Lars Lundberg tar över efter fadern

Gustaf Lundbergs son Lars var född i Eskilstuna 1910 och blev bergsingenjör 1939. Han fick den 1 juli 1948 överta chefskapet för Mölntorps Verkstäder efter sin progressive far. Ingen lätt uppgift kan man förmoda.

Lars Lundberg hade en helt annan ledarstil än fadern. Han hade en modernare syn på personalpolitiken. Företaget var bland annat först i landet med att ordna så kallade personalkonsultationskurser: hur man bör uppträda mot varandra i arbetet.

Fabriken var innan chefsbytet i ständig expansion. Under kriget hade man stora beställningar på bensinfat. Som mest tillverkades 5 000 fat i månaden och 1942 gjordes betydande tillbyggnader.

Arbetskraft fanns men materialbristen var ständigt ett bekymmer under krigsåren. Så bekymmersam att man slutligen blev tvingad att lägga ner bensinfatstillverkningen. Volymprodukterna blev i stället av rostfritt stål.

Mölntorps Verkstäder tillhörde vid den här tiden PLM-koncernen liksom en fabrik i Ulvsunda.

Där tillverkades diskbänkar i halvfabrikat. I Mölntorp tillverkades kompletterande disklådor som sändes till Ulvsunda för montering.

Omkring 1948 flyttades ulvsundafabrikens maskiner till Mölntorp. Fyra av dess anställda flyttade också med. Nu hade man hela diskbänkstillverkningen under ett tak. Fabriken hade de åren cirka 150 anställda.

1969 sålde PLM mölntorpsfabriken till Gustafsberg VVS AB. Antalet anställda var då 160 personer. In på 1970- talet hade fabriken expanderat till omkring 200 anställda som bland annat tillverkade 350 000 diskbänkar per år.

Lars Lundberg var fabrikens ledare i 30 år fram till 1978. n

Fjärde avsnittet i serien betydande personer för smidesfabriken i Mölntorp.

Läs föregående avsnitt i:

H&N #108: Gustaf Lundberg 1923–1948.

H&N #107: Richard Adolf von Unge 1895–1917.

H&N #106: Gustaf Emanuel Svalling 1871–1895.