Jednání mezi KCÚ a SÚ

Dne 17. září proběhlo další jednání mezi zástupci KCÚ, Svazu účetních a Institutu certifi kace Svazu účetních. Již se nebudeme vracet k historii, o té jsme psali v článku v minulém bulletinu. Takže přejdeme rovnou k věci.

Na úvod našeho jednání jsme nabídli možnost využít našeho bulletinu k tomu, abychom Vám zprostředkovali informace o dění ve Svazu účetních a v ICSU a informovali Vás o tom, jak se v rámci nové vlastnické struktury mění certifi kace a vůbec koncepce vzdělávání. Detailní informace jsou k dispozici na stránkách těchto institucí, ale ruku na srdce, ono oběhat všechny stránky, to je dost náročné. A protože sdílení informací o aktivitách, které se nás účetních týkají, je důležité mít k dispozici, je třeba využít i příležitost je sdílet na stránkách Bulletinu KCÚ.

Klíčovým tématem ale bylo něco úplně jiného. Začneme takovým velmi nepřehledným obrázkem. Neděláme si iluze o tom, že je kompletní, vyčerpávající a ani Vás nechceme zahltit informacemi.

Na první pohled se může zdát opravdu zmatený, nepřehledný, nic neříkající. Zcela záměrně jsme ho však takto namalovali. To schéma opravdu vypovídá o současnosti. Pokud věnujete chvilku tomu, že si ho prohlédnete nejen prvním, ale i druhým a možná třetím pohledem, pak doufáme uvidíte to, co jsme jím chtěli naznačit. Ve velké stručnosti, neboť nechceme ubíjet detaily, potvrdili jsme si, že existuje celá

řada témat, která jsou nám společná, potvrdili jsme si, že se jimi zabýváme a že jsou pro účetní profesi důležitá.

Potřeba strategie

Zároveň jsme si ale jasně řekli, že v současné době není žádná ucelená, vzájemné aktivity propojující strategie. Každá z institucí podvědomě cítí, že strategie pro rozvoj a budoucí směřování je pro ni nezbytná, mimochodem, v rámci jednání výboru KCÚ tuto otázku také máme na stole, ale nevíme, co ti druzí.

Klíčové otázky do budoucna

Shodli jsme se na tom, že je nutné v rámci našich vnitřních orgánů a rozhodovacích struktur si položit následující otázky: 1. Chceme spojit síly a podívat se na to, jak využít vzájemné synergie? 2. Jak zajistíme výměnu informací a vzájemnou koordinaci aktivit? 3. Jak dokážeme zachovat určitou svébytnost každé ze tří organizací a zároveň jak dokážeme spojit síly v tématech, která jsou společná a jaké výhody pro všechny zúčastněné by takové spojení mělo? 4. Zkusíme realizovat i společné projekty? a. Jak budeme takové společné projekty řídit? 5. Jsme připraveni? A pokud ano, jak na těchto projektech fi nančně participovat? a. Napomohlo by společnému úsilí i vlastnické propojení – spoluvlastnictví na pro nás klíčové instituci – ICSU? i. Pokud ano, v jakém rozsahu a za jakých podmínek? b. Vidíme příležitost fi nanční participace na společném projektu podporujícím společné zviditelnění pro veřejnost?

c.

A jejich zodpovězení na sněmu?

Naštěstí pro nás tyto otázky přišly včas, před naším sněmem. A kde jinde by se o nich, o základním směřování naší komory mělo rozhodnout, než na něm. Kde jinde by měl vzniknout mandát a rámec pro další aktivity.

Myšlenka spolupráce nám rozhodně není cizí, klíčový je ale názor Vás, našich členů.

Při diskusi jsme se ale shodli na tom, že s podporou členské základny by spolupráce byla možná, bylo by třeba projekty rozpracovat a konkretizovat. Vzájemně jsme se shodli na tom, že žádná z organizací nemá dostat bianco šek, že společné znamená opravdu společné, ve vzájemné součinnosti.

Cílem celého projektu by pak mělo být, aby ten počáteční obrázek dostal pevnou strukturu, aby došlo k nalezení společných cílů a ke sjednocení zdrojů pro jejich dosažení.

Na nás, na členech KCÚ je, zda dáme projektu zelenou.

Takže vlastně končíme i pozvánkou na sněm, který nás čeká 24. listopadu, a těšíme se na Vaše názory. Bez Vašeho mandátu se dále posouvat nechceme.

Ing. Jaromír Hrazdira