Выпуск №2 (октябрь 2012) ПОнедельник by Ponedelnik Media Group

СОДЕРЖ АНИ Е 8

ПРОЕКТ НОМ ЕРА Молодые и перспективные

И СТОРИИ УСПЕХА

12 15 16

ЛЕГЕНДА Шанель всегда №1

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА Ярмарка эксклюзивных вакансий

ЛИЧНОСТЬ Артем Балаев. Все хотят работать — только не знают как

ТВОЯ К А РЬ Е РА

20 22 24 26 28 30 32 34 36

FAQ О КАРЬЕРЕ Яппи на стартапе PR-агент 007

ПОЛЬЗАГРАФИКА Модные профессии 2012

КОМПАНИЯ МЕЧТЫ РиК Альфа-Банк

ЭКСПЕРТ О будущем маркетинга.

ТРЕНД Ambient media Что скрывают флешмобы?

УРОКИ ИСТОРИИ Священные писания

СОДЕРЖАНИ Е ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗ О ВА Н ИЕ М

40 42 43 44 46

ИДЕЯ «Красивый» бизнес

АРТ-БЛОГ На MTV без блата, денег и постели

КНИЖНЫЙ ОБЗОР Руководство к действию

МЕСТА И СОБЫТИЯ Время — деньги Big Ideas. Big Actions. Big Results.

УЧРЕДИТЕЛЬ: ВСЕРОССИЙСКИЙ ПРОЕКТ «ПОЛЕЗНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ» Учредитель Главный редактор Литературный редактор Дизайн и верстка Дизайн логотипа Фотография обложки Фотографии Иллюстрации Менеджер по распространению Менеджер по рекламе

Александр Матрос Екатерина Зернова Дарья Межова Кристина Хаспекова Михаил Третьяков Алексей Лукичев Татьяна Клименко Константин Дмитриев Константин Сабицкий Марина Лисниченко

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ Ульяна Дорохина, Евгения Меликова, Виктория Дадали, Любовь Копыленко, Игорь Манн, Сандра Бойко, Анастасия Дианова, Саломе Парулава.

Мы «ВКонтакте»: vk.com/journal_po Эл. адрес редакции: j.ponedelnik@gmail.com Сайт журнала: www.ponedelnik.me Журнал «ПОнедельник» зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ТУ 78-01135 от 15 мая 2012. Номер подписан в печать 1 октября 2012 года Отпечатано в типографии «Любавич», Санкт-Петербург, ул. Менделееская, 9 Адрес редакции: город Белгород, Михайловское шоссе, 2, оф.14. Уст. тираж: 15 000 экз. Распространение бесплатно. 16+. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «ПОнедельник» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПО ВОПРОСАМ РЕКЛАМЫ ОБРАЩАТЬСЯ:

АЛЕКСАНДР МАТРОС 8 (911) 280 99 97 MATROS.AL@GMAIL.COM, МАРИНА ЛИСНИЧЕНКО 8 (911) 082 42 58 M.LISNICHENKO@GMAIL.COM

ОТ РЕДАКЦИИ

ЕЕ ВЕЛИЧЕСТВО МОДА УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! Прошел месяц с момента выпуска первого номера. Что изменилось за это время? Мы обрели настоящих сторонников нашего дела — людей, которым так же как и нам небезразлично будущее профессионального образования. Мы осознали, насколько высокую взяли планку — теперь ее нужно еще и повышать. И наконец, самое важное к чему мы пришли — сделать первый шаг (выпустить первый номер) сложно, но второй — еще сложнее. Ведь на кону стоит репутация! Кому, как не Вам, будущим специалистам в сфере коммуникаций, это не знать. Умение правильно презентовать себя — надёжный ключ к успеху. Истинность этой простой аксиомы Вам подтвердит профессионал из

любой сферы: бизнеса, искусства или политики. Поэтому октябрьский выпуск мы решили посвятить ее Величеству Моде во всех ее проявлениях: моде на образование и самообразование, последним тенденциям в бизнесе и маркетинге. И конечно же, не забыли рассказать о той, кому мы обязаны современным обликом, пожалуй, любой девушки и женщины — о великой Коко Шанель. Я желаю Вам на страницах нашего журнала найти самую интересную информацию, приобрести полезные знания — и быть в тренде. Как говорит английский писатель Нил Гейман: «Информация и знания: две валюты, которые никогда не выходили из моды». А значит умные, образованные люди будут модными всегда. Главный редактор журнала «ПОнедельник» Екатерина Зернова

Проект номера

ПРОЕКТ НОМЕРА

М ОЛ ОД Ы Е И ПЕ Молодость — самое время действовать, рисковать, ошибаться и пробовать. «ПОнедельник» выбрал четырех лучших петербургских студентов, которые уже добились первых успехов в бизнесе, работают в международной компании, занимаются некоммерческой деятельностью и открыли собственное дело в модной индустрии. Каждый из них по-своему уникален, но всех их объединяет одно — молодость и любовь к своему делу.

ГЕОРГИЙ КОНЧЕВ

ЕКАТЕРИНА КОНОНОВА

20 лет

ГДЕ УЧИТСЯ Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) (СПбГЭТУ) 5 курс ПРОФИЛЬ Связи с общественностью

ГДЕ УЧИТСЯ Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права (ИВЭСЭП) 2 курс ПРОФИЛЬ Реклама и связи с общественностью ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ Шоппер, Имиджмейкер

ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ Директор рекламно-образовательного агентства MadMedia

К ЧЕМУ СТРЕМИТСЯ Основать собственное имидж-агентство сначала в Петербурге, затем открыть офисы по всей страК ЧЕМУ СТРЕМИТСЯ не, для того чтобы сделать этот мир чуть красиПостроить международное сообщество молодых вее: ведь красота — это сила, способная изменить специалистов в области публичных коммуникаций нашу жизнь. (PR, реклама, маркетинг, журналистика). О ЧЕМ МЕЧТАЕТ О ЧЕМ МЕЧТАЕТ Чтобы в каждом крупном городе мира был филиал MadMedia

Чтобы каждый человек имел неповторимое чувство вкуса и свой индивидуальный стиль, а главное — не стеснялся самовыражаться.

ЖИЗНЕННОЕ КРЕДО Даже если сегодня плохо, ложись спать. Завтра ты справишься.

ЖИЗНЕННОЕ КРЕДО Чем больше ты отдаешь,тем больше ты получаешь.

КАК СВЯЗАТЬСЯ vk.com/kaya_h

КАК СВЯЗАТЬСЯ vk.com/g.konchev

ПРОЕКТ НОМЕРА

Е Р С П Е КТ И В Н Ы Е КИРИЛЛ АЛЕКСАНДРОВ 20 лет

ИВАН ТИТОВ 21 год

ГДЕ УЧИТСЯ Санкт-Петербургский Государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК) 4 курс ПРОФИЛЬ Связи с общественностью

ГДЕ УЧИТСЯ Санкт-Петербургский Государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК) 1 курс (аспирант)

ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ — Менеджер по связям с общественностью коммуникационного агентства SPN Ogilvy. — Координатор проектов Северо-Западного отде- ПРОФИЛЬ Экономика и управление народным хозяйством ления Российской ассоциации по связям с общественностью. ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ — Председатель исполнительного совета СтуденРуководитель AIESEC в Санкт-Петербурге ческой секции СЗРАСО. К ЧЕМУ СТРЕМИТСЯ К ЧЕМУ СТРЕМИТСЯ К тридцати годам открыть свой Social Business, Если говорить о работе, то, безусловно, я стремкоторый бы приносил прибыль и одновременно люсь построить карьеру и покорить такие же, на помогал решать такую важную социальную пропервый взгляд, недоступные вершины в сфере блему как трудоустройство молодежи. массовых коммуникаций, которых в свое время О ЧЕМ МЕЧТАЕТ достигли мои наставники. Оставить след в истории и в поисковике Google. О ЧЕМ МЕЧТАЕТ ЖИЗНЕННОЕ КРЕДО Я счастливый человек, все мои мечты сбылись Зона роста начинается за пределами зоны комили сбываются.Конечно, еще много нужно достигфорта. нуть, но неизменно одно — моё желание собирать КАК СВЯЗАТЬСЯ вокруг себя как можно больше ярких, интересvk.com/ivan.titov ных, неравнодушных людей. ЖИЗНЕННОЕ КРЕДО Дорогу осилит идущий. Если есть желание и цель, то нужно встать и идти к ней, а все трудности преодолеть не так уж трудно, главное — никогда не терять своей мечты! КАК СВЯЗАТЬСЯ twitter: @Alexandoff

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ ОТРАСЛЬ

—

ОТРАСЛЬ УСПЕХА Ежедневно миллионы людей во всем мире начинают свой день с просмотра мировых новостей в интернете, общаются с родными при помощи Skype, вечерами семьей усаживаются у экрана телевизора. Телекоммуникационная отрасль является наиболее динамично развивающейся в России и во всем мире. Работать в этой сфере престижно и интересно. Неудивительно, что сюда стремится продвинутая молодежь. Интенсивный рост отрасли дает большие возможности для обучения и построения карьеры. В телекоме созданы и функционируют крупные холдинги, работа в крупной компании всегда дает больше возможностей для реализации. Одна из таких компаний — «ЭР-Телеком» (бренд «Дом.ru»), занявшая 6-е место в «Рейтинге работодателей России - 2011», подготовленном кадровым холдингом HeadHunter совместно с «ЭКОПСИ Консалтинг», ВЦИОМ и PricewaterhouseCoopers. «ЭР-Телеком» на шесть позиций улучшил свой прошлогодний результат (12-е место в «Рейтинге работодателей России - 2010»).На сегодняшний день количество человек, которые обеспечивают рабочий процесс в 42 филиалах компании, насчитывает более 14 тысяч. Благодаря высокому профессионализму коллектива телекоммуникационный бренд компании — «Дом.ru» — в 2012 году стал лауреатом российского национального конкурса «Брэнд года/EFFIE».

— Сергей, Вы работаете в компании с 2008 года, с мая 2012 года являетесь заместителем директора филиала в СанктПетербурге, за два года присутствия на рынке Петербурга «Дом.ru» удалось добиться больших успехов. С чем Вы это связываете? — В 2012 году мы отметим 2 года. За это время мы подключили более 220 тыс. абонентов. Залог успеха компании — это ее кадры. Именно молодые, креативные и амбициозные сотрудники формируют отношение к бренду, телеком-услугам «Дом.ru» и обеспечивают непрерывный качественный рабочий процесс. Холдинг стал авторитетным работодателем на рынках труда городов присутствия компании. Для молодых специалистов работа в «Дом.ru» открывает широкие возможности для интеллектуального и личностного развития и, что не мало важно, для карьерного роста. — Могут ли молодые специалисты, которые только что закончили вуз, устроиться в «Дом.ru» без опыта работы? — Конечно, могут. Мы всячески поощряем стремление молодежи к самореализации. Нам нужны как опытные квалифицированные кадры, так и те, кто только хочет достичь успеха в профессии. Для этого у нас построена эффективная система обучения персонала. Не надо бояться, если вы чего-то не знаете, но хотите узнать. Мы обязательно поможем и научим. — Возможен ли в компании карьерный

рост? — Карьерный рост — это очень важный момент мотивационной политики «Дом.ru». Более того, рост возможен как вертикально — с занятием руководящей должности, так и горизонтально — с переходом из одного отдела в другой или из одного филиала в другой. — Приведите примеры карьерного роста сотрудников компании? — Я могу привести собственный пример карьерного роста. Я, правда, пришел в холдинг, уже имея приличный опыт работы. Но начинал карьеру с должности специалиста по продажам и обслуживанию. Свою деятельность в «Дом.ru» начал в г. Волгограде директором клиентского сервиса, потом был назначен коммерческим директором. Далее в 2011 году уехал в Оренбург уже как директор филиала. С мая 2012 года я работаю в Санкт-Петербурге и сейчас занимаю должность заместителя директора филиала. — Что Вы можете пожелать молодым специалистам? — Я советую, прежде всего, определить цель, которую вы хотите достичь и не бояться мечтать! Главное идти вперед, никогда не останавливаться и не сдаваться! Воспринимать неудачи, как полезный опыт. Всегда уважительно относиться к родным, близким, коллегам и просто к тем, кто проходит мимо. Что же касается профессиональных навыков, приходите в «Дом.ru». Мы всегда рады поделиться всем, что знаем и умеем!

