Bien Vivre en Pays de Vaud 2015-2016 complet Page 339 à 524p

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Pouvez-vous présenter votre association? Il faut, tout d’abord, préciser que Lausanne Région existe depuis plus de 40 ans, mais sous un autre nom. Il s’agissait de la CIURL qui s’occupait essentiellement d’urbanisme. Elle s’est rapidement rendue compte que les réflexions au niveau régional dépassaient les questions d’aménagement du territoire et des transports. C’est pourquoi elle a connu une renaissance sous le nom de COREL. La différence est que la CIURL prélevait des fonds auprès des communes pour mandater des bureaux, alors que la COREL impliquait davantage les communautés locales. C’est à dire que les Communes délèguent des membres de l’exécutif ou de leur administration pour construire les projets. On s’appuie désormais sur des spécialistes lorsqu’il n’y a pas les ressources internes ou déléguées. Enfin, à la fin des années 90, nous avons créé un office de promotion économique régional qui nous a amené à changer de nom, pour devenir Lausanne Région.

Lausanne Région participe depuis de nombreuses années au Salon de métiers et de la formation

Quelles sont vos principales missions? Lausanne Région compte actuellement 29 communes. Elle s’occupe de coordonner des projets intercommunaux sur des thématiques variées, comme l’environnement, la promotion économique, le sport, la petite enfance, la formation des jeunes, la prévention des dépendances, notamment. En réalité, nous menons des études préalables et jouons un rôle de lobby. Nous faisons des expériences test de 3 ans et, si elles fonctionnent, nous proposons de les intégrer dans les tâches régaliennes de l’Etat.

Projet lauréat du nouveau Centre sportif de Malley, Atelier Pont12

Avez-vous des exemples de projets qui se sont concrétisés? De nombreux projets ont été concrétisés. En matière de petite enfance, nous avons planché, il y a près de 20 ans, sur un modèle de structure d’accueil préscolaire et parascolaire, et en particulier sur ce qui touche la garderie. Aujourd’hui, cela fait partie du paysage politique régional. Un autre exemple fort concerne les jeunes en rupture d’apprentissage. Ces derniers disparaissent du paysage de la formation et ne peuvent être suivis. Notre étude a débouché sur la mise en place de «conseillers aux apprentis». Des personnes ont été engagées afin d’être en contact avec les jeunes en apprentisCérémonie 2015 du Prix PERL, diffusée en direct sage et les entreprises, ce qui permet d’avoir désormais un suivi. Sur cette thématique, nous avons également participé à des cours d’appui scolaires aux apprentis développés sur l’ensemble du canton. Récemment, nous venons de boucler un projet qui consiste à participer au financement du déficit d’exploitation du futur centre sportif de Malley, comprenant trois patinoires et une piscine olympique. Cette nouvelle infrastructure devra être terminée en 2020 afin de pouvoir y accueillir des compétitions des Jeux Olympiques de la Jeunesses (JOJ)

En matière de promotion économique, quel est votre rôle? Notre rôle s’articule autour de trois grands axes: favoriser la création et l’implantation de nouvelles entreprises – donc par conséquent d’amener de nouveaux emplois – en offrant une large palette de services gratuits de type «guichet». Apporter des appuis au développement des entreprises existantes, tout en mettant en valeur les compétences propres du tissu économique régional. Enfin, assurer l’interface entre le monde privé, public et institutionnel pour favoriser les synergies. De plus, nous aidons les créateurs d’entreprise, notamment dans le cadre de la construction de leur projet et les mettons en relation avec un réseau de notaires, de fiscalistes, mais aussi bancaire, afin qu’ils bénéficient de conseils gratuits. Mais aussi, nous sommes à la disposition d’entreprises qui souhaitent se développer et recherchent de nouveaux locaux. Enfin, nous avons une manifestation publique importante qui est le Trophée PERL (Prix Entreprendre Région Lausanne), qui vise à récompenser des projets innovants. Il s’agit du seul prix en Suisse (CHF 100'000.- au total) qui est entièrement financé par les pouvoirs publics.

Comment voyez-vous l’avenir de Lausanne Région? Notre souhait est de maintenir cette cohésion entre communes qui nous est chère. Dans un avenir proche, il s’agira aussi de les accompagner dans l’application de la nouvelle LAT et ses enjeux. En somme, nous continuons à faire notre travail dans l’ombre au service d’un développement cohérent de la région lausannoise.

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