Chemin De L'espoir Rapport D'Impact 2020

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c h e mi n de

l’espoir

RAPPORT D’IMPACT 2020 TERRITOIRE DU CANADA ET DES BERMUDES


Armée du Salut Quartier général territorial Canada et des Bermudes

Un don d’espoir pour la vie

2 Overlea Blvd. Toronto ON M4H 1P4 Téléphone : 416-422-6192 Télécopieur : 416-422-6201 Bureau du chef du territoire

Chers amis, J’ai le plaisir de vous prĂ©senter le rapport d’impact 2020 sur le Chemin de l’espoir. En cette pĂ©riode d’instabilitĂ© et d’incertitude, nous sommes reconnaissants de pouvoir continuer Ă  rĂ©pondre aux besoins des membres de nos collectivitĂ©s en instaurant le Chemin de l’espoir dans l’ensemble du territoire. Le Chemin de l’espoir est fondĂ© sur la prestation de soins et l’établissement de liens avec des familles, des besoins qui n’ont jamais Ă©tĂ© aussi essentiels. En 2020, un nombre record d’officiers, d’employĂ©s et de bĂ©nĂ©voles se sont inscrits Ă  des cours en ligne afin d’ĂȘtre en mesure d’offrir efficacement ces services de soutien. PrĂ©sente dans quelque 400 collectivitĂ©s, l’ArmĂ©e du Salut est fiĂšre de constater que de plus en plus d’efforts sont consacrĂ©s Ă  offrir des services ciblĂ©s, transformateurs et harmonisĂ©s avec son Ă©noncĂ© de vision territorial, qui suscitent l’espoir d’un avenir meilleur chez les personnes en difficultĂ©. Les donnĂ©es indiquĂ©es ci-aprĂšs ne sont pas uniquement des statistiques, elles reprĂ©sentent des vies transformĂ©es. Des objectifs ont Ă©tĂ© Ă©tablis, une stabilitĂ© a Ă©tĂ© atteinte, et en raison de son approche holistique, le Chemin de l’espoir demeure notre principal outil stratĂ©gique pour attĂ©nuer la pauvretĂ© dans le territoire du Canada et des Bermudes. Nous avons tous besoin d’une armĂ©e. Je vous remercie du rĂŽle que vous jouez au sein de cette armĂ©e et du temps, de l’énergie, de l’enthousiasme et des priĂšres que vous consacrez Ă  cette dĂ©marche essentielle et transformatrice. Recevez mes sentiments les meilleurs.

Floyd J. Tidd Commissaire CHEF DE TERRITOIRE

William et Catherine Booth Foudateurs

Brian Peddle Général

Floyd J. Tidd Chef de territoire


En quoi consiste le Chemin de l’espoir?

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Au Canada seulement, une personne sur sept vit dans la pauvretĂ©. Un grand nombre de gens ont du mal Ă  rompre le cycle de la pauvretĂ©, vont de crise en crise et demeurent vulnĂ©rables. Les causes de la pauvretĂ© sont multiples et les solutions pour y remĂ©dier sont peu nombreuses, particuliĂšrement celles qui sont axĂ©es sur le bien-ĂȘtre holistique de chacune des personnes.

Le Chemin de l’espoir, un projet mis en Ɠuvre dans l’ensemble du territoire, fournit des services de gestion de cas Ă  des personnes et Ă  des familles qui souhaitent briser le cycle de la pauvretĂ©, ainsi que des services pastoraux aïŹn de les aider Ă  dĂ©velopper leur spiritualitĂ©. Le Chemin de l’espoir contribue Ă  bĂątir et Ă  transformer des collectivitĂ©s, en plus d’accroĂźtre la stabilitĂ© et l’espoir.

Notre vision Le Chemin de l’espoir ne vise pas seulement Ă  aider des personnes et des familles Ă  vaincre la pauvretĂ©. Il a Ă©tĂ© conçu pour offrir aux personnes qui en ont besoin du soutien, quel que soit leur problĂšme, ainsi qu’une oreille attentive. Le Chenin de l’espoir concorde avec la stratĂ©gie Mobilisation 2.0 et son Ă©noncĂ© de vision. LĂ  oĂč rĂšgne la pauvretĂ©, nos Ă©quipes se mobilisent pour offrir de l’espoir. Le changement d’attitude et de culture qu’apporte le Chemin de l’espoir en ce qui a trait Ă  nos pratiques nous permet d’encadrer et de soutenir les membres de nos collectivitĂ©s dans le besoin.

