Page 1

‫ما هو البٌع الهرمً‬

‫البٌع الهرمً هو أحد أسالٌب النصب‪ .‬وهو آلٌة ٌتمكن من خاللها المروجٌن لما ٌسمونه "استثمار" أو "تجارة" أن ٌثروا أنفسهم فً متوالٌة هندسٌة‬ ‫من خالل المبالغ التً ٌدفعها المجندٌن لهذه المخططات‪ .‬ولها عدة مسمٌات أخرى منها "متسلسلة الرسائل" ‪" ،‬كرات الثلج" ‪" ،‬البٌع المتسلسل" ‪،‬‬ ‫"ألعاب المال" ‪" ،‬بٌع اإلحالة" و "استثمار الٌانصٌب"‪.‬‬ ‫تشرٌعات عدٌدة حول العالم منعت البٌع الهرمً‪ .‬صٌاغة تلك القوانٌن ‪ ،‬أو التشرٌعات ‪ ،‬أو القواعد‪ ،‬وما شابه ذلك تختلف ‪ ،‬ولكنها تحتوي على كل‬ ‫المفاهٌم األساسٌة التالٌة ‪ :‬البٌع الهرمً هو مخطط ٌدفع فٌه المجند (رسوم دخول) لٌحصل على الفرصة لتلقً استحقاقات مقبلة (مال أو امتٌازات)‬ ‫والتً هً مستمدة أساسا من توظٌف هذا المجند لمشاركٌن إضافٌٌن فً النظام ‪ ،‬بدال من بٌع المنتجات إلى المستهلكٌن‪.‬‬ ‫وهكذا ‪ ،‬فمكافآت الخطة تؤتً بفعل إضافة مشاركٌن جدد واستثماراتهم ‪ ،‬ولٌس من بٌع وتوزٌع منتجات حقٌقٌة ألشخاص ٌستخدمونها فعال أو‬ ‫ٌستهلكونها‪.‬ال ٌحدث تداول حقٌقً فً السلع أو الخدمات ‪ ،‬و ٌنطوي هذا المخطط فً األساس على إعادة توزٌع للثروة داخلٌا من الداخلٌن الجدد إلى‬ ‫المروجٌن‪ .‬ال ٌخدم المخطط أٌة غاٌة تجارٌة مشروعة ‪" .‬التجارة" الوحٌدة التً تجري فعلٌا هً فً حقوق المشاركٌن ‪ ،‬وإعادة توزٌع رسوم دخول‬ ‫أو استثمارات المشاركٌن‪.‬‬ ‫المخططات الهرمٌة لٌست مستدٌمة تجارٌا ألنها تفترض أساسا تدفق مجندٌن ال ٌنضب – الذٌن هم على استعداد للدفع لدخول النظام وأن ٌثرٌه‬ ‫انضمام مجندٌن الحقا ٌفعلون الشًء نفسه‪ .‬ولكن بما أن عدد المجندٌن المتاح محدود ‪ ،‬المجندٌن الجدد لدٌهم فرصة أقل حسابٌا من‬ ‫المروجٌن‪ .‬وبالتالً ‪ ،‬عادة ما تكون هذه الخطط قصٌرة األجل والذٌن ٌدخلون فً النهاٌة عملٌا لٌست لدٌهم أٌة فرصة السترداد رسوم دخولهم ناهٌك‬ ‫عن االستفادة من هذا المخطط ‪.‬‬ ‫وكانت المخططات الهرمٌة فً الماضً من السهل التعرف علٌها وحظرها بنجاح بسبب افتقارها إلى منتج ملموس‪ .‬لكن المخططات االحتٌالٌة‬ ‫الالحقة ‪ ،‬فقد حاولت خداع الرأي العام وتجنب المالحقة القضائٌة من خالل تؤكٌدها أنها شركات حقٌقٌة تعمل بخطة تسوٌقٌة متعددة المستوٌات ألنها‬ ‫"تبٌع" السلع والخدمات‪ .‬التسوٌق المتعدد المستوٌات هو ‪ ،‬بطبٌعة الحال ‪ ،‬وسٌلة جٌدة لتعوٌض الباعة المباشرٌن لبٌع المنتجات إلى المستهلكٌن ‪ ،‬بما‬ ‫فً ذلك المشاركٌن فً الخطة ‪ ،‬من خالل شبكة من الموزعٌن المستقلٌن‪.‬‬ ‫وإذا ما أمعنا التفتٌش فً ما ٌسمونه "منتجات" فً المخطط الهرمً نكتشف عادة أنه لٌس لها أٌة قٌمة سوقٌة حقٌقٌة‪ .‬وذلك ألن هذه المنتجات غالبا ما‬ ‫تكون "حٌال" مثل شهادات ‪ ،‬وبرامج التدرٌب زائفة أو اشتراكات المجالت ‪ ،‬والخصومات الوهمٌة ‪ ،‬أو "معجزة" العالجات المبالغ فً ثمنها وأدائها‬ ‫‪ ،‬وما شابه ذلك ‪ .‬وغالبا ما ترغم المجندٌن الى "االستثمار" فً كمٌات كبٌرة من هذه المنتجات مع عدم وجود احتمال واقعً لتسوٌقها للمستهلكٌن‬ ‫فعلٌا (أو إعادتها للحصول على ائتمان)‪ .‬ومع ذلك ‪ ،‬استثماراته م تولد دخل كبٌر للمروج الذي أغراهم للمخطط ‪.‬‬

