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SUPLEMENTO ESPECIAL
WORLD TRAVEL MARKET
Canarias, a fidelizar al pujante turismo británico Medio millar de empresas e instituciones de las Islas Canarias participan desde hoy lunes hasta el miércoles 7 de noviembre de 2018 en la edición número 39 de la World Travel Market que se desarrolla en Londres con los mayores touroperadores de todo el mundo. Los cabildos de Lanzarote, Fuerteventura y Gran Canaria tienen previsto mantener reuniones con más de cien empresas que operan en el mercado británico
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En el año 2017 las Islas Canarias recibieron casi cinco millones de turistas británicos.
Escaparate británico para Canarias EVA DEL RÍO LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
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on casi cinco millones de turistas británicos fidelizados, las Islas Canarias están presentes desde esta mañana en la trigésimo novena edición de la feria World Travel Market de Londres, uno de los puntos de encuentro más importantes para el sector en el año. En 2017 un 33% del total de turistas recibidos procedían del Reino Unido, de ahí la relevancia de los encuentros profesionales que se llevarán a cabo en los próximos días. No obstante, esta WTM está marcada por la incertidumbre
Las Islas acuden a la World Travel Market, que se celebra desde hoy en Londres, con el objetivo de cautivar aún más al mercado de Reino Unido y la incertidumbre que trae la salida el próximo 2019 de los británicos de la Unión Europea que despierta la salida de Reino Unido de la Unión Europea que, según el calendario establecido, se materializará el próximo 29 de marzo de 2019. Así pues, el consejero de Turismo del Gobierno de Canarias, Isaac Castellano, manifestó en la presentación oficial del stand de las Islas que «a día de hoy se sabe poco sobre cómo se va implemen-
tar la salida - si será sin acuerdo o con acuerdo y, si es así, en qué términos-, por lo que Canarias poco puede hacer, más allá de adaptarse». En este sentido, desde Turismo del Gobierno de Canarias ya se han realizado diferentes jornadas en lo que va de año para analizar el impacto del Brexit en el sector turístico y en la avia-
ción, dado que el Reino Unido es el principal mercado emisor de turistas que viajan a las Islas. LA WTM, EN CIFRAS. La feria turística que se celebra desde hoy en la capital británica acoge anualmente a cerca de 5.000 expositores de 182 países y regiones, realizando casi un millón de reuniones de negocios con 10.500
compradores mayores y generando 3.100 millones de libras en negocios. Paralelamente, transcurren más de un centenar de conferencias y talleres que cuentan con la contribución de más de 350 expertosdel sector. En el camino de hacer la feria aún más relevante y beneficiosa para sus expositores y participantes, a esta edición se le han añadido zonas de inspiración, que albergarán sesiones de contenido con enfoque regional en unavariedad de temas y sectores, así como eventos de red, dando información sobre la industria regional de viajes y turismo.
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Fuerteventura buscará afianzar el turismo británico que en los últimos años ha visitado la isla ante las expectativas de que pueda desviarse a destinos competidores que se están recuperando como Grecia, Túnez, Turquía, Egipto y Bulgaria en la nueva edición de la World Travel Market de Londres Según manifestó recientemente el máximo responsable del Patronato de Turismo y vicepresidente del Cabildo Insular, Blas Acosta, la intención es «convencer a los turoperadores y compañías aéreas de seguir trayendo turistas a la isla, partiendo de que Fuerteventura es un destino seguro y cualitativo». Acosta advierte, no obstante, de que «habrá que trazar estrategias para, si cae este mercado, buscar fórmulas con las que captar visitantes de otros». Así pues, la agenda de reuniones de la Isla para estos tres días en Londres la conforma una veintena de citas con turoperadores y representantes de agencias de viajes que están en la World Travel Market.
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Fuerteventura, con un plan
El stand en el que se va a ubicar Canarias tiene una superficie de más de 770 metros cuadrados y está pensado para que se puedan realizar reuniones profesionales con total comodidad.
Un pabellón atractivo para el negocio I El espacio con el que se ha establecido Canarias en esta feria tiene una superficie de 776,25 metros cuadrados y representa el océano, la vegetación y el origen volcánico de las Islas. Financiado en un 85% por el Fondo de Desarrollo Regional de la Unión Europea (FEDER), el stand es un escaparate desde el cual mostrar la oferta turística de los destinos insulares.