Истории успеха

ИСТОРИИ УСПЕХА легенда

Ш АНЕЛЬ В С Е ГД А

№1 СО СВОЙСТВЕННОЙ ЕЙ ЭЛЕГАНТНОСТЬЮ ОНА ЛЕГКО ПЕРЕКРОИЛА НЕЗЫБЛЕМЫЙ МИР МОДЫ, ОТДАВ В СВОИХ НАРЯДАХ ДАНЬ ПРОСТОТЕ И УДОБСТВУ. МАЛЕНЬКОЕ ЧЕРНОЕ ПЛАТЬИЦЕ, СУМОЧКА 2.55 И, КОНЕЧНО, АРОМАТ CHANEL №5 СТАЛИ ЭТАЛОНОМ ЖЕНСТВЕННОСТИ И КРАСОТЫ, КАК, ВПРОЧЕМ, И САМА КОРОЛЕВА ПАРИЖСКОЙ МОДЫ КОКО ДО ШАНЕЛЬ... ТЕКСТ: УЛЬЯНА ДОРОХИНА

ИСТОРИИ УСПЕХА легенда

«МОЕЙ РЕШИТЕЛЬНОСТИ МОГ БЫ ПОЗАВИДОВАТЬ ДАЖЕ НАПОЛЕОН» Поселившись в аристократическом предместье Парижа, в замке XVII века, будущая законодательница мод не могла появиться в светском кругу своего возлюбленного Этьена Бальсана в скромной одежде бывшей воспитанницы приюта. Однако пышные туалеты светских львиц были ей не по вкусу. И тогда она решила: если тебе не подходит то, что носят все, нужно изменить общепринятые правила. Постепенно лаконичный стиль Шанель становился популярным. Все началось с обычной соломенной шляпки, которая после нехитрых превращений в её руках Шанель перешла к одной из звезд Прекрасной эпохи ― французской актрисе и танцовщице Эмильене д’Алансон. Подражая знаменитой парижской краса-

вице, дамы наперегонки стали заказывать головные уборы у начинающей модистки. Свой первый магазин Шанель открыла в небольшом курортном городке Довиль, куда она, покинув бывшего возлюбленного Этьена Бальсана, приехала вместе с промышленником Артуром Кейпелом, которого всегда считала главным мужчиной своей жизни. Однако союз Шанель и Кейпела был недолговечным: избранник королевы моды погиб в автокастрофе. В те годы Шанель не могла даже грезить о своем будущем статусе в мире моды, хотя уже тогда дамы, уставшие в жаркую летнюю погоду водружать на свою голову целые «натюрморты» и «чучела пернатых», стали отдавать предпочтение ее простым и удобным шляпкам. Главный конкурент Коко, именитый парижский модельер Поль Пуаре, назвал работу молодого кутюрье «полным безобразием», а будущей законодательнице мод вынес строгий вердикт: «Ни на что не годна и долго не продержится!». Самой же Коко Шанель было безразлично, что о ней думают другие: мастерская была заполнена заказами светских модниц до отказа. В 1909 году магазин женских шляпок появится в Париже, на Рю Комбон (Rue Cambon), 21. Именно по этому адресу вот уже более века располагается Дом моды Шанель. «ХОРОШО СКРОЕННЫЙ КОСТЮМ КАК ВТОРАЯ КОЖА, О НЕМ ЗАБЫВАЕШЬ» С 1914 по 1918 годы страну окутал разрушительный хаос Первой мировой войны. И хотя небольшой курортный городок был далеко от фронтовых боев, он тоже начинал медленно пустеть. Во время всеобщей капитуляции жителей из Довиля, владелица

КОКО ШАНЕЛЬ: «Если тебе не подходит то, что носят все - нужно изменить общепринятые правила».

Фото источник: http://lichnosti.net

ШАНЕЛЬ БЕЗ КОКО Юность Габриэль Шанель, дочери обычной провинциалки и бродячего торговца, прошла в приюте. Став совершеннолетней, она решила примерить на себя образ певицы: в свободное от работы время (а тогда будущая легенда моды трудилась продавщицей в небольшом магазине) пела в кабаре «Ротонда» Любимыми песнями девушки были «Ko Ko Ri Ko» и «Qui qua vu Coco», за что ей и дали прозвище Коко. То, что девушка не состоится как певица, первым осознал ее поклонник барон Этьен Бальсан ― человек, сыгравший огромную роль в жизни Шанель. Сделав еще несколько попыток восхождения к лучам софитов большой сцены, Коко оставила эту затею и приняла предложение Бальсана уехать в его замок Руайо.

ИСТОРИИ УСПЕХА легенда

КОКО ШАНЕЛЬ: «Если в шкафу хотя бы одной из ста женщин найдется маленькое черное платье, значит, я не зря так много трудилась».

собственного магазина предпочла остаться и продолжила работать, не теряя надежды на создание собственной марки. Теперь Коко шила одежду для сестер милосердия, которым были необходимы простые и удобные модели. Приняли новую моду от Рю Комбон и парижские женщины. «У ЖЕНЩИНЫ ДОЛЖЕН БЫТЬ СВОЙ ЗАПАХ» Теперь Шанель необходимо было создать свой аромат ― символ новой женщины. Из всех ароматов, изготовленных для нее парфюмером Эрнестом Бо, великая Шанель предпочла пятый. Для флакона она выбрала обычную емкость для лекарств взамен изящным сосудам для духов. Однако позже у флакона все же появилось украшение: фирменный знак легенды мировой моды ― ярлычок с двумя переплетенными буквами C. Название духов Шанель придумала сразу: она просто совместила свое имя и любимое число. Так на свет появились духи Chanel №5. На вопрос русского великого князя Дмитрия Павловича Романова: «Куда же делось стремление быть всегда и во всем первой?». Коко ответила: «Шанель всегда №1, даже если это Chanel №5!. Чуть позже Шанель создаст еще один признанный символ элегантности ― маленькое черное платье, которое в 1926 году журнал Vogue по универсальности приравнял к автомобилю Ford.

Фото источник: http://romantic-advice.ru

ПОЛЬ ПУАРЕ: «Ни на что не годна и долго не продержится!»

«ПОЧТИ ПЯТНАДЦАТЬ ЛЕТ БЕЗ РАБОТЫ ― ДЛЯ МЕНЯ ИСПЫТАНИЕ» В 1939 году во время Второй Мировой войны королева парижской моды закрывает ставни своего Дома на долгие пятнадцать лет и уезжает в Швейцарию.

Возможно, причиной тому была война. А, может быть, Шанель так и не смогла простить «пощечину», полученную от своих работниц, которые начав забастовку, как впрочем и весь Париж того времени, уничтожили репутацию Дома. Во время войны мысль о спасении Европы не покидала Шанель, и она даже пыталась организовать секретные англо-немецкие переговоры. Контакты известной кутерье с нацистами были замечены, и после окончания военных действий Франция встретила ее порицанием: какое-то время Шанель даже находилась в тюрьме. Впрочем, вскоре ее отпустили на свободу, правда, с одним условием: она должна была покинуть страну. После того, как Шанель вычеркнули из списка законодателей мира моды, она вернулась. В семьдесят один, после долгого перерыва, она представила новую коллекцию, снова предложив женщинам свою «фирменную» классику ― удобную элегантность. И хотя на берегах Сены показ ее модного дома никого не заинтриговал, за океаном коллекция имела огромный успех. В ее костюмы были одеты Роми Шнайдер и Жаклин Кеннеди, Бриджит Бардо и Марлен Дитрих. А в 1955 году мир увидел знаменитую сумочку на цепочке, идею создания которой Шанель объясняла просто ― она устала носить ридикюли в руках, которые к тому же вечно теряла. ШАНЕЛЬ НАВСЕГДА Шанель ушла из жизни, когда ей было восемьдесят восемь, до последних дней работая над новыми коллекциями. Сама Коко когда-то сказала: «Если в шкафу хотя бы одной из ста женщин найдется маленькое черное платье, значит, я не зря так много трудилась».

ИСТОРИИ УСПЕХА событие месяца

Ярмарка ЭКСКЛЮЗИВНЫХ вакансий

МОЛОДЁЖНЫЙ ФОРУМ «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ» — ЭТО ЯРМАРКА ВАКАНСИЙ ДЛЯ СТУДЕНТОВ И ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ ДВУХ СТОЛИЦ. ВЭТОМ ГОДУ В МОСКВЕ НАЧИНАЮЩИМ СПЕЦИАЛИСТАМ ВАКАНСИИ ПРЕДЛОЖАТ 10 ОКТЯБРЯ, А ПЕТЕРБУРГСКИЕ СТУДЕНТЫ ПОЛУЧАТ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОПЫТАТЬ СЧАСТЬЕ НА РЫНКЕ ТРУДА 31 ОКТЯБРЯ.

ТЕКСТ: ЕВГЕНИЯ МЕЛИКОВА

орум «Профессиональный рост» зародился в 2005 году на физикоматематическом факультете МГУ. Его отец-основатель — Надежда Потапова. Первоначально ее проект назывался иначе и проходил в масштабах факультета, однако быстро вырос до уровня городского: теперь в форуме ежегодно принимают участие более 3000 студентов и молодых специалистов. Более 70% из них — это студенты выпускного курса и выпускники последних трех лет выпуска. Спустя три года ярмарка профессий впервые «приехала» в Северную столицу, а с 2011 года обосновалась на совсем и открыла постоянный филиал. С тех пор форум проводится два раза в год: весной (в основном, для студентов старших курсов, рассчитывающих после получения диплома устроиться на постоянную работу) и осенью (для тех, кто только строит планы на будущее или хочет пройти стажировку). 31 октября молодёжный форум «Профессиональный рост» пройдёт в конгресс-центре гостиницы Holidays Inn (рядом с метро «Московские ворота»). В нем примут участие более 30 компаний, среди которых крупнейший банк Центральной и Восточной Европы — «Сбербанк», международные компании, лидеры на рынке консультационных и аудиторских услуг: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, KPMG и Ernst&Young, крупнейшие производи-

тели потребительских товаров: Proctor and Gamble и Unilever, ЭР-Телеком — лидирующий оператор телекоммуникационных услуг (полный список можно найти на официальном сайте форума www. profyrost.ru). Генеральный партнёр Форума Coca-Cola Hellenic — одна из крупнейших независимых компаний в мире по розливу напитков. На форуме для участников будут организованы семинары, мастер-классы, деловые игры, тренинги, которые проведут специалисты компаний участниц, посвященных развитию карьеры молодого специалиста и технологиям поиска работы. Те, кто до сих пор сомневаются в том, что правильно выбрали профессию, смогут пройти у психолога профориентационное тестирование и получить бесплатные консультации. Рассказать об основах мастерства публичных выступлений на форуме обещают артисты Александринского театра. Кроме того, все пришедшие на ярмарку смогут принять участие в фотоконкурсе «Компания мечты: взгляд изнутри», победитель которой получит iPad. «Каждый участник форума сможет почерпнуть для себя нечто интересное и полезное вне зависимости от профессии, по которой он обучается», — говорит Татьяна Суева, организатор петербургского «Профессионального роста».

Организатор форума «Профессиональный рост» (СПб) Татьяна Суева.

ИСТОРИИ УСПЕХА личность

ИНТЕРВЬЮ С АРТЕМОМ БАЛАЕВЫМ — ГЕНЕРАЛЬНЫМ ПРОДЮСЕРОМ МЕЖДУНАРОДНОЙ НЕДЕЛИ МОДЫ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ AURORA FASHION WEEK, КОТОРАЯ СТАЛА КЛЮЧЕВЫМ СИСТЕМНЫМ МЕРОПРИЯТИЕМ КАК РЕГИОНАЛЬНОЙ, ТАК И ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ В ОБЛАСТИ КУЛЬТУРЫ И ИНДУСТРИИ МОДЫ. НЕДЕЛЯ МОДЫ ПРОХОДИТ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ С ПЕРИОДИЧНОСТЬЮ ДВА РАЗА В ГОД — В АПРЕЛЕ И ОКТЯБРЕ. ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ЗЕРНОВА

Фото: Pieter van den Berghe

Все хотят работать — только не знают как

Как часто мы мечтаем добиться поставленной цели. И как часто бросаем на полпути начатое дело, сдаваясь после первой неудачи: «это не мое», «меня не поняли», «слишком много трудностей»… Как преодолеть свои сомнения в начале карьеры и добиться успеха? Что нужно сделать, чтобы устроиться в компанию мечты? Как почувствовать современные тенденции и построить на этом бизнес? Своим опытом делится Артем Балаев, рассказывая о том, как создавался его проект, ставший знаковым для петербургской индустрии моды. — Будучи студентом третьего курса, Вы организовали фестиваль городского масштаба «Модный десант». Как Вам это удалось? С какими трудностями Вы столкнулись? — Сложность была в том, что я вообще не понимал, чем я занимаюсь. И в силу этого допустил много ошибок, но это нормально. Например, в США очень ценятся специалисты высокого уровня с негативным опытом в стартапах. Потому что если

стартап добился успеха, значит ты поймал какую-то «фишку». А если ты пробовал, «набивал шишки», но в итоге проект оказался неудачным, то у тебя уже все равно появились определенные навыки. Возвращаясь к себе, не могу сказать , что мой проект был упешным стартапом, но он состоялся, о чем я нисколько не жалею. — Помогли ли Вам университетские знания в построении Вашей карьеры? — Конечно! Я считаю, что высшее образование необходимо. Но скорее всего, мне помогли не университетские знания, а преподаватели, к которым всегда можно было обратиться. — Считается, что мода — это, прежде всего, то, что связано с внешним обликом. Разделяете ли Вы это мнение? — Для меня мода — это часть языка, на котором мы говорим, часть нашей культуры, причем такая же важная как и любые другие составляющие межличностных коммуникаций. — Cогласны ли Вы с тем, что в по-

ИСТОРИИ УСПЕХА

следнее время стало модно получать образование и заниматься самообразованием? — Мода на образование сейчас 100% есть, и наш образовательный проект «Школа FRONT ROW» тому подтверждение. Мы решили его создать, потому что чувствовали, как не хватает профессионалов среди журналистов и пиарщиков, пишущих о моде и об искусстве. Мы понимали, что образование — это то, чем нужно сейчас заниматься, потому что это так же востребовано, как и коммуникации. — Раз уж мы коснулись еще одного Вашего проекта, расскажите подробнее о спектре направлений, объединенных под брендом Aurora Fashion Week Russia. — Я бы выделил три основных направления нашей работы. Первое — событийный блок. За год мы организуем порядка 15 мероприятий: это и ночь шоппинга, и музейно-выставочные проекты, и самое главное событие — Aurora Fashion Week. Второе — digital-блок. У нас есть отдельная компания Aurora Digital, которая занимается созданием и выпуском приложений для мобильных устройств. Кроме того, сейчас мы готовим агентство, которое будет заниматься развитием Social Media. Третье — образовательный блок. В рамках этого направления мы реализуем несколько проектов: летняя школа Aurora Fashion Week на Селигере, круглогодичная школа FRONT ROW, форумы, конференции. — Почему Вы выбрали именно индустрию моды? — Так часто бывает, что какие-то решения принимаются случайно. Это был 2002 год. Моя девушка хотела стать дизайнером, и я, чтобы ей помочь, организовал проект «Модный десант», в котором она тогда принимала участие. Сейчас она живет в Париже, ее карьера пошла в гору, чему я очень рад. А я,