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Changement de trajectoire

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AïŹn de briser le cycle de la pauvretĂ©, nous travaillons avec des personnes et des familles Ă  l’établissement d’un plan personnalisĂ©, et prenons des mesures pour aborder les causes profondes de la pauvretĂ© et des barriĂšres qu’elle crĂ©e.

L’accroissement de la stabilitĂ© n’est possible que par l’utilisation eïŹƒcace des services oïŹ€erts par les postes (Ă©glises), en collaboration avec d’autres organismes communautaires et partenaires. Les principales barriĂšres auxquelles font face les participants au Chemin de l’espoir sont :

l’emploi

l’insĂ©curitĂ© alimentaire

les ressources ïŹnanciĂšres

l’accùs à des services de garde d’enfants

le logement

Objectifs

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AïŹn que des changements positifs se produisent dans leur vie, les participants au Chemin de l’espoir Ă©tablissent eux-mĂȘmes leurs objectifs. Voici les cinq principaux objectifs qui ont Ă©tĂ© Ă©tablis (et le pourcentage des objectifs atteints) :

1 2 3 4 5

Emploi – 43,8 % Logement – 61 %

56,7 %

Éducation – 53,9 % SantĂ© – 60,5 % StabilitĂ© ïŹnanciĂšre – 57,1 %

278

565

objectifs ont Ă©tĂ© atteints par les participants du Chemin de l’espoir.

objectifs ont Ă©tĂ© Ă©tablis dans le cadre du Chemin de l’espoir.

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des objectifs Ă©tablis dans le cadre du Chemin de l’espoir ont Ă©tĂ© atteints dans un dĂ©lai moyen de 4,5 mois.


IntĂ©gration rĂ©ussie Le Centre of Hope de Windsor, en Ontario En 2020, Alejandra a appris l’existence du Chemin de l’espoir par un membre de sa collectivitĂ© qui est Ă©galement un participant. Lorsqu’elle s’est prĂ©sentĂ©e au Centre of Hope de Windsor pour une premiĂšre rencontre, sa situation Ă©tait prĂ©caire. Alejandra a quittĂ© la Colombie avec sa mĂšre pour s’installer au Canada, en quĂȘte de sĂ©curitĂ© et d’un avenir plus prometteur. Les deux femmes Ă©taient isolĂ©es en raison de la barriĂšre linguistique et du manque de connaissance des ressources oïŹ€ertes aux nouveaux arrivants. Peu aprĂšs s’ĂȘtre inscrites au Chemin de l’espoir, Alejandra et sa mĂšre ont commencĂ© Ă  suivre

des cours de langue seconde oïŹ€erts par une Ă©glise de l’ArmĂ©e du Salut. Alejandra fait maintenant partie d’un programme pour jeunes adultes, a grandement amĂ©liorĂ© ses compĂ©tences linguistiques et a trouvĂ© un emploi. GrĂące au soutien et aux conseils qu’elles ont reçus dans le cadre du Chemin de l’espoir, Alejandra et sa mĂšre se sont intĂ©grĂ©es dans la collectivitĂ© de Windsor. Elles continuent de suivre leurs cours en ligne et travaillent en soirĂ©e et pendant les ïŹns de semaine. DerniĂšrement, Alejandra a obtenu son permis de conduire, et a achetĂ© une voiture.

L’espoir grandit

53 7 6

entitĂ©s du territoire du Canada et des Bermudes ont reçu une formation. divisions ont reçu une formation. divisions oïŹ€rent le Chemin de l’espoir.

Depuis 2016


305 MĂ©nages ont reçu du soutien. Quelque 625 personnes ont reçu de l’aide. Quelque 290 d’entre elles Ă©taient des enfants.

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L’espoir grandit Le cadre de formation du Chemin de l’espoir comprend trois volets : la mise en Ɠuvre, l’apprentissage mensuel basĂ© sur les compĂ©tences et la formation prĂ©vue.

Mise en Ɠuvre OïŹ€rir du soutien aux entitĂ©s qui mettent en Ɠuvre le Chemin de l’espoir. En 2020
 10 sĂ©ances de formation ont Ă©tĂ© oïŹ€ertes. 16 nouvelles entitĂ©s ont reçu de la formation. 9 entitĂ©s ont reçu de la formation. 3 nouvelles divisions ont mis en Ɠuvre le Chemin de l’espoir : Colombie-Britannique, Maritimes et Terre-Neuve-etLabrador.

Formation oïŹ€erte

Apprentissage mensuel basé sur les compétences

Former le nouveau personnel et revoir la formation du personnel déjà en poste.

