Element: Samenwerking in de bouw 2018 - Verdouw Bouwproducten

EEN UITGAVE VAN VERDOUW BOUWPRODUCTEN

Magazine

SAMENWERKING IN DE BOUW

BOUWEN

DE KETENSAMEN-

ARJAN WALINGA;

VOLGENS DE LEAN

WERKING VAN TIMMER-

AANJAGER GREENDEAL

PLANNINGSMETHODE

FABRIEK ADRIAAN VAN ERK

LOGISTIEK

INHOUD BOUWEN IS SLIM SAMENWERKEN

TIMMERFABRIEK ADRIAAN VAN ERK

6 ARJAN WALINGA - BOUWEND NEDERLAND

10 @WERK; BEWERKINGSAFDELING

12 NIEUWS & WEETJES

PAGINA 5

SALES STANDAARD

PAGINA 9

PROJECT; TRK BOUW

PAGINA 16

LOGISTIEKE SERVICE XXS

PAGINA 19

14

[2]

VOORWOORD Samenwerken in de bouw steeds belangrijker De woorden “samenwerken, partners en schakels in de keten� vallen de laatste jaren steeds vaker. We merken dat door elkaar beter te informeren er meer en beter gebouwd wordt. Het kan zelfs voorkomen dat er minder handen nodig zijn. We zien ook dat het steeds meer van vertrouwen moet uitgaan om stappen met elkaar te kunnen maken. Daarin boeken we met vallen en opstaan successen. Dit vertrouwen ontstaat niet alleen door de prijs, maar ook door elkaar aan te spreken op betrouwbaarheid en diensten als logistiek/bewerken/prefab en ICT. Hoe meer we hierop de nadruk leggen, des te meer kunnen we bezig zijn met het product of gebouw voor de eindgebruiker. Ook de schaarsheid van grondstoffen en vakmensen gaat ons dichter bij elkaar brengen om processen samen onder controle te krijgen.

We willen graag verder en zien dit met vertrouwen tegemoet.

2017 staat inmiddels bij iedereen in de boeken. De cijfers spreken en zeggen misschien wat over de manier van samenwerken. Waar hebben we het laten liggen en waar hebben we succes en/of resultaat geboekt? Namens Verdouw Bouwproducten kan en mag ik zeggen dat wij ruimschoots een grens van 50 miljoen euro hebben doorbroken. Daarentegen staan alle prijzen en beschikbaarheid behoorlijk onder druk. We gaan de uitdaging aan om de juiste bouwmaterialen op tijd beschikbaar te hebben.

SOCIAL

Verdouw Bouwproducten heeft mooie plannen voor dit jaar. We nodigen u uit om naar ons mooie bedrijf in Gouderak te komen op vrijdag 8 juni 2018. Deze datum kunt u alvast vrijhouden in uw agenda. We zullen dan meer van onze plannen voor 2018 uit de doeken doen. We willen nog meer naar u toekomen en u zult merken op welke manier.

Ik wens u veel leesplezier bij het lezen van dit Element. Schroom niet om ons te bevragen over deze onderwerpen. Daardoor kunnen we samen verder en beter gebruik maken van de kennis van elkaar!

Paul Geurtsen

twitter.com/VerdouwBouw facebook.com/VerdouwBouw linkedin.com/company/verdouw-bouwproducten

[3]

MORGO FOLIETECHNIEK B.V.

Morgo Folietechniek trotse partner van Verdouw Bouwproducten

Professionals in folie [4]

NIEUWS & WEETJES

Siniat lanceert Prégy AIR, een gipsplaat die de kwaliteit van de binnenlucht verbetert dankzij haar speciale gipskern die tot 70% van de formaldehydeconcentratie in de binnenlucht absorbeert en transformeert. Met name kwetsbare groepen zoals baby’s, kinderen en ouderen hebben er belang bij om lucht in te ademen die slechts lage concentraties van polluenten bevat.

MORGO FOLIETECHNIEK, VAN LEVERANCIER, NAAR PARTNER! De bouw verandert zeer snel! Op allerlei gebied worden de eisen zwaarder, garanties gevraagd, en wat we met elkaar afspreken wordt steeds vaker ook echt gecontroleerd.

Er wordt gesproken over kwaliteitsborging, luchtdichtbouwen, BIM en LEAN bouwen. Allemaal actuele thema’s waar de handel in deze tijd bijna dagelijks mee te maken krijgt.

bouwd advies geven omtrent de juiste productkeuze. Verdouw is zo’n bedrijf wat zichtbaar actief is om de klanten op professionele manier te informeren. En het meest belangrijke hierin is dat ze niet kiezen voor leveranciers van de producten, maar voor partners. Het grootste verschil zit hem in het delen van kennis bij de klant. Als Morgo Folietechniek BV zijn wij dan ook trots dat wij als partner van Verdouw mogen fungeren. Met onze Dit vraagt een andere rol van de handel. Er wordt ervaring en kennis van damp-open, damp-remverwacht dat zij in een eerder stadium van een mende, UV bestendige folies voor de bouw, geproject al meekijken, adviseren en een onder- ven wij graag het juiste aanvullende advies.

