Nieuw bureau bundelt kennis van marketing, hr én kwaliteit
Marvers verbetert met lef Met lef verbeteren, luidt het credo van Marvers. Een jong bedrijf van de ervaren professionals Soraya van Zantwijk, Laura Üzüm, Jeroen Boeve en Fikret Akin. Met marketing, hr en kwaliteit als specialismen. Geen alledaagse combinatie, maar volgens het viertal sluiten die diensten juist naadloos op elkaar aan. Niet voor niets is Marvers het antwoord op vragen uit de markt.
O
pmerkelijke manier van het ijs breken. Laura giet heet water op een theezakje en staat een seconde later met een geruïneerd glas in haar hand. De bodem blijkt niet bestand tegen de temperatuur. Glassplinters door het kantoor en het water vloeit tussen de toetsen van een laptop. “Scherven brengen geluk”, zegt Jeroen lachend. En dat kan een nieuw bedrijf altijd gebruiken, al maakte Marvers in het eerste half jaar van haar bestaan een mooie start. “Wij wilden ons bovendien eerst zelf goed neerzetten. De juiste huisstijl, processen op orde, goede visie. Dat is waarvoor bedrijven ons inhuren, dan moet je zelf de boel ook op orde hebben.” Ze weten dat zelf als geen ander. Klassieke starters zijn het namelijk niet. Achter Marvers schuilt veel kennis en ervaring. Soraya is mede-eigenaar
12
People’s BUSINESS
En dus zetelt Marvers sinds januari op de derde verdieping van het monumentale Hopmanshuis aan het Rode Torenplein. Soraya: “Wij werken voor een breed scala aan ondernemers; van een ICT-bedrijf, sportstudio en schoonmaakbedrijf tot een autodealer en kenniscentrum. Ontzettend leuk om te doen. Of deze nieuwe start spannend is? Wij ervaren vooral een ander soort energie. Die boort al onze creativiteit aan.” Marvers merkt dat het aanbod van diensten aansluit bij de behoeftes van de moderne ondernemer. “Het is simpel: alleen met de juiste medewerkers en goede interne processen voldoe Andere energie je aan de beloftes die je via marketing doet. En van het een kwam weer het traditionele Personeel moet ook bij je imago passen”, zegt ander. Omdat potentiële opdrachtgevers voor marketing-, hr- of kwaliteitstrajecten niet in eerste Jeroen. “Dat je voor vragen op al deze gebieden instantie bij een automotive bedrijf binnenstappen, bij één adviseur terechtkunt, scheelt tijd, kosten kwam het plan voor een verzelfstandiging op tafel. en energie. Alles grijpt op elkaar in, al zijn onze van EmerparkAuto dat vanuit diverse vestigingen verspreid over het land Citroëns op de weg zet. “Samen met Jeroen, die vestigingsdirecteur was, zette ik kwaliteits- en marketingafdelingen op. Die waren voor veel zaken binnen het bedrijf verantwoordelijk: evenementenorganisatie, websites, magazines, huisstijl, certificeringen, verbeteren van interne processen én het personeelsbeleid. Die werkwijze viel op. Steeds vaker kregen wij de vraag of wij daarmee ook andere bedrijven konden ondersteunen”, vertelt Soraya.