Así, integra espacios informativos de cada isla gestionados por las entidades insulares de promoción con participación de empresarios y municipios. Además, hay un gran número de áreas para reuniones profesionales así como dos espacios para la degustación de productos locales, en una apuesta por la gastronomía como valor de identidad de la marca. En el aspecto constructivo, el
enfoque innovador y de vanguardia se combina con elementos que le aportan calidez, donde el uso de materiales orgánicos o los juegos cromáticos de iluminación ayudan a transmitir este concepto de buen clima. Así, cuenta con efectos luminosos en movimiento, que incluso se proyectan sobre la cubierta flotante en forma de ola. Estos efectos evocan los colores del océano, de la exu-
berante vegetación, la piedra volcánica o el dorado de la arena de las playas. Todo ello se complementa con soportes gráficos de gran formato y una serie de piezas audiovisuales que se emitirán, de forma sincronizada, en una pantalla gigante y en las numerosas pantallas que delimitan la superficie del pabellón, potenciando una sensación de unidad de todo el espacio.
MIGUEL A. JAÉN
El deporte de acción viaja en todos los portfolios
Eventos de nivel como el ya consolidado Triatlón de Mogán sirven de atracción para los deportistas y afcionados británicos que suelen entrenar en los mismos lugares donde participan sus triatletas más destacados.
I En cada reunión de las más de cien previstas por los agentes de turismo activo de las diferentes islas canarias que estarán desde hoy lunes en la World Travel Market habrá un espacio para hablar de deporte, de muchas modalidades diferentes y es que las actividades de acción han viajado en los portfolios de los profesionales. Desde el buceo al triatlón, pasando por el surf, windsurf, running, ciclismo, piraguismo, escalada o senderismo y muchos otros deportes son propuestas en las que Canarias puede ofertar la cali-
dad, no solo de sus eventos, sino también de las opciones para disfrutar de ellas en el día a día de los turistas que deseen programar su tiempo de ocio con el ejercicio como un componente más. GOLF, UN VALOR SEGURO. En tierras británicas existen un total de 2.417 campos de golf y algo más de un millón de jugadores federados y ya se sabe que los golfistas siempre quieren luchar contra campos distintos. Canarias y sus preciosos campos es uno de esos destinos preferidos en los que los británicos buscan con interés.
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Entrevista con...
ANTONIO MORALES
El presidente del Cabildo de Gran Canaria afronta la trigésimo novena edición de la World Travel Market con una agenda repleta de reuniones y encuentros de trabajo, en los que espera que la tendencia siga manteniéndose estable en lo que a afluencia de visitantes británicos se refiere. La variada oferta turística que presenta la Isla es uno de los grandes atractivos para el turista
«Gran Canaria es la isla que menor descenso presenta en afluencia de turistas» — Hoy comienza la World Travel Market, ¿cómo será la promoción de la Isla durante estos tres días en Londres? — De mucha actividad. Tenemos previstas más de 25 reuniones distintas con los principales agentes de turismo británico, desde agencias de viajes, consorcios, aerolíneas o medios de comunicación. Se trata de unas jornadas intensas tanto a nivel institucional como para los técnicos del Patronato de Turismo. En estos tres días también aprovecharemos para tener reuniones con empresarios locales, para ver en común inquietudes y propuestas que generen mayores sinergias entre nuestro destino y el Reino Unido. — La feria, que siempre ha tenido una relevancia especial en lo que a promoción turística se refiere, este año cobra incluso más protagonismo por ser la última antes de que se haga efectiva la salida de los británicos de la Unión Europea. ¿Se ha hecho un análisis sobre el impacto que puede tener esta ruptura en el turismo grancanario? — No, la verdad que es muy difícil de prever porque hasta ahora los indicadores no generan alarmas. De todos modos, desde el Cabildo de Gran Canaria nos mantenemos muy cautos a todo lo que pueda suceder por derivaciones a nivel económico, social o