Afgelopen zomer kwam Knauf Insulation met een innovatieve isolatie-oplossing die helemaal toegespitst is op de verwerker: Mineral Wool 34 Alu Plus. MW 34 Alu Plus is revolutionair wat betreft de duurzame samenstelling van het materiaal en de eigenschappen die het product daardoor heeft. De minerale wol is gemaakt met ECOSE® Technology en is daardoor vriendelijk voor huid en handen. Het irriteert niet en geeft geen geur of stof af. Dat maakt MW 34 Alu Plus prettig te snijden en te verwerken. Voor de verwerkingsvoorschriften kunt u kijken op het kanaal van Verdouw Bouwproducten op YouTube.

[5]

Met daaraan gekoppeld een uitgebreid programma met tapes, luchtdichtings artikelen, vochtkering zoals DPC en EPDM kunnen we samen met Verdouw voor alle projecten, knooppunten een advies op maat geven.

Het voordeel voor de klant is dat hij zaken doet met zijn vertrouwde leverancier, maar daarnaast ook nog eens 1:1 gebruik kan maken van het advies, de kennis en ondersteuning van de mensen van Morgo Folietechniek BV, trotse partner van Verdouw Bouwproducten.

BOUWEN IS SLIM Samenwerken in de bouw is noodzakelijk!

Een veel gehoorde kreet de laatste paar jaar.

Het BIM Loket is het centrale informatie- en regiepunt rond open BIM-standaarden in De crisisjaren hebben de bouwer gedwongen Nederland. Bij het BIM Loket kunnen alle BIM-gebruikers (opdrachtgevers, ontwerom hun manier van werken in de jaren daarvoor pers, uitvoerders, leveranciers) terecht voor praktische kennis en ondersteuning rond eens goed te bekijken. Faalkosten zijn in tijden open BIM-standaarden. Het BIM Loket stimuleert het gebruik van BIM in de Nederlandvan economische krimp uit den boze en de toch al krappe marges dienden overeind te blijven. se bouwsector en zorgt voor een goede aansluiting, zowel nationaal als internationaal.

Samenwerking in de bouwketen leidt tot een hogere kwaliteit van eindproducten. Een keten die goed samenwerkt verspilt minder, daagt uit Open BIM-standaarden tot innovatie, werkt veiliger en past zich eenvoudig aan de ontwikkelingen in de markt aan. De BIR propageert het gebruik van open BIM-stan- open standaarden. Op deze manier wil de overdaarden bij het uitwisselen van informatie. Open heid de communicatie en samenwerking tussen Wat is BIM standaarden hebben als grote voordeel dat ze verschillende partijen stimuleren, een gezonde laagdrempelig toegankelijk zijn en niet gebonden concurrentie in de markt (software-onafhankelijkDe Bouw Informatie Raad maakt zich sterk voor aan specifieke software. Gegevens zijn na één heid) bevorderen en de informatie van nu ook op een succesvolle transitie naar bouwen met BIM. keer invoeren beschikbaar voor alle betrokkenen langere termijn bruikbaar houden.

BIM staat voor Bouwwerk Informatie Model (ook in de keten van ontwerpen, bouwen en beheren. wel Management). De letters “BIM” worden in Zo worden afstemmingsfouten voorkomen en kan de praktijk in drie samenhangende betekenissen meerwaarde worden gecreëerd. Bovendien blijft gebruikt. de informatie van nu ook op langere termijn bruikbaar. Ook de overheid stimuleert het gebruik van 1. Bouw Informatie Model; een digitale vertaling van het gebouw, het draadmodel.

2. Het proces van samenwerking door alle betrokken partijen aan het digitale model.

3. Informatie; het beheer en (her)gebruik van digitale bouwwerkinformatie in de levenscy- clus van het gebouw.

De BIR vindt alle drie de betekenissen even relevant, het begrip “BIM” omvat het geheel.

BIM wordt gebruikt door de partijen die bij het bouwwerk betrokken zijn. Via open standaarden wisselen opdrachtgever, architect, adviseurs, aannemer en installateur onderling informatie uit.

Gegevens worden één keer ingevoerd, en zijn voor alle betrokkenen beschikbaar. In essentie vormt BIM een nieuwe manier van samenwerken tussen deze partners, waarbij het volledig beheren van informatie tijdens de complete levenscyclus van het bouwwerk centraal staat.

[6]

SAMENWERKEN

BOUWEN VOLGENS DE LEAN PLANNINGSMETHODE BIM staat voor de manier waarop het model is doet. Dit is helaas niet altijd succesvol. In de tradivormgegeven en Lean gaat over hoe dit zich in tionele bouwsfeer wordt vaak niet verder gekeken het proces tot elkaar verhoudt. dan het eigen werk. En als werk door anderen gemaakt in de weg zit wordt het zelfs, al dan niet De Lean principes zijn door Toyota onwikkeld en in overleg, gesloopt. Volgens Lean plannen is dus worden over heel de wereld in diverse markten niet alleen plannen, maar ook uitvoeren, elkaar toegepast. Hoe passen we dit toe in de bouw? aanspreken, verantwoording nemen. Prijsvorming EĂŠn van de belangerijkste punten van de Lean is in deze wel belangrijk, maar je houden aan de methode is dat het werkproces zo wordt ingericht afspraken nog veel meer. Kijk, daarom worden wij dat elke handeling ook daadwerkelijk waarde blij van bouwen volgens Lean. toevoegd. Daarnaast kan een proces dat Lean is Wij zien bij verschillende van onze klanten wel ingericht de doorlooptijd verkorten en de kwaliteit een succesvolle implementatie van het bouwen verbeteren van het eindprodukt. volgens de Lean filosofie.