попробовав себя в этой сфере, так в ней и остался. — Как Вы считаете, что нужно для того, чтобы добиться успеха в своей профессии? — Всё зависит от профессии. Если говорить о пиарщиках, то это способность оперативно реагировать на изменившиеся обстоятельства, навыки делового общения и грамотная письменная речь. — А что конкретно Вам помогло добиться успеха? — Прежде всего, мое природное обаяние (улыбается). А еще — умение чувствовать тренды. Нужно понимать, что интересно обществу на данный момент и что будет востреСОВЕТ ОТ АРТЕМА БАЛАЕВА бовано в ближайшем будущем. Так в Составьте ТОП-10 компаний, в которых моей жизни было много раз: я знал, вы хотели бы работать, и отправляйте к какому человеку нужно идти, о своё резюме с просьбой взять вас на чем нужно говорить, какой проект бесплатную стажировку. Добавьте нужно представить. И, конечно, к своему резюме мотивационное упорство. Я вижу вокруг массу таписьмо, в котором объясните, почему лантливых людей с хорошими идеяхотите работать именно там. За опыт ми, но как только возникают первые работы в хорошей компании надо трудности, они начинают думать о биться, и вы должны говорить «спаситом, зачем им это нужно. И в итоге бо», что с вас не берут деньги за такую они ничего не добиваются. возможность. Нужно быть готовым — Книга – лучший источник вдохработать бесплатно. Со временем у новения. Какие издания Вы могвас появится база контактов, вы прили бы посоветовать нашим читаобретете навыки делового общения. телям? Если можно дать заголовок нашему — Полностью с вами согласен. Мне интервью, я бы его назвал так: «Все очень нравится книга Ростислава хотят работать – только не знают как». Гандапаса «К презентации готов!». (Артем, мы выполнили Ваше пожелаРекомендую ее всем, кому прихоние. – прим. редакции). Для меня это дится выступать публично. Слеочень важная фраза. Многие говорят дующая книга — «Что сделал бы о том, что они хотят работать. А потом Google?» Джеффа Джарвса. Она о выясняется, что те, кто это говорил, том, как меняется экономика сегодв итоге не готовы проявить упорство, ня. Кроме того, я советую прочесть когда становится тяжело. Наприкнигу Криса Андерсона «Длинный мер, работать по выходным, если это хвост», которая объясняет суть эконеобходимо. Нужно подальше спряномики и социальных явлений XXI тать свои амбиции и потратить год века. Если говорить о классической своей жизни на работу, которая будет художественной литературе, меня приносить небольшие деньги, но при вдохновляют романы Гайто Газда- этом даст навыки работы в компании, нова и Владимира Набокова. Среди уникальный опыт и связи. современных авторов я бы выделил Захара Прилепина и его повесть «Восьмерка».

Фото: Алексей Лукичев

личность

Теlе2: Все на выборы! ТЕLЕ2 ЗАПУСКАЕТ КРУПНЕЙШИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ В РАМКАХ НАЦИОНАЛЬНОЙ КАМПАНИИ «ГОЛОСУЙ ЗА НИЗКИЕ ЦЕНЫ». МОБИЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР, С 2003 ГОДА ИЗВЕСТНЫЙ НА ОТЕЧЕСТВЕННОМ РЫНКЕ КАЧЕСТВЕННОЙ СВЯЗЬЮ ПО ДОСТУПНЫМ ЦЕНАМ, ПРЕДЛАГАЕТ ВСЕМ НАМ ЕЩЕ РАЗ ВСЕРЬЕЗ ЗАДУМАТЬСЯ О ТОМ, СТОИТ ЛИ ПЛАТИТЬ БОЛЬШЕ.

По данным Росстата на 1 мая текущего года, в России сегодня проживают чуть больше 140 миллионов человек. И одна седьмая из них — это абоненты Теlе2, которые, разделяя позицию шведской компании, давно перестали переплачивать за услуги мобильной связи. «Голосуй за низкие цены» — не только девиз масштабной коммуникационной кампании, которая пройдет во всех регионах действия сети, но и призыв к реальным действиям. Если ты, как и Tele2, веришь, что цены должны быть справедливыми, а переплачивать неразумно — голосуй за политику низких цен, и высокие цены навсегда уйдут в прошлое. Любой желающий может поучаствовать в акции в поддержку разумных цен на специальном промо-сайте golos.tele2.ru, выполнив несколько творческих заданий или отдав свой виртуальный голос за понравившиеся работы конкурсантов. Первый этап конкурса стартовал 24 сентября и продлится до 14 октября. В рамках этого тура абоненты Теlе2 и других мобильных операторов регистрируются на сайте, чтобы представить на суд публики свои творческие этюды на тему «Два голоса за низкие цены»: фотографию

двух пальцев, на которых изображены персонажи, поддерживающие политику низких цен. На втором этапе, который пройдет с 15 октября по 4 ноября, участникам будет предложено собрать команду единомышленников, разделяющую политику доступной мобильной связи, и сделать коллективное фото с трафаретами или логотипами акции. По завершению этого этапа начнется итоговый, третий тур акции, в рамках которого участникам до 30 ноября предстоит на фотографии креативно высказаться на тему «Нас 21 миллион». По итогам каждого тура конкурса во всех макрорегионах проведения акции будут объявлены победители, а лучшие из лучших отправятся на грандиозную вечеринку в СанктПетербург. На каждом этапе участники, представляя свои работы и голосуя за чужие, в качестве бонусов накапливают баллы, которые можно обменять на дополнительные услуги мобильной связи или на другие полезные подарки. Более подробно об условиях акции «Голосуй за низкие цены» можно узнать на сайте проекта в разделе «Помощь». За политику низких цен выступит также обаятельный и сообразитель-

ный Тони Бонелли, легендарный персонаж рекламных роликов Tele2, который на сей раз будет баллотироваться в губернаторы одного из штатов Америки. Коварные оппоненты Тони попытаются дискредитировать его в глазах избирателей. Удастся им это или нет? Сможет ли Тони Бонелли победить конкурентов? Ответы на эти вопросы в новых роликах Теlе2, часть которых уже появилась на официальном канале компании в YouTube. «Ключевой задачей проекта является привлечение внимания к фундаментальным основам идеологии Tele2 — качественные услуги мобильной связи должны быть доступными. В рамках новой коммуникационной кампании мы предлагаем всем, кто разделяет нашу позицию, поддержать политику низких цен и присоединиться к 21 миллиону человек в России, которые уже выбрали Tele2», — рассказывает Инесса Галактионова, коммерческий директор Tele2 Россия. Детали и сроки окончания кампании пока не раскрываются. Следить за новостями «выборов» можно на страницах Tele2 в социальных сетях и на канале YouTube.

Твоя карьера

ТВОЯ КАРЬЕРА FAQ о карьере

Я п п и н а с тартап е ТЕКСТ: ВИКТОРИЯ ДАДАЛИ

ПО ВЕРСИИ САЙТА STARTUPPOINT.RU, СТАРТАП (ОТ АНГЛИЙСКОГО START-UP — ЗАПУСКАТЬ) — ЭТО ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ, СТРОЯЩАЯ БИЗНЕС НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА; ПРИСУТСТВУЮЩАЯ НА РЫНКЕ МЕНЕЕ ТРЕХ ЛЕТ; С ГОДОВЫМ ОБОРОТОМ, НЕ ПРЕВЫШАЮЩИМ $1 МЛН.

наше время мода диктует свои правила почти во всех сферах жизни общества. С недавних пор среди коммерсантов стало все больше тех, кто не желает работать «на чужого дядю», а предпочитает открывать свое дело. Сегодня стало модно быть стартапером — молодым предпринимателем, занимающимся недавно запущенным, развивающимся и перспективным проектом. Малый бизнес в России сегодня, безусловно, сталкивается с множеством препятствий. Четыре года назад экономический кризис нанес серьезный удар по малому предпринимательству. Сейчас ситуация стабилизировалась, однако проблемы, тормозящие развитие этого сектора экономики, никуда не делись: низкая финансовая грамотность предпринимателей, высокие налоговые ставки, административные барьеры, неравномерное развитие экономики, недостаток финансирования. Кроме того, государство принимает законы, осложняющие развитие малого бизнеса. Например, в январе 2011 года вышел закон о замене единого социального налога страховым взносом, по которому каждое предприятие обязали выплачивать за сотрудника 34% его зарплаты. По данным сайта rhr.ru, 70-80% предприятий малого бизнеса образуют «теневой» сектор — происходит возврат к «серым» зарплатам. Несмотря на все сложности, сопутствующие открытию собственного бизнеса, все больше молодых людей сегодня привлекает перспектива работы на небольшом предприятии. Так, по данным опроса компании-разработчика программного обеспечения PayScale Inc. и исследовательской компании Millennial Branding, работники в возрасте от 18 до 29 лет, так называемые Gen Y, сегодня ищут работу в небольших компаниях. Почти половина — 47% соискателей группы Gen Y работают в небольших компаниях (меньше 100 сотрудников), 30% — в средних компаниях (100-1500 сотрудников), 23% — в крупных компаниях (более 1500 человек персонала). Многие, говоря о стартапах, подразумевают малый бизнес, забывая, что между ними существует одно существенное различие: в основе стартапа всегда лежит новаторская идея, способная изменить мир, перевернуть представления людей об обычных вещах. По версии сайта Startuppoint.ru, стартап (от английского start-up — запускать) — это частная компания, строящая бизнес на основе инновационного продукта; присутствующая на рынке менее трех лет; с годовым оборотом, не превышающим $1 млн. Большинство известных стартапов – это IT-проекты (Windows, Facebook, Google, Youtube), однако не менее удачные стартапы существуют и в других сферах. Для того чтобы начать свой проект, не обязательно иметь об-

ТВОЯ КАРЬЕРА FAQ о карьере

ТАК, ПО ДАННЫМ ОПРОСА КОМПАНИИРАЗРАБОТЧИКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ PAYSCALE INC. И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ КОМПАНИИ MILLENNIAL BRANDING, РАБОТНИКИ В ВОЗРАСТЕ ОТ 18 ДО 29 ЛЕТ, ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ GEN Y, СЕГОДНЯ ИЩУТ РАБОТУ В НЕБОЛЬШИХ КОМПАНИЯХ.

СОИСКАТЕЛИ ГРУППЫ GEN Y РАБОТАЮТ

47% 30% 23%

В НЕБОЛЬШИХ КОМПАНИЯХ (МЕНЬШЕ 100 СОТРУДНИКОВ)

СРЕДНИХ КОМПАНИЯХ (100-1500 СОТРУДНИКОВ)

КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ (БОЛЕЕ 1500 ЧЕЛОВЕК ПЕРСОНАЛА)

ширные знания или стартовый капитал. Все, что требуется от начинающего бизнесмена — инновационная идея, коммерческая «бомба», а также план ее реализации. Средства на запуск таких проектов предоставляют венчурные фонды или «бизнесангелы» — частные инвесторы. Кроме того, успешный стартап может всего за пару лет сделать из своего создателя миллионера и дает предпринимателю независимость — он сам решает, как, когда и с кем ему работать. И наконец, одним из самых главных достоинств стартапов является возможность реализации творческого потенциала, воплощения своих самых смелых задумок, перспектива кардинальным образом изменить мир в лучшую сторону и вписать себя в историю как гениального новатора. ЮРИЙ ЛИФШИЦ РУКОВОДИТЕЛЬ КОВОРКИНГ-ЦЕНТРА «ЗОНА ДЕЙСТВИЯ» И ПОРТАЛА ВИДЕОЛЕКЦИЙ VNIMANIETV.RU. ДЛЯ МЕНЯ СТАРТАП — ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ САМОМУ ОТВЕЧАТЬ ЗА СВОЙ УСПЕХ. Я УВЕРЕН, ЧТО В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ ПОЯВИТСЯ РЯД ПРОЕКТОВ-СТАРТАПОВ, КОТОРЫЕ ПРЕВЗОЙДУТ «ВКОНТАКТЕ» И «ЯНДЕКС» УЖЕ ЧЕРЕЗ 5-7 ЛЕТ.

