Chief time #37

ИЮНЬ 2014

CHIEF TIME #5 (37)

www.chief-time.ru

ФИЛОСОФИЯ ДОСТИЖЕНИЙ ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

ИЮНЬ 2014

16+ % РАБОТНИКОВ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ТАБАКА В РЕЗУЛЬТАТЕ КОРПОРАТИВНОЙ БОРЬБЫ С КУРЕНИЕМ

ИВАН ПАВЛОВ

П Р И З Н А К И СТ И Н Ы – П Р О СТОТА

КИРИЛЛ НАБУТОВ ВЫГОДА – СЛАБЫЙ МОТИВ

ГЛ А ВН А Я Т Е М А

ЗДОРОВЬЕ И БИЗНЕС КАК ОСНОВЫ И ПРИНЦИПЫ ЗОЖ ПОМОГАЮТ КОМПАНИЯМ РАЗВИВАТЬСЯ И ПРОЦВЕТАТЬ КОМПАНИЯ ГЖА «ЦИП»

Алексей Котлов «Управление нового поколения»

матрица ВЫСОКОЕ ИСКУССТВО «Кресты-2» станут самой комфортабельной тюрьмой: там установят кондиционеры, телевизоры, холодильники и современную электронную систему безопасности.

этим летом станут цветочные шары диаметром от одного до двух метров и цветочные колонны с петуниями и бальзамином.

«Победа» первой из новосибирских кинотеатров добилась

Поезд-музей в новосибирском метро обновил

экспозиции. Добавилось два новых вагона: «Рождение сибирского Колизея» и «Новосибирск — город авангарда».

Власти Новосибирской области взялись Отель Маrriott получил и установил давно обещанную скульптуру богини Гестии, покровительницы уюта и гостеприимства.

Главным тренером новосибирского хоккейного клуба «Си-

бирь» стал Андрей Скабелка, сменивший на этом посту Дмитрия Квартальнова.

БАНАЛЬНО

восстановить из руин церковь XIX века в Колывани по найденным в томских архивах оригинальным чертежам.

отмены штрафа, который инициировал новосибирский Госнаркоконтроль за показ фильма «Волк с Уолл-стрит», усмотрев в нем пропаганду наркотиков.

Сибирский центр современного искусства запустил

второй этап конкурса «Миры Эль Лисицкого» и в знак этого забил молотом символический красный клин у театра «Глобус».

БУДЬ В КУРСЕ WWW.SOBAKA.RU Ведущий мероприятий и поэт Александр Грабовский продал на

ГЕНИАЛЬНО

Cirque du Soleil анонсировал юбилейный тур по России.

благотворительном аукционе «Радость жизни» книгу «Народу снять поможет стресс Мой комментарий НГС…», в которой собраны его комментарии к новостям.

Участники акции по проверке математических знаний «Конт-

Влад Цыплухин, бывший пресс-секретарь «ВКонтакте», займется объединенными порталами «Цукерберг позвонит» и TJournal.

10 мая Федерация керлинга Новосибирской области

получила в подарок от участниц женской сборной России шестнадцать олимпийских камней.

Теперь в Новосибирске запрещено шуметь с 22 до 7

Авиакомпания «Сибирь» запу-

скает продажи авиабилетов в кредит. Купить их можно только «туда-обратно» на сумму не более пятидесяти тысяч рублей.

часов в будни и до 9 – в выходные и праздничные дни. А заперт на строительномонтажные работы начинается вечером еще на два часа раньше.

с площади Карла Маркса стартует

рольная сумма», придуманной выпускниками Новосибирского госуниверситета в ответ на «Тотальный диктант», споткнулись на задачах по логике.

традиционный велопробег «Километры Победы».

Участники «Тотального диктанта» чаще всего

допускали ошибки в словах «гармошка», «перрон», «семафор», «палисадник» и «расхристанный».

МАСС-МАРКЕТ

Новосибирский фотограф Слава Gelio Степанов выпустил

новый набор из десяти почтовых открыток с видами города с высоты.

РЕКЛАМА

Новыми украшениями города

ЧАСЫ РАБОТЫ С 10.00 ДО 21.00 ВОКЗАЛЬНАЯ МАГИСТРАЛЬ, 10 ТЕЛ. 287-33-49 WWW.PERFECT-STYLE.IT

113 новосибирск.собака.ru

май 2014

Содержание

014

стр.

022

стр.

СОВЕТ

012 _ ДИК КОСТОЛО

КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ НА «СЕЙЧАС»

ГОСТЬ НОМЕРА

014 _ АЛЕКСЕЙ КОТЛОВ

ДИРЕКТОР ГОРОДСКОГО ЖИЛИЩНОГО А ГЕНТСТВА (ГЖ А «ЦИП»)

ФИЛОСОФИЯ ДОСТИЖЕНИЙ

020 _ ИВАН ПАВЛОВ

ПРИЗНАК ИСТИНЫ – ПРОСТОТА

ЛИЧНОСТЬ

022 _ КИРИЛЛ НАБУТОВ

ВЫСШАЯ ОЦЕНКА ЧЕЛОВЕКА – ПРАВИЛЬНОСТЬ

4 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

стр.

012

Содержание

стр.

028

ГЛАВНАЯ ТЕМА: «ЗДОРОВЬЕ И БИЗНЕС»

030 _ ЗА КОМПАНИЮ

5 ПРИМЕРОВ КОРПОРАТИВНОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ

032 _ ПЕТР ЛИСОВСКИЙ

ПИРАМИДА В ТРИ СТУПЕНИ

038 _ ИРИНА ЭЛЬДАРХАНОВА ЕДА – ЭТО ЛЕКАРСТВО

стр.

042 _ МАРИЯ ЗАБУРМАХ И КОНСТАНТИН КОРОТКОВ

032

048 _ АЛЕКСАНДР САВКИН РОДИТЬ СУТЕВУЮ ИДЕЮ

ЛЕГЕНДА

стр.

050

стр.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

038

О БАЛАНСЕ ВО ВСЕХ СФЕРА Х ЖИЗНИ

050 _ АВТОМОБИЛЬ «НИВА»

ВНЕДОРОЖНИК ВНЕ ВРЕМЕНИ

ВИЗИТКА

054 _ ОДИН ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ ТАТФОНДБАНКА 056 _ АВАНГАРДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИВЛЕКАЮТ КЛИЕНТОВ 058 _ ЖИЗНЬ В ЯРКИХ КРАСКАХ

стр.

АВТОГРАФ

060 _ ЧУЖИЕ СРЕДИ СВОИХ

ЖЕНЕВСКИЙ АВТОСАЛОН-2014

МЕСТА

066 _ АНТАРКТИДА

ПУТЕШЕСТВИЕ НА КРАЙ СВЕТА

POST SCRIPTUM

070 _ АЛЕКСАНДРА МАРИНИНА

ПОТРЕБИТЕЛЬ ГОЛОСУЕТ РУБЛЕМ 6 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

стр.

060

066

ИЮН Ь

2014 ФИЛОСОФИЯ ДОСТИЖЕНИЙ ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

РЕДАК Ц ИЯ В НОВ ОС ИБ ИР С КЕ ООО «Л А ППОНИЯ С ИБ ИР Ь »

апрель

2014

И ЗДАТЕ Л Ь Мария Мокровицкая Редакция в новосибиРске ооо «лаппония ГЛАВН ЫЙ РЕДАК ТОР ГалинасибиРь» Ивановна Шеломенцева ДИ ЗАЙНЕ Р Максим Ионов Мария Мокровицкая издатель Н АД Н ОМЕРОМ РАБОТА ЛИ Анна Жук Галина Ивановна Шеломенцева главный РедактоР дизайнеР

Ф ОТО Н А ОБЛОЖКЕ

Надежда Машкова

Юрий Мандрикян

фото на обложке стилист Ф ОТОГРАФ фотогРафии ИИ

Ева Шафран Полина Мечковская

Сергей Черных, Юрий Мандрикян, Евгений Ступак Сергей Черных, Светлана Жуковская,

Юрий Мандрикян, Евгений Ступак, Александр Лыков, Денис Чеканов К ОММЕРЧЕСК И Й ДИ РЕКТОР Анна Медведева ОТДЕЛ диРектоР РЕК Л ­ А­Мпо Ы Рекламе Екатерина Мозговая, Дарья Еремеева, Анна Медведева Екатерина Мозговая, Дарья Еремеева, отдел Рекламы Злата Мередова, Роман Лыков К ОРРЕК ТОР Светлана Попова Светлана Попова коРРектоР

Галина Ванина,

Адрес редакции: 630132, г. Новосибирск, Красный проспект, д.182, 182, оф. Адрес редакции: 630132, г. Новосибирск, Красный проспект, д. оф.

314314 Тел./факс (383) 203-45-44, info@topmedia-nsk.ru Тел./факс (383) 203-45-44, e-mail:e-mail: info@topmedia-nsk.ru www.chief-time.ru

(сайт разработан компанией «Медиасфера»)

Н АД Н ОМ ЕРОМнад РАБОТА Л ИРаботали Анна Смелягина, Олег Горелов, Елена Озерова, номеРом Анна Смелягина, Олег Горелов, Александр Савкин, Александр Савкин, Анастасия Илья Шайдуров, Мария Сарычева, Александр Мурашев, Сухорукова, Анастасия Сухорукова, Виктор Ефимов, Виктор Ефимов, КсенияОлег Новоселецкая, Ксения Новоселецкая, Вайнберг, Святослав Бирюлин

Ольга Дроздова, Юлия Маврина, Сергей Белоусов, Кареба ЕленаТимофей Озерова, Виталий Беспалов

издатель и генеРальный диРектоР финансовый диРектоР исполнительный диРектоР И ЗДАТ ЕЛЬ ИдиРектоР ГЕН ЕРАЛЬН ЫЙ ДИ РЕКТОР по Развитию федеРальной сети Ф И Н АНпо СОВЫЙ ДИфедеРальной РЕКТОР заместитель диРектоРа Развитию сети администРативный клуба chief time И СП ОЛНдиРектоР И Т ЕЛЬНделового ЫЙ ДИ РЕК ТОР кооРдинационный диРектоР безнес-пРемии «Шеф года» Д ИР ЕКТОР П О РАЗВИ Т И Ю Ф ЕДЕРАЛЬН ОЙ СЕ Т И диРектоР отдела Рекламы и pR

Юрия Парконен Ирина Кареба

Тимофей Кареба Светлана Исакова Коугеройнен ЮрийОльга Парконен Любовь Гуськова ИринаАлла Кареба Малова Светлана ДианаИсакова Ларина З А М Е С Т ИТЕЛ Ь Д ИР ЕКТО РА П О РАЗВИ Т И Ю Ф ЕДЕРАЛЬН ОЙ С Е Т И Ольга Коугеройнен Тимур Жанарстанов it обеспечение МЕ НЕ Д Ж Е Р О ТДЕЛА РАЗВИ Т И Я Ф ЕДЕРАЛЬН ОЙ С Е Т И Дарья Кареба АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР ДЕЛОВОГО КЛУБА CHIEF TIME Любовь Гуськова Адрес редакции и издателя: 197022, г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12, БЦ «Резон», оф. 203 ДИ РЕК ТОР ОТДЕЛА РЕК ЛАМЫ И P R Диана Ларина Тел./факс (812) 49-077-49, e-mail: info@chiefrus.com EVENT -М ЕН ЕДЖ Е Р www.chief-time.ru Мария Еганова РЕДАК ТОР САЙТА Анна Леус (сайт разработан компанией «Медиасфера») Д ИР ЕК ТОР П РОЕК ТА «П РЕМ И Я Ш ЕФ ГО ДА » Наталья Васильева Журнал Chief Time зарегистрирован Федеральной службой по надзору IT ОБЕСП ЕЧЕНИЕ Тимур Жанарстанов за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ №ФС77-43869 от 9 февраля 2011 года. ISSN 2220-492X

ЕДИНОЕ МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ДЛЯНомер ВСЕХ ВЫПУСКОВ СЕТИ ИЗДАНИЙ CHIEF TIME подписан в печать 10ФЕДЕРАЛЬНОЙ апреля 2014 года. Отпечатано типографии ООО «ЛД-ПРИНТ»: д. 12, БЦ «Резон», офис 203 Адрес редакции и издателя: Санкт-Петербург, ул.в Всеволода Вишневского, 196644, Санкт-Петербург, Колпинский р-н, пос. Саперный, Тел./факс (812) 49-077-49, e-mail: info@chiefrus.com территория предприятия «Балтика», д. б/н, лит. Ф, тел.

(812) 462-83-83, e-mail:office@ldprint.ru www.chief-time.ru Тираж 20 000 экз. Цена свободная.

/ С А Й Т РА З РА Б О ТА Н К О М П А Н И Е Й « М Е Д И А С Ф Е РА » /

Регио наль ны е из д ания ж урнала Chi e f Ti me вы пуск ают ся и распро ст раня ют ся :

C hief Time-Мо ск ва-Санк тФедеральной -П е т е рбург: Мо ск ва, Санк т -П е т е рбург по надзору Журнал Chief Time зарегистрирован службой C hief Time- Ек ат е ринбург: Ек ат е ринбург, Све рд ло вск ая о бл.

C hief Time-Н. Но вго ро д : Ниж ний Но го рои д скохране ая о бл. за соблюдением законодательства в сфере массовых ком­ мвго у­нрои­дк, Ниж а­цеий культурного наследия.

C hief Time -Кубань : Красно д ар, Но во ро сийск , А напа, Со чи C hief Time-Ку збасс: ро во , Но во к уз не цк , Ле нинск -Куз не цк ий 2220-492X Свидетельство ПИ №ФС77-43869 отКе9м ефевраля 2011 года.

ISSN Chi e f Ti me -Ом ск : Ом ск , Ом ск ая о бл.

C hief Time-Че рно з е м ь е : Во ро не ж , Липе цк , Там бо в, Б е лго ро д C hief Ti me -Влад иво ст о к : Влад иво ст о к , П рим о рь е

Номер подписан вChi печать июня 2014 года e f Ti me -Аст3 рахань : А ст рахань C hief Time-Н о во сибирск : Но во сибирск , Но во сибирск ая о бласт ь Отпечатано в Cтипографии ООО «ЛД-ПРИНТ» hief Ti me -Ирк ут ск : Ирк ут ск , Ирк ут ск ая о бласт ь Chi e f Ti me -Улан-Уд э: Улан-Уд э 196644, Санкт-Петербург, Колпинский пос. Саперный, C hief Time -Во лго град : Во лго град , Вор-н, лго град ск ая о бласт ь Chi e f Ti me -Сам ара: Сам ара, То ль я т т и территория предприятия «Балтика», д.Ивано б/н, C hi e f Ti me -Влад им ир: Влад им ир, во лит. Ф.

C h i e f Ti me -П е нз а, Саранск : П е нз а, Саранск Тел. (812) 462-83-83, e-mail: office@ldprint.ru Chi e f Ti me -Киро в: Киро в i e f Ti me -Р о ст о в-на-Д о ну: Р о ст о в-на-Д о ну ТиражC h3 000 экз. Заказ № Цена свободная общий тираж: 114500 экземпляров

Региональные из д ания ж ур нал Chi e f Ti me Редакция не несет ответственности заасодержание рекламных объявлений. в ы пускаюихт свялюбой и р ас пр освт р анячисле ют с яи:в электронных СМИ, ссылка на Chief Time обязательна. При перепечатке материалов и использовании форме, том Chief TimeМоскв а-Санк т П е т е р бур г : Мос к ва, Санк т - П е тлицензии е р бур г и сертификаты. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые

16+

Chief Time-Е катеринб ур г : Е к ат е р инбур г, Све р д л овс к ая обл .

Chief Time- Н. Нов город: Н иж ний Н овг ор од , Н иж е г ор од с к ая обл .

Chief Time-Куб ань: Кра с нод ар , Н овор ос с ийс к , Анапа, Сочи Chief Time-Кузб асс: Кемер ово, Н овок уз не цк , Л е нинс к - Куз не цк ий Chief Time- О м с к : О м с к , О м с к ая обл .

Chief Time- Черноземье: В ор оне ж , Л ипе цк , Там бов, Б е л г ор од Chief Time- Владивос т ок : В л ад ивос т ок , П р им ор ь е Chief Time - Ас т р ахань : Ас т р ахань Chief Time-Нов осиб ирск: Н овос ибир с к , Н овос ибир с к ая обл ас т ь Chief Time-Иркут с к : И р к ут с к , И р к ут с к ая обл ас т ь Chief Tim e - Ул ан- Уд э : Ул ан- Уд э Chief Time-Волгоград : В ол г ог р ад , В ол г ог р ад с к ая обл ас т ь Chief Time-Сам ар а: Сам ар а, Тол ь я т т и Chief Time-Вл ад имир : В л ад им ир , И ваново Chief Time- Пенз а, Сар анс к : П е нз а, Сар анс к Chief Ti me - К ир ов: К ир ов Chief Time-Рост ов- на- Дону: Р ос т ов- на- Дону

О БЩИЙ ТИРАЖ: 1 1 4 5 0 0 ЭКЗЕМПЛЯ РОВ

Ре да к ция н е н е с е т о т в е т с т в е н ности за сод ержание рек­л ам ­н ых объяв­л е­н ий. При перепечатке материалов и использовании их в любой фор­м е, в том числе и в электронных СМИ, ссылка на Chief Time обя­з а­т ель­н а. В с е то в а ры и ус луг и, ре к ла мируе мы е в журнале, им еют необход им ые лиц ензии и сертификаты.

8 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

Реклама

стала эффективней! ЖУРНАЛ О ЛЮДЯХ В НОВОСИБИРСКЕ

КОЛЛЕКЦИОННЫЙ

АРТ + ФЭШН

Н О М Е Р

МОДНЫЙ НОМЕР

Февраль 2014

КТО ХОЧЕТ СПАТЬ С МИЛЛИОНЕРОМ?

ЕСЛИ НЕ КСЕНИЯ СОБЧАК, ТО КТО?

САУНДТРЕК НА

Май 2014

*** БЕЗ СТРАХА НОСИ ЧЕПМЕНОВ И КАТТЕЛАНА И НЕ БОЙСЯ КАЗАЧЬЕГО ТЫ АТАМАНА!

ЛЕТО

ПЕРВЫЙ ГИК-ПАРАД В РОССИИ!

ЗА МЕСТО ПОСЛА БРЕНДА

НЕВЕСТА ИЗ ПЕТЕРБУРГА №1

ПАВЕЛ ДУРОВ

СРОЧНО В НОМЕР

сражаются Даша МАЛЫГИНА, Милана ТЮЛЬПАНОВА И АЛЛА МИХЕЕВА

МИЛАНСКАЯ НЕДЕЛЯ И ЕЩЕ ДИЗАЙНА,

МАЙСКИЕ МАСТ-ХЭВЫ

ТРАЙБЛ-УЗОРЫ

ГДЕ НАШИ ДИЗАЙНЕРЫ ПОСТРОИЛИ ИЗБУ ХОЛОСТЯКОВ

ЦВЕТОЧНЫЕ ПРИНТЫ ДЛЯ ВАМПИРОВДЕКАДЕНТОВ

ИЗ ИНТЕРНЕТА

БАХРОМА И ФЕТИШИ

Накануне премьеры фильма «Нереальная любовь»

ОУ

ГОЛОС НАША ВЕРСИЯ

РЕПЕТИРУЕТ СВАДЬБУ

В ОСОБНЯКЕ БРУСНИЦЫНЫХ

ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ РЕПОРТАЖ НАТАЛИ АРЕФЬЕВОЙ

Антон Беляев Муся Тотибадзе

ГРУВ

ВОЗВРАЩАЮТ РУССКОЙ ПОП-МУЗЫКЕ

ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ РЕПОРТАЖ НАТАЛИ АРЕФЬЕВОЙ

В ОСОБНЯКЕ БРУСНИЦЫНЫХ

РЕПЕТИРУЕТ СВАДЬБУ

Иван Дорн ПРЯМОЙ РЕПОРТАЖ ИЗ ЦВЕТУЩЕГО КИЕВА ИЗ ЦВЕТУЩЕГО КИЕВА ПРЯМОЙ РЕПОРТАЖ

Иван Дорн

ПРЕМЬЕРА ФИЛЬМА!

