Bij vloed zie je niet wie geen zwembroek aan heeft! OP VISIE EMEN
N ONDER
Pas bij eb kan je dat zien! Als de winst tegen de plinten aan klotst, is dat volgens de meerderheid in het bedrijf te danken aan hun eigen inzichten en management kwaliteiten. Pas als het wat minder gaat of er doen zich onverwachte problemen voordoen, dan is Leiden in last en dan zie je pas wie de echte leider is en wie de onderneming door dit slechte weer heen kan loodsen. En een succesvolle ondernemer begint daar natuurlijk al mee voordat er mogelijke problemen voordoen of als de winstpotentie aan het teruglopen is.
A
anpassen aan de steeds sneller veranderende omstandigheden is wenselijk en kiezen is noodzakelijk. Maar… kiezen geeft altijd kiespijn, daar moet je als ondernemer doorheen. Onlangs werd ik 65 en ik kreeg van mijn collega’s een master opleiding psychologie aangeboden en ik ben aldus naast mijn werk met de colleges begonnen. Zo kreeg ik college van prof. Dr. Diekstra en die vertelde dat zijn onderzoek onder ondernemers uitwees dat de managementkwaliteit met het grootste effect volgens hen is: passie (33%), authenticiteit (34%) en het geven van feedback aan werknemers (35%). Maar toen de balansen van die ondernemers bestudeerd werden, bleek dit niet zo effectief te zijn. Uit interviews met betrokkene bleek dat een managementstijl direct oorzaak van het falen is.
26
People’s BUSINESS