político. No obstante, hay que tener en cuenta un dato y es que a la Isla de siempre se le había resistido el público británico, sin embargo, en el año 2017 alcanzamos un record histórico con unos 900.000 turistas, un 13% más con respecto al año anterior. Por otro lado, en lo que va de año y con los últimos datos conocidos, de enero a agosto hemos padecido un descenso del 3,9%, mientras que a nivel regional ha sido de un 6,5% y en Tenerife de un 8%. Por tanto, nosotros estamos manteniéndonos en la línea. — Gran Canaria ha recibido casi tres millones de turistas en los primeros ocho meses del año. ¿Qué papel desempeña el turismo británico en estos números? — Entre 2015 y 2017, el mercado británico ha experimentado un crecimiento del 30%, pasando de casi 630.000 viajeros a 889.000, lo que son 260.000 más dos años, por lo que estamos muy por debajo de la media negativa. Por el momento, las cifras del invierno pasado se siguen manteniendo, gracias también a que mantenemos conexión con 21 aeropuertos. Ahora bien, más que seguir aumentado el volumen de turistas como el que se produjo el verano pasado, la tendencia
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ANA DE LEÓN / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Antonio Morales se encuentra desde este lunes en la feria londinense para hacer frente a una serie de encuentros profesionales en los que espera que se lleguen a acuerdos que sigan aportando buenos números al turismo grancanario. es a consolidar y fidelizar a esos viajeros, con su correspondiente gasto y estancia – de media un turista británico tiene una estancia de 8,3 días y un gasto de 1.016 euros. En los últimos ocho años, se ha duplicado el número de pasajeros pero eso no es lo más relevante sino que, el gasto total de éstos en 2017 fue de 848,8 millones de euros, un 16,5% del gasto turístico total. Por tanto, los datos hasta ahora son muy positivos y esperamos que se mantengan. — La recuperación del mercado turístico de países del norte de África o Turquía ha producido que Canarias, en general, haya perdido turistas en lo que va de año. Sin embargo, en concreto Gran Canaria ha sido la Isla que menor descenso ha experimentado. ¿Cómo se ha trabajado desde el Patronato para no acusar tanto esta mejoría de los competidores? — Efectivamente, en Gran Canaria hemos aumentado un 5% el tu-
«El turista británico tiene una estancia media de 8,3 días y un gasto que alcanza los 1.016 euros»
rismo nacional, mientras que el extranjero tan solo ha disminuido en un 1% pero, además, hemos crecido en casi todos los mercados emergentes como Holanda, Bélgica, Irlanda… en un 7%. Hemos avanzado y es cierto que en la evolución del número de turistas, nuestra Isla es la que menos ha perdido. El trabajo no ha sido otro que incentivar la promoción, mantener contactos y, también, la profesionalización del sector turístico. En este punto tenemos líneas de comunicación fluidas y estamos coordinados, sobre todo, para ofrecer calidad en el destino. En este sentido, otro de los grandes logros de los últimos años para Gran Canaria ha sido la diversificación de la oferta, nos hemos desmarcado del turismo exclusivo de sol y playa, ofreciendo más variedad, apostando por el deporte al aire libre, el turismo de las estrellas, cultural, gastronómico, etc. — La conectividad aérea es uno de los
elementos fundamentales de la estrategia promocional de Gran Canaria. ¿Qué objetivos se han fijado desde el Cabildo para potenciar este ámbito en la World Travel Market? — Vamos a mantener reuniones con todos los operadores de aerolíneas, agencias de viajes y turoperadores. La idea es mantener las rutas con los 21 aeropuertos a los que estamos conectados de las principales ciudades del Reino Unido, algo que nos ha dado los buenos números que manejamos. No hay que olvidar que, en términos generales, Gran Canaria ha pasado de las 131 rutas que operaban en 2014, a las 148 que conectan actualmente la Isla con 25 países. Estas 17 nuevas conexiones han propiciado que la Isla cuente con el primer aeropuerto de Canarias, con más de 13 millones de desplazamientos, y el sexto de España en cifras globales, subiendo hasta el tercer puesto durante la temporada de invierno.