‫هذه ترجمة لمقال نشرته رابطة البٌع المباشر المالٌزٌة‪ .‬النسخ ة اإلنجلٌزٌة موجودة على‪:‬‬ ‫‪http://www.dsam.org.my/industry/what -is-pyramid-selling‬‬ ‫لمزٌد من المعلومات قم بزٌارة‪http://www.facebook.com/mowaghet.pyramid.scheme :‬‬


‫العوامل التالٌة تفرق المخططات الهرمٌة الغٌر مشروعة عن شركات البٌع المباشر المشروعة ‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫شركات البٌع المباشر المشروعة تقدم فرصة عمل حقٌقٌة تقوم على بٌع منتجات ذات جودة عالٌة للمستهلكٌن‪.‬أنها توفر الضمانات بشكل‬ ‫روتٌنً لضمان رضا المستهلكٌن أو حقوق اإللغاء للمستهلك بحٌث ٌمكن إعادة المنتج الستبداله أو استرداد قٌمته إذا كان المستهلك غٌر‬ ‫راضً‪ .‬المخططات الهرمٌة لٌس لدٌها قاعدة المبٌعات الحٌوٌة تلك‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫شركات البٌع المباشر المشروعة ال تشجع أبدا اإلفراط فً التخزٌن وتزود المشاركٌن الراغبٌن فً ترك الخطة بفرصة إلعادة أي‬ ‫بضاعة لم تستخدم وقابلة للبٌع للشركة السترداد ما ال ٌقل عن ‪ ٪ 09‬من التكلفة الصافٌة ‪ .‬فً المقابل ‪ ،‬غالبا ما تشجع المخططات‬ ‫الهرمٌة أو تتطلب كمٌات كبٌرة من المخزون غٌر قابلة االسترداد ومن ثم ٌترك المشاركون المغادرون بخٌبة أمل بضاعة ال ٌمكن بٌعها‬ ‫وال إعادتها ‪.‬‬

‫‪.3‬‬

‫ٌمكن أن تإخذ فرصة االنضمام إلى البٌع المباشر المشروع بحد أدنى من تكالٌف البدء والقلٌل أو بدون استثمار فً المخزون‪ .‬بل قد‬ ‫تكون رسوم الدخول المتواضعة مستردة إذا قرر البائع المباشر الجدٌد عدم مواصلة هذه الفرصة ‪ .‬على العكس ‪ ،‬خطط البٌع الهرمً‬ ‫غالبا ما تتطلب رسوم دخول عالٌة و ‪ /‬أو "استثمار" كبٌر فً المخزون ‪ ،‬وكالهما لٌس قابل للرد‪ .‬وذلك ألن مشغلً الهرم ٌجنون‬ ‫اموالهم من المجندٌن الجدد لمخططاتها ‪.‬‬

‫‪.4‬‬

‫وتستند خطط المبٌعات والتسوٌق من شركات البٌع المباشر ذات المصداقٌة على التقدٌر التدرٌجً ومكافؤة البائعٌن المباشرٌن لتطوٌرهم‬ ‫قاعدة العمالء الستهالك منتجات الشركة ‪ .‬تنمٌة واستقرار أعمال البائع المباشرة تعتمد على رضاء المستهلكٌن إلى حد ما وأعضاء‬ ‫الشبكة البائعٌن‪ .‬المخططات الهرمٌة ‪ ،‬من ناحٌة أخرى ‪ ،‬توفر مخططات الثراء السرٌع لحث المشاركٌن على شراء مواقع "فً الطابق‬ ‫األرضً" أو "قٌادٌة"‪ .‬فً المخططات الهرمٌة ال ٌوجد فرصة تجارٌة حقٌقٌة طوٌلة األجل‪.‬‬