ТВОЯ КАРЬЕРА FAQ о карьере

PR-АГЕНТ «ВНЕШНОСТЬ — ЗАЛОГ УСПЕХА, ПО ОДЕЖКЕ ВСТРЕЧАЮТ, А ЗНАЧИТ, И СУДЯТ», — ФРАЗА ИЗВЕСТНОГО РОССИЙСКОГО МОДЕЛЬЕРА ВЯЧЕСЛАВА ЗАЙЦЕВА СЕГОДНЯ СТАЛА ЕДВА ЛИ НЕ ФОРМУЛОЙ УСПЕХА ДЛЯ МНОГИХ СПЕЦИАЛИСТОВ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОФЕССИЙ. ТЕКСТ: ЛЮБОВЬ КОПЫЛЕНКО

екламисты часто прибегают к нестандартным методам, изобретая для работы свои особые «фишки» и создавая себе яркий, запоминающийся образ. Достаточно вспомнить, как выглядел самый известный кинорекламист — главный герой романа Фредерика Бегбедера «99 франков» Октав Паранго: худощавый тип в костюме и огромных очках в роговой оправе, который даже на самые важные собрания приходил с грязной головой. Для любого работодателя важно, чтобы его сотрудник соответствовал всем требованиям компании. Благо, в мире PR и рекламы границы «соответствия» максимально размыты. Впрочем, рекламный бизнес, как и любой другой, играет по жестким, если не сказать жестоким, правилам: либо пан, либо пропал. Сегодня не достаточно иметь хорошее образование, нужно обладать качествами, способными выделиться из

ТВОЯ КАРЬЕРА FAQ о карьере

толпы не менее талантливых коллег, а в таком случае без запоминающейся внешности не обойтись. СОБИРАЯСЬ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ К РАБОТОДАТЕЛЮ, Современные пиарщики щедро инвестиру- СЛЕДУЕТ УЧЕСТЬ НЕСКОЛЬКО ПРАВИЛ В ОТНОШЕют в свой имидж: кто-то, насмотревшись ви- НИИ ВЫБОРА ПОДХОДЯЩЕЙ ОДЕЖДЫ: деошедевров эпатажной королевы поп-сцены Леди Гаги, носит на шее чудаковатые ожерелья Если в компании существует дресс-код, лучше в виде мыльных пузырей, вероятно, символиему соответствовать. Есть вы хотите как-то выдезирующих нестабильность «продажного» бизлиться на фоне черно-белой гаммы, заполняющей неса. Поклонниц у этого новомодного аксесофис, рекомендуется сделать ставку на яркие и суара оказалось не так мало: сплошь и рядом необычные аксессуары: для девушек — это могут можно встретить девушек, разгуливающих со быть яркие туфли в сочетании с классическим стеклянными шарами на тонких запястьях и костюмом или строгим платьем, а для парней — шеях. галстуки и запонки сочных цветов. Чарли Чаплин, Сальвадор Дали, Иосиф Сталин и, наконец, незабвенный Ретт Батлер. Ученые психологи утверждают, что цвет одежСпросите, что их объединяет? Все эти представители сильного пола носили усы: разные, отды, который мы выбираем, несет в себе отпечаток личные друг от друга, начиная с обыкновенных нашего душевного и эмоционального состояния. усов, как у главного героя «Унесенных ветром», Яркий пример — концепция Й.В. Гете, согласно и заканчивая сюрреалистичными, подкрученкоторой все цвета можно разделить на «положиными вверх, как у Дали. Главным усачом в PRтельные» и «отрицательные». К первой категории индустрии ХХ века был племянник Зигмунда относятся все спелые цвета: желтый, оранжевый, Фрейда — Эдвард Бернейс, перед которым одкрасный. Ко второй группе относится синий в сонажды поставили невыполнимую задачу: обечетании с бледными и удручающими красками. спечить в Америке успех пьесе о проститутках в период расцвета пуританских взглядов. На Правило первого впечатления гласит: «Мнение это предложение он согласился, даже не раздуо вас складывается в течение первых 30 секунд». мывая, и поставленной цели добился. Да еще Так что постарайтесь показать себя с максимально как! Бернейс организовал фонд борьбы с веневыгодной для вас стороны. Как отмечают исследорическими заболеваниями и предложил пьесу как инструкцию к применению, словно тонко ватели, следует отказаться от одежды, в которой вы намекая на то, к каким последствиям такой обсебя некомфортно чувствуете. Милые дамы, как бы раз жизни путан может их привести. Возможвам ни хотелось выглядеть лучше, не стоит надено, секрет его успеха заключался именно в усах. вать обувь на 20-сантиметровых шпильках, которые Только от самого PR-агента зависит то, как вы вчера купили на «особый случай». Так что лучше он будет презентовать себя общественности: приберегите этот вариант для похода в ресторан; будет ли он эдаким Стивом Джобсом и станет идеальным вариантом считаются каблуки Kittenносить только то, в чем ему комфортно или же, hills, которые так любит Мишель Обама. напротив, превратится в утонченного денди в костюме а-ля Сильвио Берлускони.

ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ

Ирина Максименко, руководитель имидж-студии «Высшая власть», стилист-имиджмейкер, организатор и ведущий преподаватель обучающих программ по стилю и имиджу. Вне зависимости от выбранной профессии внешний вид должен отвечать основным требованиям: ухоженность, уместность, соответствие возрасту и модным тенденциям. Важно понимать, что даже творческая составляющая, которая сопровождает специалистов в области рекламы и PR, должна подчиняться правилам деловой этики. Прежде всего это выражается в сдержанности и акценте на профессионализме во внешнем облике. При создании образа следует учитывать эти нюансы и добавлять нотку собственной индивидуальности в виде необычного кроя изделий, цветовых сочетаний, аксессуаров.

ТВОЯ КАРЬЕРА пользаграфика

ДАННЫЕ ОПРОСА СТУДЕНТОВ И МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, ПРОВЕДЕННОГО НА ПОРТАЛЕ CAREER.RU (ПРОЕКТ ГРУППЫ КОМПАНИЙ HEADHUNTER). ДАННЫЕ ПРЕДОСТАВЛЕНЫ КОМПАНИЕЙ HEADHUNTER

ВЫ СЧИТАЕТЕ ВАШЕ НАПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ МОДНЫМ? ДА – 47% НЕТ – 53%

КАКОЕ ВАШЕ ГЛАВНОЕ КАРЬЕРНОЕ ПОЖЕЛАНИЕ? РАБОТА В КРУПНОЙ КОМПАНИИ С ИЗВЕСТНЫМ БРЕНДОМ (НАЗЫВАЛИСЬ БРЕНДЫ: GOOGLE, YANDEX, APPLE, COCA-COLA, ГАЗПРОМ) –

20%

СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС (НАЗЫВАЛИСЬ СФЕРЫ: РЕКЛАМА И PR, МЕДИА, ИТ, СТРОИТЕЛЬСТВО) – 16% ЗАНИМАТЬСЯ ФРИЛАНСОМ/ТВОРЧЕСТВОМ–

12% ПОЛУЧАТЬ БОЛЬШУЮ ЗАРПЛАТУ – 10% СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ В СВОЕМ ДЕЛЕ – 7% НЕ РАБОТАТЬ ВООБЩЕ – 7%

ПОЧЕМУ ВЫ НЕ ВЫБРАЛИ МОДНУЮ ПРОФЕССИЮ? (ДЛЯ ТЕХ, КТО ОТВЕТИЛ «НЕТ» НА ПРЕДЫДУЩИЙ ВОПРОС) Я СЛЕДОВАЛ СВОИМ ИНТЕРЕСАМ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ – 57% ЧТО МОДНО СЕГОДНЯ, ЗАВТРА УЖЕ УСТАРЕВАЕТ – 16% СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ КОНКУРС НА ТАКИЕ ПРОФЕССИИ – 14% КОГДА ПОСТУПАЛ, МОДНО БЫЛО ДРУГОЕ – 7% ПРОБОВАЛ, НО НЕ СМОГ ПОСТУПИТЬ – 4% ДРУГОЕ – 2%

СЧИТАЮТ СВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ МОДНЫМ (ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИЯМ):

НАПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ

ДРУГОЕ (ИСКУССТВО, ДИЗАЙН, МЕНЕДЖМЕНТ, РЕКЛАМА, БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА И ПР.) ЮРИДИЧЕСКОЕ ГУМАНИТАРНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЕСТЕСТВЕННО-НАУЧНОЕ МЕДИЦИНСКОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ

ТВОЯ КАРЬЕРА пользаграфика

2012

Какую профессию вы считаете самой модной?

НЕРАБОТАЮЩИЕ СТУДЕНТЫ

РАБОТАЮЩИЕ СТУДЕНТЫ

75%

25%

50%

48%

52%

48%

52%

46%

54%

40%

60%

40%

60%

СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ – 27% БИЗНЕСМЕН – 17% ФОТОГРАФ – 17% ДИЗАЙНЕР – 13% HR-МЕНЕДЖЕР – 12% АРТ-ДИРЕКТОР – 12% ПРОГРАММИСТ – 10% БЛОГГЕР – 10% СТИЛИСТ – 7% FASHION-EDITOR– 6% МОДЕЛЬ – 6% ЖУРНАЛИСТ – 6% ДИДЖЕЙ – 5% ДИЕТОЛОГ – 5% БРЕНД-МЕНДЖЕР – 4% ПОМОЩНИК/АССИСТЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ – 4% ПРОДЮСЕР – 4% АКТЕР/АКТРИСА – 4% БИЗНЕС-ТРЕНЕР – 4% СПОРТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР – 3% БАЙЕР – 2% БРОКЕР – 2% ИНСТРУКТОР ПО ЙОГЕ – 2% МУЗЫКАНТ – 2% ПРОМОУТЕР – 2% КОПИРАЙТЕР – 2% BEAUTY-EDITOR – 2% ДРУГОЕ – 11%

ТВОЯ КАРЬЕРА компания мечты

РиК

СТАЖИРОВКА

ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ЗЕРНОВА

И СТО Р И Я

История компании «РиК» началась в 1997 году, накануне экономического кризиса. Тогда двумя выпускниками вузов ― экономического и технического ― была основана компания, которая первоначально занималась услугами upgrade. Основатели «РиК» — Михаил Рубашкин и Михаил Кипин (именно первые буквы их фамилий легли в основу названия компании. ― прим. редакции) — сняли помещение для своего первого офиса на Литейном проспекте. На тот момент это была маленькая комнатка ― сейчас площадь офиса и торговых площадей увеличилась до 7000 кв.м. В 1998 году грянул кризис. Но это, на удивление, только укрепило позиции молодой компании. В то время как большие и средние компании были вынуждены «выживать» ― сокращать свои расходы и штат персонала ― «РиК» с небольшими оборотами и минимальной расходной частью спокойно развивалась. Особого внимания заслуживает политика «РиК», в корне отличающаяся от остальных компаний, занимающихся продажей компьютерной техники и электроники.

Во-первых, выбор местоположения магазинов. Он отвечает принципу деления города на части: северная, южная, восточная, западная и центральная. Во-вторых, практически весь ассортимент товаров находится на витринах. Это, по словам руководства компании, стратегически верно: «Специфика российского населения ― это, все-таки, привычка покупать «глазами», человек привык видеть то, что он покупает». И в-третьих, основное преимущество ― политика низких цен. По отзывам покупателей, дешевле, чем в «РиК», пожалуй, больше не купить нигде. Но руководство считает, что низкие цены ― это далеко не все, что они могут предложить своим клиентам: «Конкурентными преимуществами нашей компании являются не только цены, усилия нашей команды направлены на достижение сочетания лучших цен с максимальным комфортом и качественным сервисом для наших покупателей». С такой репутацией у «РиК», очевидно, есть большие перспективы стать общепризнанным лидером в сфере продажи компьютерной техники и электроники.

Сегодня «РиК» ― это стремительно развивающаяся компания молодых и амбициозных специалистов с горящими глазами и большими планами на будущее. Наверняка, многие мечтают работать в таком коллективе. О том, как нужно себя позиционировать, чтобы пройти стажировку в «РиК», специально для читателей «ПОнедельника» рассказывает заместитель генерального директора компании Галина Ветрова.

ЦИФРЫ

15 лет на рынке

3 гипермаркета

4 точки продаж «РиК-поинт» Сервисный центр Call-центр

Более 500 сотрудников «РиК» ― стратегический партнер мировых брендов

ТВОЯ КАРЬЕРА компания мечты

— Как попасть на стажировку в маркетинговый отдел Вашей компании? Куда нужно обращаться? — В нашей компании есть отдел персонала. Сюда может обратиться любой желающий и записаться на собеседование. На интервью соискатель рассказывает о своих знаниях и опыте, а если у человека нет опыта, мы все равно рассматриваем его кандидатуру. За 15 лет существования компании мы обучили тысячи молодых людей. Соответственно, для нас опыт работы не является обязательным требованием. Все зависит от образования и желания человека. После интервью специалист передаст собранную о кандидате информацию руководителю отдела маркетинга, который в итоге и будет принимать решение о возможности стажировки. — Регулярные стажировки в маркетинговом отделе ― это норма для «РиК»? — У нас большой отдел маркетинга. В нем работают маркетологи, PR-специалисты и дизайнеры. Мы не привлекаем внешние службы. Поэтому все материалы и акции готовятся нашими специалистами ― работы предостаточно. В наш молодой и дружный коллектив всегда требуются светлые головы и горящие глаза. Но стажировки у нас не системные, хотя мы и рассматриваем все предложения и, если заинтересуемся человеком, то готовы сотрудничать. — Как долго обычно длится стажировка? — О долгосрочных стажировках сложно говорить, а вот краткосрочные от двух до шести недель ― вполне возможны. За это время молодые люди, которые хотят попробовать свои силы, успевают «понюхать порох» и узнать, как выглядит работа в компании изнутри. В нашем отделе персонала активно функционирует корпоративноучебный центр, где разработаны программы стажировки, адаптации ввода в должность и обучающие программы для всех должностей в компании. — Кто отвечает за работу и обучение стажера в отделе? — Его наставник. Для всех должностей в компании у нас разработана система должностных категорий (всего 4). Любой специалист имеет возможность через определенное количество времени подтверждать свои

знания, проходить аттестацию и получать следующую категорию, что позволяет повышать свой статус в компании и увеличивать заработную плату. Специалист третьей категории как раз имеет право быть наставником для стажера. — Обычно стажерам не доверяют какихлибо ответственных заданий. Как проходит стажировка у Вас? — Поскольку мы находимся все вместе в одном офисе, то можно попробовать подключиться к работе разных специалистов. Сидеть на телефоне и составлять базы данных мы никого не принуждаем. Наша работа более творческая: акции, постоянные мозговые штурмы, общение с прессой и т.д. Также для того, чтобы больше узнать о «РиК», стажер может присутствовать в магазине, изучать особенности выкладки товаров, ― одним словом, заниматься мерчендайзингом. Конечно, мы не доверим практиканту переговоры с ключевым партнером, но и заниматься рутинной работой не будем заставлять. — Какой средний возраст сотрудников компании? — «РиК» отличает молодой коллектив. Наш средний возраст ― около 23 лет. По большей части, это молодые люди, которым интересно все, что связано с миром высоких технологий, любители компьютерной техники, гаджетов, мобильных новинок, интернета, ночных бдений, стрелялок, танков и т.д. И отдел маркетинга у нас также молодой ― средний возраст 27 лет. — Какими качествами (профессиональными и личностными) должен обладать кандидат, чтобы попасть в Ваш дружный и молодой коллектив маркетингового отдела? — Мы обращаем внимание на творческое мышление, креативность и конечно, трудолюбие, потому что объем работы, который выполняют специалисты отдела маркетинга, действительно очень большой. Поэтому высокая работоспособность и желание развиваться в этой отрасли ― основополагающие критерии для нас при выборе кандидата. Но также немаловажное качество, которым должен обладать сотрудник именно нашего маркетингового отдела ―это чувство юмора! Без него – никуда!