Soutenir le personnel en oïŹ€rant des sĂ©ances de perfectionnement professionnel continu.

En 2020
 19 sĂ©ances de formation ont Ă©tĂ© oïŹ€ertes.

En 2020


197 personnes ont reçu une formation.

9 sĂ©ances ont Ă©tĂ© oïŹ€ertes. 429 personnes y ont participĂ©. Sujets Ă  l’étude : connaissances ïŹnanciĂšres, violence familiale, autoprise en charge, limites et Ă©tablissement d’objectifs.

124 personnes ont participĂ© au Chemin de l’espoir.

Au total, en 2020


305

38 sĂ©ances d’éducation et de formation relatives au Chemin de l’espoir ont Ă©tĂ© oïŹ€ertes. 80+ entitĂ©s Ă©taient concernĂ©es. 750+ personnes y ont pris part. Le Chemin de l’espoir a Ă©tĂ© implantĂ© dans le territoire du Canada et des Bermudes en 2016, et est sur la voie de la croissance et la rĂ©ussite.

162 De 2019 Ă  2020, le nombre de participants a connu une hausse de 88%

66 22

27

2016

2017

6

2018

2019

2020


Un nouveau souïŹ„e La House of Hope Ă  Vernon, en Colombie-Britannique Josh s’est prĂ©sentĂ© pour la premiĂšre fois Ă  la House of Hope, Ă  Vernon, dans le but d’obtenir de l’aide alimentaire. Lors de son inscription, il a fait part Ă  Laura, une intervenante, de ses troubles de santĂ© mentale. En janvier 2020, la santĂ© mentale de Josh s’est dĂ©tĂ©riorĂ©e, car il Ă©tait au bord de se retrouver Ă  la rue. Il a communiquĂ© avec Laura et lui a demandĂ© de l’aider Ă  se faire hospitaliser. L’intervenante l’a aiguillĂ© vers des soins psychiatriques. Un mois plus tard, Laura a aidĂ© Josh Ă  s’inscrire au Chemin de l’espoir. Ensemble, ils ont Ă©tabli des objectifs : trouver un emploi stable, un logement abordable, consulter un professionnel de la santĂ© mentale et obtenir un diagnostic. Laura a Ă©galement mis Josh en lien avec l’organisme Community Futures North Okanagan, oĂč il s’est inscrit Ă  un programme d’aide Ă  l’emploi dont l’objectif consiste Ă  aider de jeunes adultes Ă  dĂ©velopper leurs

compĂ©tences professionnelles aïŹn de trouver du travail. Pendant la pandĂ©mie, Josh avait du mal Ă  participer Ă  des entretiens en ligne. Laura lui a proposĂ© d’organiser des rencontres dans le stationnement de la Vernon House of Hope en respectant les mesures de distanciation. Lors d’une de ces rencontres, Laura a appris que les mĂ©dicaments qui avaient Ă©tĂ© prescrits Ă  Josh ne lui convenaient pas. Avec un peu d’encouragement, Josh a participĂ© Ă  des sĂ©ances de counseling, au cours desquelles on lui a appris des stratĂ©gies visant Ă  modiïŹer son processus de rĂ©ïŹ‚exion. GrĂące au counseling et au soutien de l’équipe du Chemin de l’espoir, Josh se sent plus stable. En raison de son ardeur au travail et de sa dĂ©termination, Josh a rĂ©ussi Ă  terminer le programme d’aide Ă  l’emploi et a trouvĂ© un travail stable. Au cours des huit mois de sa participation au Chemin de l’espoir, Josh a atteint

En plus d’atteindre les objectifs qu’ils se sont ïŹxĂ©s et d’assurer une certaine stabilitĂ© de leur situation, les participants qui ont terminĂ© avec succĂšs le Chemin de l’espoir voient en moyenne leur revenu mensuel augmenter de 180

$.

Nombre d’interactions (visites) du Chemin de l’espoir depuis 2016 : 1

876.

Nombre d’aiguillages vers d’autres fournisseurs de services et partenaires communautaires depuis 2016 : 740.

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tous ses objectifs et, en octobre 2020, a obtenu un diplĂŽme attestant de sa rĂ©ussite. Josh a appris Ă  dĂ©velopper sa conïŹance en soi et ses aptitudes Ă  communiquer. Aujourd’hui, il est ïŹancĂ© et a retrouvĂ© un second souïŹ„e. « Je n’ai jamais Ă©tĂ© aussi heureux », dit-il.


