På høy tid med flytting

Nå må politikerne sette en dato for Lagmannsholmen, skriver næringspolitisk leder Roar Vigeland Osmundsen.

Flytting av konteinerne på Lagmannsholmen og frigjøring av området til byutvikling, er blitt saken som alltid skal skje om ti år. Når vi nå står foran et lokalvalg, er det på tide å sette en tidsfrist for flytting – og gjennomføre det i samme valgperiode.

Havneflyttingen var en av sakene som ble satt på pause da man laget en avtale for å sikre flertall etter det kaotiske 2019-valget. Det er mange grunner til at man nå må gå i gang med flyttingen.

Den mildt sagt underkommuniserte delen, er at dagens havn på Lagmannsholmen ikke er spesielt egnet for konteinerdrift. En sak er seilingsdybden, som gjør at de største skipene ikke kan anløpe Kristiansand. Videre er havnen i seg selv lite egnet for slik aktivitet, med blant annet lange ventetider som resultat for en del brukere. Kristiansand er i den unike posisjonen at det er like mye eksport som import over havna. Verdien av godset som håndteres der er enorm, og inngår i verdikjeder over hele verden, for eksempel i bilbatterier.

En ny havn løser ikke bare disse utfordringene, den gir også dens befolkning mulighet for innovasjon, blant annet knyttet til fremtidige autonome løsninger. Plasseringen utenfor sentrum flytter stor godstrafikk ut av byen og nær europaveien. Med ny ringvei koples havnen på godsterminalen på Langemyr på en effektiv måte og kan betjenes med lastebiler som anvender nullutslippsteknologi.

Uavhengig av ønskene om å drive byutvikling, er det altså på høy tid med en flytting.

Potensialet for å utvikle Kristiansand er formidabelt på Lagmannsholmen, og er en forutsetning for å finansiere flyttingen. Tenk hva området kunne bli for byen og dens befolkning!

Dette området er i dag lukket for allmennheten. I 2025 åpnes det opp for alle når Tall Ship Races arrangeres der igjen. Det er et godt tidspunkt å flytte havnen til Kongsgård/Vige. Frem til da kan man for alvor ta et dypdykk i forutsetningene for en flytting – finansiering – og skyte fart i planleggingen av arealene. Disse henger naturlig nok tett sammen. Det er åpenbart at området må være åpent og inviterende for hele byen, samtidig som det må tiltrekke seg investeringer som både styrker eksisterende fortrinn i byen og etablerer nye.

Et av spørsmålene kommunen må avklare, er om Kristiansand Næringsselskap (Knas) skal ha en rolle og i så fall hvordan. Dette spørsmålet kan ikke avklares uten å involvere investorer. Selv om kommunen har et kraft- fullt verktøy i dette selskapet, må rollen begrenses til en eventuell risikoavlastning for å sikre at en flytting kan skje og området åpnes opp. Regionen har store nok aktører innen eiendom til at utviklingen primært kan skje i privat regi.

Men ingenting av dette starter før vi har en dato å jobbe med. Den må politikerne ha mot til å sette. Og det haster.

Experis satser på Sørlandet og har åpnet kontor i Kristiansand.

Regionleder Silje Løland Trondsen er på plass for å lede etableringen.

Det er god vekst på Sørlandet, og veksten skjer innen flere sektorer som energi, vindkraft, industri og offentlig sektor. Experis ønsker å være en bidragsyter til ytterligere vekst i regionen, og allerede første året er målet å vokse med et titalls konsulenter med IT-kompetanse til det nye kontoret under Løland Trondsens ledelse.

Silje Løland Trondsen kommer fra stillingen som daglig leder i Aider Sør. Hun har en mastergrad i økonomi og administrasjon, med fordypning i innovasjon, nettverksøkonomi og prosjektledelse fra Universitet i Agder. Hun har tidligere jobbet som revisor og rådgiver i Riksrevisjonen, business controller i Infocare, prosjektleder i Adonis og løsningsarkitekt i Aider Tech, før hun tok over som daglig leder.

Å få være med å etablere noe nytt, var det som fikk Løland Trondsen til å søke på stillingen, i tillegg til en stor interesse for, og tro på, teknologi. Selv er hun økonom, men har jobbet mye med teknologi og systemer. Man kommer ikke bort ifra at teknologi er fremtiden, sier hun.

Jeg gleder meg til å jobbe med næringslivet i Kristiansand, og alt det spennende nye som kommer med grønn energi og teknologi. Det er også viktig å legge til at selv om det står Experis Kristiansand, er det ingen andre Experis-kontorer i Agder.

Vi skal strekke oss fra Farsund og Lyngdal til Arendal, sier Løland Trondsen og fortsetter:

Målet fremover er å bygge et sterkt kontor, skape arbeidsplasser for folk og å bidra til at alle har det bra. Jeg skal også skape en Experis-kultur, som jeg nå jobber for å bli kjent med selv. Siden Experis er Norges Hyggeligste Konsulenthus, må også jeg være den hyggeligste. Som den løsningsorienterte og positive personen jeg er, kjenner jeg meg godt igjen allerede.

Velkommen til Experis’ nye kontor i Dronningens gate 12 i Kristiansand

Ta kontakt med: experis.no

Silje Løland Trondsen på telefon 994

19 622, eller epost: silje.loland.trondsen@no.experis.com

– Vi var veldig tidlig ute med LED­striper og har utviklet kolossalt mange av dem selv, sier daglig leder i Lyskomponenter, Yngvar Rønning. Han overtok bedriften etter sin far, og har mer enn firedoblet antall ansatte.

Lyskomponenter startet i en garasje i Vågsbygd. Nå selger de til 27 land, fra 5000 kvadratmeter på Mjåvann.