Заместитель генерального директора «РиК» Галина Ветрова.

Контакты: Галина Солдаткина, руководитель корпоративного учебного центра «РиК» Тел.: 336-96-43, доб. 252 e-mail.: soldatkina.g@rikcomp.ru

ТВОЯ КАРЬЕРА комнапия мечты

Альфа-Банк

ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ЗЕРНОВА

ЦИФРЫ ОКОЛО 460 ОТДЕЛЕНИЙ И ФИЛИАЛОВ БАНКА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ. ДОЧЕРНИЕ БАНКИ В НИДЕРЛАНДАХ, США, ВЕЛИКОБРИТАНИИ И НА КИПРЕ. ОКОЛО ОКОЛО

20 ТЫС. СОТРУДНИКОВ.

60,5 ТЫС.

КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ. ОКОЛО

7,8 МЛН.

КЛИЕНТОВ-ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ.

СТАЖИРОВКА Карьера в молодом и стремительно развивающемся банке строится также быстро и уверенно, как растут позиции самого банка на российском и зарубежном рынке. О том, какие перспективы существуют в Альфа-Банке для студентов и молодых специалистов коммуникационных специальностей, рассказывает руководитель отдела по подбору персонала Елена Слипоморая.

И СТО Р И Я Альфа-Банк – крупнейший частный банк России. Его история насчитывает 22 года, что серьезный возраст для частного банка. Такой опыт помогает банку занимать лидирующие позиции на рынке и стремительно развиваться. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, лизинг, торговое и структурное финансирование. Что отличает Альфа-Банк? Его клиенты. Они здесь самые важные люди. «Мы делаем больше других, чтобы мир финансов стал проще и удобнее. Мы верим, что отношения с банком должны быть предсказуемыми и прозрачными, поэтому даже самые сложные финансовые решения мы стараемся делать понятными», — говорят руководство и сотрудники банка. И стремление помочь проявляется не только в упрощении финансово-кредитных операций, но и в благотворительности. С 2004 года АльфаБанк активно участвует в программе спасения тяжелобольных детей «Линия жизни». Также банк сотрудничает с WWF и помогает своим клиентам оказывать Фонду финансовую поддержку – на базе интернет-сервиса Альфа-Банка «Альфа-Клик» создана электронная платформа для быстрого и удобного перечисления средств. Однако социально-ориентированная деятельность Альфа-Банка не ограничивается громкими проектами. Банк принимает активное участие в жизни общества всюду, где развивает свой бизнес: проводит конференции, направленные на привлечение инвестиций в регионы, помогает образовательным учреждениям. По словам руководства, Альфа-Банк и в дальнейшем намерен делать все возможное, чтобы положение в российском обществе становилось стабильнее, а люди — увереннее и счастливее.

ТВОЯ КАРЬЕРА комнапия мечты

— Елена, принимаете ли Вы на работу молодых специалистов без опыта работы? — Да, для студентов мы можем предложить несколько направлений работы. Первое — это классическая розница (отделения Альфа-банка по обслуживанию физических лиц). На стартовую должность «сервис-администратора» мы принимаем студентов 4-5 курсов. Они могут начать строить свою карьеру с этой позиции, одновременно совмещая работу с учебой и постепенно идя на повышение. Следующее направотдела ление — потребительское кредитование. Это Руководитель по подбору персонала работа в торговых точках по оформлению креди- Елена Слипоморая. тов для физических лиц. В данном направлении работа строится по гибкому графику, что удобно для совмещения с учебой. Также можно обсуждать направление по работе с корпоративными клиентами, где есть возможности для студентов последних курсов работать в области активных продаж в качестве менеджера по продажам. — Возможно ли у Вас пройти преддипломную практику и после получения диплома устроиться на работу? — Абсолютно! У нас есть такой опыт. Единственное, я бы советовала заранее согласовать с отделом по подбору персонала и с руководителем направления, где будет проходить преддипломная практика, возможность предоставления всех необходимых документов и отчетов. И уже после этого, если тема дипломной работы и ее содержание совпадает с возможностями банка и тех отделов, в которых планирует работать стажер, то конечно мы готовы предоставить любую общедоступную информацию, обсуждать возможность стажировки и дальнейшее трудоустройство. — Как Альфа-Банк проводит отбор среди кандидатов на трудоустройство? — В зависимости от вакансии мы используем Контакты отдела разные методы подбора. На массовые позиции по подбору пермы организуем первичное индивидуальное со- сонала: Тел.: 718-51-15 беседование со специалистом по подбору персо- e-mail.: нала. Следующий этап — групповое интервью dsa@alfabank.ru вместе с бизнес-тренерами и руководителями. Истории успеха соМы приглашаем несколько соискателей и про- трудников Альфаводим с ними своего рода небольшие «ситуатив- Банка: www.alfabank.ru/ ные игры», где проявляются или не проявляются career/history/ важные для нас качества будущего сотрудника. По результатам второго этапа отбираются нужные кандидаты. — Расскажите, как обычно проходят первые месяцы работы начинающих специалистов

в компании. — Если говорить о работе в розничном блоке, то сначала нужно пройти обучение, во время которого будущие сотрудники изучают продукты Альфа-Банка, знакомятся со структурой отделения, руководителями. И если нас утраивает кандидат, а его также устраивают условия работы, то в дальнейшем назначается экзаменационный день, по итогам которого принимается решение об окончательном трудоустройстве. — На какую среднюю заработную плату может ориентироваться начинающий специалист в Альфа-Банке? — Сложно назвать точную сумму: у нас на сегодняшний день существует масса направлений. Но для каждого специалиста, ориентированного на продажи и работу с клиентами, мы предлагаем помимо базового ежемесячного вознаграждения и бонусную часть, которая зависит от результатов работы. — Расскажите о возможностях карьерного роста в Вашей компании. — Карьера в Альфа-Банке строится очень быстро: подтверждают это примеры руководителей наших отделений. Например, на данный момент в нашем банке нет ни одного руководителя отделения, который бы пришел «извне». Вот лишь один из примеров, весьма распространенный в нашем банке. Одна из сотрудниц, начав с позиции «сервис-администратор», через короткий промежуток времени стала заместителем руководителя отделения. На тот момент ей было всего 22 года. Сейчас на стадии внедрения одна из важных HR-инициатив Альфа-банка, которая заключается в том, чтобы дать возможность строить карьеру не только в вертикальном направлении. Это значит, что каждый специалист может стать экспертом в своем деле, повышать квалификацию, при этом не будучи руководителем. Ведь руководитель – это не единственно возможная карьера. — Составьте портрет человека, которого Вы хотели бы видеть сотрудником своего банка. — В клиентским направлении наш кандидат – это, прежде всего, человек, который готов помочь другим людям. Основная ценность работы сотрудника в любом отделении — именно его помощь тем клиентам, которые приходят с какимто вопросом, за финансовой консультацией. Из личностных качеств мы обязательно смотрим на доброжелательность, отличные коммуникативные навыки и открытость в общении.

ТВОЯ КАРЬЕРА эксперт

О будущем маркетинга.

И о том, как это коснется вас лично. ТЕКСТ: ИГОРЬ МАНН , ГУРУ МАРКЕТИНГА В РОССИИ, СООСНОВАТЕЛЬ ИЗДАТЕЛЬСТВА «МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР»

В марте этого года я принял участие в первом международном маркетинговом саммите (WMS — World Marketing Summit) в Бангладеш. WMS — уникальное глобальное мероприятие, инициированное международным гуру маркетинга Филипом Котлером. Идеология этого саммита укладывается в простую формулу: «Изменим мир в лучшую сторону с помощью маркетинга». WMS открывал премьер-министр Республики Бангладеш, министр экономики и внешней торговли. Если провести аналогию со спортом, WMS — это чемпионат мира по маркетингу. Поэтому этот саммит не только привлекает к стране-хозяйке внимание прессы и лучших теоретиков и практиков маркетинга, но и дает толчок к развитию маркетинга. Так KMCE (Kotler Marketing Center of Excellence) инициировал в Бангладеш свыше 20 проектов по развитию в этом регионе маркетинга, улучшения маркетингового образования, повышения экологичности (green marketing) и социальной ответственности бизнеса (CSR) при поддержке ведущих глобальных компаний. В 2013 году международный маркетинговый саммит пройдет в Малайзии. У России есть возможность подать заявку на проведение WMS в 2014 году: решение во многом зависит от компании Sobolev Events, которая проводила семинар Филипа Котлера в Москве в ноябре прошлого года. А теперь о самом важном. Я внимательно слушал выступления своих коллег по маркетинговому цеху, и особенно интересно было узнать, в каких направлениях должен развиваться маркетинг в будущем. Вот шесть трендов, о которых говорили многие спикеры. Поэтому всем нам будет полезно держать их в голове, ориентироваться в работе и обучении.

Тренд 1.

ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ Развитие сайтов и целевых страниц, развитие социальных сетей и развитие мобильного мира (протоколы, приложения, игры) — вот три краеугольных камня интернет-маркетинга.

Тренд 2

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ. Удивительно, но даже на Западе это тренд. Что уж говорить о России — нам тут Запад еще догонять и догонять.

Тренд 3.

ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ Новые приемы маркетинга, новые стратегии работы, новые инструменты — вот, что оказывается в фокусе инновационного маркетинга. В результате — новые рынки, новые бренды, новые категории и большие доходы.

Тренд 4.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ Маркетинг сейчас сосредоточен на краткосрочных задачах — выполнить план продаж на месяц, квартал, год. А мыслить, по мнению наших западных коллег, мы должны в категориях десятилетий.

Тренд 5.

СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ Маркетинг должен не только генерировать прибыль, но и помогать обществу решать важные проблемы и задачи — формировать правильные социальные установки, бороться с вредными привычками (борьба с курением и ожирением, пропаганда здорового образа жизни, экологичность производства).

Тренд 6.

ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ Этот тренд стал самым неожиданным для меня. Маятник маркетинга должен качнуться от установки «клиент — самое главное» к формуле «сотрудник — это наше все». Как компания относится к своим сотрудникам, так и они относятся к своим клиентам, следовательно, и доходы компании и акционеров напрямую зависят от отношения к персоналу.

ТВОЯ КАРЬЕРА эксперт

ЧТО ЭТИ ТРЕНДЫ МОГУТ ЗНАЧИТЬ ДЛЯ КОМПАНИЙ? ЕСЛИ СДЕЛАТЬ НА НИХ СТАВКУ, ТО МОЖНО СТАТЬ БОЛЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМИ. ЧТО ЭТИ ТРЕНДЫ ЗНАЧАТ ДЛЯ МАРКЕТЕРОВ? В НИХ НАДО РАЗОБРАТЬСЯ, СТАТЬ ЭКСПЕРТАМИ И ПРИМЕНЯТЬ НА ПРАКТИКЕ. ПОЭТОМУ ДАМ НЕСКОЛЬКО ПОДСКАЗОК ПО КАЖДОМУ ТРЕНДУ.

Тренд 1.

ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ Первое. Проверьте, по какой модели маркетинга вы работаете в интернете (рекомендую модель iМаркетинг — подробности на сайте LeadMachine.ru). Второе. Прочитайте — увы, в вузах этому не учат — как можно больше книг об интернет-маркетинге (рекомендую серию «Интернет маркетинг для профессионалов»).

Тренд 2.

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ. Это непростая тема, но заниматься ей нужно. К сожалению, здесь без консультанта разобраться будет очень сложно. Уверен, источником вдохновения для вас может стать книга «Клиенты на всю жизнь» (к слову, это самая моя любимая книга о бизнесе).

Тренд 3.

ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ Мне нравится такое определение инноваций: «хорошая идея, реализованная хорошо». Учитесь большему — и применяйте это на практике. С этого вполне могут начинаться инновации в любой компании.

Тренд 4.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ Здесь нужен опыт. Стратегическое мышление (равно как и стратегический маркетинг) приходит с годами и практикой. Поэтому, если вы только начинаете свой путь в маркетинге, вам будут нужны советы консультанта.

Тренд 5.

СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ 99% российских компаний еще не думают о социально-ответственном маркетинге. Поэтому это только ваше решение — быть с 99% компаний или присоединиться к 1%.

Тренд 6.

ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ Объединитесь с отделом персонала и начните работать над тем, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, выкладывались на 100% и не хотели уходить домой. Прочитайте для начала книгу «Сотрудники на всю жизнь».

ТЕПЕРЬ ВЫ ЗНАЕТЕ, КАКИМ БУДЕТ БУДУЩЕЕ МАРКЕТИНГА. И ОТ ВАС, ТОЛЬКО ОТ ВАС, ЗАВИСИТ, НАСКОЛЬКО ВЫ БУДЕТЕ ГОТОВЫ К НЕМУ. НАЧИНАЙТЕ СЕГОДНЯ, ЕСЛИ ХОТИТЕ БЫТЬ УВЕРЕНЫ В ЗАВТРА.

ТВОЯ КАРЬЕРА тренд

Невозможно забыть то, чему имя AMBIENT MEDIA дано

Фото источник: sostav.ru

Kit Kat — не вкусный батончик шоколада, а скамейка в парке. Вкусный картофель фри из McDonald’s не на подносе, а на дороге. Джинсы от Lee не на вас, а на уличном столбе. Все это — аmbient media, отрицающие общепризнанные стандарты и заезженные штампы в мире рекламы.

ТЕКСТ: УЛЬЯНА ДОРОХИНА

Искусство удивлять Сознание человека относительно быстро привыкает к новым видам источников информации: такова его природа. Когда-то в диковинку было увидеть биллборд, гласящий направо и налево о появлении в продаже нового вида хлопьев или сорта кофе. Чуть позже фантастически популярна была телереклама. По данным агентства IMB&OMD Metrics, в 1965 году в США достаточно было прокрутить ролик по ТВ три раза, чтобы люди возрастной категории от 18 до 49 лет побежали в магазин приобретать продукт. Чтобы добиться того же самого эффекта сегодня, показать ролик придется 117 раз, да еще и в праймтайм. Поэтому, чтобы хоть как-то привлечь внимание избалованного потребителя, рекламисты готовы идти на любые выдумки. Однажды парижане заметили, что в самом центре их любимого города на пустом месте кто-то установил огромный интерактивный куб-фотостудию, биллборд и экран.

Оказалось, что в этом кубе любой желающий мог сфотографировать себя в нужном ракурсе, а затем своим снимком украсить баннер. Таким нестандартным, а главное веселым способом выкрутилась из непростой ситуации, сложившейся на современном рынке, агентство Euro RSCG BETC в рамках рекламной кампании сети ресторанов быстрого питания McDonald’s под названием «Приходи таким, какой ты есть». Сотрудники египетского подразделения рекламного агентства JWT проявили не меньшую сообразительность: для продвижения бренда Lipton Green Tea они придали обычным зеленым кустам форму чашек с блюдцами и прикрепили на них увеличенные в несколько раз ярлычки от чайных пакетиков. Появление аmbient media во многом объясняется загруженностью и неэффективностью традиционных рекламных каналов, запретами на трансляцию роликов некоторых категорий товаров, а также вкусами аудитории, постоянно жаждущей

В то время как западные компании тратят на креативную рекламу до 30% общего бюджета, затраты на аmbient media в России стабильно не превышают и 5%.

ТВОЯ КАРЬЕРА тренд

России на оживленных станциях метро псевдопокупатели несут бытовую технику с логотипом компании, привлекая тем самым внимание будущих потребителей и повышая узнаваемость бренда. Старый продукт лучше новых двух В то время как западные компании тратят на креативную рекламу до 30% общего бюджета, затраты на аmbient media в России стабильно не превышают и 5%. Многие эксперты объясняют такое положение дел ориентированностью отечественных фирм на массовость, в то время как аmbient media рассчитаны на работу с нишевыми рынками. Существует мнение, что рекламисты обходят аmbient marketing еще и потому, что считают нашу аудиторию неспособной разглядеть под слоем оригинальной оболочки продукт в чистом виде. Поэтому все рекламные кампании намеренно упрощаются и сводятся к навязыванию брендов и агитациям приобрести тот или иной товар. Кроме того, всегда проще сделать инъекцию креатива в уже традиционный вид рекламы, чем осваивать дебри нового, а к тому же дорогостоящего формата. Но все же ambient-реклама постепенно приходит на наш рынок, пусть и в сравнительно небольшом масштабе.

Фото источник: m-pm.ru

Реклама «вырвалась» на улицы Если переводить дословно, то аmbient media — это не что иное как «внешние, окружающие нас СМИ». Именно такое определение даст вам любой источник, будь то викисловарь или справочник по маркетингу. Родина аmbient media — Великобритания. Именно там в 1990-е годы яркие, броские изображения товаров стали появляться на окнах, дверях, витринах, лестницах, арках и на других, раньше не приспособленных для этого поверхностях. В 1992 году в среде английской молодежи — в кафе, клубах, школах, университетах — стали распространятся бесплатные открытки — прототипы современных аmbient media. Вначале такой вид рекламы называли «партизанским», причисляя его к малозатратному маркетингу, но вскоре стало понятно, что такая креативная реклама — удовольствие не из дешевых. Своего пика аmbient media достигли в 1997–2001 годах. Тогда рекламу в больших количествах стали размещать на бортах автобусов, трамваев, маршрутных такси и троллейбусов, которые будучи все время на виду у жителей мегаполиса гарантировали хорошие продажи. Первооткрывателем нестандартной рекламы в России стало пермское агенство недвижимости «Тимур», логотип которого был в форме овала. Агентство провело ребрендинг и решило нестандартным образом заявить о себе: сотрудники нарисовали на асфальте загадочные желтые круги с надписью компании. Несколько лет назад компания IKEA стилизовала обычную автобусную остановку в Перми под один из залов своего магазина. Мягкий диван, салатого цвета ковер, уютные занавески и столик выделялись на фоне уличного пейзажа. В крупнейших городах

Фото источник: adme.ru

помимо хлеба и зрелищ еще и новых ощущений.

Существует мнение, что рекламисты обходят аmbient marketing еще и потому, что считают нашу аудиторию неспособной разглядеть под слоем оригинальной оболочки продукт в чистом виде.

ТВОЯ КАРЬЕРА тренд

ЧТО СКРЫВАЮТ ФЛЕШМОБЫ? ВЫ СЛЫШАЛИ О ФЛЕШМОБАХ? А МОЖЕТ ВАМ И САМИМ СЛУЧАЛОСЬ ОКАЗЫВАТЬСЯ В ГУЩЕ СОБЫТИЙ ИЛИ НЕДОУМЕННО НАБЛЮДАТЬ ЗА ЭТИМ ДЕЙСТВОМ? НЕСМОТРЯ НА ТО, ЧТО ФЛЕШМОБЫ В РОССИЮ ПРИШЛИ УЖЕ ДАВНО, ИЗВЕСТНО О НИХ В НАШЕЙ СТРАНЕ ПО-ПРЕЖНЕМУ НЕ ОЧЕНЬ МНОГО. ТЕКСТ: САНДРА БОЙКО

Существует множество неофициальных «определений» флешмоба. На главном флешмобберском форуме страны (www.flashmob.ru), например, приводится такая трактовка подобных массовых сборищ: «Flash mob в переводе с английского — вспышка толпы. Это интернет-технология, которая позволяет любому множеству людей договориться друг с другом, чтобы синхронно осуществить какое-то определенное, заранее согласованное действие. Через интернет между участниками распространяется сценарий того, что, где и когда надо сделать, и каждый волен как выполнить эту инструкцию, так и проигнорировать ее». Кажется, что в это определение укладывается любая массовая акция. Но нет! Существует ряд обязательных для выполнения правил, которые и отличают настоящий флешмоб от политических или рекламных акций. Во-первых, флешмоб не должен подчиняться религиозным, коммерческим, политическим и прочим интересам. Следовательно, должно отсутствовать и руководство в виде лидеров, командиров, гуру и других идейных вдохновителей. Во-вторых, «мобберам»

возбраняется осуществлять всякие коммуникации до, во время и после проведения флешмоба. А если вдруг случится так, что участники знакомы между собой, то правила предписывают не подавать ни малейшего виду. Названным выше требованиям едва ли соответствует треть всех мероприятий, которые сегодня, часто по незнанию, именуют «флешмобами». Связано это с тем, что необыкновенная популярность мобов породила соответствующую лихорадку и среди рекламных агентств, которые поставили этот формат развлечения на службу коммерции. Именно благодаря им россияне узнали, что бывают «арт-мобы», «рекламные мобы» или «социо-мобы». Флешмобы, которые по-прежнему проводятся в соответствии с первоначально установленными правилами, теперь называют «классическими». Несмотря на то, что флешмобы часто проходят при большом скоплении народу, каждый из участников может полноценно выразить свое «я». Правда, ограничиваясь рамками заранее продуманного сценария. И даже при таких ус-

ТВОЯ КАРЬЕРА тренд

ловиях, оригинальности и безбашенности этим массовым творческим встречам не занимать. Так, 2008 году в Челябинске 10 000 горожан, одетых в черно-желтые одеяния, выстроились, образуя собой огромный смайлик. Старания жителей столицы южного Урала не остались незамеченными: их улыбка тут же попала в Книгу Рекордов Гиннеса как самый масштабный российский проект. В прошлом году на юге России прошел не менее любопытный и запоминающийся флешмоб, целью которого было защитить Воронежское водохранилище от загрязнений. Несколько сотен человек в одних купальниках и плавках целый час танцевали под веселую музыку. А босоногая экскурсия

по Эрмитажу? А гонки на тележках или резкое замирание сотни-другой прохожих посреди многолюдной улицы? Сегодня «коварные» флешмобберы подстерегают обывателя на каждом шагу: и предугадать, ради чего они собрались на этот раз, невозможно. Бесспорно, первоначально флешмобы были задуманы как некоторое абсурдное действо без определенной цели, однако со временем они превратились в инструмент, позволяющий привлекать внимание общественности к чему угодно: от социальных проблем до новых товаров и услуг. Однако одной из главных задач флешмоба — самовыражению его участиников — это, кажется, никак не мешает.

В последнее время флешмобы, однако, используются не только с целью продвижения того или иного товара, бренда, но и как средство выражения определенных политических взглядов, а иногда и для того, чтобы привлечь внимание к той или иной социальной проблеме. Анатолий Коптев, руководитель общественного проекта «Питер-online», известен своим эпатажным подходом к организации флешмобов и акций. Именно с его легкой руки были организованы такие события как фестиваль «Небо желаний», когда собравшиеся выпустили в воздух сотни китайских фонариков, и экстравагантная уборка снега возле Казанского собора девушками в мини. — Анатолий, нынче во флешмобберском движении нет единой терминологии. Сейчас флешмоб часто воспринимают как альтернативу митингу. Чем принципиально отличаются эти форматы событий? — Лично я не сказал бы, что сейчас флешмоб — это альтернатива митингу. Митинг,

акция и любое обращение к властям четко оговорено в 54 Федеральном Законе РФ. Там же раскрывается и суть понятия «флешмоб», который можно трактовать как «собрание». Флешмобберы не ставят своей целью обращение к властям, а стимулируют людей общаться друг с другом. Когда кто-то из оппозиции делает акцию и называет ее флешмобом, то это не меняет её сути. Она по-прежнему остается акцией. — На Ваш взгляд, каковы перспективы флешмобов в нашей стране? — Есть два направления развития. Я занимаюсь направлением, в котором флешмоб будет не формой протеста, а формой самовыражения. Второй вариант — оппозиция настолько напряжет полицию, что та перестанет различать флешмоб и митинг. Тогда флешмобы временно прекратят свое существование. Временно, потому что людям всегда будет необходимо себя творчески проявлять.

ТВОЯ КАРЬЕРА уроки истории

СВЯЩЕННЫЕ ПИСАНИЯ

38 КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК ВПРАВЕ ИСПОВЕДОВАТЬ ТУ РЕЛИГИЮ, КАКУЮ ПОЖЕЛАЕТ. И ДЛЯ КОГО-ТО ЭТОЙ РЕЛИГИЕЙ МОЖЕТ СТАТЬ МОДА, ЗАПОВЕДИ КОТОРОЙ ХРАНЯТСЯ В ГЛЯНЦЕВЫХ «ЕВАНГЕЛИЯХ», РАССКАЗЫВАЮЩИХ О БОЖЕСТВЕННОЙ ПРИРОДЕ КРАСОТЫ, ШИКА И БЛЕСКА.

ТЕКСТ: ЛЮБОВЬ КОПЫЛЕНКО

ще до принятия христианства мода (от лат. modus — правило, предписание) была распространена повсеместно. Диктуемые ею правила заставляли людей в разные исторические периоды совершать радикальные, если не сказать, революционные поступки. Так, например, представители римской знати обязаны были тратить на свои платья не менее 5 метров ткани, а женщины периода Ренесанса выбривали себе волосы на лбу, так как высокий лоб считался признаком красоты. Все это делалось с одной целью: выделяться на фоне остальных, быть частью приви-

легированного общества, одним словом — быть модным. Говоря о моде, нельзя не упомянуть о тех ее учениках, которые улавливали едва сформировавшиеся веяния, которые в будущем становились модными тенденциями, и бережно хранили их, записывая на радость грешным смертным. Первые предпосылки журналов о моде появились в XVI веке в Испании. Несмотря на экономический упадок страны и непрекращающиеся распри с соседними государствами, именно здесь начали издаваться первые книги-рекомендации для женщин и мужчин, следящих за мо-

ТВОЯ КАРЬЕРА уроки истории

ОСКАР УАЙЛЬД: «Мода настолько безобразна, что её вынуждены менять каждые полгода».