De belangrijkste kernwaarde die bij het bouwen Wie wil nu niet een beter rendement en een be- volgens de Lean methode tot succes leidt is volter product? Minder verspilling leidt tot een beter gens ons het eigenaarschap. rendement, waarde toevoegen, (door kennis en Doordat je als partners vroeg van te voren bij een het dragen van verantwoordelijkheid) leidt ook tot project wordt betrokken, creeer je betrokkenheid een beter product. Tegenwoordig wordt Verdouw onderling en bij het project. Dit komt altijd de Bouwproducten steeds vaker betrokken in bouw- kwaliteit ten goede. processen waarin de Lean filosofie zijn intrede [7]

Wie wil nu niet een beter rendement en een beter product? Minder verspilling leid namelijk tot een beter rendement, waarde toevoegen, (door kennis en het dragen van verantwoordelijkheid) leidt ook tot een beter product.

Wij denken graag mee in uw proces!

PROMASPRAY®-C450

PROMAPAINT®-SC3 PROMAPAINT®-SC4

PROMATECT®-H PROMATECT®-200

Draagconstructies moet je staalhard beschermen.

Promat, uw partner voor bouwkundige brandpreventie.

Als specialist in bouwkundige brandpreventie garandeert Promat de dragende kracht van staalconstructies bij brand. We bieden drie oplossingen aan: brandwerende platen, brandwerende spuitmortel en opschuimende verf. Elke oplossing zorgt ervoor dat het aanzienlijk langer duurt voor het vuur de stalen balken kan bereiken. info@promat.nl | www.promat.nl

[8]

SUCCESVOLLE ELEKTRONISCHE COMMUNICATIE IN DE KETEN In de bouw- en installatiesector worden facturen nog veelvuldig op papier of in pdf verstuurd. Doordat gegevens vaak handmatig worden overgenomen, worden er veel fouten gemaakt. Door gebruik te maken van de SALES Standaard in de communicatie tussen bedrijven in de keten kunnen er relatief eenvoudig honderden miljoenen euro’s aan overbodige kosten worden uitgespaard. Daarnaast draagt dit bij aan digitale samenwerking in de keten.

Met behulp van de SALES Standaard kunnen niet alleen facturen, maar ook offertes, prijslijsten, condities, productgegevens, orders, opdrachten, orderbevestiging en pakbonnen elektronisch gestructureerd in XML-formaat worden verstuurd én verwerkt. Gegevens worden automatisch ingelezen in het eigen softwareprogramma en informatie komt vanzelf op de juiste plek. Zo kunnen verschillende partijen in de keten, zoals groothandels, fabrikanten, leveranciers, woningcorporaties en bouwbedrijven die de SALES Standaard gebruiken, op een efficiënte manier met elkaar communiceren en tegelijkertijd hun samenwerking versterken.

spraken tussen bijvoorbeeld een groothandel en een aannemer of tussen een woningcorporatie en een aannemer worden gemaakt.

Verdouw heeft SALES Keurmerk Verdouw Bouwproducten onderschrijft het nut van het gebruik van SALES Standaard. Als klant van Verdouw Bouw kunt u de factuur én het artikelbestand met uw eigen kortingspercentages in XML-formaat ontvangen. Verdouw mag hiervoor het SALES Keurmerk voeren, wat een hoog niveau van datakwaliteit aangeeft.

Als u als klant van Verdouw nog geen gebruik maakt van de SALES Standaard, wordt het de hoogste tijd om over te stappen naar elektronische communicatie. Het implementeren van de SALES Standaard kost misschien even wat tijd en moeite, maar uiteindelijk levert het meer efficiëntie, minder faalkosten en uiteindelijk hogere kwaliteit van het eindproduct op, oftewel: een tevreden klant.

De SALES Standaard bevordert (digitale) ketensamenwerking Op dit moment wordt er nog teveel vanuit de eigen denkwijze gewerkt, terwijl een belangrijke voorwaarde voor vruchtbare ketensamenwerking is dat partijen zich inleven in elkaars behoeften en wensen. Dat is dan ook het uitgangspunt van de SALES Standaard. Inmiddels maken meer dan 1000 bedrijven gebruik van de SALES Standaard, en dit aantal blijft groeien. Daarnaast hebben 75 toonaangevende softwareleveranciers de standaard ingebouwd in hun software.

Continue ontwikkeling van de standaard Niet alleen bedrijven zelf, maar ook de SALES Standaard moet zich aanpassen aan de ontwik

kelingen in de digitalisering. Denk bijvoorbeeld aan de groeiende populariteit van BIM; de SALES Standaard sluit hierop aan. De standaard wordt continu vernieuwd en verbeterd, zo spelen we in op ontwikkelingen in de markt en de behoeften van onze deelnemers.

In deze tijd van digitalisering zijn er vele ontwikkelingen gaande, en je kunt niet alle bedrijfsprocessen tegelijk automatiseren. De SALES Standaard is een goede eerste stap, want iedereen in de keten heeft baat bij gestandaardiseerde berichtenuitwisseling. Hoe meer partijen zich aansluiten, hoe beter we kunnen samenwerken in de keten.

Tegelijkertijd blijft de kwaliteit en uitwisseling van informatie volgens de standaard voorop staan.

Wilt u hierover meer informatie ontvangen dan kunt u contact opnemen met onze ICT afdeling, telefoonnummer 0182-590099 of mailen naar it@verdouw.nu. Voor algemene informatie kunt u terecht op wwww.ketenstandaard.nl

Wat levert het u op?

