteed dan dat er een cultuur heerst gericht
delen in de best renderende projecten worden
op het optimaal (her-)inzetten van schaarse
geïnvesteerd. Is Brussel met andere woorden in
publieke middelen.
staat tot ‘picking the winners’? De geschiedenis van (goedbedoeld) regionaal beleid leert ons dat bescheidenheid de beleidsmaker hier past. Een meer open opzet van het beleid dat in kan spelen op specifieke regionale mogelijkheden en noden verdient tegen deze achtergrond de voorkeur. Een tweede set aan verklaringen kan worden gevonden in het gebrek aan goede monitoring voorafgaand, tijdens en na afloop van de implementatie van beleid en te beperkte bijsturing tijdens het proces. Er is met andere woorden onvoldoende nadruk op zogenaamd ‘evidence based’ beleid. Een dergelijk beleid vereist een adequate kosten-batenanalyse voorafgaand aan het project, een goede monitoring gedurende het proces (met opties tot bijsturing) en
14