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MOGÁN
exhibe en Londres su apuesta por la modernización C7
El Ayuntamiento de Mogán estará representado en la feria de turismo de Londres, World Travel Market, del 5 al 7 de noviembre de la mano de los concejales Mencey Navarro y Alba Medina R.P. / MOGÁN os representantes del consistorio expondrán en una de las principales ferias turísticas a nivel europeo uno de los grandes retos de la localidad: la modernización de sus infraestructuras turísticas. El Ayuntamiento de Mogán seguirá cumpliendo con este objetivo en 2019 con la puesta en marcha de la segunda fase del paseo marítimo que une las localidades de Arguineguín y Anfi del Mar. En 2018 se ha estrenado la primera fase de la avenida y la segunda ya se encuentra en trámites de licitación. Consistirá en la mejora de los 272 metros del paseo desde la piscina natural de Costa Alegre hasta la playa La Carrera para lo que el Gobierno de Canarias ha comprometido
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partidas económicas de 1,8 millones de euros. Por su parte, el proyecto de la tercera fase del paseo que llegará hasta el hotel Servatur Green Beach se encuentra ya en proceso de redacción. Las obras de la primera fase se ejecutaron durante 2017 y transformaron por completo la playa de La Lajilla -también conocida como Costa Alegre-, mejorando la piscina natural, acondicionándola con un solárium y zonas verdes. Después de más de 20 años de bloqueo y paralización, el paseo Marañuelas-Anfi es ya una realidad que pone en valor esta zona del litoral de Mogán, dinamizando y reactivando la economía. REMODELACIÓN. Los asistentes a la World Travel Market también conocerán otras me-
joras que verá pronto Arguineguín gracias al proyecto de remodelación de la playa y el paseo marítimo de El Perchel, a lo largo del cual se encontrarán zonas deportivas, máquinas biosaludables y soláriums así como un parque infantil, restauración y dos miradores. Todo el paseo se mantendrá abierto a la bahía y se incluirá en su vertiente sur una piscina de carácter natural que se llenará con las mareas y mantendrá el agua en su interior para su uso y disfrute. Próximamente en la Playa del Cura dará comienzo la obra de instalación del módulo de restauración, aseos y zona deportiva, que dará mayor vida a los vecinos y vecinas, brindará nuevas opciones de recreo a los visitantes que disfruten en la zona de sus vacaciones y ge-
La amplia y variada oferta deportiva que abarca Mogán es uno de los puntos fuertes para el sector turístico. nerará empleo para los residentes del municipio. De esta forma será una playa donde acudir en familia para disfrutar de todas las mejoras que se van a incorporar. Con el objetivo de continuar creciendo, el actual grupo de Gobierno ha propuesto un proyecto de más de medio millón de euros financiado por la Secretaría de Estado del Gobierno de España para la creación de un parque con merendero y skatepark, zonas deportivas, un museo de pesca que muestre la identidad marinera de la localidad y salas polivalentes en Playa de Mogán. Las obras comenzarán en 2019 acabando así con un edifi-
cio en deterioro que iba destinado en principio a ser un acuario. Esa obra se inició en 1996 y se concluyó en 1999 con una inversión de un millón de euros procedentes del Gobierno de Canarias. Hasta ahora no se le ha dado uso, y en anteriores mandatos no se había hecho nada para encontrar una función viable a este espacio. El Ayuntamiento de Mogán apuesta por la renovación de sus infraestructuras para continuar mejorando su fuerte oferta de servicios turísticos así como la calidad de vida de sus vecinos y vecinas, sin dejar de lado su gran oferta cultural y deportiva, que hacen del municipio un lugar destacado.
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Entrevista con...
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FERNANDO CALVO
Con más de veinte años de experiencia en el sector turístico, a Fernando Calvo le llegó el proyecto de dirigir el Hotel Bohemia Suites & Spa tras pasarse media vida al frente de hoteles en lugares tan dispares como Antalya o Estambul. Después de haber visitado Gran Canaria como turista, Calvo ahora tiene entre manos el reto de seguir posicionando al Hotel Bohemia en el mercado turístico
El Hotel Bohemia Suites & Spa ha sido recientemente galardonado como el alojamiento más romántico de Europa en los Premios a la Excelencia de Condé Nast Johansens.