• Uitvoerders, werkvoorbereiders en bouwvakkers zijn minder tijd kwijt met het registreren

en controleren van orders, facturen en het herstellen van fouten;

• Vertegenwoordigers en verkopers zijn minder tijd kwijt met registreren en controleren van orders; • Financiële medewerkers hoeven geen facturen handmatig in te voeren en te controleren;

Het is belangrijk dat er duidelijke afspraken worden gemaakt over inhoud en verwerking van de informatie. Veel afspraken zijn collectief gemaakt en zijn onderdeel van de standaard, maar het blijft nodig dat er enkele af-

• Leveranciers kunnen beter inspelen op de wensen van hun klanten; • Calculeren en offreren voor kleinere opdrachten gaat veel sneller met actuele prijzen die

24 uur per dag beschikbaar zijn;

• Een hogere kwaliteit van uw eindproduct én een hogere klanttevredenheid.

[9]

TIMMERFABRIEK ADRIA Een rotsvast Adriaan van Erk Timmerfabriek maakt kozijnen, ramen, deuren en binnenspouwbladen. In hun productiehal komt ambachtelijke topkwaliteit samen met innovatieve, geautomatiseerde productiemethodes. Zo kunnen ze opdrachtgevers kwaliteit én kwantiteit garanderen. Bouwbedrijven en woningcorporaties kiezen steeds vaker op grote schaal voor duurzame timmerproducten in nieuwbouw- of renovatieprojecten. Inmiddels is deze timmerfabriek uitgeroepen tot officiële partner in vier professionele ketens.

Adriaan van Erk is één van de eerste bouwers die aan ketensamenwerking doen. We spreken Taco Schoonderwoerd, directeur van Adriaan van Erk Timmerfabriek: “We hebben een duidelijke mening over hoe zo’n samenwerking eruit moet zien, en eigenlijk zit ketensamenwerking van oudsher in ons DNA”. We werken met vaste mensen vanwege een opgebouwd wederzijds vertrouwen: ‘Doen wat je moet doen, afspraken nakomen’. Dan is de samenwerking prima. Als een samenwerking niet loopt, moet er gesproken worden om alle neuzen weer in dezelfde richting

lastig te managen, zeker als je je verwachtingen niet uitspreekt.” Het is dus heel belangrijk dat je verwachtingen uitspreekt, luistert naar elkaar en dan kun je met elkaar een invulling geven aan ketensamenwerking. Verwachting is één ding, vertrouwen is misschien nog wel belangrijker? Taco: “Dat is zo, maar hoe krijg je vertrouwen? Door te luisteren, doen wat je zegt en aan de voorkant heldere afspraken te maken. Het enige punt wat lastig blijft, is transparantie in de kostprijs. Aan de voorkant worden risicopotten ingezet, maar in de prak-

“Door investering in het productieproces is er ruimte voor nieuwe partners” te krijgen.” De timmerfabriek is een onderdeel van de Adriaan van Erk-groep binnen de keten en haalt ca. 20% omzet uit de eigen bouwbedrijven en 80% uit de markt. Dit jaar doen ze aan 100% ketensamenwerking met vaste partners en om dit te bereiken zijn ze al heel lang bezig, vertelt Taco: “Eenmalig werken met iemand is zo moeilijk niet, maar ik ben van mening dat je dan nooit transparant kunt zijn, anders kom je er prijstechnisch niet uit. Voor de aanbestedingsmarkt zijn wij minder geschikt” claimt Taco; “dan ben je onderdeel van vele partijen en wordt er verwacht dat men het bestek aanhoudt voor het maken van een prijs.

Binnen zo’n bestek kom je altijd voorschriften tegen waarvan je weet dat dit technisch niet haalbaar is”. Hij vertelt: “De manier waarop wij werken is heel helder. Wij hebben bijna nooit meer- of minderwerkgesprekken meer.

Het enige meerwerk is kopersmeerwerk en daar maken we aan de voorkant altijd afspraken over.

Je verwacht kwaliteit van elkaar en dat is heel

tijk is het zo dat iedereen zijn prijzen geeft en daar ook een stukje risico in doorberekent. Uiteindelijk zit er dus een hele grote risicopot in. Als je dat met elkaar aan de voorkant goed zou afspreken, welk risico loop je dan?

Dan kun je met een kleinere pot toe zodat je per saldo meer overhoudt.

De kerngedachte van Ketensamenwerking is dat aan de winst die je met elkaar afspreekt niet te [10]

AAN VAN ERK vertrouwen in Ketensamenwerking tornen valt. Dat heeft iedereen nodig om bijvoorbeeld innovatief te kunnen zijn en voor zijn eigen bedrijfscontinuïteit. Het gaat erom om in de kostprijs wat te kunnen vinden, hetzij door innovatie, hetzij door betere samenwerking.” De bouw staat bekend om het hoge percentage faalkosten.

Is het daarom allemaal niet begonnen? Faalkosten moesten worden teruggedrongen om nog wat te kunnen verdienen. Taco: “Ja, faalkosten is denk ik wel een van de grootste redenen dat ketensamenwerking is ontstaan. Als je kijkt naar de jaarcijfers van de grote aannemers dan zit dat tussen 0 en 5% rendement. Faalkosten liggen tussen 10 en 15% Als je die met 1/3 kunt reduceren, dan kun je 5% bij je rendement optellen. Zo kun je ook weer makkelijker risico’s opvangen.” Taco: “In het proces met de afspraken

die gemaakt worden, valt nog zoveel te winnen: door afspraken en processen goed op elkaar af te stemmen verlies je op de bouw zo min mogelijk tijd. Kleine verschillen in de tekenfase hebben bij ons in de fabriek grote gevolgen.

