Issuu_Styreleders plikter og erstatningsansvar i aksje- og allmennaksjeselskap-1

Kristine

STYRELEDERS PLIKTER

OG ERSTATNINGSANSVAR I AKSJE- OG ALLMENNAKSJESELSKAP

©GyldendalNorskForlagAS2023 1.utgave,1.opplag2023

ISBN978-82-05-58984-1

Omslagsdesign:KristinBergJohnsen Layout:BøkOsloAS

Sats:Type-itAS,Trondheim2023 Brødtekst:10/14,5pktMinion

Papir:90gAmberGraphic Trykk:MediehusetAndvord,Norge

Allehenvendelserombokenkanrettestil GyldendalAkademisk Postboks6730St.Olavsplass 0130Oslo

www.gyldendal.no/akademisk akademisk@gyldendal.no

Detmåikkekopieresfradennebokenistridmedåndsverklovenelleravtaleromkopieringinngått medKOPINOR,interesseorganforrettighetshaveretilåndsverk.Kopieringistridmedlovelleravtale kanmedføreerstatningsansvaroginndragningogkanstraffesmedbøterellerfengsel.

AlleGyldendalsbøkererprodusertimiljøsertifisertetrykkerier. Sewww.gyldendal.no/miljo

Innhold

deliinnledning,plasseringavstyrelederiorganisasjonenog enkelteerstatningsrettsligespørsmål ..........................

kapittel1innledning

1.1Tema ..........................................................

1.2Aktualitet ......................................................

1.3Metode ........................................................

1.3.1Rettsdogmatiskmetode .....................................

1.3.2EØS-rettensbetydningforstyreledersplikterogerstatningsansvar

1.3.3Brukenavunderrettspraksis .................................

1.3.4Brukenavandrelandsrettskilder

1.3.5BrukenavNorskanbefalingomeierstyringogselskapsledelse .....

1.4Bokensvidereoppbygning .........................................

kapittel2selskapsorganeneogstyreledersrolle

2.1Innledning ......................................................

2.2Karakteristikkervedulikeselskapsstørrelser

2.3Generalforsamlingensmyndighetogbeslutninger .....................

2.4Styretogstyremedlemmer ........................................

2.4.1Styretsmyndighet,oppgaverogplikter ........................

2.4.2Styretskalivaretaselskapetsinteresse

2.4.2.1Innledendeominnholdetibegrepet

2.4.2.2Omselskapetsinteresse

2.4.3Styremedlemmerslojalitetsplikt

2.5Dagligledersmyndighet,oppgaverogplikter .........................

2.6Styreleder

2.6.1Omlederrollen

2.6.2Styreledersrolleistyret

2.6.3Styreledersrolleoverforgeneralforsamlingen

2.6.4Styreledersrolleoverfordagligleder ..........................

2.6.5Styreledersrolleutad .......................................

kapittel3styrelederserstatningsansvar–noensærlige erstatningsrettsligespørsmål ...................................

3.1Omvilkåreneforerstatning

3.2Hvemkankreveerstatningfrastyreleder? ............................

3.2.1Muligeskadelidteetteraksjelovene§17-1førsteledd

3.2.2Ansvarikontraktoverforselskapet ...........................

3.2.3Ansvaroverforselskapetskreditorer ..........................

3.2.4Ansvaroverforaksjeeier

3.3Ansvaretsutstrekningvedavledettap ...............................

3.3.1Problemstillingen

3.3.2Skilletmellomsærtapogavledettap ..........................

3.3.3Ansvarfortredjepersonstaputenforaksjeselskapsretten–konkret interessenærhet ...........................................

3.3.4Aksjeeierserstatningsrettsligevern ............................

3.3.5Kreditorserstatningsrettsligevern ............................

deliistyreledersplikterogerstatningsansvar

kapittel4styrelederssærskilteaksjeselskapsrettsligeplikter .

4.1Innledning

4.2Utviklingenavstyreledersplikteriaksjelovgivningen ...................

4.3Styreledersplikttilåsørgeforstyrebehandling ........................

4.3.1Introduksjon

4.3.2Omhvilkesakersomskalstyrebehandles ......................

4.3.2.1Tidsmomenteti«aktuellesaker»

4.3.2.2Sakersomskalbehandlesavstyret ....................

4.3.3Styreledersaktivitets-oginitiativplikt .........................

4.3.4Styreledersplikttilåinnkalletilstyrebehandling .................

4.3.4.1Styreledersinnkallingsmyndighet ......................

4.3.4.2Kravtilinnkallingen

4.4Styreledersplikterknyttettilforberedelsenavstyresaker ...............