«Un proyecto como el Hotel Bohemia en un destino como Maspalomas era un reto» — ¿Cómo surge la oportunidad de dirigir el Hotel Bohemia Suites & Spa? — Nunca imaginé que viviría en Gran Canaria, lugar que conocí como turista hace algunos años junto a mi mujer. Llevaba mucho tiempo trabajando fuera de España y tenía ganas de asentarme. Gran Canaria como destino es una maravilla, con un clima perfecto, con la seguridad de ser territorio europeo y con unas posibilidades infinitas para seguir avanzando y modernizándose. Un proyecto como el Hotel Bohemia en un destino tan maduro como Maspalomas era un reto. — El Hotel Bohemia Suites & Spa es uno de los hoteles más representativos cuando hablamos de las grandes reformas de Playa del Inglés... — Sí, este era el famoso Hotel Apolo, construido en 1971, un lugar importante para los canarios, muy conocido y querido por ser uno de los primeros hoteles que se construyeron en la zona. La remodelación fue muy drástica y prácticamente no queda nada del Apolo, empezando por pasar de las 120 habitaciones originales a 67 habitaciones (30 suites), mucho más grandes y espaciosas. De los años 70 solo quedan algunos trabajadores que llevan más de 45 años en el hotel y que son un activo importante para la empresa. Y la ampliación a cinco estrellas... — ¿Se puede decir que apostaron por un producto de perfil alto? — Trabajamos duramente para que el perfil de cliente al que nosotros apuntábamos, de poder adquisitivo muy alto – y por tanto, muy exigente- viera la isla y Playa del Inglés como un destino de lujo. Hoy podemos afirmar que hemos conseguido uno de los precios medios más altos de Canarias en un espacio de tiempo muy, muy corto. — Hace pocos días recibieron un nuevo premio... — Realmente hemos recibido varios premios importantes, aunque estoy especialmente orgulloso con el Condé Nast Johansens, un pre-
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A. LÓPEZ / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Fernando Calvo aterrizó en Gran Canaria para ponerse al frente del Hotel Bohemia. mio que se otorga en base a las opiniones de la prensa especializada del sector hotelero internacional así como de los clientes, siendo el Bohemia el primer hotel de Gran Canaria en alcanzarlo. Fue un hito importante, porque como establecimiento nos posiciona con mayor presencia en el ámbito internacional. Este año fuimos condecorados como el alojamiento más romántico de Europa en los Premios a la Excelencia de Condé Nast Johansens 2018. Estos premios, no me cabe du-
«De los años 70 del Apolo ya solo quedan algunos trabajadores»
da, tienen su origen en el extraordinario equipo humano del hotel, que son los que finalmente proporcionan una experiencia única a los clientes. — ¿Qué es Bohemia Health & Recovery? — Hemos abierto el programa Bohemia Health & Recovery con un equipo de profesionales especializados en salud y bienestar que, tras años dedicados a mejorar la calidad de vida de sus pacientes, deciden dar un paso más realizando un trabajo integral y adaptado a las necesidades y
objetivos de cada persona. Proponen una serie de hábitos para que podamos vivir mejor, tanto física como emocionalmente. — ¿Cómo se presenta el futuro? — Estamos trabajando en varios proyectos para el Hotel Bohemia que van a ser muy interesantes, pero lo más inmediato es la apertura de una de las mejores piscinas interiores de Europa. Va a ser la joya del hotel para los huéspedes y estará terminada en las próximas cuatro o cinco semanas.
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Lanzarote redobla sus esfuerzos ante un
mercado potente y variado P
rocedentes del Reino Unido llegaron más de 1,45 millones de turistas a Lanzarote en 2017, siendo el 46,15% de los más de 3,14 millones de visitantes cifrados; con valores históricos nunca antes marcados en ambos casos. Es decir, se incrementó el peso de este mercado un punto con respecto al balance de 2016; así como en casi punto y medio en relación al registro total de 2015. Este informe publicado por CANARIAS7 en marzo de 2018 deja muestras de la importancia de ese mercado para la isla lanzaroteña. La delegación lanzaroteña que acude a la World Travel Market 2018 ha diseñado una completa agenda de trabajo que contempla una veintena de reuniones con los principales operadores turísticos del Reino Unido, así como con destacados agentes del resto de mercados europeos, compañías aéreas, touroperadores y OTAs (agencias de viaje online), ante los desplegará toda su estrategia promocional dirigida «a continuar en la senda del aumento del gasto en destino», y que estará centrada en «reeditar o suscribir importantes acuerdos de colaboración con destacados operadores británicos, ya que sigue siendo nuestro primer y principal mercado, pero sin olvidar la diversificación de mercados alternativos», según destaca el consejero de Promoción Turística, Ángel Vázquez, quien encabeza esta delegación de la Sociedad de Promoción Exterior de Lanzarote (SPEL-Turismo Lanzarote).