Hoe meer varianten in een kozijn, hoe groter de kans op fouten. Door dit in de start goed door te spreken en af te spreken wordt er op efficiencykosten bespaard.” Als elke partner in de keten zijn eigen kennis en kunde inbrengt gaan processen beter lopen. “Wat wel heel traditioneel blijft, zijn de bestekken. Vroeger werd alles directief bepaald door de architect en daar komt nu gelukkig wat meer vrijheid in.

Men staat meer open voor alternatieven. “Het zou nog beter zijn om over te gaan naar prestatiebestekken waarin men eisen omschrijft

[11]

wat er beter kan binnen de keten. Taco ziet bij woningcorporaties ook een verandering; “In het verleden gingen zij na de zes jaar bouwgarantie het onderhoud overnemen waarin je ziet dat ze allerlei voorraden moeten hebben aan bijvoorbeeld hang- en sluitwerk. Momenteel gebeurt het steeds vaker dat een woningcorporatie ook voor de komende 25 jaar het onderhoud geregeld wil hebben.” De bouw gaat méér en méér een montageplaats worden. “Wat ik wel belangrijk vind is dat de aannemer de baas moet blijven. Je hebt binnen elk samenwerkingsverband een regisseur nodig. Dát is de rol van de hoofdaannemer,” besluit Taco.

In gesprek met :

BOUWEND NEDERLAND Voor dit artikel zijn we op bezoek bij Arjan Walinga van bouwend Nederland. Hij is de afgelopen jaren bezig is geweest met het ontwerp en uitvoering van de recent getekende Greendeal en houdt zich bezig met Ketensamenwerking in de bouw.

koppelde informatie van alle partijen binnen de keten. In dat model zit niet alleen geometrische informatie, maar ook de eigenschappen van het object. Zo kom je automatisch ook op logistiek uit.

In BIM zitten buiten lengte, hoogte en breedte ook de berekening voor bijvoorbeeld de montagetijd.

Om eerst te weten waar we het over hebben legt Dan kun je de logistiek zo sturen dat je tijd wint Arjan uit wat een keten precies inhoud. De keten in de montage. bestaat eigen uit drie strengen, namelijk Informatie, Goederen en Geld.

Hierbij komt de Green deal om de hoek kijken. Als je slimmer acteert aan de voorkant levert dat wat Onder informatie valt tevredenheid, dus lever ik op aan de achterkant. Besparingen hiermee kunop wat ik heb afgesproken. nen oplopen tot 20% Goederen zijn Arbeid, dus de uren die nodig zijn Dat is mooi, maar wat zegt dat eigenlijk voor de om e.e.a. te realiseren en producten uiteraard. kleinere aannemer? Voor grote bedrijven is dat Geld heeft geen toelichting nodig, deze laveert makkelijker te bewerkstelligen. Zij hebben de door alle strengen heen. kennis en kunde in huis om hierop te anticiperen, Binnen de keten werken we met een Bouwwerk kleinere aannemers hebben dit niet, maar ook Informatie Model (BIM). Dit is een model met ge- voor hen valt er binnen projecten wat te halen.

[12]

Door de samenwerking aan te gaan ontstaan er ook voor kleinere bedrijven kansen. Kleinere bedrijven kunnen vaste partners hebben waarmee ze om tafel gaan zitten. Ze bekijken dan of ze de principes van de Green deal kunnen toepassen op een kleiner project. Hierbij gebruik makend van de kennis die aanwezig is in de Green deal. Als je dan op enig vlak verbetering kan laten zien kun je die kennis weer delen binnen de Green deal.

Het lijkt bijna te mooi om waar te zijn. Er kunnen niet allemaal winnaars zijn of wel. Hoe zit dat met de toeleveranciers?

Een leverancier heeft wel of niet iets te winnen bij logistiek. Voor diegene die geld verdient aan zijn transport is dat problematisch. Uiteindelijk komen we er niet onderuit om te gaan acteren op de situatie dat de binnensteden op slot gaan. Als we

ARJAN WALINGA hiermee te lang wachten wordt het door de politiek opgelegd en dan kun je als bouw niet meer zelf met een oplossing komen. Een van de opties die Arjan Walinga aangeeft is om als opdrachtge-

vers een eerlijke uitvraag naar de markt te doen, ga kijken of je in de stad samen kan werken met partijen die ook aan dat project leveren. Dan start je met een eerlijke uitvraag, dat zou de nieuwe norm kunnen zijn. De laatste doelstelling is dat kennisinstellingen verplicht zijn om hun kennis in te brengen. De toekomst van ketensamenwerking ligt in gedrag aanpassen, een dag van tevoren bestellen is

niet mogelijk. Wil je je 20% winst eruit krijgen dan zul je aan die kant concessies moeten doen. Aan de voorkant zorg je dat je planning strak opgezet wordt. Dit levert in het project een dusdanige tijdswinst op dat die 20% ook daadwerkelijk gehaald kan worden. Momenteel worden op de bouw teveel uren verspilt aan logistieke handelingen. Als je zorgt dat alles op tijd op de bouw en op de juiste plek afgeleverd wordt, kun je hier veel efficiënter mee om gaan.