‫هيكلية المخططات الهرمية الغير قانونية والتسويق متعدد المستويات في مقابل خطتها التشغيلية‬ ‫تقرٌبا جمٌع المنظمات ‪ ،‬بغض النظر عما إذا كانوا ٌنتمون إلى األعمال التجارٌة ‪ ،‬والبٌع المباشر التقلٌدي أو الدوائر الحكومٌة ‪ ،‬لها هٌكل هرمً أو‬ ‫شجري‪.‬‬ ‫من حٌث الهٌكل ‪ ،‬بالتالً ‪ ،‬فإن هناك بعض التشابه بٌن المخططات الهرمٌة وجمٌع المنظمات األخرى‪.‬‬ ‫لكن الفارق المهم بٌن المخططات الهرمٌة ومنظمة أخرى ‪ ،‬هو فً منطقة العملٌات‪ .‬وهذا ٌعنً ‪ ،‬هل عملٌاتها تتبع مبدأ الرسالة المتسلسلة؟ من حٌث‬ ‫الدخل ‪ ،‬هل ٌحصل أعضاء المنظمة على دخل من مجرد فعل التجنٌد؟ هل هناك مبٌعات فعلٌة لمستهلكٌن نهائٌٌن فً عملٌات الشركة؟ لالنضمام إلى‬ ‫العمل هل ٌضطرالمشاركون لدفع رسوم دخول عالٌة؟ وإذا كان أحد ٌرغب فً االنسحاب من األعمال التجارٌة ‪ ،‬هل هناك طرٌقه له السترداد ماله؟‬

‫الفرق بين شركات البيع المباشر المشروعة والمخططات الهرمية‬

‫شركات البيع المباشر المشروعة‬

‫المخططات الهرمية‬

‫‪.1‬‬

‫سع‪ َٛ‬اٌثذء ٌجّ‪١‬غ ششواخ اٌث‪١‬غ ِرؼذد‬ ‫اٌّغر‪٠ٛ‬اخ األخالل‪١‬ح ِٕخفضح ػّ‪ِٛ‬ا ‪،‬‬ ‫ف‪ ٟ‬اٌّماَ األ‪ٚ‬ي ٌرغط‪١‬ح اٌّ‪ٛ‬اد اٌرذس‪٠‬ث‪١‬ح‬ ‫‪ِٚ ،‬ؼ‪ٕ١‬اخ اٌّث‪١‬ؼاخ أ‪ ٚ‬اٌّ‪ٛ‬اد‬ ‫اٌر‪ٛ‬ض‪١‬ح‪١‬ح ‪.‬‬

‫غاٌثا ِا ذخف‪ ٟ‬اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح سع‪َٛ‬‬ ‫دخ‪ٛ‬ي ػاٌ‪١‬ح وجضء ِٓ اٌغؼش اٌز‪٠ ٞ‬ذفؼٗ‬ ‫ٌششاء اٌّطٍ‪ٛ‬ب ِٓ اٌرذس‪٠‬ة ‪ِٚ ،‬خض‪ْٚ‬‬ ‫إٌّرجاخ ‪ِٚ‬ا إٌ‪ ٝ‬رٌه ‪ .‬اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح‬ ‫ذمش‪٠‬ثا وً أستاح‪ٙ‬ا ِٓ اٌرجٕ‪١‬ذ‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫٘زٖ اٌششواخ ذث‪١‬غ ِجّ‪ٛ‬ػح ‪ٚ‬اعؼح ِٓ‬ ‫إٌّرجاخ ػاٌ‪١‬ح اٌج‪ٛ‬دج ٌؼاِح‬ ‫إٌاط‪ .‬اٌجضء األوثش ِٓ اٌّث‪١‬ؼاخ ِٓ‬ ‫ذىشاس اٌششاء ِٓ لثً اٌؼّالء‬ ‫اٌشاض‪٘ . ٓ١‬زا ِّىٓ فمظ ألْ ٘زٖ‬ ‫اٌششواخ ذٕفك اٌّال‪ ٓ١٠‬ػٍ‪ ٝ‬األتحاز‬

