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Altruísmo
Salvador Arena, um homem muito a frente de seu tempo, nas questões humanas e trabalhistas dentro do ambiente corporativo.
BRASIL
Salvador Arena, um exemplo de humanidade corporativa Sonhador com nome de Salvador. Um grande empresário, que conhecia o nome e sobrenome da maioria de seus funcionários. Que ao ver um de seus colaboradores - seja do escritório ou do “chão da fábrica”, passando por alguma dificuldade para realizar uma tarefa, seja ela mental ou manual, parava, por muitas vezes, o que estava fazendo para auxiliá-lo. Esse era Salvador Arena. Nascido em 12 de janeiro de 1915, em Trípoli, na Líbia – então colônia italiana, terra de origem de seus pais, Nicola e Giuditta Arena. Imigrou com sua família para o Brasil quando tinha cinco anos de idade , instalando-se na Vila Prudente, bairro da cidade de São Paulo, predominantemente, ocupado por imigrantes italianos. Sua família não chegou a passar necessidade, porém, tinha uma vida modesta. Passou a maior www.fundacaosalvadorarena.org.br A Fundação Salvador Arena promove e coopera na solução dos problemas de educação, assistência e proteção aos mais necessitados.
parte de sua infância, manipulando peças e máquinas na oficina do pai, que processava sucata de metais. Aos oito anos, iniciou suas atividades profissionais, fabricando velas para vender nas procissões e contribuindo com o rendimento familiar. Em 1936, aos 21 anos, formou-se engenheiro civil e iniciou suas atividades profissionais na Light, onde trabalhou na implantação do sistema hidrelétrico de Cubatão. Naquele tempo, as máquinas eram todas importadas. Quando quebrava uma peça, não havia outro jeito senão fabricar outra. Por um longo período, ele atuou como aquele que desenhava as peças, projetava seus detalhes e mandava fundí-las. O resultado, muitas vezes, era melhor que o original. Em 1942, com capital inicial de duzentos dólares, fundou a Termomecânica, produzindo fornos e equipamentos para padarias. Posteriormente, já em meados da década de 50 e instalado em São Bernardo do Campo, iniciou a produção diversificada de metais não-ferrosos. Empreendedor arrojado, criou um mo-
delo de gestão próprio, inovador e avançado para a década de 60, que prezava, acima de tudo, seu “valioso capital humano”. Conhecia os funcionários pelo nome e sobrenome, bem como seus familiares, para os quais estendeu benefícios como: cestas básicas com até 60 quilos de alimentos, atendimento médico e odontológico. A política salarial diferenciada da Termomecânica, foi criada por Arena em 1948, quando, após um grande esforço bem-sucedido de produção para atender um grande cliente, ele concedeu, espontaneamente, o primeiro prêmio por produtividade. Não havia legislação a respeito de participação nos lucros e remuneração por produtividade, porém, a prática incorporou-se à rotina da fábrica e sempre que havia trabalho especial, havia um prêmio. Mesmo antes de ser criado o 13º salário, ele pagava um adicional no fim do ano. Com o tempo, dependendo do desempenho anual, calculado por ele mesmo, distribuía a participação nos lucros, que chegava a 15 e às vezes 18 salários no ano. Em um determinado ano, foram 40
Reconhecimento Sonhei que fui ao Céu e um anjo mostrava-me as diversas áreas lá existentes. Andamos, até entrarmos numa sala de trabalho, cheia de anjos e ele me disse: – Esta é a Recepção. Aqui, são recebidas as orações com petições à Deus. Olhei em volta e vi que ela estava muito ocupada, com anjos pondo em ordem uma infinidade de pedidos escritos por pessoas de todo o mundo. Seguimos por um longo corredor, até que chegamos à segunda seção. E o anjo disse: – Esta é a área de Embalagem e Entrega. Aqui, as graças e bênçãos solicitadas, são processadas e entregues às pessoas vivas que as pediram. Notei outra vez como estavam todos ocupados. Haviam muitos anjos trabalhando intensamente, já que tantas bênçãos têm sido solicitadas. Eram empacotadas e entregues na Terra. Finalmente, paramos na porta de uma área muito pequena. Para minha surpresa, só um anjo estava ali, desocupado, não fazendo nada. – Esta é a Seção de