Муся Тотибадзе Антон Беляев

БАСТА и «ГАЗГОЛЬДЕР» БАСТА и «ГАЗГОЛЬДЕР»

ГРУВ

№1 ПЕТЕРБУРГА НЕВЕСТА ИЗ ЗА МЕСТО ПОСЛА БРЕНДА

САМЫХ НАРЯДНЫХ МАСТ-ХЭВОВ ВЕСНЫ

вырастил чемпионов русского кино

АКАДЕМИЯ КУМИРОВ

КСЕНИЯ СОБЧАК

НАКАНУНЕ ПРЕМЬЕРЫ «ВИШНЕВОГО САДА»

ВЗЯЛА ИНТЕРВЬЮ У ОКСАНЫ СЕВЕР

КСЕНИЯ РАППОПОРТ ДАНИЛА КОЗЛОВСКИЙ и ЛИЗА БОЯРСКАЯ ЦВЕТОЧКИ РЕТРО-ОЧКИ ЛЕТНИЙ МЕХ РОМБЫ И ПОЛОСКИ ИНДИГО И ПАСТЕЛЬ НОВЫЙ СПОРТ

премьера года

ДИАНА ВИШНЕВА

лучших людей креативного класса

ЛЕВ ДОДИН

Чиповская, Ефремов, Тодоровский, Урсуляк, Бортко и Светлаков отвечают за всю индустрию

СЕРГЕЙ ШНУРОВ ПОКАЗАЛ ЖЕНСКОЕ ЛИЦО СЕРГЕЙ ШНУРОВ ПОКАЗАЛ ЖЕНСКОЕ ЛИЦО

ДЕЛАЮТ СЕЛФИ

ЭКСКЛЮЗИВ КАК ДАНИЛА ЗА ОКЕАН ХОДИЛ

КТО ПРИДУМАЛ FATCATART

КТО РИСУЕТ НОВУЮ ЭРОТИКУ

КТО МОДНЫЙ ПРЕМЬЕР

КТО ИМЕНИННИК

КТО ПРИДУМАЛ FATCATART

КТО РИСУЕТ НОВУЮ ЭРОТИКУ

КТО МОДНЫЙ ПРЕМЬЕР

КТО ИМЕНИННИК

ЭКСКЛЮЗИВ КАК ДАНИЛА ЗА ОКЕАН ХОДИЛ

ДЕЛАЮТ СЕЛФИ

КАК ПРИМА-БАЛЕРИНА НАШЛА НЕЗАВИСИМОСТЬ И СТАЛА СВОБОДНОЙ КАК ПТИЦА

СЕНСАЦИЯ СЕНСАЦИЯ

учебник по истории МДТ внутри!

и ЛИЗА БОЯРСКАЯ

ПОЧЕМУ ЛИДЕР «ЛЕНИНГРАДА» ПОЕТ НЕ СВОИМ ГОЛОСОМ? ПОЧЕМУ ЛИДЕР «ЛЕНИНГРАДА» ПОЕТ НЕ СВОИМ ГОЛОСОМ?

ДАНИЛА КОЗЛОВСКИЙ

И СТАЛА СВОБОДНОЙ КАК ПТИЦА КСЕНИЯ РАППОПОРТ КАК ПРИМА-БАЛЕРИНА НАШЛА НЕЗАВИСИМОСТЬ

49

ЧЕБУРАШКА ВОЗВРАЩАЕТСЯ

ЯПОНСКИЙ ОММАЖ НАШЕМУ КАВАЙНОМУ КРАСАВЧИКУ

ВИШНЕВА ДИАНА

КАВАЙНОМУ КРАСАВЧИКУ ЯПОНСКИЙ ОММАЖ НАШЕМУ

премьера года

КУМИРОВ АКАДЕМИЯ

МДТ внутри! по истории учебник

НАКАНУНЕ ПРЕМЬЕРЫ «ВИШНЕВОГО САДА»

НОВЫЙ СПОРТ ИНДИГО И ПАСТЕЛЬ РОМБЫ И ПОЛОСКИ ЛЕТНИЙ МЕХ РЕТРО-ОЧКИ ЦВЕТОЧКИ

русского кино чемпионов вырастил

ЛЕВ ДОДИН

ВЕСНЫ МАСТ-ХЭВОВ НАРЯДНЫХ САМЫХ

класса

ИЗ ИНТЕРНЕТА ХОЛОСТЯКОВ

5 лет журнал выходиткреативного в людей Новосибирске и заслуженно претендует ДУРОВ лучших ПАВЕЛ на звание главного лайфстайл издания в городе! И ЕЩЕ

В РОССИИ! ГИК-ПАРАД ПЕРВЫЙ

ЕСЛИ НЕ КСЕНИЯ СОБЧАК, ТО КТО?

Февраль 2014

ЧТО БУДЕТ ПОСЛЕ «ОТТЕПЕЛИ»? КРАТКИЙ КУРС Р У С С К О ГО СЕРИАЛА

УШЕЛ В ЦЫГАНСКИЙ ТАБОР

ЧЕБУРАШКА ВОЗВРАЩАЕТСЯ

НАША ВЕРСИЯ ГОЛОС

история в картинках

СЕРГЕЙ ШНУРОВ

ФИЛЬМА! ПРЕМЬЕРА

ОУ

МИХЕЕВА И АЛЛА ТЮЛЬПАНОВА Милана МАЛЫГИНА, Даша сражаются

ГРИША УРГАНТ

49

РУССКОЙ ПОП-МУЗЫКЕ ВОЗВРАЩАЮТ

«Нереальная любовь» Накануне премьеры фильма

НАС НЕ ДОГОНЯТ!

ДОЖДАЛИСЬ!

И ФЕТИШИ БАХРОМА

С МИЛЛИОНЕРОМ? КТО ХОЧЕТ СПАТЬ

СЕРИАЛА Р У С С К О ГО КРАТКИЙ КУРС

ДЕКАДЕНТОВ ДЛЯ ВАМПИРОВПРИНТЫ ЦВЕТОЧНЫЕ

ИЗБУ ПОСТРОИЛИ ДИЗАЙНЕРЫ ГДЕ НАШИ

239-17-76 СОБЧАК КСЕНИЯ 292-26-96 203-45-44 ШНУРОВ СЕРГЕЙ СЕВЕР У ОКСАНЫ ИНТЕРВЬЮ ВЗЯЛА

ТРАЙБЛ-УЗОРЫ

ДИЗАЙНА, НЕДЕЛЯ МИЛАНСКАЯ

МАСТ-ХЭВЫ МАЙСКИЕ

В НОМЕР СРОЧНО

Май 2014

ЛЕТО ТРЕК НА САУНД-

УРГАНТ ГРИША

www.vk.com/sobakaru_nsk www.facebook.com/sobakarunsk КОЛЛЕКЦИОННЫЙ

«ОТТЕПЕЛИ»? ПОСЛЕ ЧТО БУДЕТ в картинках история

МОДНЫЙ НОМЕР АРТ + ФЭШН

ТАБОР В ЦЫГАНСКИЙ УШЕЛ

ДОЖДАЛИСЬ!

sobakaru_nsk

ДОГОНЯТ! НАС НЕ

индустрию отвечают за всю Бортко и Светлаков Тодоровский, Урсуляк, Чиповская, Ефремов,

ТЫ АТАМАНА! КАЗАЧЬЕГО И НЕ БОЙСЯ И КАТТЕЛАНА ЧЕПМЕНОВ БЕЗ СТРАХА НОСИ ***

Н О М Е Р

тираж подтвержден

Обратная связь

Константин ЕФИМОВ,

Дмитрий ВОРОБЬЕВ,

коммерческий директор INDEVER

соучредитель стоматологической сети «Блеск»

Концепция отличная. Она в очередной раз доказывает, что люди тянутся к идее персонализации и индивидуализации. Мы устали от массовых брендов и трендов, хотим быть самими собой. Удачное сравнение дорогого готового костюма с костюмом, сшитым на заказ специально для тебя. Различие, которое можно ощутить только, когда вы в первый раз надеваете сшитый именно для вас костюм. Вы видите, насколько хорошо он сидит, и понимаете, что вот оно – то, что мне надо. Уверен, что клиент автомастерской Touring Superleggera испытывает схожие эмоции, когда садится в свой новый автомобиль. С большим удовольствием посетил бы это автоателье. Интересно посмотреть, как в век новых технологий в высокотехнологичной отрасли используется ручная работа. Возможно, смогу что-то позаимствовать и для своего бизнеса. Настоящие ремесленники.

Очень понравилась статья «Счастье — это возможность делать добрые дела». Полностью согласен с этим утверждением! Это очень важно знать, что многие люди хотят сделать что-то хорошее для других бескорыстно. Я считаю, мне повезло — я родился в хорошей семье, здоровым и достаточно умным, чтобы обеспечить свою семью и семьи наших сотрудников. А ведь есть и не такие везучие. Хочется чтобы вокруг было больше улыбающихся лиц, чтобы люди поверили в себя, в то, что много вокруг хороших людей. Конечно, размах Ратма и нашей фирмы трудно сравнить, но мы тоже участвуем благих делах: помогали детдому, устраивали детские праздники, поддерживали творческую молодежь, сотрудничали с фондом культуры и Новосибирской филармонией. Очень хочется, чтобы общественное мнение о предпринимателях складывалось как о людях социально ответственных. Жизнь слишком многообразна, чтобы рассчитывать во всем на государство, только большое множество людей может сделать множество хороших и разных дел, маленьких и больших. Если опросить предпринимателей, то наверняка большинство так или иначе занимается добрыми делами: высадка цветов перед офисом, новогодние огни на деревьях, группа предпринимателей строит большой парк для детей с ограниченными возможностями и т.д. И это действительно счастье — иметь возможность творить добро!

О СТАТЬЕ «ALFA ROMEO 8С. РЕИНКАРНАЦИЯ» (АПРЕЛЬ, 2014)

О СТАТЬЕ «СЧАСТЬЕ — ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ ДЕЛАТЬ ДОБРЫЕ ДЕЛА» (АПРЕЛЬ, 2014)

CHIEF TIME #04 (35) АПРЕЛЬ, 2014

10 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

РЕКЛАМА

Совет

КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ Н А « СЕ ЙЧ А С»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР TWITTER ДИК КОСТОЛО, КОТОРОГО В 2013 ГОДУ ЖУРНАЛ BUSINESS INSIDER НАЗВАЛ ОДНИМ ИЗ САМЫХ ВЫДАЮЩИХСЯ CEO, – О ТОМ, КАКИЕ УРОКИ ОН ИЗВЛЕК ИЗ КУРСОВ АКТЕРСКОГО МАСТЕРСТВА, О ВАЖНОСТИ ПРИНЯТИЯ СМЕЛЫХ РЕШЕНИЙ И О ТОМ, КАК РЕАГИРОВАТЬ НА ИЗМЕНИВШУЮСЯ СИТУАЦИЮ МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВИЛ О Л Е Г Г О Р Е Л О В

Дик Костоло был приглашен в Twitter, когда его основатели Джек Дорси, Кристофер Стоун и Эван Уильямс решили отойти от дел. В компании тогда работало 50 человек. Сегодня их – 2 000. И успехом компания обязана бизнес-модели Костоло. Когда Дик Костоло учился в Мичиганском университете, он начал посещать курсы актерского мастерства. И считает, что именно опыт комедийных выступлений научил его импровизировать, быть открытым и непосредственным в карьере. «Нельзя планировать сценарий импровизации. Вся красота импровизации – почувствовать ее эффект в тот самый момент. Если вы планируете свою следующую фразу, то неизменно разочаруетесь, когда другие люди на сцене не сделали того, что вы от них ожидали. И вы застынете, не зная, как реагировать на изменившуюся ситуацию. Всегда будьте в том самом моменте. Прямо сейчас».

12 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

Когда появился Интернет, Дик понял, что в этой новой среде он мог бы реализовать две свои страсти: компьютерные знания и актерский опыт. Он был просто вдохновлен новыми возможностями. И до прихода в Twitter за 20 лет создал несколько успешных компаний в области новых технологий (Google купил один из проектов Костоло за 100 миллионов долларов). Для Костоло эпизод торжества его компании настал, когда в офис Twitter приехал тогдаш-

упал”. Тогда было главным – не растеряться». И команда не растерялась: отправила Медведева на экскурсию по офису, а на следующий день опубликовала новость: «“Горячая” телефонная линия между президентами уже не понадобится, ведь теперь есть Twitter». С тех пор для Костоло как для руководителя прошлое и настоящее следуют неразрывно. «Нельзя нарисовать свой карьерный путь и просто идти по написанному сценарию. Надо понять

НАСТОЯЩЕЕ – ЭТО ТО, ЧТО ТЫ ЧУВСТВУЕШЬ И НА ЧЕМ СКОНЦЕНТРИРОВАН ПРЯМО СЕЙЧАС ний президент России Дмитрий Медведев, чтобы отправить свой первый твит президенту США Обаме. «Все ждали этого момента, – вспоминает глава Twitter. – Но тут ко мне тихо подошел наш сотрудник и сказал: “Сайт

то, что любишь, в чем ты убежден, и просто делать это, – говорит Костоло. – А если вы делаете то, что от вас ожидают, то в сложной ситуации не сможете взять на себя ответственность, а будете ждать сигналов от внешних ис-

точников – потому что у вас выработается такая привычка. Вы будете стоять, замерев на сцене собственной жизни, так и не сумев быстро ответить на новый вызов в изменившейся ситуации. И когда этот момент наступит – никто не знает». И Костоло считает, что в дни его занятий импровизацией, когда

он на сцене был готов к любой ситуации, он выучил два самых главных урока в жизни, которые сейчас позволяют ему управлять крупной компанией: самому принимать смелые решения и не волноваться каждый раз о том, какой будет ваша следующая фраза. В жизни нет никаких сценариев. «Я действительно думаю, что ос-

ЕСЛИ ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ СВОЮ СЛЕДУЮЩУЮ ФРАЗУ, ТО НЕИЗМЕННО РАЗОЧАРУЕТЕСЬ, КОГДА ДРУГИЕ ЛЮДИ НЕ СДЕЛАЛИ ТОГО, ЧТО ВЫ ОТ НИХ ОЖИДАЛИ. И ВЫ ЗАСТЫНЕТЕ, НЕ ЗНАЯ, КАК РЕАГИРОВАТЬ НА ИЗМЕНИВШУЮСЯ СИТУАЦИЮ

нова, заложенная во мне театром, очень помогла в карьере. Мне кажется, одна вещь, которая мне хорошо удается как руководителю компании, это то, что я настоящий, – говорит глава Twitter. – Когда я общаюсь со своими сотрудниками, я с ними здесь и сейчас. Это нечто такое, чему ты учишься в процессе самосовершенствования, это нечто такое, что на самом деле важно».

Гость номера

АЛЕКСЕЙ КОТЛОВ: «УПРАВЛЕНИЕ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ» СЕЙЧАС ОЧЕНЬ ПОПУЛЯРНА ТЕМА О ПРЕДНАЗНАЧЕНИИ ЧЕЛОВЕКА, О ТОМ, КАК ВАЖНО НАЙТИ ДЕЛО, КОТОРОЕ БЫ ДОСТАВЛЯЛО УДОВОЛЬСТВИЕ, РАБОТУ, НА КОТОРУЮ ИДЕШЬ С РАДОСТЬЮ. И ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО, ВЕДЬ БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ ЖИЗНИ СОВРЕМЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК ПРОВОДИТ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. ТЕКСТ А Н Н А Ж У К ФОТО С Е Р Г Е Й Ч Е Р Н Ы Х

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 15

Гость номера Алексей Котлов, директор Городского Жилищного Агентства (ГЖА «ЦИП»), создает именно такие условия для своих сотрудников. Здесь нет места для сплетен, здесь каждый человек важен, каждый — это партнер. Расскажите о том, как вы пришли именно к существующей системе работы в вашей компании?

Я сам проработал риелтором более семи лет, и, к сожалению, не в тех условиях, о которых мечтал, именно поэтому, создавая кампанию, я сделал такие условия для сотрудников, какие бы мне хотелось в свое время для себя. Сам я работаю с удовольствием, мне нравится ставить перед собой большие цели и достигать их, именно такого отношения я ожидаю от людей, с которыми я работаю. Профессия риелтора — творческая, но, как в любом деле, для достижения успеха требуется большая доля самоорганизации. Сотрудник должен это понимать и не ждать постоянных указаний, человек сам должен уметь считать свое время и деньги, именно с такими людьми мы хотим работать. В чем отличие вашей компании от других агентств?

Наша компания одна из ведущих в своем сегменте. Обратившись к нам, человек может решить многие вопросы, касающиеся операций с недвижимостью вплоть до приобретения жилья за границей. Покупка, продажа, аренда, ипотечные программы, а также регистрация права собственности — эти операции оперативно, а главное профессионально могут сделать наши сотрудники. Для клиента огромный плюс, что он может контактировать с одним менеджером, который будет помогать и поддерживать во всем на пути любых сделок с недвижимостью. И для самого сотрудника открывается большое поле для развития своих профессиональных качеств, а также вариантов для заработка. На любом рынке всегда существует кадровый голод, как вы на это смотрите, какой выход видите для себя?

Конечно, с этим не поспоришь. Но мы так же берем на работу человека и без опыта работы в сфере недвижимости, у нас предусмот­рена

16 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

система обучения для новых сотрудников. И уже в первые дни работы мне будет понятно, на что способен сотрудник. Есть такое, что молодой сотрудник, только получивший диплом, ожидает огромных зарплат и королевских условий, но при этом ничего не желает предпринимать, за этим не к нам! Мы готовы платить достойную заработную плату и предоставлять отличные условия для работы тем людям, которые упорны, целеустремленны, энергичные и могут многое дать компании. Для новых сотрудников предусмотрена система наставничества и обучения, и при этом как практикуется далеко не во многих агентствах, мы даем возможность зарабатывать уже с первых дней. Также регулярно проводятся тренинги как для новичков, так и для опытных сотрудников. Вы, как и любой руководитель, наверняка стремитесь работать только с умными и самостоятельными людьми, но не всякий работник способен проявить себя сразу

Люди стремятся самостоятельно зарабатывать и проявлять инициативу при условии, если их не «бьют по рукам» и на рабочем месте открытая доброжелательная атмосфера, я сам очень открытый человек, что называется «без маски». У нас есть правило в офисе «Хочешь что-то сказать — скажи не раздумывая», это касается любых рабочих вопросов. Если сотрудник считает, что к нему отнеслись несправедливо или хочет сделать какое-то предложение, для этого нет никаких препятствий. В каждом офисе есть «коробочки пожеланий», через которую каждый сотрудник может отправить записку с замечаниями, вопросами и предложениям, в том числе и анонимно. Я считаю, именно такой подход предотвращает сплетни, осуждения, которые обычно мешают рабочему процессу. Доверительное общение со своими коллегами — это главная составляющая комфортной обстановки в офисе. Но важно понимать, говоря про это, я подразумеваю присутствие рамок отношений между руководителем и подчиненным. К сожалению, некоторые люди путают демократичный стиль управления со слабостью директора, такие сотрудники у нас надолго не задерживаются.

2О14 МАЙ CHIEF TIME 17

Гость номера

Если продолжать говорить про открытость, то она очень важна не только для коллектива, но и для работы компании в целом. Когда компания открыта к диалогу с клиентом, если директор спокойно может пообщаться по любым рабочим вопросам — это вызывает только доверие и уважение, и это моя глубокая убежденность. Как вам удается координировать процессы во всех офисах?