Следуя примеру В.К. Тредиаковского, глянцевую журналистику, как и поэзию, можно разделить на высокую и низкую.

дой. Единственной проблемой было то, что книги выпускались очень медленно, а как говорил Оскар Уайльд: «Мода настолько безобразна, что её вынуждены менять каждые полгода». Вскоре эту проблему устранили: во Франции второй половины XVII века появился небольшой литературно-критический журнал Mercure galant dedie a Monseigneur Le Dauphin. Его издание было разрешено королем Людовиком XIV, который лично выдал привилегию на его издание Жану Донно де Визе (известный французский писатель XVII — начала XVIII в.в.). В журнале был раздел светской хроники, где публиковали иллюстрации с модными в Европе образами туалетов. Первый номер был посвящен свадьбе короля Испании Карла II и принцессы Марии-Луизы Орлеанской: в каждый экземпляр были вложены гравюры с изображением наряда новобрачной. К сожалению, лишь редкие номера Mercure galant сохранились — большая часть из них канула в лету. Тем не менее, «Галантного Меркурия» можно считать отправной точкой в доставке информации по маршруту «мода — общество». Следующей ступенью на пути к вершине светского Олимпа стала Европа XVIII века — период экспансии и наводнения книжного рынка модными журналами. Отныне мода упрочила свои позиции и, даже более того, неплохо обосновалась в фешенебельных районах Англии, Франции, Италии и Германии. Bertuch’sche Journal des Luxus und der Moden («Журнал роскоши и моды»), Galerie des modes et costumes francais («Галерея мод и французские костюмы»), Cabinet des modes ou les modes nouvelles («Управление образами и последними модами»), Gallery of Fashion («Галерея моды») — и это далеко не полный список известных журналов тех лет, ставших прочной основой для будущего модной журналистики. Окончательно мода захватила свои позиции в сфере массовой информации в XIX веке: в эту эпоху известные писатели, общественные деятели и ку-

тюрье начинают сотрудничать с модными издательствами. Один из самых ярких творческих коллабораций той поры — сотрудничество Чарльза Фредерика Уорта с французским журналом Le Paravent Rouge. Главными экспортерами глянца становятся американские и французские издания, всеми силами пытающиеся перетянуть одеяло каждый на свою сторону. В подтверждение этому список бестселлеров, оккупировавших пространство «модной» журналистики XIX и начала XX веков: La Mode illustrée, Ladies’ Home Journal, Le Petit Echo de la Mode, Harper’s Bazaar, La Mode. Американский Godey’s Lady’s Book (издавался до 1878 года), ставший в те годы самым популярным женским журналом на Большой земле, сегодня является одним из немногих изданий, по которому известные художники, журналисты, дизайнеры — все, кто неравнодушен к моде, — изучают историю костюма той эпохи. Век индустриализации открывает новые имена: Tatler, L'Officiel, Marie Claire, ELLE, Glamour. Появление ярких фотографий, красивых лиц и стройных тел, блестящих поверхностей глянца вкупе с ароматными пробниками заставляют миллионы девушек и парней скупать пропитанные запахом красоты ежемесячные номера любимых журналов. Следуя примеру В.К. Тредиаковского, глянцевую журналистику, как и поэзию, можно разделить на высокую и низкую. Иначе говоря, Vogue или Cosmo? Негласная борьба двух fashion-гигантов заставляет нас, простых смертных, подходя к очередному прилавку с газетами и журналами, принимать нелегкое решение: за каким из двух апостолов следовать? Непринужденное общение с Кейти Уайт (Kate White) в стиле Cosmo или высокие идеалистические разговоры с великой и ужасной Анной Винтур (Anna Wintour) о моде как о новом направлении искусства? Выбор за вами, уважаемые читатели: в какую веру обратитесь вы? Главное в этом вопросе не быть атеистом.

Одобрено полезным образованием

ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ идея

ИМИДЖМЕЙКЕР — ПРОФЕССИЯ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ОТНОСИТЕЛЬНО НОВАЯ. ОБ ЭТИХ ЗНАТОКАХ СТИЛЯ СЛЫШАЛ, НАВЕРНОЕ, КАЖДЫЙ ИЗ НАС. НЕДАВНО НАРАВНЕ С РАСКРУЧЕННЫМИ ИМИДЖ-АГЕНТСТВАМИ, КОТОРЫЕ В РОССИИ СУЩЕСТВУЮТ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ, В ПЕТЕРБУРГЕ СТАЛИ ПОЯВЛЯТЬСЯ И НЕБОЛЬШИЕ ИМИДЖ-СТУДИИ. ЖУРНАЛ «ПОНЕДЕЛЬНИК» РЕШИЛ ИЗ ПЕРВЫХ РУК УЗНАТЬ О ТРУДНОСТЯХ СТАНОВЛЕНИЯ «КРАСИВОГО» БИЗНЕСА В НАШЕМ ГОРОДЕ И ПОБЫВАЛ В ГОСТЯХ У НЕДАВНО ОТКРЫВШЕГОСЯ, НО УСПЕШНО РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ АГЕНТСТВА ИРИНЫ ЗЛОБИНОЙ HAPPY Больше, чем профессия Наше тысячелетие — неустанная погоня за временем. В спешке SHOPPING. мы мельком бросаем взгляд на человека и закрепляем в своём ТЕКСТ: ЕВГЕНИЯ МЕЛИКОВА

сознании первое, наиболее сильное впечатление о нём. Сегодня внешность — один из решающих критериев оценки человека. Но к сожалению, отнюдь не каждый способен выбрать стиль, подходящий именно ему. Поэтому сегодня многим наряду с личным врачом и юристом необходим собственный имиджмейкер — профессионал, создающий индивидуальный образ каждого человека. «Мне хочется, чтобы люди не носили вещи бездумно, а понимали, почему выбирают именно эту вещь, что они хотят сказать своим внешним видом другим людям», — объясняет ведущий шоппер Ирина Злобина. Расставить приоритеты правильно и... идти дальше Когда смотришь на молодую, амбициозную, уверенную в собственных силах девушку, складывается впечатление, будто бы она уже родилась имиджмейкером. На самом же деле путь Ирины к миру моды был витиеватым: живя в родном Екатеринбурге, она два года училась на строительном факультете, параллельно получая экономическо-правовое образование. «Родители мечтали, чтобы я занималась строительством. Я честно попробовала, но поняла, что это не приносит мне удовольствия». Затем она переехала в Петербург, чтобы сделать своей профессией

ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ идея то, что будет рождать эмоции и приносить эстетическое наслаждение. После нескольких лет обучения в СПбГУКиТ, она перешла в другой ВУЗ, где стала изучать на заочном отделении (чтобы учеба не мешала работе) историю моды. Все образования (пусть и неоконченные) по-своему помогли Ирине. Без каждого из них, уверяет имиджмейкер, она была бы другим человеком. Строительный факультет научил четкости, структурированности и планированию. Изучая экономику и право, она познакомилась с азами наук, необходимых в бизнесе. Однако самое большое влияние на нее оказали преподаватели СПбГУКиТ: «В творческой мастерской я поняла, как вкладывать в звук настроение, психологию, драматургию. Вложить все эмоции в звук — то же самое, что вложить эмоцию в облик человека, только еще гораздо тоньше и сложнее. Когда ты научился выбирать из тысяч вариантов скрипа двери только один подходящий, который точно передает настроение сцены, то одеть человека в соответствии с его состоянием уже кажется легкой задачей».

кожи, глаз и волос человека, а фасон одежды — под тип его фигуры, но и рекомендовать максимально комфортный стиль для его внутреннего «Я». Когда другие агентства исповедуют принцип «главное, чтобы костюмчик сидел», добросовестно одевая на клиента, как на вешалку, наиболее подходящие под типаж вещи, имидж-агентство Ирины Злобиной производит синтез внутреннего и внешнего, создавая единый облик. «Разумеется, мне значительно проще было бы навязывать свое видение. Но я не давлю на клиента даже в том случае, когда наши точки зрения не совпадают», — уверяет Ирина.

Создатель имидж-агентства Happy Shopping Ирина Злобина.

Самое вкусное — на десерт «Больше всего люблю момент, когда всё уже готово (прошла консультация, шоппинг) и можно посмотреть на результат, когда и мои, и глаза клиента горят», — улыбаясь, рассказывает Ирина. Благодаря новому образу, человек начинает чувствовать уверенность в себе, обретает недостающую энергию. Эти изменения сразу же замечают окружающие: хорошее настроение и улыбка человека, преобразившего свой внешний «Мне проще самой организовать струк- облик, всегда выделят его из толпы. туру, нежели стать её частью» Когда агентство только создавалось, Ирина Советы начинающим от Ирины Злобиной: Злобина, не имея собственного рабочего «Сначала нужно развить в себе профессионала и только попомещения, «работала в полевых условитом открыть собственное дело». ях»: сама приезжала к заказчикам. Первые Опыт можно приобрести, работая в чужом агентстве. Ирина клиенты услышали об её агентстве по «савыбрала другой путь: на протяжении четырех лет она занималась рафанному радио» от знакомых, узнали из имиджмейкерством в качестве хобби. Важно общаться с лучшисоциальных сетей. Убедившись, что ее услуми профессионалами в своей области: советы некомпетентных ги востребованы и клиентская база быстро специалистов могут привести к ошибкам и сложностям. растет, она решила прописать агентство по определенному адресу. Поэтому недавно Стартовый капитал не обязателен, но с ним начинать дело Happy Shopping переехал в небольшой, но значительно проще и приятнее. уютный офис под номером 423, располо«Сфера услуг тем и хороша, что чаще всего в ней нет больших затрат. Вы существуете за счёт своих интеллектуальных и физичеженный по соседству с лофт-проектом «Этаских способностей». жи». Несмотря на то, что имидж-агентство существует меньше года, Happy Shopping Урегулировать все юридические аспекты лучше с самоуже окупается, но речь о серьёзной прибыго начала, потому что это наиболее рутинная и кропотливая ли вести ещё рано. работа. В чём заключается секрет успеха Happy «Канцелярская волокита отпугивает многих. Но если Вы боитесь Shopping? Немногие агентства могут преддаже этого, то можете забыть о создании собственного агентложить «фишку», благодаря которой можно ства, потому что дальше будет только сложнее». привлечь внимание на рынке услуг. В Happy Shopping такая изюминка — нетипичный Привлечение отдельных фирм (бухгалтерия, юристы, PR и подход к клиентам. Имиджмейкер долреклама) на контрактной основе – рациональный подход для жен не только подбирать палитру под цвет ведения малого бизнеса, если нет опыта в этих сферах.

ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ арт-блог

Иван Васильев, ведущий программы TRENDY на MTV Россия

На MTV без блата, денег и постели

С этого номера в журнале «ПОнедельник» свою колонку начинает вести школа FRONT ROW — первый в Петербурге образовательный проект в области креативных индустрий: моды, современного искусства, журналистики, PR и медиа. Название FRONT ROW взято из моды и иллюстрирует политику школы по приглашению спикеров: свои лекции здесь читают первые лица творческих профессий, профессионалы первого порядка. Для своей первой колонки мы попросили ответить на вопросы о вдохновении и этапах большого карьерного пути Ивана Васильева — бессменного ведущего и главное лицо программы TRENDY на канале MTV Россия. MTV TRENDY пережила уже несколько телевизионных сезонов и остается самым модным шоу не только в музыкальном эфире, но и программе передач всей страны. Пилот вышел в апреле 2009 и с тех пор каждая программа TRENDY собирает возле экранов более 10 000 настоящих fashionistas. В компании очаровательных соведущих Иван покоряет зрителей своим остроумием и умением найти язык с любой знаменитостью: интервью с бэкстейдж показов и закрытых мероприятий, актуальные репортажи из модных столиц мира удаются на все 100%. — Многие молодые люди, которые стоят в начале своего профессионального пути, задаются вопросом «С чего начать?». Как в профессию пришли Вы? С чего начали? — Профессия журналиста для меня оказалась случайной. По специальности я — переводчик, и это оказалось плюсом, потому что я должен был брать интервью у иностранных звезд. А так на MTV я попал

через самый настоящий кастинг. Без блата, денег и постели. — Какие интервью из Вашей обширной практики запомнились Вам больше всего и почему? — Запомнилась работа на красной дорожке MTV EMA. Были все: Кэти Пэрри, Шакира, Green Day, Backstreet Boys, Tokyo Hotel. А Азия Ардженто и Джульетт Льюис похвалили мой лук — я был одет в жилет от Макса Черницова. — Что или кто Вас вдохновляет в профессиональном плане? — Мне очень нравится, как Эллен Дедженерес (американская актриса, телеведущая, обладательница 11 премий Эмми за «Шоу Эллен Дедженерес». — прим. редакции) пугает своих гостей в студии. Хочу делать свое ток-шоу. — Какой самый ценный профессиональный совет (и от кого) Вы получили? — Самый ценный совет дал папа. Он сказал, что надо не бояться делать то, что хочешь делать. — Как Вы занимаетесь самообразованием? — Проговариваю «цапля чахла, цапля сохла, цапля сдохла» и «гопник-гномик» по 20 раз. — Назовите главное табу для журналиста? И непререкаемое железное правило? — Всегда надо спрашивать разрешение на съемку. Мне кажется, это главное различие между журналистом и папарацци. — Самый распространенный миф о модной журналистике? — Что у ведущих модной программы огромнейший гардероб. На самом деле, он просто большой. — С чего начинается Ваш понедельник? — С Facebook. Впрочем, как и любой другой день.

ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ДИАНОВА, КУРАТОР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ AURORA FASHION WEEK RUSSIA, ДИРЕКТОР ШКОЛЫ FRONT ROW.