Reconhecimento - disse-me embaraçosamente meu amigo. – Como é isso? Não há nenhum trabalho acontecendo por aqui, perguntei. – É tão triste. O anjo suspirou. – Depois que recebem as bênçãos, poucos confirmam o reconhecimento. – E como se confirma que recebemos as bênçãos de Deus? - Perguntei. – Simples. - O anjo respondeu. Basta dizer, Grato, Senhor. – E quais bênçãos devem ser reconhecidas? - Perguntei. E ele respondeu-me: 1. Se você tiver algum alimento, roupas no corpo, um teto sobre sua cabeça e um lugar para dormir, você é mais rico que 75% dos moradores deste mundo; 2. Se você tem dinheiro no banco, em sua carteira ou algumas moedas sobrando em sua casa, você está entre os 8% mais bem sucedidos do mundo; 3. E se você tem seu próprio computador, você é parte do 1% do mundo que tem essa oportunidade; 4. Mas também, se você acordou hoje de manhã com mais saúde que doença, você é mais abençoado que os muitos que nem sequer sobreviverão a este dia; 5. Se você nunca experimentou o temor da batalha, a solidão da prisão, a agonia da tortura, nem as dores da fome, você está à frente de 700 milhões de pessoas; 6. Se puder ir a uma Igreja, Mesquita ou Sinagoga, sem o temor de apanhar, ser preso, torturado ou sem medo da morte, você é abençoado e invejado por mais de três bilhões de pessoas, que não pode reunir-se com outros de sua fé; 7. Se seus pais ainda estão vivos e casados, você é uma raridade; 8. Se você pode manter sua cabeça erguida e pode sorrir, você não é a norma, você é um raro exemplo à tantos que estão em dúvida e em desespero; E, finalmente, se você conseguiu ler esta mensagem, você é mais abençoado que dois bilhões de pessoas no mundo que absolutamente não sabem ler. "Os covardes são incapazes de agradecer verdadeiramente, reconhecer o valor ou de demonstrar amor. Isto é para os corajosos".
pagos, excepcionalmente, 25 salários. Concretizou a idéia de proteger os funcionários das altas taxas de juros do mercado e criou uma cooperativa de crédito, com juros subsidiados, como alternativa de financiamento pessoal. Sabendo que muitos funcionários saiam na hora do almoço para beber um pouco no boteco próximo, instalou garrafões de pinga no refeitório da empresa. Com isso o índice de alcoolismo diminuiu e a produção aumentou, contrariando as previsões de seus colegas empresários. Além de ser um empresário de sucesso, era um grande empreendedor social e seu maior sonho - já naquela época - era criar uma escola modelo. A vontade era tanta, que, no início da década de 60, chegou a montar um colégio dentro da fábrica. Comprou 150 cadeiras e mesas, que foram colocadas num pavilhão pertencente à fábrica. Contratou professores de português, matemática e ciências. Os funcionários encerravam o expediente às cinco da tarde e iam para as aulas. Alguns anos mais tarde, essa escola sairia dos muros da fábrica e passaria a atender a comunidade e as cidades vizinhas no Colégio Termomecânica. Dono de uma personalidade crítica, encontrava disposição para empreender ações humanitárias. Prevendo que o tempo seria curto para todos os seus planos relacionados a filantropia, criou a Fundação Salvador Arena, formalmente constituída em 1964, que passou a funcionar como uma espécie de braço social de sua empresa, concentrando esforços para ajudar os carentes. Sua paixão pela fundação era tão grande que em seu testamento, lavrado em 1991, instituiu-a como herdeira universal e única de todo o seu patrimônio. Deixou claro e expresso através dos estatutos da fundação que sua essência deveria ser cooperar e concentrar os esforços possíveis para a solução dos problemas de educação, assistência e proteção aos necessitados, sem distinção de nacionalidade, raça, sexo, cor, credo ou opiniões políticas em caráter geral. Definiu que, as ações deveriam 41
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A lenda do monge e do escorpião Um monge e seus discípulos, caminhavam por uma estrada, quando ao passarem por uma ponte, viram um escorpião sendo arrastado pelas águas. Imediatamente, o monge correu pela margem do rio, entrou na água e tomou o bichinho na mão. Quando o trazia para fora, o escorpião o picou.
