пр а в ил а у п равл е н и я А л е к с е я
В е н е д и к т о в а
Алексей Венедиктов Главный редактор и совладелец «Эха Москвы»
1.
2.
Чтобы заслужить доверие партнеров и сотрудников, я всегда делаю только одно: честно говорю о надвигающихся неприятностях. Поэтому мне верят. Руководитель нового тысячелетия должен ориентироваться на самого прогрессивного сотрудника. В партнеры нужно брать самого молодого и продвинутого.
3. Я признаю двух гуру
управления: это Наполеон Бонапарт и я сам.
стр.
16
4. Управление компани-
ей должно быть авторитарным. Авторитарность предполагает ответственность. Если вы перекладываете ответственность на плечи подчиненных – вы плохой руководитель.
5. Для меня неважно, раз-
деляет подчиненный мои убеждения или нет. Главное, чтобы он был работоспособным и талантливым.
7.
Для обучения сотрудников я использую метод скрещивания: сотрудники в нашей компании обучают друг друга.
8. Я изучаю потребно-
сти сотрудника и мотивирую тем, что действительно важно для него, а не для меня.
6. Я уже достиг того уров-
ня, когда можно отвечать на возражения сотрудников простым «нет». Без объяснений. От меня это звучит вполне убедительно.
Ф о то G M Ph o to Ил л ю с тр а то р П а ве л М атя ж