Всем читателям «ПОнедельника» мы дарим скидку в 1000р. на оплату любого курса лекций при предъявлении журнала. Следите за нашими событиями www.Frontrowschool.Ru.

ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ книжный обзор

Фото предоставлено издательством «Манн, Иванов и Фербер»

Руководство к действию

ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ЗЕРНОВА

Месяц назад вышла в свет новая книга издательства «Манн, Иванов и Фербер» — книга-тетрадь «Точки контакта» Игоря Манна и Дмитрия Турусина. Еще до появления печатной версии было очевидно — бизнес-среду ожидает фурор. «Точки контакта» — первая книга в России, в которой взаимодействие клиентов и компаний рассматривается с точки зрения их соприкосновения в различных ситуациях общения. — Что из себя представляет книга «Точки контакта»? — «Точки контакта» — это полноценная книга-тетрадь, на страницах которой специально отведено место для записей и самостоятельной работы. Удивит в оформлении издания и обложка: рифленые белые точки на ярко-оранжевом

фоне — это настоящий рай для любого кинестетика. — Что такое точки контакта? По словам авторов книги, точки контакта (ТК) — моменты взаимодействия компании и клиента: сайт компании, визитная карточка сотрудника, голос оператора, оперативность снятия трубки на ресепшен и др. — Что делать с точками контакта? — На этот и другие сопутствующие вопросы с завидной педантичностью отвечают авторы книги в своих «23 с половиной наблюдениях», добавляя в текст наглядные примеры из жизни ведущих компаний. Если раньше вы не имели представления о такой важной составляющей маркетинга, как точки контакта, то после прочтения начнете различать

«вау-точки», «отстойные точки» и «средненькие точки», сможете составлять цепочки ТК и поймете причины их разрыва. — Кому полезна книга «Точки контакта»? — На сайте издательства аудитория книги определена довольно четко: предприниматели, руководители компаний и маркетеры. Однако эта тетрадь с полезными советами может пригодиться и тем, кто только хочет открыть свой бизнес — стартаперам. Гораздо лучше узнать о том, как справляться с ошибками с помощью налаживания точек контакта на опыте крупных компаний, нежели действовать по наитию. «Точки контакта» — огромный кладезь знаний для человека, который хочет сделать свою компанию уникальной, идеальной для клиента.

Михаил Перегудов, директор по маркетингу Webinar.ru «Точки контакта» — не объемный труд, не исследование, даже не классическая бизнес-книга. Это книга одной идеи. Если изначально не ожидать большего, вы останетесь довольны. Впрочем, книга и не скрывает своей природы — она даже оформлена как тетрадь. Прочитать за пару дней, накидать пару (пару десятков) майндмепов в процессе чтения и не откладывать реализацию идей в долгий ящик — вот, что нужно сделать с «Точками контакта». И «профит» вам гарантирован!

ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ места и события

ВРЕМЯ – ДЕНЬГИ МОДА НА АНТИКАФЕ ПОЯВИЛАСЬ В ПЕТЕРБУРГЕ СРАВНИТЕЛЬНО НЕДАВНО: ЗАВЕДЕНИЯ ПОДОБНОГО ФОРМАТА СТАЛИ ОТКРЫВАТЬСЯ В НАШЕМ ГОРОДЕ ПОЛГОДА НАЗАД. НАРЯДУ С КОВОРКИНГАМИ ТАКИЕ ПРОСТРАНСТВА — РАЙ ДЛЯ ФРИЛАНСЕРОВ И ЛЮБИТЕЛЕЙ УЮТНЫХ ГОСТИНЫХ. ТЕКСТ: ДАРЬЯ МЕЖОВА

Изюминка антикафе в том, что гости платят не за блюда, заказанные ими, а за время, проведенное в кафе. Пребывание в заведениях такого формата обойдется недорого: в среднем, час стоит около 100 рублей или чуть меньше. За эту сумму вам предложат комфортное рабочее место, бесплатный wi-fi и чай со снеками. Как правило, еду можно либо заказать где-нибудь неподалеку с доставкой до вашего местонахождения, либо принести с собой: собственной кухни у антикафе, как правило, нет. Однако в отличие от коворкингов, которые созданы исключительно для работы, в антикафе можно играть в настольные игры, смотреть кино, учить языки и просто приятно проводить время. В нашем обзоре четыре петербургских места, где время — это точно деньги.

Фото предоставлено пространством «МИРАКЛ»

ТЕРРИТОРИЯ «МИРАКЛ» Мошков переулок, дом 4 Авторы этого маленького итальянского уголка в двух минутах от Дворцовой набережной называют свое детище не антикафе, а территорией, словно подчеркивая, что здесь главную роль играет именно пространство и его энергетика. В «Миракле» куча интерьерных «чудес»: камин желаний, пень для медитаций и прекрасная, старинная деревянная мебель. Территория — это два просторных зала и небольшой дворик. В «развлекательном» меню территории: вечерние и ночные кинопоказы (очевидный плюс – домашний попкорн!), мастер-классы (в том числе и кулинарные), литературно-поэтические вечера, выставки, занятия йогой, языковые курсы, деловые завтраки (где любой может выставить на обсуждение свой проект и любой же может принять участие в обсуждении другого) и дискуссионные клубы. Кроме того, в «Миракл» есть прокат велосипедов и мопедов, хотя торопиться куда-то отсюда нет нужды: в неспешной атмосфере не только прекрасно отдыхается, но и работается.

ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ места и события

Фото предоставлено антикафе «Свободное время»

КАФЕ И КОВОРКИНГ «ТРЕТЬЕ МЕСТО» Улица Марата, дом 57 Организаторы называют свое заведение, где соседствуют коворкинг и кафе, «местом для предприимчивых людей». Поэтому здесь можно просто поработать (в таком случае вам полагаются чай, печенье и вафли), а при желании еще и поесть (в меню старая-добрая европейская кухня). Ориентируясь на амбициозную молодежь, создатели развивают образовательное направление и проводят деловые завтраки и ужины, приглашая известных спикеров в области массовых коммуникаций для обмена опытом в неформальной обстановке. Дизайн у этого места по-детски задорный: в интерьере много яркорозового, голубого и белого. Нестандартное название кафе расшифровывается по следующей формуле: 1-е место — это дом, 2-е место — это офис, а 3-е — это пространство для работы, встреч и общения с коллегами и друзьями. И надо признать, что на роль последнего это заведение вполне подходит. АНТИКАФЕ «ПМЖ» 3-я Красноармейская, дом 15, 3-й этаж «Поселиться» здесь в зависимости от предпочтений и целей можно в трех залах. «Нарния», куда попадаешь через старый платяной шкаф, — просторный зал с огромным проектором и «травянистым» покрытием. «Хоббитания» — небольшой кабинет с диваном, камином и столиком, по-толкиеновски «домашний» и уютный. Оттуда можно попасть в конференцзал (совершенно типичный, без каких-либо фантастических штучек). В интерьере преобладают теплые тона и жизнерадостный зеленый, придающей этому месту атмосферу сказки. Работать в этом пространстве, конечно, можно, но гораздо лучше — отдыхать: играть в настолки, пить чай и смотреть кино. Также время от времени здесь проводятся различные тематические вечера, мастер-классы и игры.

Фото предоставлено антикафе «ПМЖ»

Фото: Александр Палаев

АНТИКАФЕ «СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ» Васильевский остров, 1-я линия, д.14 И снова название говорит само за себя — это место, где в интерьерах преобладает сочный оранжевый, как нельзя лучше подходит для неторопливого времяпрепровождения. В первом зале, где расположены деревянные столы, кресла и стулья можно без труда организовать для себя рабочее место. Во втором зале, где на стене весит большой кинопроектор, заниматься делом будет довольно проблематично, зато смотреть кино — просто идеально и ничуть не хуже, чем в любом раскрученном мультиплексе. Развлекательная программа «Свободного времени» пока состоит преимущественно из вполне традиционных для таких мест вечеров: настольных игр и кинопоказов,— но если учесть, что место открылось только в августе, то в ближайшее время стоит ждать от создателей любопытных новинок.

ОДОБРЕНО ПОЛЕЗНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ места и события

Big Ideas. Big Аctions.

Big Results. ТЕКСТ: САЛОМЕ ПАРУЛАВА

9 и 10 ноября состоится долгожданное событие для молодых лидеров — второй ежегодный форум YouLead. В этом году перед участниками выступят представители крупных компаний, известные бизнесмены и профессионалы своего дела. Молодые лидеры смогут принять участие в мастер-классах, дебатах, crash-тестах перед потенциальными инвесторами и попробовать себя в решении бизнес-кейсов. Лозунг форума: «Big Ideas. Big Аctions. Big Results». Несмотря на свой столь юный возраст, у YouLead появилось много поклонников, в их числе и его спикеры, которые с радостью делятся своими впечатлениями от прошлогоднего форума и ожиданиями в преддверии нынешнего.

Алексей Урванцев, владелец селлинг-центра ПОДЪЕМ ПРОДАЖ, профессиональный маркетолог, консультант и тренер в сфере повышения продаж. Чертовски рад, что в России есть молодежь, которая думает не только о «тряпках и сексе», но и о развитии своих лидерских и профессиональных качеств! Друзья, до встречи на форуме! Постараюсь быть максимально полезным Вам! Александр Меньшиков, тренер, владелец NewMarketers.ru. Основное, на чем стоит фокусировать внимание молодому лидеру,— то, чего он понастоящему хочет. Именно этому я уделяю наибольшее внимание на моем семинаре на форуме YouLead. Человек, который четко знает, что делать, автоматически становится лидером.

Все новости проекта: youlead.spb.ru Вероника Сысуева, генеральный директор Zebra Company. Участие в форуме YouLead интересно мне по нескольким причинам. Во-первых, привлекательна сама возможность оказаться среди амбициозной, целеустремленной молодежи. Во-вторых, мне нравится делиться своими знаниями и говорить о PR. И в-третьих, на форуме у меня есть уникальная возможность послушать других спикеров. Павел Палагин, мастер лидерского влияния, ведущий эксперт России по совмещению скорочтения и развития памяти. YouLead — это будильник лидерства. В каждом из нас с детства есть лидер, который пока еще спит. Но он просыпается, когда видит других таких же вокруг себя. «Внутренний лидер» видит, что его энергия может созидать. Спасибо за этот «будильник» команде форума YouLead. Николай Цехомский, Председатель Правления ООО "Барклайс Банк". Лидерство — очень объемная и глобальная тема. Нам сейчас, как и во все времена, нужны лидеры. Нужны лидеры во всех сферах для построения демократического цивилизованного общества. Уверен, что Форум станет важной отправной точкой для многих будущих успешных лидеров России.

Ищите нас в лучших местах Петербурга Креативное пространство «Ткачи» — это магазины, шоу-румы, креативные бюро, рекламные агентства, кафе и рестораны, а также многофункциональное пространство пятого этажа. www.tkachi.com vk.com/tkachispace Центр современной культуры ФАКЕЛ — большое выставочное пространство, коворкинг для фрилансеров с неограниченным интернетом, 6 отдельных пространств для творческих объединений и собственная опен-эйр площадка для открытых мероприятий. vk.com/fakelspace www.fakelspace.ru

«Друзья» — это сеть недорогих и уютных хостелов, где всегда рады гостям. Отели расположены в центре города, среди самых интересных памятников, музеев, ресторанов и кафе. www.friendsplace.ru vk.com/spbfriends Компьютерный сервис центр "PC" — ремонт ноутбуков и компьютеров любых брендов. Интересная система скидок и бонусов "Перфокарта". Время ожидания в центре скрасят Xbox 360, бесплатный чай и печеньки. www.in-help.ru vk.com/in_pc

Арт-хостел «Нарния» — далеко не только хостел. Это место для учёбы и работы; дружелюбное и культурное окружение. http://vk.com/narnia_hostel

«Зона действия» — сообщество, образовательный центр, стартапакселератор и коворкинг-пространство. vk.com/zonaspace www.zonaspace.ru

«Миракл» — это пространство для коворкинга, дружеских и деловых встреч, чтения книг, приятного общения и музыкальных экспериментов. vk.com/miracleclub

«Спасибо» — первый городской благотворительный магазин в России. vk.com/spasiboshop www.spasiboshop.org

Кафе, коворкинг и мини-отель «Третье место» — площадка, которая объединяет молодых и перспективных специалистов в области PR, рекламы, маркетинга, журналистики и просто креативных людей. vk.com/3place

Антикафе «ПМЖ» — место, где не нужно что-то покупать, чтобы посидеть в приятной атмосфере, пообщаться с друзьями, поиграть в настольные игры, посмотреть кино, позаниматься. Есть wi-fi, Xbox, чай с сушками. vk.com/clubpmg

Антикафе «Свободное время» — место для посиделок со старыми друзьями и знакомства с новыми, настольных игр и просмотра фильмов, или просто отдыха от ежедневной суеты за кружечкой горячего чая или ароматного кофе. vk.com/anticafespb

«Фабрика PR-звезд MadMedia» — новый проект от одноименного рекламно-образовательного агентства, призванный выявить самых талантливых и перспективных специалистов в области публичных коммуникаций. vk.com/mad_media ProDebateClub — школа для специалистов по коммуникациям. Только интеллектуальные встречи. Самые яркие и жаркие игры в формате case study. Интересные тренинги. VIP-мастерклассы от лучших практикующих специалистов. vk.com/prodebateclub

Если Вы хотите стать нашим информационным партнером, обращайтесь к Константину Сабицкому: Тел.: +7 921 442 85 82 e-mail: c.sabitsky@gmail.com

вузы СПб кафе СПб