Во-первых, в каждом офисе есть руководитель, который и решает рабочие вопросы со своими сотрудниками. Чтобы сотрудник спокойно выполнял свои задачи, ему необходимо в доступной ему форме изложить, что от него требуется, иначе может возникнуть недопонимание. Многие руководители сталкиваются с этим, упустив из виду то, что у людей бывают разные представления по тому или иному вопросу. Поэтому я рекомендую не только доходчиво донести задачу, но и поинтересоваться, как тебя поняли, такой подход экономит массу времени и эмоций, а эмоции — как известно, слишком дорогое удовольствие, чтобы их содержать. Ваша компания довольно активно развивается, и это происходит не без участия каждого сотрудника, т. е. каждый нацелен на общий результат и «болеет» за него

В нашей компании каждому сотруднику известна миссия, цели и задачи, которые мы перед собой ставим, каждый заинтересован в развитии компании. Мы активно работаем в Новосибирске уже восьмой год, до конца года мы нацелены открыть 4 дополнительных офиса, в 2015 году мы планируем открыть офис в Паттайе, который будет направлен на работу со всей Россией, а не только на Сибирь, и одной из главных задач является выход на региональный рынок. Работая у нас, сотрудник, проявив ший себя как хороший организатор может стать директором нового офиса, используя наработанные технологии. Расскажите, кроме стремления к достижению совершенства в профессиональной деятельности, чем Вас еще заинтересовала компания?

Могу сказать, что я не хожу на работу, а веду активный образ жизни в Ком-

пании, как и другие ее сотрудники. Довольно часто все выезжаем зимой на Танай и в Шерегеш, а летом на Алтай в Яровое. Даже всеообщее собрание, проводимое один раз в квартал, осуществляется в неформальной обстановке, это оживляет обсуждение и подведение итогов проделанной работы и постановку задач на следующий квартал, а заканчивается оно награждением лучших сотрудников, а лидирующему из них вручаем в подарок путевку за границу. Ежегодно мы с коллегами отдыхаем и за границей вместе: два года назад мы были в Дубаи, в прошлом году — в Гоа, в этом тоже решили отправиться в Гоа. В нашей компании существует и переходящий «кубок лидера» – ежемесячно решается переходит он или остается в лучшем офисе. С вами, наверное, интересно и комфортно работать. Как вы думаете, в чем ваш главный козырь?

Я являюсь одним из самых молодых директоров среди ведущих агентств недвижимости нашего города, конечно, это положительно отражается на системе управления. Мне многое еще хочется осуществить, мне интересно, когда рядом со мной работают такие же активные люди. И мне важно вовремя рассмотреть потенциал каждого и направить именно в ту область, где человек раскроется полностью, и работать будет с удовольствием и «огоньком». Я сам обычно делаю предложения о повышении или передвижении, если вижу, что человек не на своем месте, что он способен на большее. Чем вы можете похвастаться?

По версии журнала «Деловой квартал» наша компания в пятерке лидеров среди агентств недвижимости и занимает пятую позицию рейтинга. Как ипотечный брокер наша компания является одним из крупнейших в Новосибирске.

От лица одного из наших подразделений осуществляется выдача ипотечных займов. Таким образом, от лица нашей компании осуществляется и выдача ипотеки по стандартам АИЖК, и профессиональный подбор недвижимости, а данная уникальная услуга называется «Ипотека в 3D». Наша компания стала лауреатом международного конкурса «Лучшие товары и услуги — ГЕММА».

ЛЕВЫЙ БЕРЕГ

ул. Ватутина, 15 тел. 354-74-02, 354-74-12 office3@gjacip.ru Площадь Труда, 1, офис 425 тел. 375-80-53, 375-80-54 office7@gjacip.ru Площадь Труда, 1, офис 426 тел. 375-80-54 office7@gjacip.ru ул. Станиславского, 17/Титова, 23, офис 17 тел. 343-55-11, 246-03-95 office4@gjacip.ru Горский микрорайон, 64, офис 23 тел. 335-75-25 office10@gjacip.ru ПРАВЫЙ БЕРЕГ

Вокзальная магистраль, 16, офис 703 тел. 222-62-07, 363-87-46 office1@gjacip.ru Вокзальная Магистраль, 16, офис 705 тел. 222-34-14, 363-87-49 office2@gjacip.ru ул. Бориса Богаткова, 210/1, 5 этаж тел. 335-63-33, 328-31-31 office5@gjacip.ru пр. Димитрова, 7 офис 504 тел. 363-79-66 ipoteka@gjacip.ru Красный проспект, 182/1, офис 813 тел. 311-06-97, 311-06-98 office8@gjacip.ru РАСЧЕТНЫЙ ЦЕНТР:

ул. Ипподромская, 21 Тел./факс 8-800-350-7788 (звонок по России бесплатный) E-mail: info@gjacip.ru Сайт: http://www.ГЖАЦИП.РФ МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ:

8 (913) 944-63-57

Философия достижений

МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВИЛ О Л Е Г Г О Р Е Л О В

ИВАН ПАВЛОВ /1849 – 1936/

ВЫДАЮЩИЙСЯ УЧЕНЫЙ И УСПЕШНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, ОСНОВАТЕЛЬ КРУПНЕЙШЕЙ РОССИЙСКОЙ ФИЗИОЛОГИЧЕСКОЙ ШКОЛЫ, ЛАУРЕАТ НОБЕЛЕВСКОЙ ПРЕМИИ В ОБЛАСТИ МЕДИЦИНЫ И ФИЗИОЛОГИИ – О СВОЙСТВАХ УМА, СВОБОДЕ МЫСЛИ И СИЛЕ ПРОСТОТЫ Без абсолютной свободы мысли нельзя увидеть ничего истинно нового, что не являлось бы прямым выводом из того, что вам уже известно. Вы должны быть всегда готовы к тому, чтобы отказаться от всего того, во что вы до сих пор крепко верили, чем увлекались, в чем полагали гордость вашей мысли, и даже не стесняться теми истинами, которые, казалось бы, уже навсегда установлены наукой. Вы должны быть чрезвычайно привязаны к вашей идее, и рядом с этим вы должны быть готовы в любой момент произнести над нею смертный приговор, отказаться от нее. Это чрезвычайно тяжело! Беспристрастие мысли надо уметь соединить и примирить с вашей привязанностью к своей руководящей идее, которую вы постоянно носите в своем уме. Хорошо известно, что до тех пор, пока вы предмет не постигли, он для вас представляется сложным и туманным. Но как только истина уловлена, все становится простым.

Победа великих умов в том и состоит, что там, где обыкновенный ум считает, что им все понято и изучено, – великий ум ставит себе вопросы: «Да действительно ли все это понятно, да на самом ли деле это так?» Признак истины – простота, и все гении просты своими истинами. Когда я был в молодые годы за границей и слушал великих профессоров – стариков, я был изумлен, каким образом они, читавшие по десяткам лет лекции, тем не менее читают их с таким подъемом, с такою тщательностью ставят опыты. Тогда я это плохо понимал. А затем, когда мне самому пришлось сделаться стариком, – это для меня стало понятно. Последняя черта ума, поистине увенчивающая все, – это смирение мысли, скромность мысли. Нельзя представить ум существующим лишь для забавы. Он должен иметь свои задачи, и, как вы видите, эти задачи и в том, и в другом случае одни и те же. Разница лишь в следующем: научный ум имеет дело с маленьким уголком действительности, а ум обычный имеет дело со всей жизнью. ИСТОРИЯ Ученый отказался принять предоставленный Лениным «пaвловский пaек», поскольку он находил «для себя неприемлемым быть в привилегировaнном положении срaвнительно с ближaйшими товaрищaми». Вскоре ученые Петрогрaдa тоже были обеспечены пaйкaми – Пaвлов добился своего. Это не только облегчило его совесть, но укрепило его контроль нaд лaборaториями и стaло дополнительным стимулом для рaботы сотрудников.

20 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

Личность

22 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

КИРИЛЛ НАБУТОВ: ВЫСШАЯ ОЦЕНКА ЧЕЛОВЕКА – ПРАВИЛЬНОСТЬ

ПРОДЮСЕР, ЖУРНАЛИСТ И ОДИН ИЗ САМЫХ ИЗВЕСТНЫХ ТЕЛЕВЕДУЩИХ РОССИИ КИРИЛЛ НАБУТОВ РАССКАЗАЛ ЧИТАТЕЛЯМ CHIEF TIME О ТОМ, ПОЧЕМУ НЕ СЧИТАЕТ СЕБЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, ГДЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ БИЗНЕС И НАЧИНАЕТСЯ КОРРУПЦИЯ И ЧТО НУЖНО СКАЗАТЬ СЫНУ, КОТОРЫЙ СОБРАЛСЯ НА МАРС ИНТЕРВЬЮ Т И М О Ф Е Й К А Р Е Б А ФОТО О Л Ь Г А Г О Р Д Е Е В А

ВАШЕ ЛИЧНОЕ ОТНОШЕНИЕ

А ТЕРМИН «УПРАВЛЕНИЕ»

ПОЧЕМУ ВЫ СЧИТАЕТЕ,

К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ – КАКОЕ?

КАК БЫ ВЫ ОПРЕДЕЛИЛИ?

ЧТО ВЫ – НЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?

Человек талантливый, с волей, с желанием сделать что-то, умением организовать и заставить других делать это что-то вызывает у меня такое же уважение, как человек, который гениально лечит людей. Это определенный талант управления. Он мне не очень дан, поэтому я всегда с восхищением смотрю, как другим это удается. Я наблюдал Тимура Боллоева еще на этапе становления компании «Балтика». Меня поразило то, как он разговаривал со своими сотрудниками, а это было 20 с лишним лет назад: вежливо, корректно, доброжелательно, но приэтом твердо. Он производил впечатление – без панибратства и хамства, естественно.

Есть научные определения, я их не знаю, но если на моем уровне, то управление – это умение отладить процесс организации, постановки задач, контроль за выполнением и достижением результата. В корне слова управления – «прав», от которого происходит слово «править», но и слово «право» – тоже. Правильно – это значит в нужном направлении. Кстати, от «право» происходит и «правеж» – это телесные наказания. «Поставить на правеж» – подвергнуть телесным наказаниям за неуплату долгов. Человек долгов набрал и не возвращает. Его «ставили на правеж», то есть вправляли мозги розгами или кнутом, так что с человека кожа сходила иногда заживо.

Да по всему. Голова у меня немножко другая. Если мы понимаем дело как процесс, направленный на достижение результата, получение прибавочной стоимости, извлечение прибыли, то, конечно, я – плохой бизнесмен, потому что для меня прибыль и конечная выгода никогда не служили сильным мотивом. А ЧТО СЛУЖИЛО МОТИВОМ?

Глупость какая-то эфемерная. Самовыражение. Это делать невыгодно, но душевно, – давайте сделаем. А вот это – исходя из собственных представлений о честности и нечестности, о фальши в бизнесе – не будем делать, хотя выгодно.

Кирилл Набутов – тележурналист, ведущий, комментатор, продюсер, сын известного советского футболиста и популярного в Советском Союзе радио- и телекомментатора Виктора Набутова. Родился в 1957 году. Окончил факультет журналистики Ленинградского государственного университета им. А.А. Жданова и сразу же стал работать в Главной редакции спортивных программ Ленинградского телевидения. С 1988 по 1990 год – один из ведущих программы «Телекурьер». Ведущий трансляций с Олимпийских игр и чемпионатов мира. В 1994 году основал собственную телекомпанию «Адамово яблоко». Программы и фильмы, созданные телекомпанией, многократно получали призы российских и международных телевизионных конкурсов: «Золотое перо», «СЕЗАМ», «Закон и общество», «ТЭФИ» и др. В 2003-–2004 годах Кирилл Набутов был главным продюсером телеканала НТВ. Имеет двух сыновей – Виктора и Петра.

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 23

Личность КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ВЫГОДНОСТЬ ИЛИ НЕВЫГОДНОСТЬ ПРОЕКТОВ И НЕ КАКИЕ УСЛОВИЯ СОГЛАШАЕТЕСЬ?

Мы производим продукцию для телевидения. Много ли у нас потенциальных покупателей, которые могут платить адекватно сегодняшним ценам на рынке? Это производство высокотехнологичное: нужно купить камеру, микрофон, выплатить зарплаты и так далее. А много ли сегодня телеканалов, способных платить деньги за приобретенный фильм? ЧЕТЫРЕ?

Нет, их больше, но поскольку их все равно мало, а предложение на рынке большое и конкуренция среди производителей – высока, то это все ведет к чему? К естественному понижению цены. И в результате тебе просто выкручивают руки. Случалось, мы делали проект с нормой прибыли 0,5%, что вообще бизнесом не является. А больше не заработать, потому что тебе не дают. «Вот тебе 100 рублей», – а у меня себестоимость 99. «Мы больше 100 не дадим, за углом стоит твой конкурент, он сделает за 100 рублей. Не хочешь – не делай». Это кабальные, если не сказать бандитские условия, в которые нас ставит рынок. А есть и другие варианты, когда вам говорят совершенно открытым текстом: вы знаете, у нас денег нет, но у нас есть схема. Вот грант на 100 рублей, а вы из них получите только 50, потому что остальные 50 – оплата нашей схемы. Это бизнес? Это просто коррупция, разложение государства и мозгов, потому что все всё понимают. Это бизнес? ЕСЛИ СТРОГО ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ «БИЗНЕС – ПРИБЫЛЬ», ТО – ВОЗМОЖНО.

Вопрос в том, кто здесь этот бизнес делает. Один – коррупционер в правительстве Х-й области, который выдает грант, зная, что он практически «левый». Второй – который получает этот грант левым образом и потом за откаты отдает мне. Это бизнес? Нет, бизнес здесь – только я, который за 50 рублей вынужден делать то, себестоимость чего должна быть 90, но я вынужден делать за 45, чтобы хотя бы 5 рублей заработать. Вот реалии бизнеса.

24 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

ДЛЯ МЕНЯ ПРИБЫЛЬ И КОНЕЧНАЯ ВЫГОДА НИКОГДА НЕ СЛУЖИЛИ СИЛЬНЫМ МОТИВОМ ИСТОРИЯ «АДАМОВА ЯБЛОКА» ДАВНИШНЯЯ…

Двадцать пять лет. Если говорить о программе… 23 года. ИМЯ СУЩЕСТВУЕТ, БРЕНД… ЭТО КАК-ТО ПОМОГАЕТ?

Сейчас не существует на телевизионном рынке программы под названием «Адамово яблоко».

Наверное, это только на уровне общения в семье, потому что я все-таки был еще слишком мал, до серьезных проблем меня не допускали, я с ним по-взрослому, по-мужски не успел пообщаться. Какие-то черты личности – генетические – от родителя передаются. Но это естественно. ЧТО ВЫ НАЗВАЛИ БЫ «УСПЕХОМ»?

ИМЯ «КИРИЛЛ НАБУТОВ» ПОМОГАЕТ?

Конечно. Рожу показывают иногда, голос звучит, соответственно, узнают и больше улыбаются. В банке, допустим, без очереди помогут оформить кредит. Или предложат бесплатно помыть стекла машины на заправке. Или угостят. НЕ БЫЛО МЫСЛИ РАБОТАТЬ НЕ В РОССИИ?

Когда-то были такие мысли. Моя профессия сильно связана с языковой средой. Я мог бы работать не в России как продюсер, корреспондент либо редактор, который занимается какими-то съемками, но не мог бы работать в кадре, потому что это не мой родной язык – французский, английский. Но сейчас я об этом не думаю. У ВАС НЕТ ОЩУЩЕНИЯ, ЧТО ВЫ ВПИТАЛИ ТРИ ХОРОШИХ СЛОЯ ПОКОЛЕНИЙ – ПРОШЛОГО, ВАШЕГО И БУДУЩЕГО?

Я так сложно не думаю, я проще устроен. Мне кажется, что по определению, общаясь друг с другом, все люди что-то впитывают, вне зависимости от того, это твой папа, сын или знакомый.

Я думаю, что у человека, работающего в любой области, успехом можно назвать признание его профессиональных достоинств и результатов. В случае с тем, чем я занимаюсь, отражением успеха можно считать известность. Наша продукция – на виду. Если люди ее замечают, значит, она – хорошая. Но есть успех и финансовый, и первый со вторым не всегда пересекается. Такова судьба многих творческих профессий. ОЦЕНИВАТЬ ТРУД ДОСТАТОЧНО ПО ДВУМ ПОКАЗАТЕЛЯМ?

А как еще можно оценивать? Есть моральная и материальная стороны дела. Труд хорошего врача оплачивается хуже, чем труд хорошего адвоката. Или банкира. Врач районной поликлиники, который каждый день спасает жителей всего района от болезней, получает небольшие деньги. Банкиры, которые двигают «кровь экономики», понятно, хорошее дело делают, получают побольше... МОЖНО ЛИ В СВЯЗИ С БИЗНЕСОМ, ДЕЛОМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ТАКУЮ КАТЕГОРИЮ, КАК СЧАСТЬЕ?

НО КОГДА ПАПА – ИЗВЕСТНЫЙ ЧЕЛОВЕК, ЗНАЮЩИЙ, УМНЫЙ, ОБЛАДАЕТ НАВЫКАМИ, УМУДРЯЕТСЯ ЭТО ЕЩЕ И СЫНУ ПЕРЕДАТЬ, ТО ЕСТЬ, ВАМ…

От отца я впитал меньше, чем мог бы, потому что он погиб, когда мне было 15 лет. И график его существования был один, а мой – другой, утром рано я уходил – он спал, а вечером он приходил – я спал. Изредка мы где-то пересекались.

Смотря что понимать под словом «счастье». Счастье – это период, когда предыдущий п…ц закончился, а следующий еще не начался. Как правило, это мгновение. Что значит счастье для взрослого человека, который ведет какую-то деятельность? Когда все кипит с утра до вечера, нужно шевелить рукаминогами-головой безостановочно, то не до счастья. Можно говорить

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 25

Личность о комфорте, который приобретается за деньги, можно говорить об удовлетворенности результатами, о счастье чисто человеческом – когда живы-здоровы близкие. СЕЙЧАС МНОГИЕ УВЛЕКАЮТСЯ МИССИЕЙ…

Миссия, company mission… Для меня во всем этом есть изрядное количество фальши. Все это, в общем, придумано теми, кто вступил в современный бизнес раньше, то есть, капиталистическими странами. Я не знаю, как ответить на этот вопрос. Вот я понимаю, что если взять и взорвать завод по производству лекарств, или по производству высокотехнологических протезов, или хлеба, то на жизни человечества это может отразиться. А если взорвать меня и наш офис, то человечество пострадает не очень, к счастью. Только не надо нас взрывать. ЕСТЬ ЛИ У ВАС ПАРА ПРОЕКТОВ, КОТОРЫЕ ВАМ ОЧЕНЬ ДОРОГИ?

Вероятно, я такой человек, что не очень умею наслаждаться прошлым. Все-таки наша продукция – это же не на вечность, это сиюминутная вещь. Сняли, показали,

те в магазин. А другой – веселый, позитивный, правильно себя оценивающий, сходит: «Мне дали 100 рублей, вот сдача – 50, потому что я за углом нашел дешевле в два раза и лучше». Видно, что человек поступил творчески, неформально, подумал, как добиться лучшего результата. Соответственно, у него правильно работает голова. В такого человека имеет смысл вкладывать усилия, учить его чему-то. Но у нас специфика своя – у нас же не требуется таких знаний, как у врача. Наша профессия: бла-бла-бла.

что не нечестный – а нормальный. Высшая для меня оценка человека – это правильность. Если я считаю, что правильный человек, то я с ним охотно общаюсь, поддерживаю отношения, приятельствую. Еще я очень ценю слово приличный. Если человек приличный – рад с ним общаться, неважно – он академик, миллионщик или рабочий. ЕСЛИ БЫ У ВАС БЫЛА ВОЗМОЖНОСТЬ В ТРЕХ ПУНКТАХ ПЕРЕДАТЬ ЧТО-ТО СЫНУ, ЧТО ОБОЗНАЧИЛО БЫ ВЕСЬ ЕГО ДАЛЬНЕЙШИЙ ПУТЬ? И БОЛЬШЕ

ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ГЛАВНЫМ ВНУТРЕННИМ

НИКАКИХ СОВЕТОВ ДАТЬ НЕВОЗМОЖНО.

ДВИГАТЕЛЕМ КИРИЛЛА НАБУТОВА?

Он бы мне сказал: папаня, идика ты лесом, мне уже 35 лет, я как-нибудь сам. Тем более что он вырос без того, чтобы ежедневно общаться со своим папой, не только потому, что мы с его мамой расстались, но и потому, что он активно занимался спортом с 9 лет и все время уезжал. Вырос в мужской компании и стал самостоятельным.

