People's Business Magazine Zwolle 3-2015

Page 51

DE MENS ACHTER...

WIE ZICH VERGEET VOOR TE BEREIDEN, BEREIDT ZICH VOOR OM VERGETEN TE WORDEN!

En elke dag iets meer verdienen dan je uitgeeft, het lijkt simpel maar het is harstikke lastig om dit allemaal vol te houden hoor. Maar je boekt wel resultaat en helpt het geluk wat een ondernemer ook nodig heeft, dan een flink handje.

Ik ga het komende jaar wat meer tijd besteden aan het opbouwen van mijn persoonlijke netwerk buiten de branche. Ik ben lid geworden van het NCD, maar ik heb daar nog niets aan gedaan. EMM heeft bij PEC Zwolle een paar business stoelen en daar zal ik gebruik van gaan maken om dat doel te bereiken en ik zal ook mijn gezicht bij People Business Zwolle eens laten zien. Zeker omdat zij al goed samenwerken met de business club van PEC.

Niet gokken, maar meten! Wij hebben elk jaar een belangrijke beurs in Las Vegas en ik kom dus wel regelmatig in casino’s, dat kan daar niet anders. Maar je kan toch eenvoudig uitrekenen dat alleen de bank kan verdienen en dat je als gokker per definitie verliest. Ik begrijp niet dat je dat leuk vindt en gok dus nooit.

Wat ik mensen graag cadeau geef? Nou als het een cadeautje moet worden in ieder geval iets waar ik over heb nagedacht, want het belangrijkste vind ik toch wel de aandacht die je kunt geven aan iemand. Mijn tijd is een van de kostbaarste dingen die ik bezit. Het raakt op en komt nooit meer terug of kan je herstellen.

Het beste advies wat ik ooit kreeg, dat is lastig te beantwoorden. Ik herinner mij een belangrijk advies van mijn fiscalist in Hilversum, maar ook een advies van mijn vader. Toen ik heel graag een cd speler wilde, stelde mijn vader voor dat ik naast mijn school ook wat ging werken. Ik zocht en vond een krantenwijk en ging sparen met een doel. Regelmatig informeerde mijn vader hoever ik stond. Toen ik de helft bij elkaar had gespaard, deed hij de helft erbij! Dat was een belangrijke les, dat wij als bedrijf gewoon hard moeten werken, veel vrijheid willen en krijgen hoe wij het geplande resultaat gaan behalen en regelmatig met elkaar bespreken wat er in de kas zit en wat we daarmee gaan doen. Alhoewel wij ook in 2014 een fantastisch resultaat hebben behaald en ik eigenlijk alles alleen zou kunnen beslissen, doe ik dat juist niet. Wij hebben zelfs als managementteam een RvA aangesteld waar we regelmatig mee overleggen. De oud directeur van een hele grote klant zit daar bijvoorbeeld in.

Dank Thomas dat wij ondanks jouw volle internationaal bezette agenda, een vrouw en twee tieners thuis, zoveel van jezelf met de lezers hebt willen delen en je passie uitdraagt om met jouw team jouw klanten een betere concurrentiepositie te geven door met elkaar voorop te lopen.

nieuwe processen en nieuwe producten ontwikkelen, anders dan je concurrenten en blijf vooral nuchter, maar toon wel passie voor je product of dienst.

slotte ook verliezen. Maar het kwam de winst ten goede. Niets te missen is voor mij hetzelfde als niets te streven. Dat is een lastige vraag zeg, wat ik vanaf nu elke dag zou gaan doen als de dag 3 uren extra zou hebben. Ik zou wat meer tijd aan mijn gezin besteden en ook meer aan sport gaan doen, want dat schiet er nu bij in; alhoewel ik wel probeer regelmatig te fitnessen. Ik heb vroeger gehockeyd, niet op erg hoog niveau hoor, maar wel hartstikke leuk. Nu begeleid ik mijn kinderen bij het hockey en daar geniet ik van. Daar zou ik ook wel meer tijd aan willen besteden. Ik ga elk jaar samen met mijn vrouw een paar dagen op reis en dat zou ik eigenlijk best een keertje vaker willen doen, mag ik die uren daar ook voor gebruiken? Wat ik andere ondernemers zou willen meegeven? In de eerste plaats moeten zij dan al van anderen iets willen opsteken, daar mankeert het vaak aan. Werk vooral samen met je klanten, leveranciers en luister goed naar de gebruikers en hun problemen. Wil altijd vooruit en

Van mijn fiscalist kreeg ik bijvoorbeeld het belangrijke advies om deel te nemen in EMM als aandeelhouder, maar er dan wel voor te zorgen dat ik dan uiteindelijk de beslissing kon nemen waar ik mij goed bij voelde. Inderdaad, jouw oneliner dat je neus (je verstand) en je hart (gevoel) wel de zelfde kant uit moeten lopen is juist, want anders struikel je onherroepelijk.

Humphrey G. van der Laan ontmoet als universitair (gast)docent strategie en recht of als jurist en (president) commissaris/raadgever bij 11 ondernemingen met gezamenlijk meer dan 5.000 medewerkers, vaak markante en interessante mensen die een boeiend verhaal te vertellen hebben, waar MKB ondernemers wat van kunnen opsteken. Mensen met een persoonlijke drive en een onderscheidende visie. Mensen die in staat zijn hun ambities te realiseren. In de serie “De mens achter….” gaat het vooral over de persoon in kwestie en door dit diepte interview leert u hem of haar een stukje beter kennen.

People’s BUSINESS

51


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.