Uiteindelijk zijn het principes van de fabricage industrie die ten dele toegepast kunnen worden in de bouw. Dat zal niet 100% gaan. Daarvoor heb je teveel te maken met arbeid maar een snel fabricageproces is wel de toekomst.

Doelstellingen Green deal voor duurzame bouwlogistiek: • •

5 Projecten om te “oefenen” om de 20% winst te behalen. Er zijn een aantal bedrijven die niet leidend zijn in een project maar faciliteren.

Grote opdrachtgevers worden uitgedaagd om samen met marktpartijen tot een betere uitvraag te komen waardoor marktpartijen gestimuleerd worden om om aan slimmere logistiek te doen. Denk aan de stadsbesturen die de stad op slot zetten voor transport, geen halve vrachtwagens meer naar binnen, alleen volledig geladen. Wat kun je dan met je uitvraag doen?

VERDOUW SLUIT AAN BIJ DE GREEN DEAL BOUWLOGISTIEK! Dat Verdouw Bouwproducten een voorstander is van duurzame en efficiënte logistiek is u wellicht bekend. Het was voor ons bijna vanzelfsprekend om ons aan te sluiten bij de Green deal Duurzame bouwlogistiek. Tijdens het gesprek met de initiatiefnemers van deze Green deal werd ons al snel duidelijk dat deze deal op ons lijf is geschreven.

Wij zijn al een aantal jaar bezig om onze logistieke service te verbeteren om zo u als klant te ontzorgen. Dit uit zich in praktisch gerichte oplossingen zoals leveringen op maat, verpakking en opslag naar wens en ondersteuning in logistieke coördinatie. Wij hebben in de afgelopen tijd een aantal

pilot projecten gedaan en met succes! Binnen de Green deal duurzame bouwlogistiek zijn ook hoge scholen en onderwijs instellingen betrokken, wat het voor u extra interessant maakt. We kunnen nu het voordeel van duurzame logistiek ook in getallen uitdrukken. Efficiënt is pas echt efficiënt als het voordeel ook in euro’s kan worden uitgedrukt.

Inspelend op de steeds strengere wordende regelgeving van gemeenten betreffende leveringen binnen stadskernen willen wij samen met u die efficiencyslag maken Fijn dat u voor 14.00 uur kunt bestellen en elke dag geleverend kan krijgen, maar misschien wel mooier als we 2x per week [13]

leveren met gerichte specificaties: Per bouwdeel, verdieping of bouwnummer! Meer weten? Bel ons voor een afspraak! 0182-597300.

Voor meer informatie over de Green deal Duurzame Bouwlogistiek kunt u kijken op: www.logistiekindebouw.nl

@ WERK T E A M

B E W E R K I N G S A F D E L I N G

Aannemers weten wat ze willen en daar spelen wij graag op in. Met het krachtige concept co-creatie van Verdouw Bouwproducten leveren wij maatwerk aan al onze klanten. Vanaf de voorbereiding tot en met de bouw: het gehele project staan u én uw wensen en eisen centraal.

Bij Verdouw Bouwproducten zijn we trots op ons personeel, de gewone mensen die elke dag buitengewone prestaties leveren. Maar wie zijn de mensen achter deze co-creatie? En wie zijn de mensen die, samen met u, deze co-creatie uitwerken? Verdouw Bouwproducten stelt ze graag aan u voor.

Refik Ramic, machinaal houtbewerker en manager bewerkingsafdeling Refik werkt al meer dan 15 jaar bij Verdouw Bouwproducten als manager van de bewerkingsafdeling. Dit houdt in dat hij de dagelijkse planning maakt, de communicatie verzorgt tussen de bewerkingsafdeling en de werkvoorbereiding en dat hij eindverantwoordelijk is voor alles wat op de bewerkingsafdeling bewerkt wordt.

‘Bij Verdouw Bouwproducten zorg ik er samen met mijn team voor dat al onze bewerkingen voldoen aan de wensen van de klant. Ik probeer er vooral voor te zorgen dat alle hoofden dezelfde kant op zijn gericht, zodat we het gewenste product voor de klant kunnen realiseren,’ vertelt Refik. ‘Ook de communicatie tussen de bewerkingsafdeling en de werkvoorbereiding is belangrijk in het proces van co-creatie. In de uitvoering van bewerkingen lopen we tegen uitdagingen aan. Door de kennis en ervaring van onze jongens op de bewerkingsafdeling en het overleg met werkvoorbereiding kunnen we altijd de juiste oplossingen aandragen en uitvoeren voor onze klanten.’

orders worden verdeeld over de zagen en dat de platen strak en netjes worden gezaagd. Om strak en netjes te kunnen leveren, maken we gebruik van een voorritszaag naast de hoofdzaag. Deze manier van zagen zorgt ervoor dat de kanten netjes glad zijn en niet uitsplinteren,’ vertelt Aaron.

‘Voor de standaard producten maken we gebruik van hardmetalen zagen. Mocht het echt moeilijk worden zoals bij steenachtige materialen dan gebruiken we een diamantzaag. Het mooiste vind ik de projecten waarbij we veel moeten zagen en sorteren. Sorteren en apart verpakken is puzzelen en dat maakt zo’n project een uitdaging.’

Marco Koolwijk, machinaal houtbewerker en frees-operator De volgende mogelijkheid in het concept ‘co-creatie’ is het bewerken van de plaatranden. Marco werkt nu bijna 11 jaar bij Verdouw Bouwproducten en is één van de frees-operators op de bewerkingsafdeling.