Наверное, сегодня все-таки существенным двигателем выступает осознание того, что мало времени остается. Как-то хочется оставшееся время по мере возможности активно провести. Не буду говорить высокопарно «с пользой для общества», но чем-то заниматься осмысленно, а не просто сидеть на печи или за столом водку жрать. Что-то делать по избранной специальности, что-то делать важное для семьи, может быть, какое-то количество книг прочитать, чтобы

ВОТ ЕСЛИ БЫ ОН ПРИШЕЛ И СКАЗАЛ: Я УЛЕТАЮ НА МАРС…

Про своего сына я знаю: если бы он улетал на Марс, то позвонил бы

К А К-Т О ХОЧЕ Т СЯ ОС ТА ВШЕЕСЯ ВРЕМ Я А К Т ИВНО ПРОВЕС Т И, ЧЕМ-Т О ЗА НИМ АТ ЬСЯ ОСМЫС ЛЕННО, А НЕ ПРОС Т О СИ Д Е Т Ь НА ПЕЧИ ИЛИ ЗА СТОЛОМ ВОДКУ ЖРАТЬ кто-то посмотрел. Я не считаю, что работаю на вечность. ЕСТЬ ЛИ КАКИЕ-ТО ОСОБЕННОСТИ В РАБОТЕ С СОТРУДНИКАМИ, КАКИЕ-ТО «НАБУТОВСКИЕ» ШТУЧКИ?

Нет, наверное, специальных… Если молодого человека, новичка, просишь: сгоняй, купи печенье к чаю на всех, то по тому, как человек выполняет эту простую работу, с каким настроением, с каким лицом, что он по этому поводу говорит, как он выслушивает поручения, что он сделает в итоге, многое можно понять о его личности, о том, какой это потенциальный сотрудник. Один сделает кислую мину, мол, я рожден на свет делать великие дела, а вы меня посылае-

26 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

перед тем, как отправиться на тот свет, побольше понять, с багажом уходить. У меня нет желания и мотива обязательно заработать много денег, потому что слово «много» – категория относительная. В ТЕЧЕНИЕ РАЗГОВОРА ВЫ УПОТРЕБИЛИ МНОГО СЛОВ СО ВСТАВЛЕННЫМИ В НИХ

через неделю: «Да, папочка!» – «Как дела, сынок?» – «Все отлично!» – «Ты где?» – «Я на Марсе» – «Как так? Надолго ли?» – «Да навсегда, пап!» – «Почему ты не сказал?!» – «Да я забыл, замотался!». Вот это будет ответ моего сына. «Да, кстати, не забудь за квартиру заплатить, а то я забыл». Это был бы мой старший сын.

«ПРАВИЛЬНЫЙ» ИЛИ «ПРАВ». ЧТО ДЛЯ ВАС «ПРАВИЛЬНО»?

НУ ВОТ, ТАКОЙ ВОПРОС ИСПОРТИЛИ!

Хороший вопрос, потому что, я думаю, у каждого человека понятие «правильно» свое. У меня недостаток был очень серьезный, когда я слишком быстро давал людям оценки. По глупости, в основном, житейской. Посмотрел на человека – о, он злой, нечестный, или, наоборот, – о, он отличный. А потом оказывается,

Да я же честно. Он, наоборот, посчитает совершенно ненужным… Я бы сказал: «Не с…ы и не п…ди» – старшенькому, а младшенькому – «не жри», так как он излишне толстый. И должен худеть, но ленится. Именно в этой формулировке. Но зато это правда. Это будет 100%.

Здоровье и бизнес

ЗДРАВСТВУЙ,

ЗОЖ!

28

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

ПЕТР ЛИСОВСКИЙ

ИРИНА ЭЛЬДАРХАНОВА

ИГОРЬ ЛУЗИН

МАРИЯ ЗАБУРМАХ

КОНСТАНТИН КОРОТКОВ

УЧРЕДИТЕЛЬ ОАО «ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ВЕСЬ»

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ «КОНФАЭЛЬ»

ВРАЧ-ПСИХОЛОГ

О привычках человека разумного

О бережном отношении и сопричастности друг к другу

ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «ПУТЬ К ИСТОКУ» И ЦЕНТРА РАЗВИТИЯ «ЧЕЛОВЕК»

ПРЕЗИДЕНТ МЕЖДУНАРОДНОГО СОЮЗА МЕДИЦИНСКОЙ И ПРИКЛАДНОЙ БИОЭЛЕКТРОГРАФИИ

О 10 гранях здоровья

О разумных границах потребления и умении «выключаться»

ЛЮДИ ДОЛЖНЫ ОСОЗНАТЬ, ЧТО ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ – ЭТО ЛИЧНЫЙ УСПЕХ КАЖДОГО В.В. ПУТИН

2 О21О41И 4Ю МН АЙ Ь CHIEF TIME

29

Здоровье и бизнес

ТЕКСТ У Л Ь Я Н А Д Р О З Д О В А

ЗА КОМПАНИЮ

ПЯТЬ ПРИМЕРОВ КОРПОРАТИВНОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ

30

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

САМЫЙ СОК

ОХРАНЯЕТСЯ БАНКОМ

Пивоваренная компания «Балтика» основательно занимается здоровьем в своей корпорации. Десятки миллионов рублей пивовары расходуют на спортивно-оздоровительные комплексы (СОК) при заводах. Например, в филиале «Балтика-Хабаровск» СОК размещается на площади 200 квадратных метров. Здесь оборудованы сауна, бассейн и зона релаксации с бильярдом. На территории завода «Балтика-Челябинск» в 2009 году открыт спорткомплекс с фитнесзалом и настольным теннисом. В Курортном районе СанктПетербурга уже 6 лет работает СОК с бассейном и двумя спортзалами. В городах, где нет своего СОКа, сотрудникам компенсируется часть затрат на занятия в фитнес-клубах.

Сотрудники «Сбербанка» два раза в год проходят обязательное медицинское обследование по аналогу западной программы Chek Uр (полная диагностика организма). А в 2013 году банк развернул корпоративную кампанию «Здоровье бизнес-лидера». Каждый сотрудник банка получил унифицированный «Паспорт здоровья» – медицинскую карту с заключениями врачей, в которой содержатся оценка риска возникновения того или иного заболевания и соответствующие рекомендации. Топ-менеджмент пояснил инициативу: важно системно приобщать сотрудников к здоровому образу жизни на примерах руководителей компании.

МЕДИЦИНСКИЕ ВАГОНЫ РЖД ОБСЛУЖИВАЮТ СОТРУДНИКОВ НА ОТДАЛЕННЫХ СТАНЦИЯХ И РАЗЪЕЗДАХ

ПОЛЕЗНЫЙ ЛИМИТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ

ГЛОБАЛЬНЫЙ ОХВАТ

В финансовой корпорации «Уралсиб» уже несколько лет работает программа «Социальная потребительская корзина». Она представляет собой выделенный каждому сотруднику виртуальный персональный лимит, который можно потратить на полис добровольного медицинского страхования, оплату санатория или абонемент в фитнес-клуб. Не отстают от здоровых тенденций и управленцы компании: например, председатель совета директоров предпочитает ежедневно подниматься в свой офис на 14-м этаже пешком.

Health management (управление здоровьем) становится все более популярным в России. Например, в САО «Гефест» специально приглашенные медики проводят стресс-аудиты: диагностируют персонал компании на предмет его устойчивости к стрессу, анализируют психологическое состояние отдельных сотрудников и целых подразделений, выявляют факторы, вызывающие стресс и эмоциональное выгорание сотрудников. Затем на основании своих исследований специалисты разрабатывают профилактические программы для компании, которые включают меры по улучшению эргономики и экологии офиса.

В ОАО «РЖД» действует многоуровневая система здравоохранения и медицинского обеспечения работников и членов их семей, которая включает в себя 234 учреждения здравоохранения. К ним прикреплено 3,2 млн человек, из которых 16% составляют члены семей работников ОАО «РЖД», а 20% – пенсионеры железнодорожного транспорта. Не обделены медицинской помощью сотрудники, проживающие на отдаленных станциях и разъездах. Их обслуживают пять передвижных консультационно-диагностических центров и отдельные медицинские вагоны.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ БАНКА «УРАЛСИБ» ПРЕДПОЧИТАЕТ ЕЖЕДНЕВНО ПОДНИМАТЬСЯ В СВОЙ ОФИС НА 14-М ЭТАЖЕ ПЕШКОМ 2О14 ФЕВРАЛЬ CHIEF TIME

31

Здоровье и бизнес

ПИРАМИДА

В ТРИ СТУПЕНИ ИЗДАТЕЛЬ, ОТКРЫВШИЙ РОССИЙСКОМУ ЧИТАТЕЛЮ ИМЕНА ГЛАВНЫХ БОРЦОВ ЗА ЗОЖ, ПЕТР ЛИСОВСКИЙ РАССКАЗАЛ CHIEF TIME ОБ УРОВНЯХ ЗДОРОВЬЯ, ВИДАХ ПИЩИ, СИСТЕМАХ ОРГАНИЗМА И СОСТАВЛЯЮЩИХ ЖИЗНИ ИНТЕРВЬЮ Т И М О Ф Е Й К А Р Е Б А ФОТО Ю Р И Й Ц О Й

Т

олковые слова часто кажутся простыми и очевидными. Однако кто-то должен их сказать, чтобы мы услышали.

ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ (ЗОЖ) – ЭТО ЧТО?

В моем представлении здоровье – это то, как человек себя воспринимает, что чувствует и что может при этом делать. Например, могу ли я мало спать и чувствовать себя хорошо? Если я раньше меньше спал, чувствовал себя хо-

рошо и многое успевал, то я был более здоров, чем сейчас. Если утром проснулся – голова ясная, настроение радостное и жить хочется, – это признаки отменного здоровья. Если вечером остается энергия для близких – я здоровый. Очевидно, что нет четкого, единого критерия здоровья. Медицина на основании средних данных вычислила, какое у человека должно быть давление в норме, содержание сахара в крови и прочее. Но даже при хороших по-

Петр Лисовский, учредитель ОАО «Издательская группа «Весь». Родился в 1964 году в г. Сосногорске, Коми АССР. В 1992 году начал издательское дело, целью которого является популяризация здорового образа жизни и духовного роста. В 1997 году окончил программу «Менеджер» в IMISP. В настоящее время обучается в РХГА. Вырастил и воспитал дочь. Двадцать пять лет посвятил изучению психологии эволюции человека. Является автором книги «Психология типов тела. Развитие новых возможностей. Практический подход».

32

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

2 О21О41И 4Ю МН АЙ Ь CHIEF TIME

33

Здоровье и бизнес

34

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

казателях может не быть чувства здоровья. Если брать пирамиду здоровья, можно сказать так: есть физическое тело. Это первый уровень здоровья: сила организма, способность пищеварительного тракта переварить еду, легких – обработать поступающий воздух. Есть вторая часть – ясный разум. Третья часть здоровья – то, что касается тонкого эмоционального восприятия, зачатки самосознания и духовной жизни. Здоровье – это три части целого. Это сложенная матрешка или пирамида. ЧТО ВО ЧТО ВЛОЖЕНО?

Если смотреть с точки зрения управления, то, конечно же, сначала существует образ-программа, которая последовательно проявляется на эмоциональном, интеллектуальном и физическом уровнях. Существует немало психосоматических болезней, причины которых в нарушении природных законов, поддерживающих здоровье. Например, плотность населения в городах снижает иммунные барьеры организма человека, усиливает эмоциональное напряжение и меняет естественный ритм жизни. Человеку необходимо пространство – жилая площадь, воздух и свет в квартире. Мы можем разделить здоровье на три уровня. Первый – цели жизни. Второй – как я воспринимаю себя и что чувствую, то есть моя эмоциональная сфера. Третий – как я могу управлять своим телом: могу ли я свободно достать руками до пола, нормально нагнуться, зашнуровать шнурки, присесть... ПОЧЕМУ ПРИНЯТО ИМЕННО ТАКОЕ ВЫРАЖЕНИЕ – «ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ»?

Образ – это картинка, которая записана в телесной памяти человека и на которой он основывает

свое ежедневное поведение. Марк Аврелий говорил, что человек – существо привычки. Разумный человек вырабатывает хорошие привычки. Если мы будем внимательны к своим привычкам, то обнаружим закономерности в поступках, поймем их вклад в наше здоровье и при необходимости изменим в лучшую сторону. Например, я никогда раньше не

и продолжал бегать и обливаться. Ко мне присоединились школьные учителя. Это было для них – элиты поселка – смелым шагом. МОЖНО СКАЗАТЬ, ЧТО ВЫ БЫЛИ «БЕЛОЙ ВОРОНОЙ»?

Определенно. Я не увлекался алкоголем, не курил и, когда приходил на танцы в поселковый клуб, танцевал. Это сильно отличалось

ОБИЖАТЬСЯ – ЗНАЧИТ УПОДОБЛЯТЬСЯ ЧЕЛОВЕКУ, КОТОРЫЙ ПРИНЯЛ ЯД И ДУМАЕТ, ЧТО ОТ НЕГО УМРЕТ ДРУГОЙ заправлял кровать после сна. Но однажды заметил, что если сразу навести порядок, то настроение мгновенно улучшается. Представьте это в масштабе всех действий дня. Эффект небывалый!

от представлений поселковых ребят. Уже через много лет я узнал от одноклассниц, что был у них в большом фаворе, но не замечал этого. В 26 ЛЕТ ВЫ УЖЕ

КОГДА У ВАС ПОЯВИЛСЯ

ВИДЕЛИ СЕБЯ ИЗДАТЕЛЕМ?

ЯВНЫЙ ИНТЕРЕС

Даже не думал. Оказался на вечеринке, где были философы и музыканты. Зашел разговор о смысле жизни. Я поделился своими идеями. Мне посоветовали заняться издательским делом. И вот уже 23 года сею разумное, доброе, вечное.

К СОБСТВЕННОМУ ЗДОРОВЬЮ?

Возможно, я с ним родился. В северном поселке Абезь, где прошла часть моего детства, зимой морозы доходили до минус 61 градуса, а теплое лето было большой редкостью. Но я никогда не болел, никаких простуд не было. Потому что практически жил на улице: домой приходил только спать или помочь по хозяйству. Уже в 15 лет начал выписывать журналы «Физкультура и спорт», «Здоровье». С самого детства я понимал, что к телу нужно относиться бережно. В моей семье не было культуры ЗОЖ, так как родители много и тяжело трудились. В 17 лет я самостоятельно стал заниматься йогой, закаляться по Порфирию Иванову. Поселок маленький, все на виду. У меня появились противники и сторонники. По окончании школы устроился работать

ВЕРНЕМСЯ К ФИЗИКЕ ТЕЛА.

В организме существует две системы – кровообращения (она снабжает органы питательными веществами и кислородом и забирает продукты обмена) и лимфатическая (она забирает все шлаки из организма, обезвреживает и выводит их). Кровеносную систему движением обеспечивает сердце. Лимфатическую – тело. Когда мы сжимаем руки, приседаем, то помогаем лимфе двигаться, не застаиваясь. Если долго сидеть или делать однообразную работу, происходит дисбаланс лимфатического обмена. У китайцев

Издательская группа «Весь» – лидер книжного рынка в направлениях «здоровый образ жизни», «духовное развитие» и «эзотерическое знание». За 23 года деятельности предприятие издало более 3500 авторов, книги которых разошлись общим тиражом более 80 млн экземпляров. Ряд авторов получили международное признание более чем в 20 странах мира. Среди них Геннадий Малахов, Георгий Сытин, Мирзакарим Норбеков, Татьяна и Виталий Тихоплавы, Вадим Зеланд, Виталий Гиберт, Ошо и другие.

2 О21О41И 4Ю МН АЙ Ь CHIEF TIME

35

Здоровье и бизнес есть приветствие: «Потел ли ты сегодня?». Потому что когда тело двигается до легкого пота – включается лимфатическая система и усиливается процесс очищения. ОТ ФИЗИЧЕСКОГО ТЕЛА К ЭМОЦИЯМ…

Полноценная жизнь человека нуждается в четырех видах пищи – качественной еде и воде, воздухе и впечатлениях. А ТРЕТЬЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЗДОРОВЬЯ – ДУХ?

Про духовную составляющую вообще сложно говорить, потому что дух – это не слова, а безмолвное понимание. Дух проявляется в очень тяжелых ситуациях, когда случается кризис. В особенно напряженные моменты жизни человека, когда происходит что-то неизмеримо большое и необычное или необычайно

вать и понимать себя, другого человека, переживать невзгоды и трудности, не теряя при этом чувство юмора и доброты. Могут быть неожиданные препятствия, потери или неприятные люди. Во всем можно найти свой урок и преобразовать его в понимание и полезное действие. Если момент тебе неприятен – старайся не бежать от него и пронаблюдать в себе источник раздражения. Очисти его, найди в том, что прямо перед тобой, позитивное. Человек, который не стремится лучше понимать себя и других, ближе к болезни. Например, обида. Какова ее природа? Это определенная негативная эмоция по поводу человека или поступков, сохраняемая в нашем сердце и отравляющая его. Обижаться – все равно, что принять яд и думать, что от него умрет другой.

ПОПРОБУЙТЕ ХОТЯ БЫ В ТЕЧЕНИЕ КАКОГО-ТО ПЕРИОДА ЗАПИСЫВАТЬ ВСЕ, ЧТО ЕДИТЕ, И КАК ВЫ СЕБЯ ЧУВСТВУЕТЕ ПОСЛЕ РАЗНОЙ ЕДЫ И ЕЕ РАЗНОГО КОЛИЧЕСТВА

например, я заметил, что часто тянусь к чашке кофе, хотя только что одну уже выпил. Стал разбираться и понял: так происходит, когда возникает новая, необычная ситуация или задача. Нужно совершить усилие, а тело ленится и использует хитрый ход – отвлекает внимание на питье. Если не наблюдать за собой, закрепляются вредные привычки – избыточное питание или постоянное бегство от совершения необходимых усилий. Попробуйте хотя бы в течение какого-то периода записывать все, что едите. Как вы себя чувствуете после разной еды и ее разного количества. Как чувствуете себя при отказе от чего-то. С этого вообще начинается забота о здоровье. Огромное влияние на здоровье оказывает эмоциональное состояние. Отслеживайте свои чувства и желания. Находите их первопричины и назначение. Отказывайтесь от осуждения или превосходства – это исцеляет внутренний мир. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТВЕЧАЕТ НЕ ТОЛЬКО ЗА СВОЕ ЗДОРОВЬЕ, НО И ЗА ЗДОРОВЬЕ ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА?

прекрасное и счастливое. Когда что-то кардинально изменяется. В такие моменты времени присутствие духа расширяет границы восприятия, и человек может прикоснуться к вечному знанию, увидеть свою жизнь целиком, такой, какова она в действительности. Он видит причины, которые привели его к кризису или успеху. Здоровый и сильный дух – когда все трудности и испытания человек может принимать спокойно, даже с благодарностью. Известная фраза «в здоровом теле – здоровый дух» – это искаженная версия слов Ювенала: «Необходимо молить богов, чтобы они дали здоровый дух здоровому телу». Очевидно, что дух должен главенствовать, поддерживая душу и тело. ЧТО ТАКОЕ ДУШЕВНОЕ ЗДОРОВЬЕ?

Это такое состояние, при котором человек способен чувство-

36

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

В нашей семье есть прекрасная традиция обниматься с близкими людьми, когда встречаемся и прощаемся. Это простое действие создает тонкую эмоцию и сплачивает нас. НЕКОТОРЫЕ ОБНИМАЮТСЯ МЕХАНИЧЕСКИ.

Да, поэтому важно, чтобы в действиях присутствовала душа. Можно делать любую работу, но если делать ее добросовестно, хорошо и красиво, то она преображается самим устремлением. Можно ухаживать за больным, копать грядки, писать планы – с душой все ладится и получается. КАКИЕ СОВЕТЫ ПО ЗОЖ ВЫ МОЖЕТЕ ДАТЬ РУКОВОДИТЕЛЯМ?