‫اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح ف‪ ٟ‬وث‪١‬ش ِٓ األح‪١‬اْ‬ ‫ذرٕىش ٌرثذ‪ِ ٚ‬ثً اٌث‪١‬غ اٌّثاشش‪٘.‬زٖ‬ ‫اٌّخططاخ ٌ‪١‬غد ِ‪ٙ‬رّح ترغ‪٠ٛ‬ك ٘زٖ‬ ‫إٌّرجاخ اٌر‪ ٟ٘ ٟ‬راخ ل‪ّ١‬ح ِشى‪ٛ‬ن‬ ‫ف‪ٙ١‬ا‪ .‬تذال ِٓ رٌه ‪ ،‬ذشصذ األِ‪ٛ‬اي تطش‪٠‬مح‬ ‫٘شِ‪١‬ح ذمٍ‪١‬ذ‪٠‬ح‪ ِٓ ،‬اٌرجٕ‪١‬ذ ‪ِ ،‬غ دفغ‬

‫هذه ترجمة لمقال نشرته رابطة البٌع المباشر المالٌزٌة‪ .‬النسخ ة اإلنجلٌزٌة موجودة على‪:‬‬ ‫‪http://www.dsam.org.my/industry/what -is-pyramid-selling‬‬ ‫لمزٌد من المعلومات قم بزٌارة‪http://www.facebook.com/mowaghet.pyramid.scheme :‬‬


‫‪ٚ‬اٌرط‪٠ٛ‬ش ٌرط‪٠ٛ‬ش ِٕرجاخ راخ ج‪ٛ‬دج‬ ‫ػاٌ‪١‬ح ‪.‬‬

‫اٌّ‪ٛ‬صػ‪ ٓ١‬اٌجذد ٌششاء ِخض‪ ْٚ‬وث‪١‬ش أ‪ ٚ‬ر‪ٚ‬‬ ‫ذىٍفح ػاٌ‪١‬ح ػٕذ اٌر‪ٛ‬ل‪١‬غ‪.‬‬

‫‪.3‬‬

‫اٌؼذ‪٠‬ذ ِٓ اٌششواخ ٌذ‪ٙ٠‬ا ‪: 111‬‬ ‫ضّاْ اعرؼادج االِ‪ٛ‬اي ‪ّ٠ .‬ىٓ‬ ‫ٌٍّغرخذِ‪ ٓ١‬غ‪١‬ش اٌشاض‪ٕ٘ٚ( ٓ١‬ان ػذد‬ ‫لٍ‪ٔ ً١‬غث‪١‬ا) ذثذ‪ ً٠‬إٌّرجاخ ِماتً اٌّاي‬ ‫أ‪ِ ٚ‬ماتً ِثٍغ ‪٠‬ؼادٌٗ ف‪ ٟ‬غ‪١‬ش٘ا ِٓ‬ ‫إٌّرجاخ‪.‬‬

‫اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح ٌٓ ذؼ‪١‬ذ ششاء اٌّخض‪ْٚ‬‬ ‫غ‪١‬ش اٌّثاع ‪٘ .‬زٖ اٌّخططاخ وأد عرٕ‪ٙ‬اس‬ ‫تشىً عش‪٠‬غ جذا إرا واْ ٕ٘ان ٘زا اٌششط‬ ‫إلػادج ششاء اٌغٍغ ‪.‬‬

‫‪.4‬‬

‫ذ‪ٙ‬رُ ٘زٖ اٌششواخ تؼًّ ػٍ‪ ٝ‬اٌّذ‪ٜ‬‬ ‫اٌط‪ .ً٠ٛ‬ف‪ ٟ‬وً تٍذ ِٓ اٌثٍذاْ اٌر‪ٟ‬‬ ‫ذؼًّ ف‪ٙ١‬ا ‪٘ٚ ،‬زا ِؼ‪١‬اس ِ‪ ُٙ‬ألْ‬ ‫اٌششواخ ٌذ‪ٙ٠‬ا اٌرضاَ ذجاٖ اٌّ‪ٛ‬صػ‪ٓ١‬‬ ‫اٌز‪ ُ٘ ٓ٠‬سجاي أػّاي صغ‪١‬ش‪ٌُٙ ْٚ‬‬ ‫حم‪ٛ‬ل‪ ُٙ‬اٌخاصح‪.‬‬

