Impactos y controversias de la extracción de gas en Echarati (Cusco)
Ante la escasez de pescado y de animales de caza, que son los principales proveedores de proteínas y hierro, la población prefiere comprar alimentos o productos alimenticios externos, como conservas de pescado, fideos y arroz. También prefieren comprar cerveza y gaseosas, las nuevas bebidas habituales. La dotación diaria de carne (proteínas) se trata de reemplazar con la crianza de animales menores, como gallinas y patos, pero ninguna de estas iniciativas tiene éxito permanente. En consecuencia el poblador local, el nativo, no solo ha dejado de producir sus propios alimentos, sino que además depende de insumos externos que no le ofrecen una dieta balanceada para la nutrición de sus niños y niñas. El aumento de la población infantil es proporcional a su desnutrición. ¿Acaso esto no tiene relaci{on con la presencia de las empresas extractivas en la zona? Esta problemática es un asunto cotidiano en las comunidades nativas, y como tal sus autoridades tratan de regular sus causas. Por ejemplo, la comunidad de Kirigueti ha restringido el ingreso de comerciantes externos a sus puertos. Según el Padre David Martínez de Aguirre, esto se debe a que los comerciantes no solo traen productos externos de los cuales uno se vuelve dependiente con el tiempo, sino también porque traen sus puntos de vista, sus visiones, sus vicios y sus hábitos que chocan o son perniciosos para el sistema de vida y la moral de las comunidades nativas. Otro ejemplo se da en la comunidad nativa de Cashiriari, donde las autoridades comunales han restringido la venta de bebidas alcohólicas para evitar confrontaciones entre los trabajadores externos y la población local, en cuya interacción las mujeres jóvenes llevan la peor parte. El canon y las obras municipales Con relación al canon gasífero, la región Cusco comenzó a recibir transferencias desde el 2004. En el año 2011 se le transfirieron 429,77 millones de nuevos soles -siendo la región del Perú que más recursos recibe- y gastó 403 millones, de los cuales destinó 204 a la adquisición de activos no financieros (principalmente construcción de edificios y estructuras) (Cueto y otros, 2013: 85).
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