Чтобы поддержать и укрепить здоровье, нужно быть внимательным к самому себе. Это самое важное условие, дающее много полезных наблюдений и объективных решений. Как-то,

Предприятие можно соотнести с организмом человека. Понятно, что каждая его клетка должна получать кислород, из нее обязательно должны уходить отработанные вещества, она должна отдыхать, чтобы организм в целом был здоровым. Люди – клетки компании. С этой точки зрения, забота о сотрудниках – это объективная необходимость мудрого руководителя. ЕСЛИ КОМПАНИЯ, СООБЩЕСТВО ЛЮДЕЙ – ЭТО ЕДИНЫЙ ОРГАНИЗМ, А КАКАЯ-ТО ЕГО ЧАСТЬ НЕ ХОЧЕТ ДУМАТЬ О СВОЕМ ЗДОРОВЬЕ, ЭТО ВРЕДНО ДЛЯ ВСЕГО ОРГАНИЗМА?

Если сотрудник не заботится о своем здоровье, значит, есть основания, почему он так поступает. Задача руководителя – понять причины и найти форму, которая будет воспринята сотрудником и заинтересует его в переменах. Личный пример руководителя – лучший стимул.

ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Реклама

ЗАБУДЬТЕ ОБ ИНСУЛИНЕ И ТАБЛЕТКАХ МЕТАБОЛИЧЕСКАЯ ХИРУРГИЯ — НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В МЕДИЦИНЕ, СПОСОБНОЕ ПОМОЧЬ ТЕМ, КТО СТРАДАЕТ ДИАБЕТОМ ВТОРОГО ТИПА И ВЫНУЖДЕН ПОЛАГАТЬСЯ НА ИНСУЛИН И ТАБЛЕТКИ.

В большинстве случаев пациенты могут забыть о медикаментах через 2–3 месяца после операции, причём отказ от инсулина происходит спустя 2–3 дня. Иногда вместе с диабетом исчезают и его последствия, такие как заболевания нервной сис­темы и почек, ухудшение зрения и сексуальные проблемы. Зачастую удаётся побороть и гипертонию, высокий уровень холестерина в крови и ожирение печени, а также избавиться от лишнего веса и вернуть себе хорошую физическую форму. Диабет — ужасная болезнь, и теперь её можно обратить вспять с помощью всего одной простой и быстрой операции. Вам больше не придётся принимать лекарства и делать уколы на протяжении всей жизни. Поторопитесь избавиться от диабета до того, как он нанесёт непоправимый вред вашему здоровью, ведь

на его фоне резко повышается риск возникновения сердечной недостаточности, почечных расстройств, инсульта и раковых заболеваний. Данная бариатрическая операция также подходит для людей с ожирением, которые не могут потерять и удержать оптимальный вес посредством упражнений и диет. За первый год после операции пациенты теряют до 30 кг веса. Усовершенствованный метод операции, который использует доктор П. Го, отличается минимальными болевыми ощущениями и коротким сроком госпитализации (2-3 дня). Операция выполняется лапароскопическим путём (через несколько проколов в животе) и занимает около часа. Доктор Питер Го, профессор университета Монаша, ведёт в Сингапуре частную практику. Он прохо-

дил обучение в таких авторитетных американских клиниках, как Главный госпиталь Массачусетса и Гарвардская медицинская школа, был адъюнкт-профессором Сингапурского государственного университета и приглашённым профессором Кельнского университета. Доктор Го был первым в мире врачом, который успешно провёл лапароскопическую резекцию желудка и был пионером многих эндоскопических процедур. Он учредил Сообщество эндоскопических и лапароскопических хирургов Азии, а также основал и возглавил Международную федерацию сообществ эндоскопических хирургов. За годы своей карьеры доктор успел поработать в Москве и Тбилиси. У него большой опыт работы с русскими пациентами, с которыми он легко находит общий язык.

ADVANCE SURGICAL GROUP 290 Orchard Road, 18–01 Paragon Medical Towers, Singapore 238859 Тел. +65 6836 2168 Тел. +65 9677 6406 (русский) www.asgsurgical.com 2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME

37

Здоровье и бизнес

38

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

СОПРИЧАСТНОСТЬ ДРУГ ДРУГУ

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ «КОНФАЭЛЬ» ИРИНА ЭЛЬДАРХАНОВА РАССКАЗАЛА ЧИТАТЕЛЯМ CHIEF TIME О ТОМ, КАК ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ОТНОШЕНИЙ И БИЗНЕСА ТЕКСТ С В Е Т Л А Н А М О Р О З О В А ФОТО М И Х А И Л Х М Е Л Е В С К И Й

Е

сть себя и других поедом, переживать по пустякам и бесконечно «пережевывать» негативные ситуации – наша собеседница считает, что от этих нездоровых привычек может отказаться каждый. Была бы сила воли и потребность радоваться жизни. КАК ВЫ НАШЛИ ГРАНЬ МЕЖДУ РАЗУМНОЙ ПРЕДУСМОТРИТЕЛЬНОСТЬЮ

случалось много раз, с разными людьми. И каждый раз находились причины, почему человек не мог взять трубку. Самые обычные причины, а не «несчастья». А ЧТО ДЛЯ ВАС ВХОДИТ В ПОНЯТИЕ ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ (ЗОЖ)?

Для меня ЗОЖ начинается с питания. Я приверженец правильного отношения к еде. Почти каждый может рассказать, что и как

И НЕПОЗВОЛЕНИЕМ НАКРУЧИВАТЬ ЛИШНИЕ ПЕРЕЖИВАНИЯ?

Возьмем пример, когда мы не можем кому-то из близких дозвониться. Разумом понимаем, что человек просто не слышит звонка или не может ответить, так как занят. Но дурные мысли уже делают свое дело: «Что-то случилось. Ему плохо. Произошло несчастье». Вот здесь нужно уметь сказать себе: стоп, подобное

У МЕНЯ ХВАТАЕТ ВОЛИ ПОСТУПАТЬ ТАК, КАК Я СЧИТАЮ ПРАВИЛЬНО, – И Я БЛАГОДАРНА ЗА ЭТО БОГУ

надо есть. А вот следовать своим словам может далеко не каждый. Мне доставляет удовольствие соблюдать свои принципы. Почти 15 лет назад у меня состоялась дискуссия со средним сыном. Я разговаривала с ним о том, что если дал слово, то нужно его держать. И он мне отпарировал: «Мам, я слышал, как ты все время говоришь – надо похудеть, надо похудеть. И что?». Я подошла, встала на весы – они показали 83 кг. Спрашиваю: «Как ты считаешь, сколько я должна весить?». Он с улыбкой: «Килограмм 70». С этого момента я отказалась от еды и стала пить воду и чай. Встала на второй день – минус 2 кг, на следующий день – минус 3. У меня появился сильный драйв: готовила еду, принимала гостей, даже пила с ними шампанское, но абсолютно ничего не ела, и мне это состояние доставляло удовольствие. Прошло всего

Ирина Борисовна Эльдарханова, председатель совета директоров ГК «Конфаэль». Родилась в 1956 г. в Хабаровске. Окончила технологический факультет Ленинградского института текстильной и легкой промышленности. В 1986 г. получила должность директора республиканской базы «Росторгодежда» в Грозном. В 2001 г. в Москве основала компанию «Конфаэль». Является автором более 30 патентов. Получила диплом «Женщина года» от Российского союза промышленников и предпринимателей за разработку собственного прогрессивного стиля ведения бизнеса. В 2007 г. вошла в десятку самых влиятельных женщин России. Замужем, мать троих сыновей.

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME

39

Здоровье и бизнес 13 дней, я позвала сына, встала на весы и говорю: «Смотри – 69 кг. Теперь я могу требовать от тебя выполнения своих обещаний?». Он ответил: «Да, мама, можешь». После периода голодания мой организм больше не хотел мяса. До сих пор не хочет. Это не принципиальное решение, не «зеленые» убеждения. Просто я слышу свой организм. ЗОЖ для меня – это абсолютная гармония с собой. Приведу еще пример. Однажды у меня начали сильно болеть ноги. Это были блуждающие боли: то в одном месте, то в другом, то одна нога, то другая. Дошло до того, что я стала плохо засыпать, и никто не мог объяснить, что происходит. И только массажистка тайка посоветовала мне перестать есть любые животные белки. Тут же, находясь на отдыхе, я отказалась от белковой пищи. И у меня действительно прошли боли. Соглашаюсь с Авиценной, который говорил: «Пробуй на себе». И своим примером подтверждаю, что еда – это лекарство. А еще обожаю холод: умываться ледяной водой, заканчиваю душ ей же, по утрам прыгать в ледяной бассейн и выдерживаю в нем по часам с секундной стрелкой одну минуту. Люблю выбежать во двор дома и погулять по снегу босыми ногами. Сколько «воспитывающих» слов на тему «простынешь» я за многие годы выслушала, но отвечаю делом: я практически не болею ОРЗ, ОРВИ и т.д. А ОТКУДА У ВАС КОЛОССАЛЬНАЯ СИЛА ВОЛИ – РЕШИТЬ И ПОХУДЕТЬ ЗА 13 ДНЕЙ, ОТКАЗАТЬСЯ ОТ МЯСА В ОДНУ МИНУТУ?

Если посмотреть на мою жизнь со стороны, то она является примером не только карьерного и бизнес-успеха, но также чередой серьезных испытаний. В школе я

была командиром в «звездочке», потом ходила в пионерках передовых, потом комсомол в школе возглавляла, потом – в институте, и так до самого молодого директора в России в системе торговли. Все, что я делала, было проявлением того, какой я родилась. Так я понимаю причины и следствия достижений и неудач. У меня хватает воли поступать так, как я считаю правильно – и я благодарна за это Богу. Воли должно хватать и на испытания. Мы целый год неотрывно ремонтировали дом. Год! Вкладывая деньги, время и эмоции. И только закончили ремонт, как

ПУСТЬ СОТРУДНИК ТРАТИТ ВРЕМЯ НА ТО, ЧТО У НЕГО ЛАДИТСЯ, БУДЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕГО СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ этот дом сгорел. Он полыхал 16 часов… Увидев, что его не спасти, я ушла в соседний домик, где мы временно жили, села и сделала следующее: первое – начала размышлять, что могло привести к этому? Что мы делали неправильно и фактически, и духовно? А второе: стала все свои мысли записывать. И знаете, за все время после пожара я не смогла ни разу заплакать. Видимо, таково мое отношение к случившемуся. Да, это испытание, его нужно пережить и обязательно внести изменения в поступки. Для нас это: быть более требовательными к профессионализму и качеству работы людей, сделать свой дом

менее открытым для большого количества людей. А КАК ЖЕ СЛАБОСТИ?

Я, например, способна ограничивать себя в питании, но не могу заставить себя регулярно заниматься спортом. К сожалению, всегда есть повод сказать, что на спорт не хватает времени. Хотя мы с мужем стараемся и в этом ключе действовать: нам удается практически каждый день около часа гулять на свежем воздухе. А в новом доме мы спроектировали большой спортивный зал. Наверное, каждому из нас что-то приходится заставлять себя делать, а что-то получается легко и хорошо. Этот принцип я применяю в отношении своих сотрудников: настаиваю на том, чтобы люди занимались тем, что у них хорошо получается, что им нравится. Меня многие не понимают: есть же должностная инструкция, где описан профиль сотрудника. А я говорю: давайте уберем у него часть обязанностей, которые он выполняет плохо, и добавим такие, что получаются хорошо. Пусть он тратит время на то, что у него ладится, будем использовать его сильные стороны. ПОЛУЧАЕТСЯ, ЧТО ЭТО «ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ БИЗНЕСА»?

Я обожаю людей и наслаждаюсь тем, когда вижу, что им нравится дело, которым они занимаются: не считают время, все выполняют быстро и с первого раза, легко придумывают новое. Когда люди так относятся к работе, к ним и идеи приходят быстрее, и конфликтов меньше. Я считаю, что это связано со здоровьем, потому что когда человек заставляет себя что-то делать, мучается это изо

Группа компаний «Конфаэль» с 2001 г. занимается разработкой и производством шоколадных подарков из какао-бобов высшего сорта, развивает направление российской кондитерско-подарочной индустрии. В 2002 г. появился первый шоколадный бутик, а сегодня количество магазинов «Конфаэль» увеличено до 57 в 20 городах, включая франчайзи. Открыты 10 представительств по работе с корпоративными клиентами в Санкт-Петербурге, Челябинске, Казани, Тюмени, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Ростове-на Дону, Алматы, Волгограде, Уфе. Самая важная для «Конфаэль» награда – «Овация» за создание нового направления в искусстве, т.к. это единственная за всю историю «Овации» награда не певцу или скульптору, а тому, кто производит реальную продукцию.

40

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

дня в день, его самочувствие явно не на уровне. Уверена, что люди, которые чем-то увлечены, и живут дольше, и чувствуют себя лучше, и гораздо более счастливы. МЫ ПЕРЕШЛИ УЖЕ К ЗДОРОВОМУ ОБРАЗУ ОТНОШЕНИЙ.

Чтобы рассуждать об этом, мне приходится преодолевать свое эго, свое «Я». Когда произошла ситуация с домом, я наблюдала поведение окружающих. И сделала интересные выводы, в том числе, о себе самой. Вспомнила, сколько вокруг меня людей, у которых что-то происходило. У кого-то смерть родных, у кого – болезнь и еще что-то. Я помню, звонила, выражала соболезнования, спрашивала, чем помочь. Может быть, еще раз звонила, но не всегда: это разные люди, разной степени близости. И вдруг я поняла, что у многих из них была внутренняя потребность, чтобы им не один

раз позвонили и выразили соболезнования, а чтобы с ними общались на тему произошедшего, проявляли большую сопричастность и в радости, и в горе. А почему мы не звоним чаще? Потому что думаем: зачем людей беспокоить? Мы не знаем, хотят ли

ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ОТНОШЕНИЙ – ЭТО БЕРЕЖНОСТЬ ПО ОТНОШЕНИЮ ДРУГ К ДРУГУ. ЭТО СОПРИЧАСТНОСТЬ ДРУГ ДРУГУ они нашего внимания. И только пропустив горе через себя (причем я не самый нуждающийся в поддержке человек), понимаем,

насколько ветха сопричастность людей друг к другу. Я все время вижу это. Мы можем говорить о ЗОЖе и в тоже время судиться с родственниками за квадратные метры, или пропагандировать физкультуру и сообщать другу что-то такое, что его не просто расстроит, а сильно ударит или изменит жизнь. Здоровый образ отношений – это бережность по отношению друг к другу. Это сопричастность друг другу. ЗНАЮ, ЧТО У ВАС ЕСТЬ КАКИЕ-ТО НЕОБЫЧНЫЕ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ «ПРОЕКТЫ»…

Я давно взяла за правило – читаю книгу какого-либо доктора или целителя и, если мне нравится методика, приглашаю его к себе. Организую приезд и целую очередь клиентов из друзей, знакомых, родственников, сотрудников. Мы с мужем говорим, что «это наша миссия».

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME

41

Здоровье и бизнес

ЗДОРОВЫЙ П О Д Х О Д МЫ ЖИВЕМ СОБОЙ ЦЕЛИКОМ, И ЕСЛИ ГДЕ-ЛИБО ЖУЛЬНИЧАЕМ, ТО РАНО ИЛИ ПОЗДНО ЭТО НЕЗДОРОВЬЕ ВЫЙДЕТ

Мария Забурмах (Москва), врач-психолог Окончила медицинский факультет Петрозаводского государственного университета по специальности «Лечебное дело» в 1984 г. Работала врачом-травматологом. В 1992 г. получила психотерапевтическое образование в Санкт-Петербургской академии усовершенствования врачей. В 1997 г. получила специальность «Практическая социальная психология» в Мурманском государственном педагогическом институте, в 1999 – «Социология и психология» в МГСУ. Забурмах специализируется на решении сложных ситуаций в личной жизни, карьере, предпринимательстве и семейной истории.

42

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

ЧТО ТАКОЕ ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ (ЗОЖ)? Забурмах: Если бы я отвечала несколько лет назад, то ключевым словом обозначила бы «здоровье». А на сегодняшний день в этой фразе для меня громче звучит «образ», к которому человек устремляется. Потому что есть такое правило в психологии, что человека важно ценить по идеалу: в зависимости от того, «какому ангелу он служит», к чему устремлен, – рано или поздно это приведет его к определенному качеству жизни. Поэтому для меня на данном этапе ЗОЖ – это такое качество жизни, которое максимально приближено к принципам гармонии, природы, баланса, экологии. Ключевым моментом является сбалансированность во всех сферах жизни. Это баланс «брать – давать», баланс мужского и женского, баланс между поколениями, семьей и работой.

ВРАЧ-ПСИХОЛОГ И ДОКТОР ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК – О СВОИХ ВЗГЛЯДАХ НА САМОЕ ЦЕННОЕ, ЧЕМ РАСПОЛАГАЕТ ЧЕЛОВЕК, ЧТО ЧАЩЕ ВСЕГО ТЕРЯЕТ И ВСЕМИ СИЛАМИ ПЫТАЕТСЯ КОМПЕНСИРОВАТЬ МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВИЛА С В Е Т Л А Н А М О Р О З О В А

ФОТО Ю Р И Й Ц О Й

ЕСЛИ У ЧЕЛОВЕКА – ОСТРЫЙ АППЕНДИЦИТ, ЛЕЧИТЬ ЕГО ПАССАМИ И ИГЛОУКАЛЫВАНИЕМ БЕССМЫСЛЕННО

Константин Коротков (Санкт-Петербург), президент

международного союза медицинской и прикладной биоэлектрографии Коротков: Здоровье – это физическое, психическое и духовное благополучие. То есть, это не просто «болит – не болит», это понятие того, насколько человек чувствует себя адекватно жизни. Если ты утром встаешь с радостью, если в течение дня получаешь удовольствие от того, что делаешь, и вечером с нетерпением спешишь домой, при этом прекрасно себя чувствуешь и адекватен обстановке, в которой находишься, – это и есть здоровый образ жизни. Здоровье – это комплексная функция человека, которая включает в себя физическое тело – наш двигатель; моральное состояние – наш «ментал», сознание; духовную сущность, которая является совершенно необходимой, неизбежной частью комплекса.

Доктор технических наук, профессор СПбГУ ИТМО, СПб НИИ физической культуры, международный консультант по вопросам здорового образа жизни и долголетия. Коротков – автор девяти книг, изданных в России, США, Франции, Германии, Испании, Италии, Чехии, Болгарии, Колумбии. На его счету более 200 статей, опубликованных в физических и биологических журналах, 15 патентов.

ЧТО ТАКОЕ ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ (ЗОЖ)?

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME

43

Здоровье и бизнес

ТОЧКА ВХОДА В ГАРМОНИЧНОЕ СОСТОЯНИЕ У ОДНОГО – НЕ СЪЕСТЬ ВТОРОЕ ПИРОЖНОЕ, У ДРУГОГО – ПОЙТИ В ФИТНЕС-ЗАЛ, А У ТРЕТЬЕГО – К ШАМАНУ

ЕСТЬ КАКИЕ-ТО ОСОБЕННОСТИ ЗОЖ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ? Забурмах: Для меня это вопрос принципа, по которому осуществляется абсолютно все: и то, как человек ведет машину, рискуя или не рискуя собой и окружающими, и насколько он придерживает дверь в метро; как относится к близким – супруге или супругу, детям, старшему поколению. Я не верю, что можно быть «здесь» здоровым, а «там» – как-нибудь. Мы живем собой целиком, и если где-то либо жульничаем, либо расходуем себя не бережно, то рано или поздно это нездоровье выйдет. Здоровье биологическое очень заметно трансформируется в социальное благополучие, в дело, в проекты, которые реализует человек. И наоборот. Когда я вижу, что в компаниях нарушается пропорция в оплате труда и есть угроза экономического каннибализма, я пытаюсь поговорить об этом с первым лицом: ведь если мозг будет считать себя самым главным и не даст энергии и крови почкам, то плохо себя чувствующие почки приведут к тому, что погибнут и мозг, и весь организм. В этом смысле я считаю, что биологическое здоровье перекликается с социальным по результатам и обликам. Социальный облик во многом говорит о благополучии и здоровье того, кто его создал.

