DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR

Auditoria Financiera

Estudiantes

Yurleis Mier Pallares 222118

Neider Jácome Páez 222108

Melexy Manosalva Carreño 222112

Docente

Olger Andrés Carvajalino Pacheco

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OACAÑA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CONTADURÍA PÚBLICA

Ocaña, Norte de Santander Junio, 2023

La auditoría nace de la necesidad que se genera por el desarrollo económico, y la globalización en la que se encuentra el mundo actual. En términos generales lo que busca es la verificación de la información financiera, administrativa y operacional que se genera en una organización, la cual debe ser confiable, veraz y oportuna.

La auditoría proviene principalmente de la necesidad de prestar un buen servicio. Por lo tanto siempre se busca que estas las realicen personas ajenas a la empresa para que de un dictamen correcto y no ser influenciado por ninguna persona.

Las auditorias financieras se pueden realizar sobre cualquier tipo de actividad, siempre reflejando la realidad de la empresa, expresando un dictamen por parte del auditor sobre los estados contables, con lo que puede emitir un concepto favorable o negativo y unas recomendaciones, las cuales debe seguir la entidad para que pueda estar siempre acorde a la ley y pueda llevar un control interno eficaz, y a su vez lograr los objetivos planteados por la empresa.

Cuando una persona tiene la idea de crear un negocio debe estudiar las necesidades de las personas, las diferentes ofertas y demandas que se encuentran en el mercado, cuando ya se tiene elaborada esa idea se empieza a desarrollar poco a poco, pero siempre se debe tener no solo un conocimiento de administración o de mercadeo, también es básico saber sobre finanzas y aún más, saber cómo llevar de manera transparente la contabilidad para que sea real y confiable. Es por eso que este trabajo teórico-práctico busca brindar una guía de aplicación de la auditoría financiera en una empresa industrial

Reconocimiento detallado sobre la empresa Bavaria & Cía. S C A

Información organizacional

 Nombre de la Empresa: Bavaria & amp; Cía. S C A

 NIT: 8600052246

 Forma Jurídica: Sociedad en Comandita Por Acciones

 Situación De la Empresa: Activa

 Actividad: Producción de malta elaboración de cervezas y otras bebidas malteadas

 Dirección: Cra. 53a #127-35, Suba, Bogotá

 Ciudad: Bogotá

 Contrato: (510) 45680023, (510) 3449000

Actividad:

Bavaria S.A tiene como objeto social la fabricación de cervezas por medio de la producción y transformación de bebidas alimenticias, fermentadas o destiladas. Además, comercializa, distribuye, exporta y almacena sus propios productos

Misión:

La misión de Bavaria es crecer en el mercado a un consumo per capital anual de 60 litros, asegurando el liderazgo de nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de las categorías de bebidas y en todos los segmentos del mercado.

Visión:

Ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de SABMiller.

 Por la efectividad del mercadeo

 Por la calidad de los productos

 Como la mejor fuente de empleo

 Como el mejor socio

 Por la responsabilidad social.

Enfoque:

 Innovación

 Desarrollo sostenible

 Estrategias de expansiona miento

 Eficiencia operativa

Valores corporativos:

 Honestidad y sinceridad

 Justicia y equidad

 Respeto mutuo y dignidad

 Rendición de cuentas y responsabilidad

Políticas de calidad

 Los clientes (externos como internos) es su ventaja más duradera.

 El calibre y compromiso de su gente los distingue de los demás.

 Aprecia y fomenta la diversidad.

 Selecciona y desarrolla su personal para el logro de metas a largo plazo.

La responsabilidad es clara e individual.

 Apoya la gerencia descentralizada con un máximo práctico de autonomía local.

 Las metas y los objetivos están alineados y claramente articulados.

 Valora tanto el rigor intelectual como el compromiso emocional.

 Dice la verdad sobre su desempeño.

 Exige y permite la auto-gestión.

Trabaja y gana en equipo

 Desarrolla y comparte activamente el conocimiento dentro del Grupo SABMiller.