Espoir et stabilitĂ© En aidant les participants du Chemin de l’espoir Ă  Ă©liminer les barriĂšres et Ă  atteindre leurs objectifs, ces derniers accroissent leur stabilitĂ©.

L’espoir qui nous donne conïŹance en un avenir meilleur est l’une des composantes essentielles de l’approche du Chemin de l’espoir.

des participants ont vu leur

STABILITÉ

80,5 %

73,2 %

augmenter aprĂšs environ

des participants ont vu leur

ESPOIR grandir.

huit mois d’adhĂ©sion au Chemin de l’espoir.

Objectifs d’ordre spirituel

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Le Chemin de l’espoir est un outil qui s’inscrit dans la mission communautaire de l’ArmĂ©e du Salut. Des Ă©quipes formĂ©es oïŹ€rent Ă  des personnes en diïŹƒcultĂ© un soutien holistique qui leur permet de prendre conscience de leurs problĂšmes et d’établir des objectifs visant Ă  les rĂ©soudre. Il en rĂ©sulte une force spirituelle qui les aidera Ă  passer d’une situation de crise Ă  une existence stable.

60,6 %

75,8 %

81,8 %

des participants admettent ou reconnaissent fortement que leur participation au Chemin de l’espoir a contribuĂ© au renforcement de leur foi ou de leurs croyances religieuses.

des participants admettent ou reconnaissent fortement qu’ils ont Ă©tabli un lien avec une communautĂ© spirituelle ou de foi.

des participants admettent ou reconnaissent fortement que leur foi ou leurs croyances religieuses ont Ă©tĂ© d’un grand soutien dans les moments diïŹƒciles.

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Une dĂ©termination de fer Centre of Hope Ă  Edmonton, en Alberta Mark est un familier du Centre of Hope de l’ArmĂ©e du Salut Ă  Edmonton, oĂč il essaie de demeurer abstinent. En janvier 2020, avec l’autorisation de la direction, des membres du personnel du service Ă  la clientĂšle de l’établissement l’ont aidĂ© Ă  rĂ©diger une proposition d’assemblĂ©es de Narcotiques Anonymes et d’Alcooliques Anonymes. Pendant son sĂ©jour au Centre of Hope, Mark donnait un coup de main Ă  la cuisine. MalgrĂ© les progrĂšs qu’il a accomplis, Mark voulait poursuivre son dĂ©veloppement personnel. Peu de temps aprĂšs, un travailleur en soutien spirituel que Mark rencontrait frĂ©quemment lui a parlĂ© du Chemin de l’espoir. En septembre 2020, il s’y est inscrit et, avec l’aide d’un intervenant, a Ă©tabli trois objectifs trĂšs importants pour lui : s’instruire, recevoir une aide ïŹnanciĂšre et trouver un logement convenable.

Un mois plus tard, Mark Ă©tait admis au programme Foundation of Cooking au NorQuest College, Ă  Edmonton, grĂące Ă  une bourse du gouvernement de l’Alberta. Le processus de demande de bourse Ă©tait fastidieux, et par moments, Mark s’est senti dĂ©passĂ©. Cependant, avec l’aide de son intervenant, il en est venu Ă  bout. Il a commencĂ© ses cours en ligne en octobre 2020, mais a rapidement dĂ» faire face Ă  des diïŹƒcultĂ©s imprĂ©vues. Il a perdu sa place au centre d’hĂ©bergement ainsi que son aide ïŹnanciĂšre, et a fait une dĂ©pression. Mark Ă©tait dĂ©terminĂ© Ă  poursuivre ses Ă©tudes mĂȘme s’il prenait du retard en raison de sa situation diïŹƒcile. Son intervenant lui a rapidement trouvĂ© une autre source de ïŹnancement pour lui permettre de poursuivre son Ă©ducation. Mark a Ă©tĂ© en mesure de faire du rattrapage et a obtenu son diplĂŽme du programme Foundation of Cooking. Il

Les donnĂ©es prĂ©sentĂ©es ci-aprĂšs, recueillies au dĂ©but du Chemin de l’espoir, dĂ©montrent que mĂȘme si la foi et la spiritualitĂ© sont importantes pour les personnes que nous rencontrons, il arrive souvent que ces derniĂšres n’appartiennent pas Ă  une communautĂ© spirituelle ou de foi. Le Chemin de l’espoir oïŹ€re aux participants l’occasion d’établir un dialogue et des relations qui favorisent l’intĂ©gration dans la collectivitĂ© et l’adhĂ©sion Ă  un poste (Ă©glise).

87,8 % des participants estiment que leur foi ou leurs croyances religieuses sont importantes. 20,3 % des participants ont des enfants qui font partie de groupes confessionnels ou qui participent à des activités religieuses en dehors du service du culte.

