REVISTA PRENSA ENERGETICA JUNIO/JULIO 2012

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de concreciones, este plan no lo conozco y creo, así definido, que no lo tenemos. Tenemos sí, decisiones tomadas y mantenidas en el tiempo de una misma gestión, pero son débiles sin el condimento y la inercia que dan las explicitaciones confiables que hacen a otros sectores contar en sus planes con lo que allí se propone realizar La implementación, continuidad y necesidad de un Plan Estratégico, consensuado como política de Estado, y con un esquema explicitado de monitoreo y ajustes al plan, permitiría visibilidad y confiabilidad a otros estamentos involucrados . Este Plan, con el consenso político ampliado, es imprescindible para el sector, como así también el monitoreo independiente de la marcha del mismo que estimule a poner objetivos medibles y realimente la planificación, tanto en la ejecución del mismo como en las reapreciaciones que se realicen sobre la línea trazada Se hace necesario entonces establecer y explicitar Políticas y Estrategias de Estado, con metas concretas de desarrollo y su vinculación con y el aporte de otros sectores como el Sistema Científico Nacional, el Sector Educativo y el Empresariado para citar los mas involucrados. El Sector Tecnológico del propio Estado Nacional , que tendría en el sector nuclear un área de aplicación y concreción altamente multiplicador en su resultado, el Sector Educativo que debe proveer nuevas camadas de técnicos y profesionales con formación encarada de manera perentoria, tanto para las nuevas tareas previstas como para el reemplazo biológico de la estructura vigente, del Sector Empresario que debe proveer bienes y servicios y la gestión de ciertas áreas tecnológicas – productivas. Es por ello altamente deseable una consensuada Políticas de Estado para el Sector Nuclear instrumentada en claras y sostenidas estrategias de concreción que aseguren la continuidad imprescindible para el éxito de cualquier plan. Un plan así planteado, implica el monitoreo, reapreciación y eventual reformulación de la gestión en curso para asegurar la eficiente implementación de los planes trazados, siendo indispensable su pronta implementación para su contribución al desarrollo y objetivos trazados No se puede dejar en una apuesta a todo o nada, el destino de un plan del que veremos sus concreciones y resultados en el período que se inicia hasta 2020 cuando celebremos la exitosa conexión de Atucha II y sus emprendimientos correlatos

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