 Equilibra conscientemente los intereses locales y los del Grupo SABMiller.

 Fomenta la confianza y la integridad en las relaciones internas.

 Promueve la camaradería y la diversión.

Entiende y respeta a sus clientes y consumidores

 Se preocupa siempre por conocer las necesidades y percepciones de sus clientes y consumidores.

 Aspira a ofrecer las mejores opciones de productos y servicios.

 Construye relaciones duraderas basadas en la confianza.

 Es innovador y pionero en un mundo en constante cambio.

Su reputación es indivisible.

 Su reputación se basa en lo que hace y dice cada uno de sus empleados.

 Construye su reputación para un futuro a largo plazo.

 Es justo y ético en todos sus negocios.

 Beneficia a las comunidades locales donde opera.

Reseña histórica

Primeros pasos

Los hermanos Leo Siegfried y Emil Kopp Koppel, provenientes de Alemania, llegaron en 1876 a Santander, Colombia. Tres años después, se asociaron con los hermanos Santiago y Carlos Arturo Castello y conformaron en Bogotá la sociedad Kopp y Castello, quienes en 1889 adquirieron un lote para la construcción de una fábrica de cerveza. Esta transacción es considerada como el hecho fundacional de Bavaria.

Fundación

En 1890 se disolvió Kopp y Castello, nació Bavaria Kopp’s Deutsche Bierbrauerei e inauguramos la planta de San Diego, en el centro de Bogotá.

Crecimiento de Bavaria

En el año 1913 inauguró la Cervecería de Barranquilla y nació la marca más valiosa de su portafolio: Águila

Alianzas

En 1930, al unirse la Handel y la Cervecería Continental de Medellín, se crea el Consorcio de Cervecerías Bavaria, que incorporaría a la Colombiana de Cervezas de Manizales y su marca Póker, así como a otras plantas cerveceras en Santa Marta, Cali, Pereira y Honda.

Amplía su operación

Tras la construcción de la Planta de Duitama (1943) y la compra de la Cervecería de Cúcuta (1944), inicia la edificación de nuevas fábricas en Bucaramanga, Girardot, Buga, Villavicencio, Neiva, Ibagué y Armenia que entrarían en operación entre 1948 y principios de los años 50.

Consolidación

En 1967 a cambio de acciones propias, Julio Mario Santodomingo se hizo dueño de la Cervecería de Barranquilla y Bolívar, creando con esta operación la Cervecería Águila S.A. Este hecho fue fundamental para la consolidación de Bavaria.

Gran inauguración

El 31 de enero de 1973 inauguró en Bogotá una nueva planta, un conjunto denominado Complejo Industrial de Techo y cerramos la antigua fábrica de la calle 28 en el sector de San Diego, donde, años después, se levantaría el conjunto Parque Central Bavaria.

Internacionalización

En el 2001 compra la Cervecería Nacional de Panamá. Al siguiente año inicia las operaciones en Perú con UCP Backus & Johnston, y en el 2004 finaliza el proceso de adquisición de Cervecería Leona que inició en el 2000.

Bavaria & SABMiller

El 18 de julio de 2005 se firmó el acuerdo de fusión entre el Grupo Empresarial Bavaria y SABMiller PLC, segunda productora de cervezas y bebidas del mundo.

Bavaria en la actualidad

Desde octubre de 2016, es parte activa de la familia ABInBev, organización con operaciones en casi todos los mercados de cerveza y un portafolio ampliado que incluye marcas globales, de múltiples países y locales para ofrecer más opciones a los consumidores.

Bavaria

Hoy en día es la principal compañía de bebidas del país y una de las marcas con mayor tradición en Colombia. Con más de 130 años de historia, continúa sobresaliendo por la calidad de sus productos y el aporte al deporte, a la preservación del medioambiente, al progreso de las comunidades y al emprendimiento colombiano.

Organigrama

Organigrama general por vicepresidencia

Organigrama general por área de People

Imagen tomada de Organización de Bavaria