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Diana Sánchez La crisis económica también afecta al baloncesto español La crisis económica no es sólo un problema que afecta al baloncesto español, sino al deporte en general. Centrándonos en el baloncesto, y teniendo en cuenta que la ACB no forma parte de la FEB, los clubes apenas pueden pagar sus compromisos en las ligas Adecco que difícilmente mantienen a jugadores mileuristas, que cobran tarde, mal o nunca, con clubes arruinados y sin una estructura sólida que les respalde para conseguir unos míseros eurillos de ingresos. Nos encontramos con equipos que o bien no terminarán esta temporada la competición, o bien desaparecerán en la siguiente. Incluso equipos que van bien, no se sabe si podrán ascender a la ACB ya sea por falta de pabellón o por apoyos económicos insuficientes. Así que el panorama es desolador, y ahora mismo cuesta mucho pensar que esto vaya a ir mejor con el sistema y la situación social actual. No todo es culpa de la Federación, porque los presupuestos de los equipos no los hacen ellos, pero está claro que licencias, sanciones, cuotas de inscripción etc... que en total fluctúan, por temporada, entre 90.000 y 110.000 euros, no se adaptan a la realidad en que vivimos. La crisis económica no remite y amenaza con dejar muy tocado al baloncesto nacional. Hace dos temporadas, la FEB se vio obligada a reestructurar sus competiciones y olvidarse de los ascensos y descensos para admitir a los equipos que simplemente podían pagar la inscripción. En los últimos años (cuando aún existía la LEB Bronce), se han perdido unos 30 clubes en el camino. Los equipos no tienen dinero y el impago no se castiga durante la temporada puesto que aún así, se les permite fichar. Después está el tema de los jugadores que, con los nervios y engañados por la ilusión, se regalan a un precio que no se ajusta para nada con su valía. A pesar de ello, fuentes de la Federación afirman que “los clubes se están adaptando a su disponibilidad de ingresos y su situación económica es menos preocupante”, pero la opinión de los afectados y responsables de los clubes, es muy distinta. Contamos con la opinión sobre el tema de tres personas muy inmiscuidas en el mundo del básquet. Luis Sánchez, vicepresidente económico de un equipo de LEB Plata Ningún sector es inmune a la actual crisis económica, si bien es cierto que a unos les afecta de una forma más agresiva que a otros. En el caso del baloncesto, concretamente de las competiciones FEB, el efecto de la crisis se agudiza de una forma previsible y de difícil solución. Hay que tener en cuenta que, aunque hablamos de ligas profesionales, estas competiciones se sustentan económicamente de las ayudas y que tener un equipo no es ningún negocio sino más bien una carga (en lo económico), coste que siempre se ha podido considerar como una inversión más que un gasto por las repercusiones sociales que tiene el deporte. Y digo que es previsible y de difícil solución porque los equipos confeccionan sus presupuestos en base a unos ingresos
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sustentados en tres patas: A) Aportación de socios y aficionados a través de los abonos de temporada y las taquillas de cada encuentro; B) Publicidad y patrocinios de las empresas privadas; C) Patrocinios y subvenciones de organismos públicos (ayuntamientos, diputaciones, autonomías, etc). Desde comienzos de la crisis, los ingresos por los tres conceptos se han reducido temporada tras temporada y de ahí el calificativo de previsible de las consecuencias de la situación actual sobre el baloncesto (extensible a la mayoría de los deportes). También de difícil solución porque, por desgracia para todos, no se atisba el fin de la pésima situación de la economía con lo que los ingresos seguirán disminuyendo como disminuye la arena del cono superior de un reloj de arena si nadie le da la vuelta. En función del presupuesto que cada club consigue se confecciona el capítulo de gastos, donde volvemos a contar con tres puntos fundamentales: A) Gastos de personal, incluyendo personal técnico, jugadores y administración; B) Derechos federativos y de arbitraje; C) Gastos de desplazamiento. Los costes de inscripción en la Federación y los derechos de arbitraje se mantienen prácticamente inamovibles a pesar de la crisis, demostrando la FEB una escasa, si no nula, sensibilidad con los que se esfuerzan desde abajo para que estas competiciones sigan existiendo. Esto hace que las directivas tengan que apurar con los desplazamientos, viajando en el mismo día del partido siempre que sea posible, en detrimento de la calidad del juego ya que los jugadores llegan cansados después de hasta seis horas de viaje. Y el resto del presupuesto disponible una vez descontados los dos capítulos mencionados anteriormente se destina a pequeños gastos más o menos variables y a la confección del equipo propiamente dicho. Creo que no es necesario explicar que los jugadores son los grandes perjudicados de esta situación, ya que han visto disminuidos sus ingresos hasta en un 60% respecto a temporadas anteriores. Todo ello redunda, en definitiva, en la calidad de las competiciones que han visto mermado de una forma escandalosa el número de equipos en competición. Y el aficionado lo sabe y a pesar de ello hay que intentar que no abandone su afición, que es el cimiento sin el cual no sería posible que siguiéramos disfrutando de este deporte. Pedro Calles, entrenador del C.B. Plasencia Ambroz
Desde mi punto de vista el principal motivo por el que la crisis económica está afectando a las competiciones Adecco es la reducción de manera considerable del número de equipos que anteriormente la disputaban. p
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