Los agentes turísticos de Lanzarote apuestan por lograr una mayor diversificación El equipo de profesionales de Turismo Lanzarote, dirigido por el consejero delegado del ente insular de Promoción, Héctor Fernández, incidirá así en varios ejes centrales, haciendo hincapié en la promoción de aquellos productos turísticos que nos singularizan y nos diferencian, principalmente el gastronómico, deportivo y sostenible, entre otros, y en reforzar la presencia de la acción promocional en otros mercados turísticos, especialmente el alemán, francés y escandinavo, ante la incertidumbre del Brexit, que por segundo año volverá a sobrevolar el escenario de la que está considerada una de las tres ferias turísticas más importantes del mundo. La cita londinense servirá en este sentido para que Turismo
Mejorar la conectividad durante el invierno Nuevas rutas. Aunque se esperaban posibles turbulencias, de momento, la controvertida amenaza del Brexit no solo no está afectando a la conectividad con Lanzarote, sino que la programación de vuelos para esta recién estrenada temporada de invierno, que durará hasta finales del próximo mes de marzo, prevé una mejora significativa con respecto al mismo periodo del pasado año, no sólo en cuanto al incremento del número de frecuencias, sino en relación a la apertura de nuevas rutas. Países. Lanzarote contará este invierno con 20 vuelos semanales más que la temporada pasada, lo que supondrá más de 300 conexiones a la semana que unirán la isla con un total de 19 países europeos, según informa el Cabildo de Lanzarote. Incremento. Hay que recordar que British Airways ha incrementado de cuatro hasta siete las conexiones que en algunas semanas realizará con el aeropuerto londinense de Gatwick, mientras que easyJet ha abierto tres nuevas rutas que conectarán con BerlínSchönefeld, Venecia y Manchester, y la aerolínea española de bajo coste Volotea también ha incorporado otras tres nuevas rutas entre Lanzarote y Francia, en concreto con las ciudades de Burdeos, Marsella y Toulouse, que se añaden a la que tenían con Nantes. Precios. El consejero delegado de SPEL, Héctor Fernández, señala que «la apuesta de las compañías por Lanzarote es un síntoma muy positivo de cara a este invierno y en principio nos encontramos con un escenario bastante bueno, que permite augurar buenas perspectivas confirmándose la solidez de nuestro destino». «Es importante destacar además que con respecto al verano, donde se han vuelto a reincorporar mercados con precios muy agresivos, Canarias recobra su fortaleza en los meses de invierno», añade. Interlocutores. Así, EasyJet, British Airways, Thomas Cook y Jet2.com serán desde algunos de los principales interlocutores del equipo de Turismo Lanzarote en la próxima World Travel Market, en cuya agenda no faltarán tampoco otros touroperadores de primer orden, como TUI y sus diferentes divisiones en Europa, además de operadores como Barrhead Travel, Sunway, o Itaka, y plataformas digitales como lastminute.com, entre otras.
El consejero de Promoción Turística, Ángel Vázquez, insiste en «reeditar o suscribir importantes acuerdos de colaboración con destacados operadores británicos»
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C.L.P. / ARRECIFE (LANZAROTE)
Excelencia. Los turistas británicos valoran el excelente nivel de los servicios alojativos en los diferentes municipios de la isla de Lanzarote, así como sus paisajes y amplísima oferta gastronómica y de ocio.
Lanzarote obtenga información cualificada y de primera mano, a través de las ruedas de prensa previstas por las principales aerolíneas británicas, acerca de las posibles consecuencias que sobre el espacio aéreo europeo se podrían producir tras la salida del Reino Unido de la Unión Europea, al objeto de poder diseñar y establecer la estrategias más adecuadas de cara a esta eventualidad. INFORMACIÓN Y ESTRATEGIA. La información que se extraiga de es-
tas reuniones es absolutamente primordial ya que Turismo Lanzarote podrá conocer de manera directa y acceder de primera mano el análisis más cualificado como ha ocurrido en años anteriores en esta WTM y que será una baza estratégica a la hora de diseñar y establecer las estrategias promocionales con este mercado, que se desarrolla durante todo el año en el mercado británico, que, tradicionalmente, tiene querencia por elegir la isla de Lanzarote para sus vacaciones.
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