COLUMN
MR. SILVIA MARTENS-PELS (LINKS) EN MR. NANDA MEIJER, BROUWERS ACCOUNTANTS ADVIE
S
ACCOU
NTANC
Opdrachtgevers opgelet! De ketenaansprakelijkheid is fors uitgebreid Maakt u wel eens gebruik van ingeleend personeel? Besteedt u bepaalde werkzaamheden uit aan een opdrachtnemer? Let dan op dat u bij het maken van de onderliggende afspraken rekening houdt met de gevolgen van de Wet aanpak schijnconstructies. Met ingang van 1 juli 2015 is de Wet aanpak schijnconstructies (WAS) grotendeels in werking getreden. Dit heeft grote gevolgen voor opdrachtgevers, omdat deze wet de ketenaansprakelijkheid bij uitbesteding van werk aanzienlijk uitbreidt. Dit staat naast eventuele aansprakelijkheid op grond van ketenaansprakelijkheid voor loonheffingen en de inlenersaansprakelijkheid. De gevolgen van de WAS voor de praktijk Vanaf 1 juli 2015 bent u als opdrachtgever náást de werkgever van de werknemer (de opdrachtnemer) volledig aansprakelijk voor de betaling van het loon van de (ingeleende) arbeidskracht die ten behoeve van de opdracht is ingezet. Onderbetaalde werknemers krijgen zo meer mogelijkheden om hun achterstallige loon te innen. Dit geldt voor alle soorten opdrachtgevers ongeacht de sector waarin de werkzaamheden worden verricht (bouw, catering, schoonmaak, etc.). De schakels in de keten zijn bij het uitblijven van betaling van het loon één voor één aansprakelijk voor de betaling van het achterstallige loon. Net zolang tot de hoofdopdrachtgever aansprakelijk is. Dit heet volgtijdelijke
aansprakelijkheid. In bepaalde situaties kan de hoofdopdrachtgever zelfs direct worden aangesproken. Hogere schakels in de keten kunnen het bedrag waarover zij aansprakelijk worden gesteld proberen te verhalen op lagere schakels. Hoe kan de extra aansprakelijkheid voorkomen worden? Hoe kunt u voorkomen dat u als (hoofd)opdrachtgever aansprakelijk bent voor de betaling van het loon (minimaal minimumloon cq cao-loon) van het ingeleende personeel? Een opdrachtgever is niet aansprakelijk indien hem geen verwijt kan worden gemaakt. Is sprake van een grote opdrachtgever en een grote en/of langdurige opdracht, dan zal er eerder sprake zijn van een verwijt. Om verwijtbaarheid proberen te voorkomen heeft het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een 5-stappenplan gepubliceerd: 1. Controleer de inschrijving van de opdracht nemer in het Handelsregister; 2. Vraag naar een certificaat of keurmerk voor loonbetaling; 3. Betaal een goede en eerlijke prijs voor de werkzaamheden; 4. Zorg voor een contract met duidelijke afspraken; 5. Grijp in als het toch misgaat.
Kortom, werk alleen samen met betrouwbare bedrijven en betaal een eerlijke prijs voor de werkzaamheden zodat de kans kleiner is dat sprake is van een onderbetaalde werknemer die bij u aanklopt. Maak daarnaast duidelijke afspraken en leg deze vast in een schriftelijk contract. Zorg er daarbij voor dat alle afspraken ook gelden voor bedrijven en werknemers verderop in de keten. En tot slot, onderneem actie als het toch misgaat. Bijvoorbeeld door een controle uit te voeren bij het bedrijf dat niet betaalt aan de werknemer en eis dat de afspraken in het schriftelijk overeengekomen contract worden nagekomen. Denk daarnaast goed na over andere maatregelen die de kans verkleinen dat u aansprakelijk wordt gesteld. Want zelfs als u bij iedere opdracht voornoemd 5-stappenplan nauwkeurig volgt, kan de rechter u aansprakelijk stellen. De rechter onderzoekt namelijk of u in het specifieke geval nog meer had kunnen doen om de onderbetaling te voorkomen. Wilt u het risico op de toepasselijkheid van de ketenaansprakelijkheid aanzienlijk verkleinen? Voor een goede begeleiding daarbij, kunt u terecht bij de juridisch adviseurs van Brouwers!
pels@brouwers.nl
People’s BUSINESS
65
Y