ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ∆ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ H Εταιρική Υπευθυνότητα αποτελεί αναπόσπαστο κοµµάτι της επιχειρηµατικής στρατηγικής µας, άρρηκτα συνδεδεµένης µε τους επιχειρηµατικούς µας στόχους. ∆ιοίκηση Εταιρικής Υπευθυνότητας
Στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας
Βελτιώνουµε την επίδοσή µας στους 4 στρατηγικούς πυλώνες:
Έµπρακτη δέσµευση της ∆ιοίκησης στην Εταιρική Υπευθυνότητα
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ
Εργαζόµενοι
Αγορά
Κοινωνία
Περιβάλλον
∆είκτες Εταιρικής Υπευθυνότητας
Συµµετέχουµε µε επιτυχία σε διεθνείς δείκτες βιώσιµης ανάπτυξης
Ο ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΚΑΙ ∆ΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΟΤΕ ΕΠΙΒΛΕΠΕΙ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙ∆ΟΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ Προσπαθούµε διαρκώς να βελτιώνουµε τις διαδικασίες διαχείρισης της εταιρικής υπευθυνότητας ∆ύο νέες πολιτικές
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ
από το 2013
από το 2010
από το 2008
Κοινωνική Χάρτα Οµίλου ΟΤΕ
Πολιτική Εταιρικής Υπευθυνότητας Οµίλου ΟΤΕ
Ενδιαφερόµενα Μέρη
O διάλογος µε τα ενδιαφερόµενα µέρη αποτελεί τη βάση για µακροπρόθεσµη αειφόρο ανάπτυξη ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ
Επιχειρήσεις
MME
Επιστήµη, έρευνα και εκπαίδευση
ΜΚΟ και ενδιαφερόµενες οµάδες
Μέτοχοι, οµολογιούχοι, επενδυτές και αναλυτές
Κράτος / Κυβερνητικοί φορείς
Πελάτες και εν δυνάµει πελάτες
Επαναπροσδιορισµός τωνενδιαφερόµενων µερών µε τη συµµετοχή τηςΑνώτατης ∆ιοίκησης
Προµηθευτές
Εργαζόµενοι, εν δυνάµει εργαζόµενοι και οι εκπρόσωποί τους