‫اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح ٘‪ِ ٟ‬خططاخ ثشاء‬ ‫عش‪٠‬غ ‪ .‬طث‪١‬ؼح اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح ‪ ،‬اٌر‪ٟ‬‬ ‫ذرى‪ ِٓ ْٛ‬أػذاد وث‪١‬شج ِٓ إٌاط ف‪ ٟ‬أعفً‬ ‫اٌ‪ٙ‬شَ ذذفغ االِ‪ٛ‬اي ٌؼذد لٍ‪ ِٓ ً١‬إٌاط ف‪ٟ‬‬ ‫اٌمّح ‪ِ ،‬ا ‪٠‬فغش ت‪ٛ‬ض‪ٛ‬ح ٌّارا ٘زا اٌّخطظ‬ ‫ال ‪ّ٠‬ىٓ أْ ‪٠‬حافظ ػٍ‪ٔ ٝ‬فغٗ ٌفرشج ط‪ٍ٠ٛ‬ح‪.‬‬

‫‪.5‬‬

‫‪٠‬غرٕذ ذحم‪١‬ك اٌرمذ‪٠‬ش ػٍ‪ ٝ‬اٌج‪ٛٙ‬د ‪٘ٚ .‬زا‬ ‫‪٠‬ؼٕ‪ ٟ‬أْ اٌذخً اٌّ‪ٛ‬صع ‪٠‬رٕاعة ِغ‬ ‫اٌج‪ٛٙ‬د اٌر‪ ٟ‬ذ‪ ٛ‬ضغ ف‪ ٟ‬األػّاي‬ ‫اٌرجاس‪٠‬ح ‪.‬‬

‫‪ّ٠‬ىٓ ششاء اٌّ‪ٛ‬ضغ ‪.‬‬

‫‪.6‬‬

‫اٌششواخ اٌر‪ ٟ‬ذُ ذأع‪١‬غ‪ٙ‬ا ذؼرّذ ػٍ‪ٝ‬‬ ‫اٌث‪١‬غ ٌٍّٕرجاخ راخ ج‪ٛ‬دج ػاٌ‪١‬ح ٌٍؼّالء‬ ‫‪ٚ‬اٌر‪ ٟ‬ذمذَ ل‪ّ١‬ح ِماتً اٌّاي ِٓ أجً‬ ‫إٔشاء ع‪ٛ‬ق ٌ‪ٙ‬ا‪.‬‬

‫اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح ٌ‪١‬غد ِؼٕ‪١‬ح ترىشاس‬ ‫اٌث‪١‬غ ٌّغرخذِ‪٘ ٟ‬زٖ إٌّرجاخ‪ٚ.‬ذحمك‬ ‫أستاحا ف‪ ٟ‬حجُ اٌّث‪١‬ؼاخ ٌٍّجٕذ‪ ٓ٠‬اٌجذد‬ ‫اٌز‪٠ ٓ٠‬شرش‪٘ ْٚ‬زٖ إٌّرجاخ ٌ‪١‬ظ ألٔ‪ٙ‬ا‬ ‫ِف‪١‬ذج أ‪ ٚ‬تأعؼاس جزاتح ‪ٌٚ ،‬ىٓ ألٔ‪ٙ‬ا ‪٠‬جة‬ ‫أْ ذشرش‪ٌٍّ ٞ‬شاسوح ف‪٘ ٟ‬زا‬ ‫اٌّخطظ‪ٔ .‬ر‪١‬جح ٌزٌه ‪٠ ،‬ثم‪ ٝ‬اٌّشاسو‪ٓ١‬‬ ‫اٌجذد ػاٌم‪ِ ٓ١‬غ ِٕرجاخ ٘‪ ٟ‬ألً ِٓ ل‪ّ١‬ح‬ ‫اٌغ‪ٛ‬ق تىث‪١‬شِماسٔح تشع‪ َٛ‬اٌذخ‪ٛ‬ي اٌؼاٌ‪١‬ح‬ ‫اٌر‪ ٟ‬ذذفغ ٌ‪ .ُٙ‬إرا أ‪ٙ‬اسإٌظاَ اٌ‪ٙ‬شِ‪ ، ٟ‬ال‬ ‫ذ‪ٛ‬جذ ‪ٚ‬ع‪ٍ١‬ح ٌٍّشاسو‪ ٓ١‬العرشداد ٘زٖ‬ ‫"االعرثّاساخ"‪.‬‬