С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ В ОБЛАСТИ ЗДОРОВЬЯ СТАЛКИВАЕТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ? Забурмах: Когда я пришла в бизнес-консультирование, то неожиданно для себя узнала, что в бизнесе погибают 90% начинающихся проектов. Выживают только 10%. Меня как врача это просто потрясло: ни один вирус не убивает столько живых организмов. Я начала искать профилактические меры и уперлась в принципы, с которых все стартует.

• Утробный голод. Так в психологии называется ситуация, когда человек настолько не доверяет жизни, настолько неустойчив на земле, что пытается окопаться всеми возможными и невозможными способами. Это дефицитарное состояние, психический вирус. У человека открыта неуемная страховая реакция, которая требует бесконечного потребления всего: еды, впечатлений, отношений и так далее. Из-за кривой картины мира человек не доверяет, боится, что ему не хватит.

• Самоопределение. Это ответ на вопрос, «кто я». Если «я» – великое создание Творца, если «я» личность, если «я» – ЧЕЛОВЕК, где все буквы большие, то, по большому счету, нерешаемых задач для меня не существует. А если: «Ты кто?» – «Орёль» – «А что такой маленький?» – «Болель»… Тогда, сами понимаете, человек, садясь на корточки, во-первых, не все видит, во-вторых, не до всего может дотянуться, в-третьих, не для всех может быть интересен.

• Трудоголизм. Важно понимать, что ты делаешь, зачем и кому ты адресуешься. Сбалансированный режим труда и отдыха – признак профессионализма. Трудоголизм на самом деле – признак нелюбви к работе, потому что если делаешь работу уставшим, значит, не любишь ее. Если бы любил, то так не извел бы себя.

44

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

Коротков: Есть очень много особенностей. Мы уже много лет занимаемся бизнес-менеджментом с точки зрения здоровья, с точки зрения отношения к жизни. Людям кажется: ох, бизнесмен – у него денег куча, он ездит на хорошем автомобиле и отдыхает в роскоши. Но люди не понимают, что это – только одна сторона. А другая сторона – это тяжелый интеллектуальный труд, который связан с огромным количеством стрессов, напряжения и непрерывными нагрузками. Поэтому бизнесмен находится в условиях тяжелейшей внешней среды, особенно в нашей стране. Для него сохранение физического и душевного здоровья – это задача гораздо более сложная, чем, скажем, для человека, который работает в госучреждении. Но задача абсолютно необходимая, поскольку не только его собственная жизнь, но и жизнь всех сотрудников, его семьи, жизнь бизнес-окружения зависит от него самого. Мы нужны в бизнесе, пока мы здоровы. Как только человек заболевает, ему выразят сочувствие, принесут апельсинов в больницу, а дальше он больше никому не нужен.

ЕСТЬ КАКИЕ-ТО ОСОБЕННОСТИ ЗОЖ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ?

ЗДОРОВЬЕ – ЭТО НЕ ПРОСТО «БОЛИТ – НЕ БОЛИТ», ЭТО ПОНЯТИЕ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ АДЕКВАТНО ЖИЗНИ

Коротков: Первая, основная проблема, которая есть практически у всех бизнесменов, – это уровень стресса и беспокойства. Когда человеку приходится решать массу проблем в жизни и в бизнесе, у него неизбежно возникает напряженность и ощущение стресса. Невозможность выйти из круговорота постоянных мыслей. Поэтому у большинства бизнесменов, не у всех, конечно, есть задача освободиться от навязчивых мыслей, чтобы приходить домой и уметь «выключиться». Следующая проблема – отношения с людьми. Бизнес – это на 60% отношения. И выстроить их, понять, что люди – это не просто те, кто у тебя работает, а прежде всего – это энергетика, более чем важно, но сложно. Физические проблемы вытекают из предыдущих. Это чаще всего переедание. Масса людей, которые имеют избыточный вес, заработали его через неправильное питание, потому что хорошие и дорогие продукты – не значит нужные и полезные. Соответственно, сразу начинается перегрузка организма, сбои в работе желудочно-кишечного тракта. Все это типично для людей бизнеса.

С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ В ОБЛАСТИ ЗДОРОВЬЯ СТАЛКИВАЕТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME

45

Здоровье и бизнес

КАК В ЗОЖ СОЧЕТАЮТСЯ КЛАССИЧЕСКАЯ И АЛЬТЕРНАТИВНАЯ МЕДИЦИНА? Забурмах: Нужно не противопоставлять альтернативную и традиционную медицину, а в конкретном случае делать подходящий коктейль. Точка входа в гармоничное состояние у каждого человека своя. У одного это может быть – не съесть второе пирожное, у другого – пойти сегодня в фитнес-зал, а у третьего – обратиться к шаману. Сделать нечто, после чего открываются новые горизонты. Тогда и все остальное в жизни не то, чтобы облегчается, а с другой степенью интенсивности налаживается – это факт. Знаете, говорят: великие перемены начинаются с первого шага. Вот в это я стопроцентно верю. Другое дело – не надо из этого первого шага делать совсем анекдот.

ТРУДОГОЛИЗМ НА САМОМ ДЕЛЕ – ПРИЗНАК НЕЛЮБВИ К РАБОТЕ

КАКИЕ СОВЕТЫ ПО ЗОЖ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РАБОТАЮТ? Забурмах: Хорошо бы научиться пользоваться энергосберегающими технологиями во всех аспектах жизни. Чувствовать, что сказать, где промолчать, кому улыбнуться, а кого не беспокоить своей радостью, потому что на данный момент радость для него может быть обжигающе болезненна. Нужно доверять жизни, помнить, что она изобильна, что у нее все есть. Ведь у нас искаженная ситуация: продуктов производится столько, что можно накормить всех, и при этом на земле есть голод и катастрофические помойки. Одних утробный голод заставляет иметь очень много и не переваривать, а других скукоживает так, что они не могут привлечь ресурсы в свою жизнь. Если человек на уровне принципа принимает мысль о том, что жизнь изобильна, ей стоит доверять, то здоровье прирастает во всех сферах жизни. Значимым моментом являются взаимоотношения, потому что, каким бы гигантом мысли и гением ремесла ты ни был, проект в одиночку не сделать. Нужна команда. Уметь строить отношения – уважительные, сбалансированные, тонко чувствующие границы – где кончается одно и начинается другое, – это тоже искусство. Для меня категория баланса, границ, разумного потребления, бережного отношения к себе с позиций профилактики трудоголизма на данный момент наиболее актуальна.

46

CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

МЫ ПИТАЕМСЯ СВЕЖИМ ВОЗДУХОМ, И ЭТО ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ, В ОТЛИЧИЕ ОТ ЕДЫ, КОТОРАЯ, СКОРЕЕ, УДОВОЛЬСТВИЕ Коротков: Задача классической медицины – это лечение болезней, а не сохранение здоровья. Она достигла колоссальных успехов в этом направлении: многие болезни побеждены или великолепно сейчас лечатся. Современную классическую медицину никто не отменяет. Есть масса случаев, когда она необходима. Если у человека – острый аппендицит, то лечить его пассами и иглоукалыванием бессмысленно, надо срочно везти в больницу. Но при этом, когда мы вывели человека из острого состояния, его надо реабилитировать. И тут как раз полезны методики, которые часто называют альтернативными: восточная медицина, травы, иглоукалывание, массаж, электромагнитное воздействие и другие. Современный врач интегративной медицины комбинирует все методы. Например, остеопатия: в «умных» руках – это фантастический метод, полностью меняющий состояние человека.

КАК В ЗОЖ СОЧЕТАЮТСЯ КЛАССИЧЕСКАЯ И АЛЬТЕРНАТИВНАЯ МЕДИЦИНА? Коротков: Любой бизнесмен – это человек логики. Логически мы говорим о том, что у нас есть физическое тело, о котором надо заботиться, у нас есть сознание, мозг, который надо любить, и у нас есть душа. На эти три компонента должны быть направлены советы. Физическое тело идет от природы. Поэтому тело требует того же самого, чего требует любое животное. Посмотрите на собаку: если кормить ее непрерывно, она разжиреет и помрет. С собакой надо обязательно гулять два раза в день, дышать свежим воздухом. А что, у нас – по-другому? У нас – то же самое. Телу нужна активность. Активность приводит к движению энергии, крови, к микроциркуляции, к тому, что двигаются все органы и суставы. Активность должна быть в зависимости от состояния, возраста и здоровья. Кому-то можно идти в жим, качаться, кому-то надо просто в день по часу гулять. Физическая нагрузка должна происходить на воздухе, потому что мы питаемся свежим воздухом. Кислород специальным образом обрабатывается в легких, заряжается и поступает в клетки. Это единственный источник энергии, в отличие от еды, которая, скорее, является одним из самых больших жизненных удовольствий. Для поддержания взрослого организма требуется минимальное количество еды. Питаться нужно натуральными продуктами без консервантов и добавок: чем длиннее жизнь продукта – тем короче жизнь потребителя. И обязательно нужно пить чистую воду.

КАКИЕ СОВЕТЫ ПО ЗОЖ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РАБОТАЮТ?

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME

47

Прямая речь

КАК РАЗВИВАТЬСЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ Сегодня в обществе растет уровень непредсказуемости и сложности, нарастает хаос. Мы с этим соглашаемся, но нам кажется, что в нашем маленьком мире, в моей компании все относительно спокойно. Это нормально для человека, так как хаос может вызывать тревогу, а быть в тревоге – неприятно. Люди не замечают, что оказались в хаосе, и начинают действовать так, как если бы им было все ясно. И сегодня мне хочется поговорить о том, что в неопределенности есть не только грабли, но и масса возможностей. Эту золотую руду найдет тот, кто будет правильно себя вести в данной ситуации. Первый момент – ответ на вопрос: что важно? Четко сформулировать задачу. Использовать для формулировки этой задачи потенциал группового обсуждения. Всю информацию включаем в себя, в командную работу. Не игнорировать то, чего не можешь объяснить. Часто идет сбор по принципу узнавания. То, чего я не знаю, я игнорирую. На этом этапе нужно эмоционально неокрашенное описание, ни к чему не привязанное. Представьте, что вы попали в пещеру, там полная темнота. У вас могут быть разные задачи – обжиться в пещере, найти выход, просто понять, какие есть возможности здесь и сейчас; задачи, связанные с вашим состоянием, – согреться, например. Располагайте задачи на том горизонте, который виден сейчас. Второе – малозатратные действия. Действия должны отодвинуть горизонт видения — предоставить максимальный объем обратной связи, новые факты. С каждым простым действием – письмом клиенту или промо-акцией – количество фактов, влияющих на задачу, должно увеличиться. Для этого нужно найти действия, которые, будучи незатратными, вам эти факты дадут. Так же нужно сформулировать фокусы внимания при осуществлении действия: вопросы, на которые можем ответить, и еще какие-то

АВТ ОР

А л ек са ндр Савк ин директор Института коучинга, соавтор книги «Коучинг по-русски – смелость желать»

более широкие фокусы внимания, чтобы заметить то, что невозможно было предусмотреть в вопросах. Делайте и смотрите, слушайте, откройтесь новому. На этом этапе вы столкнетесь со своими фильтрами восприятия – так хочется видеть ожидаемое. Выручит командная работа: у всех фильтры разные. Третье – перестройка ума в режим креативности. Вы можете получить информацию, и она будет не очень приятной или ожидаемой. Важно то, что с ней можно делать, как вы можете ее использовать, чтобы достичь поставленной цели. Вы получили информацию и какието результаты от вашего действия? Теперь к формулировке следующей задачи – цикл повторяется. Так вода течет, чтобы найти лунку, огибая препятствия. Чтобы действовать так, человек и команда должны находиться в определенном состоянии. Как-то у Каспарова спросили: «Вы выигрываете, потому что просчитываете все ходы сразу? Насколько вперед?». Он ответил: «Нет, неважно количество просчитываемых шагов, важно то, каким образом я смотрю на партию». Нужно не шаги считать, а видеть ситуацию. Вы формулируете запрос и позволяете приходить ответу. И возникает удивительное состояние, когда приходит некоторое количество идей, они начинают дополнять друг друга, рождая сутевую идею. Когда мы работаем в команде, у каждого есть своя идея. Не критикуем, развиваем, не зацикливаясь. В этот момент возникает то, что называется решением группы. Синергия. Я называю это состоянием охотника, выслеживающего добычу, – состоянием внутреннего охотника. Важно найти ответ не на вопрос «как мне думать по-другому?», а на вопрос «каким мне нужно быть, чтобы думалось подругому?».

ВАЖНО НАЙТИ ОТВЕТ НА ВОПРОС «КАКИМ МНЕ НУЖНО БЫТЬ, ЧТОБЫ ДУМАЛОС Ь ПО-ДРУГОМУ?»

48 CHIEF TIME Ф ЯН ЕВ А РА РЬ Л -ЬФ2ЕОВ1Р4А Л Ь 2 О 1 3

КАК ПОЛУЧИТЬ ВСЕ НЕОБХОДИМЫЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛУГИ НЕ БЕГАЯ ПО ГОРОДУ? ЛЕГКО! В КЛИНИКЕ «БЛЕСК» НА ВОКЗАЛЬНОЙ МАГИСТРАЛИ, 7. и внутриротовая камера (можно посмотреть зуб до, во время и пос­ ле лечения), и стоматологический микроскоп (для сложных случаев) и визиограф, установленный в каждом кабинете. Даже вставать из кресла не придется! Клиника активно работает в направлении добровольного медицинского страхования — заключены договора с большинством страховых компаний. Все врачи несут ответственность за свою работу. Пациенты получают гарантию на проведенное лечение. Раз в месяц в клинике проходят внутренние врачебные конференции, где обсуждаются новинки в стоматологии, рассматриваются сложные случаи в лечении пациентов и т.д. Для обеспечения высочайшего уровня, в клинике внедрена система контроля качества оказания медицинской помощи, раз-

работанная по требованиям международного стандарта качества. Лечение пациентов со сложной исходной ситуацией всегда требует повышенного внимания – в клинике оперативно создается врачебный консилиум. Каждые 6 месяцев наш заботливый врач обязательно приглашает своих пациентов на бесплатный профессиональный осмотр. Высокое развитие в клинике «БЛЕСК» получило направление эстетической стоматологии. Для исправления аномалий цвета, формы, положения зубов Вам индивидуально изготовят виниры (керамические или гелиокомпозитные), предложат все виды постановки брекет-систем, в том числе и лингвальной (расположенной с внутренней стороны зубов). Кроме того, комфортный график работы — без выходных и праздничных дней, а также удобная транспортная развязка делает посещение клиники «БЛЕСК» легким и доступным. Мы очень рады своим пациентам и относимся к ним, как к действительно близким людям. Ждем Вас! Приходите к нам и оцените весь комфорт и заботу о себе.

Реклама

Переступая порог клиники, Вы сразу попадаете в атмосферу комфорта. Здесь всегда по-домашнему уютно. Администратор ответит на все Ваши вопросы, сориентирует по услугам, поможет в заполнении медицинской карточки, предложит кофе или чай. Для комфортного ожидания - свежая пресса, телевизор, планшет и Wi-Fi. Здесь работает профессионально подготовленный, внимательный и отзывчивый персонал — специалисты, которым не страшно доверить свое здоровье. Это и зарекомендовавшие себя врачи, и молодые, но очень талантливые стоматологи, которые повышают свою квалификацию, посещая стоматологические семинары, симпозиумы и конференции в Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге, Германии. Всё самое современное оборудование есть у нас в клинике. Это

С 1 И Ю Н Я П О 1 С Е Н Т Я Б Р Я К О Н С УЛ ЬТА Ц И И В С Е Х СПЕЦИАЛИСТОВ БЕСПЛАТНЫ, ТАКЖЕ ДЕЙСТВУЕТ АКЦИЯ «СЧАСТЛИВЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК –15%»

Вокзальная магистраль, 7 (за зданием ЦУМ); тел. 375-08-02

Легенда

«НИВА».

ВНЕДОРОЖНИК ВНЕ ВРЕМЕНИ 50 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

В ДАЛЕКОМ 1970 ГОДУ КОЛЛЕКТИВЫ ЗАВОДОВ «ИЖ», АЗЛК И ВАЗ ПОЛУЧИЛИ СПЕЦЗАДАНИЕ ОТ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА МИНИСТРОВ СССР АЛЕКСЕЯ КОСЫГИНА – НЕОБХОДИМО БЫЛО СОЗДАТЬ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫЙ АВТОМОБИЛЬ ДЛЯ СОВЕТСКОГО ЧЕЛОВЕКА. ЗАДАЧА ВЫДАЛАСЬ НЕ ИЗ ПРОСТЫХ: КАК СОЕДИНИТЬ УДОБСТВО ЛЕГКОВОГО АВТОМОБИЛЯ И МОЩЬ АРМЕЙСКОГО ВНЕДОРОЖНИКА? ТЕКСТ В ИТА ЛИЙ Б Е С ПА ЛОВ

П

ервыми с дистанции сошли конструкторы и дизайнеры с АЗЛК, которые представили на суд комиссии внедорожник «Москвич-2150». Автомобиль не пошел в массовое производство по причине того, что больше был похож на усовершенствованную версию УАЗа, чем на комфортабельный внедорожник нового поколения. В итоге на финишную прямую вышли модели ИЖ-14 и «Нива». Именно эти автомобили ожидали серьезные испытания в схватке за право стать главным внедорожником СССР. А ведь конкурента у завода «Иж» могло и не быть. Изначальный проект автомобиля «Нива» выглядел совершенно непрезентабельно и сразу же получил обидное для его создателей прозвище «крокодил». Инженеру-конструктору Петру Прусову и дизайнеру Валерию Семушкину стоило больших усилий убедить художественный совет завода в том, что целесообразнее будет отойти от классической конструкции «открытого» джипа и создать нечто новое, не имеющее аналогов в советском автомобилестроении. Так на свет появилась первая модель закрытого внедорожника «Нива», которая оказалась удобнее детища компании «Иж» и показала лучшие результаты.

ПОГОДА В ПОМОЩЬ

КРОМЕ СССР, АВТОМОБИЛЬ «НИВА» СОБИРАЛИ ЕЩЕ В ШЕСТИ СТРАНАХ: В БРАЗИЛИИ, ЭКВАДОРЕ, ЧИЛИ, ПАНАМЕ, ГРЕЦИИ И КАНАДЕ

Мало кто знает, но название автомобиля «Нива» было придумано его создателем Петром Прусовым не случайно. В этих четырех буквах зашифрованы имена его дочерей Натальи и Ирины и сыновей главного конструктора ВАЗа Владимира Соловьева – Вадима и Андрея. Для непосвященных советских людей имя автомобиля звучало очень по-народному и тут же плотно засело в памяти. Впрочем, большую любовь у сельского населения этот внедорожник вызвал не сразу. Стоил автомобиль недешево – 9000 рублей, то есть гораздо дороже «копейки» и совсем немногим дешевле «Волги». Да и купить его было не так просто: 80% выпускаемых автомобилей сразу шли на экспорт в другие страны. Европейцам же «Нива» сразу пришлась по душе. Решающую роль в успешном продвижении советского автомобиля сыграла погода. В 1979 году зима в Европе выдалась небывало снежной, и обычные легковые машины частенько застревали в сугробах, не добравшись до места назначения. Привыкшая к тяжелым погодным условиям «Нива» проезжала даже там, где не могли пробраться тяжелые джипы. Лучшей рекламы было не придумать. В Германии в тот год автомобилей «Нива» было продано в четыре раза больше, чем за прошлый 1978-й.

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 51

Легенда Успех распространился не только на Европу, где советский автомобиль «Нива» захватил авторынок Франции, Австрии и Великобритании, но и другие страны. К примеру, в Новой Зеландии в 1980 годы 40% регистрации всех внедорожников приходилось именно на автомобили завода АвтоВАЗ. Кроме СССР, автомобиль «Нива» стали собирать еще в шести странах: в Бразилии, Эквадоре, Чили, Панаме, Греции и Канаде.