37,8 % des participants ont des adultes dans leur ménage qui font partie de groupes confessionnels ou qui participent à des activités religieuses en dehors du service du culte. 9

continue de faire preuve de dĂ©termination dans l’atteinte de ses autres objectifs, c’est-Ă -dire trouver un emploi et un logement.


StabilitĂ© retrouvĂ©e Église communautaire de l’ArmĂ©e du Salut Ă  Wiarton, en Ontario Toby connaissait bien les services oïŹ€erts par l’église communautaire de l’ArmĂ©e du Salut Ă  Wiarton. Il avait participĂ© au programme Trades Start (un programme d’expĂ©rience de travail pour les jeunes) et, Ă  un certain moment, avait reçu de l’aide d’urgence. Étant donnĂ© qu’il se retrouvait dans une situation oĂč il avait besoin de conseils, son instinct l’a amenĂ© Ă  franchir nos portes une fois de plus. Toby Ă©prouvait des troubles de santĂ© mentale et avait besoin de soutien dans son parcours vers un avenir plus sain. Le Chemin de l’espoir venait tout juste d’ĂȘtre mis en Ɠuvre Ă  Wiarton et Toby semblait ĂȘtre le candidat idĂ©al. AprĂšs avoir Ă©tĂ© informĂ© du concept du Chemin de l’espoir, il a convenu que cela pourrait l’aider Ă  concentrer ses eïŹ€orts sur les mesures qu’il devait prendre pour amĂ©liorer sa situation. C’est ainsi que son voyage a commencĂ©. Toby souhaitait en prioritĂ© recevoir les soins en santĂ© mentale dont il avait grandement besoin. GrĂące au soutien et aux conseils de son intervenant, Toby a obtenu des services de counseling, ce qui lui a procurĂ© une base solide pour entreprendre la prochaine Ă©tape de son parcours, c’est-Ă -dire trouver un emploi Ă  temps plein. L’un des objectifs que Toby s’était ïŹxĂ©s Ă©tait de travailler dans une carriĂšre de pierres locale, un secteur dans lequel il avait de l’expĂ©rience. Sa dĂ©termination l’a aidĂ© Ă  obtenir l’emploi qu’il dĂ©sirait et qui lui permettrait d’ĂȘtre autonome ïŹnanciĂšrement.

En raison de ses revenus limitĂ©s, Toby et sa petite amie habitaient chez le pĂšre de Toby. Le ïŹls Ă©tait trĂšs reconnaissant Ă  son pĂšre de son aide, mais la situation n’était pas idĂ©ale. Toby estimait que la prochaine Ă©tape serait de trouver un logement. AprĂšs plusieurs mois de recherche et aidĂ© par son intervenant, Toby a ïŹnalement trouvĂ© un logement convenable pour lui et sa petite amie. AprĂšs avoir retrouvĂ© sa stabilitĂ© et Ă©tabli une base, Toby a senti que le moment de quitter le Chemin de l’espoir Ă©tait venu.

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« Pour de nombreuses personnes, 2020 aura Ă©tĂ© une annĂ©e marquĂ©e par la tragĂ©die, l’inconnu et l’incertitude. MalgrĂ© tout, grĂące Ă  leur rĂ©silience, Ă  leur dĂ©termination et Ă  leur crĂ©ativitĂ©, les Ă©quipes responsables du Chemin de l’espoir ont maintenu les services et les liens avec la collectivitĂ© dans le but de transformer des vies. Le prĂ©sent rapport d’impact en est la preuve, puisque c’est en 2020 que le Chemin de l’espoir a pris le plus d’expansion, tant sur le plan de l’organisation que de la prestation de services. En outre, les indicateurs de rendement clĂ©s sont demeurĂ©s stables. Merci Ă  tous ceux qui contribuent de prĂšs ou de loin au maintien du Chemin de l’espoir.

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c h e mi n de

l’espoir

Service de l’engagement communautaire ArmĂ©e du Salut Territoire du Canada et des Bermudes www.pathwayofhope.ca www.saintegratedmission.ca

PubliĂ© par le service de l’engagement communautaire | Conception : service du marketing et des communications | Mai 2021 Quartier gĂ©nĂ©ral territorial de l’ArmĂ©e du Salut du territoire du Canada et des Bermudes, 2, boulevard Overlea, Toronto (Ontario) M4H 1P4 | TĂ©lĂ©phone : 416-425-2111 Photo couverture : svetikd, Getty Images


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