Aaron Holthuysen, machinaal houtbewerker en zaag-operator Aaron is één van de collega’s die verantwoordelijk is voor het bedienen van één van de drie grote opdeelzagen van Verdouw Bouwproducten. Hij zorgt samen met twee andere collega’s dat onze zagen constant kunnen draaien. Aaron doet dit al meer dan 10 jaar en heeft dus ervaring in de omgang met deze zagen.

‘Mijn taak is om te zorgen dat alles bij het zagen goed gaat. Voor mij houdt dat in dat er inzicht is in wat er binnen komt en wat er uit gaat, dat alle [14]

‘Op de bewerkingsafdeling werken we met verschillende machines om ervoor te zorgen dat de randen van een plaat netjes afgewerkt worden. Zo maken we onder andere ronde kanten, schuine kanten, sponningen en kleine keepjes aan de randen van de platen. Ook kunnen we panelen voorzien van het bekende groef- en messing systeem,’ vertelt Marco. ‘Het belangrijkste aan mijn werk is om te zorgen dat oppervlakten van de plaat aan de juiste kant zitten. Bijvoorbeeld, een Okoume plaat wordt geproduceerd in een B/BB kwaliteit, de zichtzijde is B-kwaliteit en de niet-zichtzijde een BB-kwaliteit. Het is dan uiterst belangrijk om te zorgen dat de B-kwaliteit aan de zichtzijde zit, zodat het oppervlak het best is.’

Michael de Jong, machinaal houtbewerker en CNC-operator Michael is sinds 2016 werkzaam bij Verdouw Bouwproducten als machinaal houtbewerker en houdt zich daarnaast bezig met de ‘aparte’ be-

werkingen. Dit zijn de bewerkingen die lastig en/ of niet uit te voeren zijn met een normale zaag.

Ronde boeiboorden, togen, sparingen in panelen, modelfreeswerk, gebogen stellatten en slotboringen zijn zomaar een greep uit de eindeloze bewerkingen die deze machine kan maken.

‘Ik werk nu bijna 2 jaar met deze machine en vind het een enorme uitdaging om deze bewerkingen uit te voeren. Elke wens en elke tekening van de klant is weer anders. De mogelijkheden zijn eindeloos en dat merk ik elke keer als ik met de CNC frees werk,’ vertelt Michael, ‘De uitdaging voor mij is om te zorgen dat de machine de tekeningen kan uitvoeren’. De werkvoorbereiding zorgt er samen met de klant voor dat er tekeningen zijn van de uit te voeren wens. Op mijn beurt lees ik deze tekeningen in en zorg ervoor dat de machine deze bewerking uitvoert, dat er geen fouten optreden en check ik de kwaliteit van de bewerking. We proberen zo te werken dat de klant geleverd krijgt, zoals wij zelf ook geleverd zouden willen krijgen.’

Bouwproducten levert nu bijna 5 jaar prefab-elementen aan de klant. De grootste uitdaging van het maken van prefab-projecten is dat het altijd nieuw, uitgedachte producten zijn. Dat betekent dat er extra aandacht aan gegeven wordt en dat er specifiek nauwkeurig gewerkt wordt,’ vertelt Henk.

‘Het mooiste aan dit werk is het praktisch nadenken en het omzetten van tekeningen in een product. Eén van de projecten die ik qua uitvoering nooit meer vergeet is de Roomse Kerk in Krimpen aan de IJsel waar het complete plafond werd vervangen met panelen die wij hebben geprefabriceerd.’

Henk Hoogerbrug, machinaal houtbewerker en uitvoerder prefab De laatste jaren is er veel aandacht en ruimte gekomen voor prefab, het fabriceren en assembleren van kanten-klare elementen voor de klant.

Henk werkt nu 17 jaar bij Verdouw Bouwproducten en is verantwoordelijk voor het assembleren van de prefab-elementen. Samen met de werkvoorbereiding probeert hij ervoor te zorgen dat de wensen en eisen van de klant zo goed mogelijk worden gehoord en uitgevoerd. ‘Verdouw [15]

Richard van den Hoek, mede-eigenaar Richard van den Hoek B.V. Richard en Rob van den Hoek, vader en zoon, zijn de eigenaren van Richard van den Hoek B.V. en verzorgen al meer dan 35 jaar het spuit/verfwerk voor Verdouw.

Verdouw Bouwproducten werkt samen met dit bedrijf, omdat zij een bedrijf zijn met oog voor de toekomst. Richard van den Hoek B.V. zorgt dat al de werkzaamheden met een projectgerichte kwaliteitszorg (milieu en veiligheid) worden uitgevoerd en dat kiest voor efficiënte en moderne totaalaanpak wat geld bespaart voor onze klanten. ‘Richard van den Hoek B.V. onderscheidt zich in het geven van een eigen verf technisch advies, oplossingsgericht denken en strakke levertijden. Ook maken wij uitsluitend gebruik van KOMO- en ISO gecertificeerde verven. Daarnaast vragen we de klant om te investeren in duurzame kwaliteitsverf zodat deze er plezier van heeft en er minder onderhoud nodig is,’ vertelt Richard. ‘We werken graag samen met Verdouw Bouwproducten omdat zij, even als Richard van den Hoek B.V., mee willen denken in de kwaliteit en het vervolgtraject met betrekking tot het geverfde product. Samen met Verdouw Bouwproducten, de verffabrikant en onze knowhow geven we advies op maat aan onze klanten.