НИ ОДНОГО ПЛОХОГО СЛОВА Экспортная версия «Нивы» значительно отличалась от своей советской модели. В разных странах легендарный автомобиль превращался в пикап или кабриолет, обзаводился панорамными зеркалами или литыми дисками – все зависело от пожеланий и возможностей дилеров. Стать владельцем популярного внедорожника было не так просто даже за границей: в Восточной Европе или Германии для покупки «Нивы» приходилось записываться в очередь. Пожалуй, самые преданные поклонники «Нивы» проживали в Скандинавии. Как-то раз в Швеции началась активная кампания против автомобилей Fiat – итальянцев ругали за плохую коррозийную стойкость кузовов. Позже стали говорить о подобных проблемах с автомобилями «Нива». Разговоры закончились после того, как в одной из шведских газет вышла статья под кричащим заголовком: «Если ты еще раз плохо скажешь о ВАЗе, я дам тебе в зубы». Работники завода уверяли, что не имеют к этому материалу никакого отношения.

ПО БЕЗДОРОЖЬЮ К ПОБЕДЕ Росту своей популярности заграницей «Нива» была обязана не только суровым европейским зимам. Успехи в спортивных соревнованиях сделали «Ниву» узнаваемой в разных уголках планеты. В 1981 году советский автомобиль впервые принял участие в известном марафоне «Париж – Дакар» и лидировал в нем на семи этапах. Тогда наша «Нива» пришла к финишу третьей, а в следующем году

52 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

заняла второе место. В 1983 году советский автомобиль вновь взял «серебро» престижного ралли. Именно эта гонка была отмечена скандалом, который сыграл на руку советскому автомобилю. Тогда «Ниву» неожиданно опередил «Мерседес», но сделал это не совсем честно, нарушив регламент соревнования. Можно было поднять шум и добиться дисквалификации команды «Мерседеса», но французские автогонщики, которые управляли нашей «Нивой», решили поступить иначе. Не раздувая шум и спокойно получив свое заслуженное второе место, они совершили благородный поступок, который был высоко оценен во всем мире. Еще один факт в копилку популярности советского автомобиля. Марафон «Париж-Дакар» стал не единственным соревнованием, где автомобили «Нива» показывали хорошие результаты. К примеру, на «Ралли Фараонов-1984» советские машины заняли весь пьедестал, оставив своих соперников далеко позади. В Австралии и Новой Зеландии «Нива» стала известна во многом благодаря своим победам в спортивных соревнованиях. В 1985 году на ралли «Вэлли» советский автомобиль пришёл к финишу первым, после чего стал пользоваться на территории Новой Зеландии небывалой популярностью. Автомобилю «Нива» принадлежит и абсолютный мировой рекорд, установленный в 1999 году, когда машина этой марки покорила рекордную высоту – 5726 метров над уровнем моря в горах Тибета. Тольяттинский автомобиль стал также первым в мире транспортом на колесах, которому удалось передвигаться между двумя станциями на Южном полюсе.

МЕДВЕЖЬЯ МАШИНА Возможно, триумф советского автомобиля мог бы длиться гораздо дольше, но прогресс не стоял на месте, и общественность требовала выпуска нового поколения популярного внедорожника. Следующая модель «Нивы» была разработана, был даже готов ее макет, но… На дворе стоял 1987 год, СССР стремился к краху, проект не по-

лучал должного финансирования. В итоге за свою многолетнюю историю автомобиль «Нива» пережил лишь две более-менее значительные модернизации. В 1994 году проем задних дверей был понижен, а задние фонари стали вертикальными. Спустя пятнадцать лет в ходе второго изменения подретушировали «шестереночные» подворотники. Подобные изменения трудно назвать кардинальными. Несмотря на это, узкоспециализированные версии машины появлялись и видоизменялись с завидным постоянством. Специальные модели «Нивы» стали полезны МЧС, пожарной охране, милиции, на станциях скорой помощи, в охотничьих хозяйствах и аэропортах. Самая же оригинальная модификация была сделана специально для Московского цирка на Цветном бульваре. По специальному заказу завод «АвтоВАЗ» выпустил модель «Нивы», на которой должны были ездить не люди, а медведи. Представители цирка и их питомцы остались довольны транспортом. После презентации дрессировщики пообещали конструкторам, что придумают специальный номер под названием «Ехали медведи в автомобиле».

LADA NOT DEAD В прошлом году с конвейера завода АвтоВАЗ сошел двухмиллионный экземпляр внедорожника Lada 4x4 (именно так, начиная с 2006 года, стала именоваться легендарная «Нива»). Сейчас этот автомобиль выпускается с трех- и пятидверным кузовом, стоимостью в 386 000 и 345 000 рублей соответственно. Конечно, былая популярность автомобиля осталась в прошлом, но и по сей день внедорожник расходится ежегодно тиражом, превышающим отметку в пятьдесят тысяч экземпляров. Нынешний облик легендарного автомобиля останется неизменным вплоть до 2016 года, когда, по планам завода «АвтоВАЗ», в свет должна выйти новая модель Lada 4x4. Станет ли эта версия внедорожника достойным продолжением легенды или нет, покажет время, а пока Lada по традиции остается самой экспортируемой продукцией завода «АвтоВАЗ».

В ШВЕЦИИ РАЗГОВОРЫ О КАЧЕСТВЕ КУЗОВА «НИВЫ» ЗАКОНЧИЛИСЬ ПОСЛЕ СТАТЬИ ПОД ЗАГОЛОВКОМ: «ЕСЛИ ТЫ ЕЩЕ РАЗ ПЛОХО СКАЖЕШЬ О ВАЗЕ, Я ДАМ ТЕБЕ В ЗУБЫ»

2О14 МАРТ CHIEF TIME 53

Визитка

ОДИН ДЕНЬ

ИЗ ЖИЗНИ ТАТФОНДБАНКА ДВАДЦАТЬ ВОСЬМОГО МАЯ 2014 ГОДА В СТОЛИЦЕ СИБИРИ ПРИ УЧАСТИИ ОЛИМПИЙСКОГО ЧЕМПИОНА АЛЕКСАНДРА КАРЕЛИНА СОСТОЯЛАСЬ ТОРЖЕСТВЕННАЯ ЦЕРЕМОНИЯ ОТКРЫТИЯ ШЕСТОГО ОФИСА НОВОСИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «АИКБ «ТАТФОНДБАНК». ТЕКСТ Е В Г Е Н И Й З А Г В О З Д И Н

Н

а сегодняшний день активы банка составляют 133 млрд рублей, собственный капитал — 15,3 млрд рублей. По размеру активов Татфондбанк входит в число 50 крупнейших банков России, а его надежность подтверждена международными кредитными рейтингами агентств Moody’s Investors Service и Standard & Poor’s, а также отечественными рейтингами агентств «Эксперт РА», АК&M и Национального Рейтингового Агентства (НРА). Развитие региональной сети является одним из ключевых элементов стратегии развития банка на ближайшие два года. Заместитель директора департамента по развитию сети Рустем Исмагилов сообщил: «Новосибирск и Новосибирская область — это тот регион, в который мы максимально инвестируем, и от которого ждем максимальных результатов». Судя по количеству друзей, клиентов и партнеров банка, присутствовавших в этот день на церемонии открытия нового офиса, Новосибирский филиал Татфондбанка показывает именно такие результаты. «Я вам очень благодарна за то, что вы выбрали именно наш банк, — сказала собравшимся управляющий филиала Валерия

54 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

Кузьмина. — Мы со своей стороны всегда будем стремиться максимально удовлетворять все потребности наших клиентов, и создавать для них самые комфортные условия для обслуживания». Затем она вместе со специально приглашенным на церемонию открытия Героем России, депутатом Государственной Думы Александром Карелиным разрезала золотыми ножницами символическую красную ленточку. «Я надеюсь, что традиции партнерства со спортом, которые проповедуются руководством и собственниками банка, будут продолжены и в новом офисе», — сказал трехкратный олимпийский чемпион. Пожелав коллективу филиала новых побед, он вручил Валерии Кузьминой кубок «В честь открытия нового офиса». Управляющий филиалом поблагодарила Александра Карелина за его внимание к Татфондбанку, и подарила ему в знак благодарности памятную монету. После этого ведущий церемонии Андрей Масленников объявил, что новый офис Татфондбанка в городе Новосибирск открыт. Экскурсию по новому отделению для гостей провел заместитель управляющего по корпоративному бизнесу Антон Лановенчик. Он сообщил, что но-

вое подразделение Татфондбанка представляет собой офис нового формата, отличительными чертами которого являются удобная навигация и продуманное расположение зон обслуживания клиентов с комфортными кабинетами и зонами ожидания. В зоне для физических лиц будет происходить консультирование и обслуживание клиентов по всем вопросам потребительского кредитования, картам и вкладам. Для консультирования по таким вопросам, как автокредитование и ипотечное кредитование, здесь созданы специальные центры. Также эта зона оборудована доступом к демо-версии Интернет-банка «Онлайн Партнер». Зона обслуживания юридических лиц выделена в отдельный блок, в котором корпоративные клиенты могут быстро и качественно решать задачи по финансированию бизнес-проектов, проведению платежей, принятию и выдаче денежных средств. Особую заботу проявляет Татфондбанк по отношению к своим VIP-клиентам: для них предусмотрена специальная зона обслуживания, расположенная непосредственно при входе в банк, и оборудованная комнатой переговоров с собственным выходом

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «АИКБ « ТАТФ О Н Д Б А Н К »

в кассовый зал. Здесь они могут в спокойной обстановке обсудить все свои финансовые вопросы, успешно решить их с помощью персонального менеджера и быть абсолютно спокойными за конфиденциальность проводимых ими банковских операций. Кроме того, в отделении есть конференц-зал, где будут проводиться встречи с крупными клиентами и партнерами банка. Особенное внимание в своей экскурсии Антон Лановенчик уделил установленной в новом офисе вит­ рине для монет из драгоценных металлов. Татфондбанк является одним из лидеров на рынке драгоценных металлов, официальным дистрибьютором монет Банка России и поставщиком монет иностранных эмитентов из золота, серебра, платины и палладия. Заместитель управляющего рассказал, что все представленные банком монеты можно условно разделить на инвестиционные и коллекционные. Первые могут составить коллекцию или стать оригинальным подарком для близких людей или партнеров к какому-либо празднику. Вторые могут быть использованы как проверенный временем способ инвестирования денежных средств. Антон Лановенчик отметил, что всего в коллекции Татфондбанка более 500 наименований монет различного номинала и стоимости, и продемонстрировал собравшимся несколько наиболее оригиналь-

ных экземпляров: килограммовую серебряную монету-пазл «Апостол Иоанн» и эксклюзивную монету «Амурский тигр». В завершение программы презентации нового офиса слово было предоставлено клиентам и партнерам банка. Профессиональный хоккеист, член совета директоров «Федеральной инвестиционно-строительной группы» Денис Тюрин признался, что доволен сотрудничеством с банком. «Наша компания специализируется на консалтинге в строительстве жилой и коммерческой недвижимости, — рассказал он. — Сотрудничество с Татфондбанком позволяет нам реализовывать самые амбициозные девелоперские проекты. Любой наш финансовый вопрос решается в кратчайшее время». А заместитель главы Дзержинского района по экономике и доходам Светлана Алышева выразила надежду на будущее плодотворное сотрудничество бизнеса и власти. После этого официальная часть мероприятия была закончена, и все гости плавно переместились на фуршет в ресто-бар «Le Max». Здесь, в перерыве между тостами за процветание банка и поздравлениями с новосельем, между гостями были разыграны пять серебряных монет с драгоценными камнями из коллекции банка. Музыкальное сопровождение праздника осуществляла группа «2+1».

• Татфондбанк — универсальный банк с государственным участием, основанный в 1994 году и предоставляющий все виды банковских услуг частным и корпоративным клиентам. Головной офис банка располагается в Казани. В структуру банка входит 118 офисов и филиалов по всей России.

• Банк входит в число 50 крупнейших банков России по размеру активов. По состоянию на 1 мая 2014 года активы составили 133 млрд рублей, собственный капитал — 15,3 млрд руб­ лей. Уставный капитал банка составляет 12,6 млрд рублей.

• Одно из приоритетных направлений деятельности банка — кредитование физических и юридических лиц. Кредитный портфель банка на 1 мая 2014 года составляет 82,9 млрд рублей.

• Объем вкладов и остатков на пластиковых картах физических лиц по состоянию на 1 мая 2014 года 50,5 млрд рублей. Остатки на расчетных счетах юридических лиц в банке на 1 мая 2014 года составляют 5,8 млрд рублей, депозиты юридических лиц — 11 млрд рублей.

• Татфондбанк является членом Объединенной расчетной системы (ОРС), которая на единых технологических и финансовых условиях объединяет сети банкоматов, пункты выдачи наличных и приема платежей нескольких десятков российских кредитных организаций. В настоящее время ОРС насчитывает более 19 000 банкоматов и свыше 4 000 пунктов выдачи наличных по всей территории России. ОАО «АИКБ «ТАТФОНДБАНК» ЛИЦЕНЗИЯ ЦБ РФ № 3058 ОТ 15.10.2012 г. НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 55

Визитка

АВАНГАРДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ П РИ ВЛЕК АЮ Т К Л ИЕ НТО В

У

Банка «Авангард» в 2014 году сразу три юбилея — на обслуживание был принят 100-тысячный корпоративный клиент, офис в Новосибирске открылся 5 лет назад, а сам банк отмечает в этом году 20-летие. Сегодня «Авангард» — универсальный банк, предлагающий услуги и корпоративным, и частным клиентам. В 75 городах России работает свыше 300 отделений банка. Как отметили на пресс-конференции представители банка, в основе его работы неизменно высокое качество обслуживания и инновационные продукты. Банк активно растет и развива-

56 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

ется. Своего 50-тысячного корпоративного клиента банк чествовал в 2012 году, а уже в апреле 2014 их стало 100 тысяч! Это значимое для «Авангарда» событие, поскольку, по его оценкам, только около десяти российских банков имеют такую обширную корпоративную клиентскую базу. Юбилейным клиентом стала новосибирская компания ООО «Стрит Вью». «Корпоративная клиентская база банка растет быстрыми темпами. Наши основные клиенты — представители малого и среднего бизнеса. Мы делаем ставку на высокотехнологичные продукты и услуги, многие из которых являют-

ся собственными разработками специалистов банка, — сообщил на пресс-конференции вице-президент Банка «Авангард» Сергей Мокрышев. — Именно они пользуются наиболее активным спросом у наших клиентов. Например, программа обслуживания клиентов «24часа/7дней в неделю», технология работы с наличными на основе Cash Card. Большинство услуг предоставляется удаленно, через систему «Авангард Интернет-Банк», среди них интернет-овердрафты, интернет-депозиты, интернет-эквайринг». Офис в г. Новосибирске — один из самых динамично развивающихся. Он начал свою работу 5 лет назад. Сегодня в г. Новосибирске обслуживается уже около 2 тыс. корпоративных и более 14,5 тыс. частных клиентов. За это время в регионе создана сеть из 20 собственных банкоматов и 6 офисов. Банкоматы банка включены в Объединенную расчетную систему, которая по городу и области насчитывает больше 600 устройств. Большинство офисов банка в г. Новосибирске работает без выходных до 21:45. Банк намерен развиваться дальше. Уже сейчас в разработке у специалистов банка находится несколько новых продуктов, конечно, инновационных, ведь это Банк «Авангард»!

Реклама

НА ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ В НОВОСИБИРСКЕ 28 МАЯ БАНК «АВАНГАРД» ПРЕДСТАВИЛ СВОЕГО 100-ТЫСЯЧНОГО КОРПОРАТИВНОГО КЛИЕНТА, ОТЧИТАЛСЯ О ПЯТИЛЕТНЕЙ РАБОТЕ В РЕГИОНЕ И РАССКАЗАЛ О ДАЛЬНЕЙШИХ ПЛАНАХ.

Реклама

Здание расположено в Железнодорожном р-не г. Новосибирска, в непосредственной близости от станции метро «Пл. Гарина-Михайловского». Фасад здания имеет подчеркнутый европейский стиль. Конструкции фасада выполнены из лучших европейских материалов фирмы SCHUCO. Сочетание прозрачных и зеркальных стеклопакетов придает фасаду современный вид. Общая площадь здания составляет 21 900 кв.м., в том числе, 3-х уровневая подземная авто-парковка для посетителей и сотрудников, занимает 5 000 кв.м. При проектировании и комплектации внутренних инженерных систем применено современное оборудование мировых производителей, лидеров в своей отрасли. В системе вентиляции ROSENBERG, бесшумные лифты SIGMA ELEVATOR с распределенным интеллектом и частотным регулированием, DAIKIN в мультисплитсистеме кондиционирования с применением высокоэффективных блоков VRV, в электроснабжении ABB и BETTERMANN, в отоплении биметаллические конвекторы JAGA. Все системы жизнеобеспечения интегрированы в интеллектуальную систему автоматизации и диспечерезации на основе комплекса BECKHOFF обеспечивающей эффективное использование потребляемых ресурсов и их значительную экономию, на деле воплощающей правительственную установку на энергосбережение и сокращение излишнего энергопотребления. В проектных решениях приняты свободные планировки этажей. Применение фальшпола WEISS ASBAUSYSTEME и акустического подвесного потолка ROCKFON PACIFIC позволяет без особых затрат производить создание различных изолированных зон и пространств, подстраиваясь под запросы арендаторов, при перепланировке быстро прокладывать в необходимое место коммуникации и сети, что несомненно, является новацией в использовании арендных площадей. В здании построена современная СКС (структурированная кабельная система) , позволяющая предоставлять

клиентам услуги связи и доступа к сети Интернет, полный пакет телекоммуникационных сервисов, включающий в себя IP и видео телефонию, возможность организации call центров, возможность по желанию арендатора переноса любых телефонных номеров в арендуемые помещения, возможность построения защищенных корпоративных сетей (VPN), наличие множества провайдеров и т.д. Адрес: Вокзальная магистраль, 1/1. Тел. (383) 344-94-90, 344-94-94

Визитка

ЖИЗНЬ В ЯРКИХ КРАСКАХ О СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДИКАХ ОФТАЛЬМОЛОГИИ РАССКАЗЫВАЕТ ВРАЧ-ОФТАЛЬМОЛОГ С 15-ЛЕТНИМ СТАЖЕМ ХИРУРГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ, ЗАВЕДУЮЩИЙ КЛИНИКОЙ ОФТАЛЬМОЛОГИИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА «АВИЦЕННА» ЕГОР ВАРВАРИНСКИЙ Егор Викторович, какие преимущества у клиники офтальмологии Медицинского центра «АВИЦЕННА»?

Какие проблемы сегодня решают врачи клиники?

Обращаться к нам можно с абсолютно любым заболеванием глаз. Комплексная диагностика позволяет оценить состояние глаз, точно поставить диагноз и начать лечение уже на первичном приеме. Без госпитализации?

Множество достаточно серьезных проблем можно решить в амбулаторном режиме. Например, незначительные поверхностные операции на переднем отделе глаза и веках. Также мы широко используем возможности лазерной хирургии в профилактике отслойки сетчатки при ее дистрофических поражениях. И даже операции по поводу катаракты возможно проводить в амбулаторных условиях.

58 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

Но ведь это серьезное вмешательство?

— Да, катаракта требует замены собственного хрусталика на искусственный. У нас применяется современная методика — операция выполняется через малые разрезы (1,8-2,2 мм) и не требует наложения шва. Это технология, которую сегодня рекомендуют во всем мире. Сколько операций Вы сделали за годы работы?

Никогда не считал, но если говорить о минимальных цифрах — не менее 5 000. Сколько дней проводит пациент в стационаре после сложных операций?

Выполняя хирургическое лечение, мы идем по пути минимализации травматичности процедур, работая через микроразрезы. Например, оперируя заболевания стекловидного тела, мы делаем разрезы 0,4-0,6 мм. И таким образом успешно лечим внутриглазные кровоизлияния, последствия травматического повреждения, включая инородные тела внутри глаза, отслойку сетчатки, диабетическую ретинопатию. Эти технологии не тре-

буют наложения шва, дают стабильное состояние глаза при операции, поэтому пациенту не требуется длительная госпитализация. Это касается и высокоточной хирургии?

Да, например, операции по поводу изменения макулярного профиля сетчатки. Снижение остроты центрального зрения, при отсутствии оперативного вмешательства, часто становится необратимым. Такие операции относятся к «тонкой» техноемкой хирургии. Однако наше оснащение и инструментарий позволяют проводить их на самом высоком уровне.