Vista aérea do Campus Educacional da Fundação Salvador Arena.
ser focadas em educação, saúde, promoção social e habitação popular. Na área da educação, deu continuidade ao grande sonho de construção de uma escola-modelo. Adquiriu em 1989, um terreno com mais de cinco alqueires, no Bairro Alvarenga, em São Bernardo do Campo, construindo o Colégio Termomecânica para atender, gratuitamente, crianças e adolescentes da comunidade, com qualidade e excelência de ensino. Hoje, além do colégio, existem mais duas unidades de ensino (Escola de Educação Infantil Salvador Arena e a Faculdade de Tecnologia Termomecânica), formando um verdadeiro Campus Educacional, que atende, cerca de 1.650 alunos, sendo que 75% são procedentes de famílias de baixa renda. Inclusive nas 600 vagas em cursos técnicos de nível superior da Faculdade de Tecnologia Termomecânica em Mecatrônica Industrial, Industrialização de Alimentos, Gestão de Processos Produtivos e Sistemas de Informação. A fundação, tornou-se também referência na área da saúde, na região do ABC. Criou em 1995 o Centro de Diagnose, onde são realizados, anualmente, mais de 14 mil exames gratuitos. Outro de seus grandes sonhos, era contribuir para o barateamento dos custos de construção de casas populares e que permitissem o acesso da população cawww.ethos.org.br O Instituto Ethos mobiliza, sensibiliza e ajuda empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e mais justa.
Devido à dor, o homem deixou-o cair novamente no rio. Foi então que o monge pegou um ramo de árvore, adiantou-se outra vez a correr pela margem, entrou no rio, mais uma vez colheu o escorpião e o salvou. Satisfeito, o monge voltou à ponte juntando-se a seus discípulos, que haviam assistido à cena e o receberam perplexos e penalizados. Um deles, então falou: – Mestre, deve estar doendo muito! Porque foi salvar esse bicho ruim e venenoso? Que se afogasse! Seria um a menos. Veja como ele retribuiu à sua ajuda. Picou a mão que o salvava. Não merecia a sua compaixão! O monge ouviu tranqüilamente os comentários e respondeu sereno: – “Ele agiu conforme a sua natureza e eu de acordo com a minha”. Esta parábola faz refletir sobre a melhor forma de ouvir, compreender e aceitar as pessoas. Não podemos e nem temos o direito de mudá-las, mas podemos melhorar nossas próprias reações e atitudes, sabendo que cada um dá o que tem e o que pode. Devemos fazer nossa parte, com amor e respeito ao próximo. “O auxílio ao próximo é seu melhor investimento”.
rente à uma condição digna de vida. Sonhava com a possibilidade de resolver o problema de falta de moradia no Brasil e estudava alternativas para isso. Teve a idéia de utilizar barro prensado para construir casas populares. Projetou máquinas e prensas que formavam kits de uma casa simples, mas completa. Poderia ser montada com facilidade, em qualquer lugar do país, a custos muito baixos, acessíveis às famílias mais pobres. No entanto, faleceu antes de ver concluído este projeto. Porém, por meio de sua fundação houve a continuidade deste sonho e, em 2002 realizou-se um convênio com a Prefeitura de São Bernardo do Campo, num projeto piloto, construindo 170 casas populares e urbanizando uma favela do município. Este homem, tão especial e caridoso, sempre esteve envolvido com as comunidades carentes e os menos favorecidos, fazendo doações importantes para entidades sociais, visando à instalação de salas de aula para creches, melhorias nas dependências de asilos e abrigos infantis e fornecendo alimentação sau-
dável para famílias em situação de extrema pobreza. Em 1983 criou o programa “Adote um Desempregado”, onde, uma vez a cada dois meses, distribuía 2.000 cestas básicas com sessenta quilos de alimentos à desempregados. Cada funcionário da Termomecânica era estimulado a participar, indicando um candidato para receber uma cesta. Salvador Arena faleceu em 28 de janeiro de 1998. Morreu na plenitude de seus 83 anos, deixando-nos um exemplo único de ética, visão e obstinação no cenário corporativo brasileiro. Um homem de convicções pessoais, embasadas em teorias sociais e em sua crença nas pessoas e em suas potencialidades, na dedicação e no amor ao trabalho.
“Devemos ensinar às nossas crianças, que somos parte de uma ‘enorme família’, que temos responsabilidade para com todos os seus membros, responsabilidade para a qual, talvez, não tenhamos crescido o suficiente”. Salvador Arena
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