‫‪.7‬‬

‫٘زٖ اٌششواخ ذثٕ‪ ٟ‬شثىاخ ِٓ‬ ‫اٌّ‪ٛ‬صػ‪ ٓ١‬اٌّغرمٍ‪ٌ ٓ١‬ث‪١‬غ إٌّرجاخ ‪.‬‬

‫اٌّش‪ٚ‬ج‪ٌٕ ٓ١‬ظاَ ٘شِ‪ِٕ ٟ‬خشط‪ِ ْٛ‬غ‬ ‫ػٍّ‪ ُٙ‬ف‪ ٟ‬االحر‪١‬اي ‪ٚ‬خذاع اٌّشاسو‪ٓ١‬‬ ‫ٌذخ‪ٛ‬ي اٌّخططاخ‪.‬‬

‫‪.8‬‬

‫ٌذ‪ ُٙ٠‬ل‪ٛ‬اػذ صاسِح ٌم‪ٛ‬اػذ اٌغٍ‪ٛ‬ن‬ ‫اٌر‪ ِٓ ، ٟ‬ت‪ ٓ١‬أِ‪ٛ‬س أخش‪ّٕ٠ ، ٜ‬غ‬ ‫ِ‪ٛ‬صػ‪ٙ١‬ا ِٓ ششاء اٌىث‪١‬ش ِٓ‬ ‫اٌّخض‪. ْٚ‬‬

‫اٌّشاسو‪ ْٛ‬ف‪ٔ ٟ‬ظاَ ٘شِ‪ ٟ‬ال خ‪١‬اس ٌ‪ُٙ‬‬ ‫ع‪ ٜٛ‬االٔغّاط ف‪ ٟ‬ششاء ِخض‪ ْٚ‬غض‪٠‬ش أ‪ٚ‬‬ ‫تا٘ظ اٌثّٓ ٌٍّشاسوح‪.‬‬

‫‪.9‬‬

‫اٌّ‪ٛ‬صػ‪٠ ٓ١‬ث‪١‬ؼ‪ِٕ ْٛ‬رجاخ أ‪ ٚ‬خذِاخ ‪.‬‬

‫‪٠‬غرٕذ أعاعا ػٍ‪ ٝ‬ذجٕ‪١‬ذ اٌّشاسو‪١ٌٚ ، ٓ١‬ظ‬ ‫تاٌضش‪ٚ‬سج ػٍ‪ ٝ‬ت‪١‬غ إٌّرجاخ أ‪ ٚ‬اٌخذِاخ‪.‬‬

‫‪. 11‬‬

‫اٌث‪١‬غ اٌّثاشش ٘‪ٚ ٛ‬ع‪ٍ١‬ح ِؼش‪ٚ‬فح ٌث‪١‬غ‬ ‫اٌرجضئح اٌر‪ِ ٟ٘ ٟ‬ؼرشف ت‪ٙ‬ا وؼًّ‬ ‫لأ‪ِٚ ٟٔٛ‬شش‪ٚ‬ع ف‪ ٟ‬وث‪١‬ش ِٓ اٌثٍذاْ‬ ‫تّا ف‪ٙ١‬ا اٌ‪ٛ‬ال‪٠‬اخ اٌّرحذج‬

‫لذ حظشخ اٌّخططاخ اٌ‪ٙ‬شِ‪١‬ح ف‪ ٟ‬جّ‪١‬غ‬ ‫أٔحاء اٌ‪ٛ‬ال‪٠‬اخ اٌّرحذج ‪ٚ‬اٌؼذ‪٠‬ذ ِٓ اٌثٍذاْ‬ ‫ف‪ ٟ‬جّ‪١‬غ أٔحاء اٌؼاٌُ‪.‬‬

‫هذه ترجمة لمقال نشرته رابطة البٌع المباشر المالٌزٌة‪ .‬النسخ ة اإلنجلٌزٌة موجودة على‪:‬‬ ‫‪http://www.dsam.org.my/industry/what -is-pyramid-selling‬‬ ‫لمزٌد من المعلومات قم بزٌارة‪http://www.facebook.com/mowaghet.pyramid.scheme :‬‬

ما هو البيع الهرمي  

الفرق بين التسويق الشبكي والأنظمة الهرمية

ما هو البيع الهرمي  

الفرق بين التسويق الشبكي والأنظمة الهرمية

Advertisement