Клиника офтальмологии проспект Димитрова, 7 ул. Урицкого, 2 Единая справочная служба: (383) 363–30-03 www.avicenna‑nsk.ru Международный сертификат качества ISO 9001:2008

Реклама

Прежде всего, это высокий уровень диагностического и операционного оборудования, которое позволяет нам работать на уровне специализированных глазных центров, предоставляя пациентам весь спектр помощи вплоть до уникальных, высокоточных вмешательств. Это становится возможным благодаря постоянному внедрению новых технологий в диагностике и лечении глазных заболеваний. Наша цель — помогать людям сохранить зрение. Работа начинается с педиатрического отделения, где могут пройти обследование самые маленькие пациенты, начиная с момента выписки из роддома, и продолжается в стационаре, где используются самые современные методики оперативных вмешательств. Совместно с анестезиологами и всем медицинским персоналом мы стараемся сделать лечение в офтальмологическом отделении не только результативным, но и максимально комфортным для человека.

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 59

Автограф

ЧУЖИЕ СРЕДИ СВОИХ. ЖЕНЕВСКИЙ АВТОСАЛОН-2014

60 CHIEF TIME МАЙ 2О13

ДЕВЯТЬСОТ АВТОМОБИЛЕЙ НА СТЕНДАХ, 250 АВТОМОБИЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, 65 МИРОВЫХ ПРЕМЬЕР. В МАРТЕ 2014 ГОД А ЭТИ СУ ХИЕ ЦИФРЫ ПОМОГЛИ ПРЕВРАТИТЬ ЖЕНЕВСКИЙ АВТОСА ЛОН В САМОЕ ЗРЕЛИЩНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ГОДА. ГЛАВНЫЙ ТРЕНД НЫНЕШНЕГО АВТОСАЛОНА – ВНИМАНИЕ К МЕЛОЧАМ. В БУКВА ЛЬНОМ СМЫС ЛЕ: ВОЗМОЖНО, ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ ПРОВЕ ДЕНИЯ ВЫС ТАВКИ ЗВЕЗД АМИ С ТА ЛИ НЕ УМОПОМРАЧИТЕ ЛЬНЫЕ КОНЦЕПТЫ, А МИНИАТЮРНЫЕ ГОРОДСКИЕ ХЭТЧБЕКИ. НО Д А ЖЕ НА ФОНЕ ТАКИХ ПРИЗЕМЛЕННЫХ ПРЕМЬЕР CHIEF TIME ОБНАРУЖИЛ ПОРЦИЮ РА ДИКА ЛЬНОГО АВТОМОБИЛЬНОГО БЕЗУМИЯ, ГРАНИЧАЩЕГО С ИСКУССТВОМ ТЕКСТ А Л Е К С А Н Д Р М У Р А Ш Е В ФОТО А Л Е К С А Н Д Р М У Р А Ш Е В И А Р Х И В N A N O F L O W C E L L A G

2О13 МАЙ CHIEF TIME 61

Автограф

BIOFORE CONCEPT Будущее для всех, кого не пугает автомобиль из тех же материалов, что и книжный шкаф. Пол, центральная консоль и дверные панели – из фанеры и дерева. Приборная панель, детали интерьера и большинство частей кузова – из пластика. Звучит так, словно автомобиль собирали студенты инженерного факультета во время летней практики. Так и есть: Biofore – эксперимент университета прикладных наук Хельсинки. «Биокомпозит, из которого сделан кузов автомобиля, наполовину состоит из целлюлозы, наполовину из пропиленгликоля и этилена, – объясняет мне один из руководителей проекта Гарри Сантамала. – В Финляндии тот же материал применяется для наружной отделки в строительстве домов». Все просто: больше дерева и пластика – больше возможностей утилизировать автомобиль как обычное вторсырье. И меньше расход топлива, за счет снижения веса почти на 150 кг. Единственное, что связывает Biofore с обычным автомобилем (помимо наличия четырех колес), – дизельный 1,2-литровый мотор. Но и тот работает на возобновляемом топливе на основе древесины, что, по идее, должно отложить приход глобального потепления на неопределенный срок. Прямо с Женевского стенда создатели Biofore поедут по крупным автомобильным компаниям, убеждая в целесообразности использования возобновляемых материалов для создания автомобилей будущего. Пока же Biofore остается концепт-каром без планов на серийное производство.

62 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

EDAG GENESIS На фоне буйства красок автомобильных кузовов монохромный стриптиз от немцев из EDAG казался почти маргинальным. Прозрачный концептуальный кокпит Genesis куда больше напоминал инсталляцию в галерее современного искусства, чем кузов для автомобилей будущего. Процесс его изготовления копирует работу 3D-принтера: роботы выкладывают слои термопласта в заданной компьютером форме. «В будущем такой кузов можно будет создавать только с помощью 3D-принтера и только из карбона, – объяснили нам сотрудники компании. – Традиционными инструментами его не сделать». Вы не ошиблись, если Genesis напомнил вам панцирь черепахи, – такая органическая форма вдохновила EDAG на главный принцип кокпита: уязвимое содержание в надежной защитной раковине.

EDAG честно признает: технология еще не совершенна, и момент, когда каждый желающий сможет распечатать себе дома автомобиль, в ближайшее время не наступит. Тем не менее, технически процесс изготовления кузова без участия рабочих возможен. И кто знает, возможно, именно это станет революцией в автомобилестроении в ближайшие несколько лет.

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 63

Автограф

RINSPEED XCHANGE Сумасшедший прототип на стенде в окружении девушек в яркой одежде – верный признак того, что вы попали на стенд компании Rinspeed. Самый известный автомобильный эксцентрик в мире Фрэнк Риндернект вознамерился доказать, что есть кое-что получше бизнес-класса топовых авиалиний. Беспилотный концепт-кар XchangE – это автомобильный конструктор для поездок на дальние расстояния. Кресла внутри салона концепта (сделанного на базе электрокара Tesla Model S) трансформируются больше чем в 20 позиций. Судя по выражению лица промо-девушки на разложенном «диване» внутри автомобиля, будущих водителей действительно ожидают непередаваемые ощущения. «Крупные бренды вносят последние штрихи в технологии автопилотного вождения, – объясняет Риндернект. – Но никто не ставит в центр внимания человека. Если мне не нужно больше смотреть на дорогу во время езды, почему бы не задуматься о том, как водителю провести время в дороге максимально полезно?». Риндернект назвал XchangE «офисом, гостиной и кинотеатром на колесах». Вместо заднего стекла у автомобиля – 32-дюймовый экран с разрешением 4К и встроенной фильмотекой. Еще технических наворотов? Руль, определяющий касания рук, прозрачная приборная панель и мультимедиа-система с 4G-интернетом. Как обычно происходит с концепт-карами Rinspeed, сложно определить, что из этого останется лишь фантазией создателя, а что будет взято на заметку другими компаниями.

64 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

QUANT E-SPORTLIMOUSINE Обилие заглавных букв в названии и двери – «крылья чайки»: уже только это привлекло внимание к электрическому гиперкару из Лихтенштейна. Последний раз Quant видели в Женеве в 2009 году, когда его создатели называли себя NLV Solar. Новое имя Nanoflowcell – намек на последние исследования фирмы в области квантовой химии и жидких электролитов. Четырехместный концепт длиной больше 5 метров будет разгоняться до «сотни» за 2,8 секунды, обладать мощностью в 925 л.с. и набирать максимальную скорость в 380 км/ч. При этом, не нарушая озоновый слой и не внушая ужас окружающим ревом своего мотора. Концепт-кар приводится в движение четырьмя электромоторами – по одному на каждое колесо. За яркой оберткой скрывается технология, которую создатели концепта считают в 5 раз более эффективной, чем использование обычных литий-ионных батареек. Агрегаты QUANT e-Sportlimousine получают питание от так называемых проточных аккумуляторов. В этих батареях есть два резервуара с электролитами, которые при помощи насоса поступают в камеру, разделенную на две части специальной ионообменной мембраной. В результате химической реакции вырабатывается электричество, передающееся на суперконденсаторы, а потом на моторы. Что из этого получится в жизни, увидим в следующем году: к этому времени компания обещает провести необходимые тесты и сертификацию.

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 65

Места

ПУТЕШЕСТВИЕ НА КРАЙ СВЕТА

ПО МОИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, У МНОГО ПУТЕШЕСТВУЮЩИХ ЛЮДЕЙ ПОЕЗДКИ В КАКОЙ-ТО МОМЕНТ СТАНОВЯТСЯ СРОДНИ КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЮ. В ДАННОМ СЛУЧАЕ КОЛЛЕКЦИОНИРУЮТ КОНТИНЕНТЫ И СТРАНЫ, СТРЕМЯСЬ «ПРИОБРЕСТИ» НЕДОСТАЮЩУЮ, РЕДКУЮ ТЕКСТ Д И А Н А Н И К И Т И Н А

Я

уже могла гордиться вполне достойной богатой коллекцией, когда вдруг осознала, что «пропустила» не просто маленькую, богом забытую страну, а целый континент. Имя ему Антарктида.

УШУАЯ – «ВОРОТА В АНТАРКТИКУ» Вполне логично путешествие к самому южному материку начинается в самом южном городе Аргентины (а заодно и планеты) – Ушуае. Этот небольшой городок, примостившийся под Андами, так и называют – fin del mundo, «край света». В местном порту меня ждет красавец-теплоход «Си Эксплорер», на борту которого мне и предстоит покорить шестой континент.

ФОЛКЛЕНДСКИЕ ОСТРОВА До вожделенной Антарктиды нам предстоит сделать две остановки на субантарктических островах – Фолклендских и Южной Георгии.

66 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

ФОТО P O S E I D O N E X P E D I T I O N S

Россияне больше ассоциируют Фолкленды с войной за архипелаг между Аргентиной и Британией, нежели с субантарктической природой. Столица Фолклендов – Порт Стэнли – британский форпост в Субантарктике. Это наглядно демонстрируют красные телефонные будки и пабы с британскими флагами и непременным fisn and chips в меню. Но все это лично для меня совсем не главная достопримечательность. Я ищу следы близости Антарктики – и нахожу. Типичное место обитания пингвинов представляется среди льда и снега. Здесь же, в зарослях травы, именуемой tussock grass, обитает 75% мировой популяции хохлатых пингвинов. По-английски они зовутся rockhopper (rock – скала, hopper – прыгун), и это название отражает их манеру передвигаться – они скачут. Эти хохлатые прыгуны совсем не выглядят милашками. И совершенно точно не боятся человека, бесцеремонно нарушая мини-

мальную 5-метровую дистанцию. Про 5 метров, ближе которых мы не должны подходить к любому представителю фауны, нам несколько раз сказал экспедиционный лидер. Пингвинам, видимо, этот закон не писан.

ЮЖНАЯ ГЕОРГИЯ Южную Георгию называют столицей пингвинов. Забегая вперед, скажу, что самое сильное «пингвинье» впечатление я получила именно здесь. Пингвины были и потом, на материке. Но здесь у нас была «аудиенция» у одних из самых красивых представителей пингвиньего рода – королевских пингвинов. В Сэлисбери Плейн обитает 250-тысячная колония королевских пингвинов. Странно было видеть процесс размножения местных «королей» в разных временных стадиях одновременно. Королевский пингвин высиживает (вернее, выстаивает) яйцо, удерживая его на ногах и укрывая сверху складкой кожи. Занимается этим исключи-

ОПАСНЫЕ ХИЩНИКИ, МОРСКИЕ ЛЕОПАРДЫ, НАВОДЯТ СТРАХ И УЖАС НА ВСЕХ ТЮЛЕНЕЙ И ПИНГВИНОВ. НАШ МИРНО ГРЕЛСЯ НА СОЛНЦЕ И УЛЫБАЛСЯ тельно самец, самка же в это время отправляется на поиски пищи, чтобы восстановить вес после брачных игр. Каждый год на берега Южной Георгии выходят для размножения 2 миллиона морских котиков. Когда-то здесь активно вели промысел китов и тюленей. В 1912 году Южную Георгию стали называть «Южной столицей китобойного промысла». Охота на китов и тюленей была запрещена в середине 1960-х. Сегодня о тех временах напоминают заброшенные китобойные станции.

КОНТИНЕНТ АНТАРКТИДА Вот, наконец, и льды в различных проявлениях – то, с чем ассоциируется Антарктида. Нам объяснили, что такую разновидность «замерзшей воды», как морской лед, удается увидеть не всем гостям Антарктиды. А чтобы он был одновременно разреженными «островками», позволяя пройти сквозь него, и достаточно прочным, чтобы выдержать группку ликующих людей… Это уж совсем для счастливчиков! Мы идем проливом Лемэра, известным также, как «ущелье Кодак». Это не просто потрясающе красивое, но и неизменно фотогеничное место собирает на открытых палубах рекордное количество пассажиров с фотоаппаратами – отсюда и название «Кодак». Нам везет просто необыкновенно. Есть ли что-то более уместное в этом фантастическом проливе, чем парусник? Разве что кит, помахавший нам хвостом на выходе из Лемэра.

НАУЧНЫЕ СТАНЦИИ Порт Локрой, регион Антарктического полуострова. До 1962 года в Порт Локрой располагалась британская исследовательская база. Сейчас в летний сезон на базе станции открывается музей истории освоения Антарктиды. При музее – сувенирный магазин и почта, откуда я отправила друзьям открытку с видом Антарктики. При российской станции «Беллинсгаузен» расположена единственная в Антарктике русская православная церковь. Есть и небольшой кусочек Украины: станция «Академик Вернадский» досталась Украине в 1996 году в наследство от Великобритании за 1 фунт стерлингов (оригинал памятной монеты можно увидеть на стене здешнего бара). Антарктика – единственное место на земле, оставшееся таким, каким может быть только оно. Не принадлежащая ни одному государству и одновременно принадлежащая сразу всем Антарктика не стала очередным экспонатом моей «географической коллекции». Она, как и все уникальное, существует вне общего ряда.

Событие

ВСТРЕЧА ВЫПУСКНИКОВ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЫ «ЛИДЕР-РЕСУРС» С И.О. ГУБЕРНАТОРА ВЛАДИМИРОМ ГОРОДЕЦКИМ Ассоциации выпускников Президентской программы «Лидер-Ресурс» с сентября 2012 года реализует новый проект – «Топ-клуб «Диалог с успехом». Цель наших встреч — это обсуждение истории успеха, интересных и знаковых событий в судьбах успешных людей из разных областей и сфер деятельности. Обмен мнениями о роли факторов успешного имиджа, ключевых компетенций и необходимых качеств личности в построении профессионального и социального лифта в современном мире. На заседаниях топ-клуба в формате «без галстуков», происходит знакомство членов ассоциации с интересными, знаковы-

68 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

ми людьми Новосибирской области, откровенно обсуждаются вопросы личного и социального характера, политической, экономической, культурной и спортивной жизни. В «копилке» уже есть интересные и познавательные заседания топ-клуба с В. Г. Женовым, А. Е. Ксензовым, А. К. Соболевым, В.А. Толоконским, А. А. Карелиным. На встречах присутствуют самые активные члены ассоциации. Аудитория от 30 до 80 человек позволяет вести диалог, а продолжительность встреч зависит только от временных возможностей гостя, но, как показала практика, от 2 часов.

АВТОРСКИЕ СЕМИНАРЫ РЕСТОРАННОГО КРИТИКА ОЛЕГА НАЗАРОВА «АкваБайт», продуктовый партнер — «Метро Кеш энд Керри», техническое обеспечение мероприятия — компания Shales, подарки предоставлены международной компанией WellnessPro и отелем Doubletree by Hilton. Олег Назаров — профессиональный ресторанный критик, шоумен, писатель-сатирик. Президент Независимой ассоциации ньюсмейкеров России и глава Агентства событийных коммуникаций «Назаров и партнер.ши».

Реклама

В начале июня Николай Ильин и краеведческий ресторан «Соседи» организовали двухдневный семинар российского ресторанного эксперта и критика Олега Назарова.Программа семинара ориентирована на развитие и продвижение ресторанного рынка, а также на людей, прямым и косвенным образом задействованных в ресторанном бизнесе. Генеральный партнер мероприятия — группа компаний «Септима», технический партнер — компания

2О14 ИЮНЬ CHIEF TIME 69

P. S.

АЛЕКСАНДРА МАРИНИНА АВТОР КУЛЬТОВЫХ ДЕТЕКТИВНЫХ РОМАНОВ И САМЫЙ ВОСТРЕБОВАННЫЙ РОССИЙСКИЙ ПИСАТЕЛЬ 2013 ГОДА – О СВОБОДЕ ВЫБОРА И ПОТРЕБИТЕЛЕ, КОТОРЫЙ ГОЛОСУЕТ РУБЛЕМ И НТЕРВЬЮ А ННА С М Е ЛЯ Г ИНА

***

*** телей – будет большой тираж и будет большой гонорар. Так что никаких подводных камней тут нет.

ВЫ НАЧАЛИ ПИСАТЬ, РАБОТАЯ В СИСТЕМЕ МВД, ЗАТЕМ УШЛИ ИЗ НЕЕ И ПОГРУЗИЛИСЬ В МИР ЛИТЕРАТУРЫ…

Это миф. Не погрузилась. Я сижу дома, пишу книжки, к литературному миру никакого отношения не имею. Не участвую ни в каких сообществах, клубах, не посещаю никаких тусовок, не поддерживаю отношений ни с кем, кроме старых друзей. В ЛИТЕРАТУРЕ БОЛЬШЕ СВОБОДЫ?

Да. У меня нет начальников. Я могу выбрать тему, жанр, персонажей – это вопрос моих личных предпочтений. Когда я была офицером МВД, никто не спрашивал, интересно мне или нет. Давали задание и говорили: «Срок – 10 утра». Как хочешь, так и делай. БЫЛИ ЛИ ПОПЫТКИ ПОВЛИЯТЬ НА ВАШ ПИСАТЕЛЬСКИЙ ВЫБОР?

Их было всего две. Первая – на пике моей популярности в 1998 году, когда один за другим шли романы о Каменской, одна из партий обратилась к моему издательству с просьбой пропиарить их в моей книге за гонорар. Я долго хохотала, на этом все закончилось. Второй раз было, когда я после множества книг о Каменской вдруг

70 CHIEF TIME ИЮНЬ 2О14

У ВАС НИКОГДА НЕ ВОЗНИКАЛО ЖЕЛАНИЯ ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО?

ДЕЛОВОЙ ХВАТКИ У МЕНЯ НЕТ, НО НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ Я ЗАПАТЕНТОВАЛА СЛОВО «КАМЕНСКАЯ», ЧТОБЫ НИКТО НЕ ВОСПОЛЬЗОВАЛСЯ написала семейную сагу «Тот, кто знает» и из издательства донеслось очень робкое: «Мы, конечно, издадим, но надеемся, что вы дальше…». То есть, была надежда, что я продолжу работать в жанре детектива. Все. МОЖНО ЛИ ЗАРАБОТАТЬ ЛИТЕРАТУРНЫМ ТРУДОМ?

Можно. Потребитель голосует рублем. Если тебя любят много чита-

Нет, никогда. Я человек совершенно неделовой. У меня никогда не было деловой хватки, я под это не заточена. Но я запатентовала слово «Каменская», чтобы никому не пришло в голову этим пользоваться. НА ВАШ ВЗГЛЯД, ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ?

Я вижу, что сфера услуг сильно расширяется, причем в удобную для меня сторону. Появляются новые услуги, которые мы раньше только в голливудском кино видели. Например, сегодня можно позвонить в другой город, заказать там доставку цветов к определенному часу, оплатить это все кредитной картой. И развитие интернет-магазинов, конечно, – большой шаг вперед: в Москве из-за трафика и пробок полдня может уйти на покупки, а с интернет-магазинами все гораздо быстрее.

FOR INFO CALL XX XX XXXXXXXXXX

Галерея итальянской мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров ЧАСЫ РАБОТЫ С 11.00 ДО 21.00 ВОКЗАЛЬНАЯ МАГИСТРАЛЬ, 10 ТЕЛ. 287-33-49

РЕКЛАМА

WWW.PERFECT-STYLE.IT

Реклама