Daarnaast leidt onze samenwerking en oplossingsgericht denken tot het belangrijkste punt in het concept co-creatie: afspraak is afspraak.’

PROJECT

P

DAKOPBOUW GEEFT UITDAGING

Hoofdaannemer Hoogvliet uit Zwijndrecht kreeg op het project van Loket in Zwijndrecht een uitdagende klus voor de kiezen. De nieuwe dakopbouw van de school werd in Houtskeletbouw voorbereid in de werkplaats van TRK uit Papendrecht. De bekleding van de dakopbouw is Trespa Meteon Lumen, een trespaplaat met bijzondere eigenschappen. Licht kan gereflecteerd, gebroken, versterkt of afgezwakt worden. De nieuwe diversiteit van afwerkingen biedt meer creatieve ont-

werpmogelijkheden en levert gevels op die zich echt onderscheiden. Een originele en inspirerende manier om beweging, diepte, kleurschakeringen en levendigheid aan gebouwen toe te voegen.

De gevelplaat moest verlijmd worden op de gevel met afgifte van een verlijmingscertificaat. In het voortraject is er daarom door Verdouw contact gezocht met Trespa en Bostik, zodat zij de afstemming over de verlijming konden doen.

[16]

Het oorspronkelijke stramien van verlijmen is aangepast naar de verlijmingseisen van Bostik.

De platen Trespa zijn bij Verdouw op de bewerkingsafdeling verzaagd op de juiste lijmmaten en door TRK verwerkt op de geplaatste dakopbouw.

Door partijen in een vroeg stadium bij elkaar te brengen is dit project een voorbeeld van hoe een samenwerking kan leiden tot een mooi eindresultaat.

[17]

DE VOORAKMAN! EV M M I L S

Geveltechniek

PROFESIONELE LIJMSYSTEMEN VOOR GEVELPLAATVERLIJMING EN STEENSTRIPVERLIJMING

www.bostik.nl

www.facebook.com/bostikbenelux

LOGISTIEKE XXS SERVICE Heeft u al kennis gemaakt met onze Logistieke XXS Services? Bouwen op een kleine locatie, of in een bestaande gebouwenstructuur eerder regel dan uitzondering. daarvoor bieden wij Logistieke Service XXS (Extra Extra Service). Net dat ene beetje meer, precies wat u van Verdouw Bouwproducten gewend bent.

Onze logistieke expert Mathieu van de Beek: ’Dat we worden gewaardeerd om onze logi­ stieke dienstverlening was ons wel bekend, het werd daarom ook tijd voor de volgende stap. We hebben onze bestaande services in een nieuw jasje gestoken en uitgebreid zodat we nog verder kunnen ontzorgen’. Beperkte beschikbaarheid van de goede vakman zorgt dat deze zo optimaal mogelijk moet worden ingezet. Een timmerman moet timmeren. Wij regelen de sjouwer.’

Logistieke XXS Service Als het gaat om logistieke bewegingen op de bouw dan zijn wij van mening dat er nog veel te winnen is! De focus van de bouwer is veranderd naar engineering, het versnellen van het bouwproces en het reduceren van faalkosten. Logistiek krijgt steeds meer aandacht.

Kiest u voor ons als totaalleverancier van materiaal, middelen en mensen, dan profiteert u

van rust en overzicht op de bouwplaats. Bovendien houdt u zelf de regie over de goederenstromen.Gezamenlijke voorbereiding van uw bouwprojecten werkt efficiënter en reduceert faalkosten. Wij verzorgen leveringen op maat, verpakking en opslag of ondersteuning als logistiek coördinator.

Logistiek coördinator Het succes van uw project is mede afhankelijk van de logistiek rondom uw bouwproces. Met Verdouw Bouwproducten als uw logistieke coördinator kunt u vertrouwen op meer dan 100 jaar kennis en ervaring in de bouw. In de voorbereidingsfase voeren we gezamenlijk (intensief) overleg, tijdens de uitvoeringsfase zorgen wij voor de coördinatie en communicatie tussen bouwer, verkoop en logistiek. Materiaal op maat, in de juiste hoeveelheid, op het juiste moment, direct op de plaats van verwerking. Dat is Full-service Bouwlogistiek!

Extra handen Wilt u materialen laten afleveren op de door u aangegeven plek op de bouwplaats? Dat is Full-service aflevering op maat. Wij leveren waar de vakman werkt. Wij kunnen zorgen voor extra handen, zodat uw mensen met hun vak bezig kunnen zijn.

Leveringen op maat In aanvulling op onze vertrouwde dienstverlening kunnen wij u de volgende diensten aanbieden: • Tijdvensterleveringen Uw order geleverd binnen een vooraf afgesproken tijdvenster.

• Same day delivery Vandaag besteld, vandaag geleverd (straal 30km. rondom Gouda)

• Leveringen op hoogte Wij leveren materiaal met een auto-kraancombinatie op de plaats van bestemming. Kraanhoogtes van 12, 16 en zelfs 27 meter behoren tot de mogelijkheden.

Verpakking en opslag Arbo-, duurzaamheids- en milieu-eisen worden steeds belangrijker. Wilt u uw bestellingen professioneel en waterdicht verpakt, materialen per bouwonderdeel of verdieping verpakt hebben? Geen probleem. Ook verhuren wij houten gipsblokken voor verticale opslag en Verdouw opslagcontainers (20ft.)

[19]

[20]