4.4.1Utgangspunktforkravenetilstyretsbehandlingsgrunnlagog styreledersplikter ..........................................

4.4.2Sakenskaraktersomenstyrendefaktorforkravenetil behandlingsgrunnlaget

4.4.3Informasjonenskaraktersininnvirkningpåkravtil

4.4.4Styremedlemmenesbetydningforkravenetil behandlingsgrunnlaget

4.4.5Betydningenavtidspress

4.4.6Kravtilbehandlingsgrunnlagetsform

4.4.7Kravtiltidspunktetforinformasjon

4.4.8Styrelederskvalitetssikringavbehandlingsgrunnlaget ............

4.4.8.1Problemstillingen ...................................

4.4.8.2Plikterstyrelederåkvalitetssikrebehandlingsgrunnlaget forfeilogmangler?

4.4.8.3Rekkeviddenavstyreledersplikttilåkvalitetssikre behandlingsgrunnlaget

4.4.9Styreledersforholdtilstyreutvalgogkomiteer ..................

4.4.10Styreledersforberedelseavstyresakerutendagligleder ..........

4.5Sammenfatningavstyrelederssærskilteplikteriaksjelovene ............

4.6Styrelederslojalitetsplikt ..........................................

4.6.1Oppdragsforholdetskarakter

4.6.2Lojalitetsforpliktelser .......................................

4.6.2.1Forbudmotåfremskaffesærfordelerforsegselveller andre .............................................

4.6.2.2Forbudmotåutnytteforretningsmulighetersomtilfaller selskapet

4.6.2.3Taushetsplikt ......................................

4.6.2.4Opplysningsplikt

4.6.3Påvirkerstyreledervervetlojalitetspliktensomfang? ..............

4.6.3.1Problemstillingen ...................................

4.6.3.2Styreledervervetsinnvirkningpålojalitetsforpliktelsene ...

4.6.3.3Styreledersplikttilåsørgeforatstyretoppfyllersine plikter

kapittel5forholdsompåvirkerstyreledersaktsomhetsnorm .

5.1Rettsligeutgangspunkt ...........................................

5.2Styreledervervetsinnvirkningpåaktsomhetsnormen

5.2.1Problemstillingen ..........................................

5.2.2Styrelederssærskilteplikteriaksjelovene

5.2.3Betydningenavatstyrelederharmerkunnskapomstyresakenetil behandling ................................................

5.2.3.1Kortomalminneligestyremedlemmersplikterknyttettil styrebehandlingen ..................................

5.2.3.2Styrelederskunnskapomsakenesombehandles

5.2.4Rolleforventningensinnvirkning ..............................

5.3Virksomhetensbetydning .........................................

5.4Honoraretsbetydning ............................................

5.5Betydningenavkombinasjonsroller .................................

5.6Styrelederssubjektiveforhold

5.6.1Subjektiveforholdsplassiaktsomhetsvurderingen

5.6.2Unnskyldningsgrunner

5.6.3Særligekvalifikasjoner

5.6.3.1Utgjøregnesærskiltekvalifikasjoneretskjerpende moment? .........................................

5.6.3.2Utgjørandrestyremedlemmerssærskiltekvalifikasjoner etformildendemoment?

5.7Betydningenavatstyretharengasjertrådgiver

5.7.1Styretsbrukavrådgiver .....................................

5.7.2Kravtilvalgavrådgiver .....................................

5.7.3Detskalforetasenvurderingavrådet .........................

5.7.4Rådetmåbrukesinnenforrammenrådetergitt

5.7.5Sammenfatning ............................................

5.8Culpavurderingenvedstyretsforretningsmessigebeslutninger

5.8.1Forretningsmessigebeslutningerskarakter .....................

5.8.2Beslutningenskalværeiselskapetsinteresse ....................

5.8.3Kravtilgrunnlagetforbeslutningenogbeslutningensinnhold .....

5.9Oppsummering ..................................................

kapittel6styreledersplikterogerstatningsansvarved forvaltningenavselskapet

6.1Innledning ......................................................

6.2Styreledersplikterogerstatningsansvarknyttettilorganiseringav virksomheten ...................................................

6.2.1Organiseringenavvirksomheten .............................

6.2.2Etterlevelseavlov-ogforskriftskravsomgjelderforselskapets virksomhet ...............................................

6.2.2.1Innholdetipliktenogkravtilstyremedlemmersaktivitet

6.2.2.2Styreledervervetsbetydningforpliktentilåetterlevelovogforskriftskrav

6.2.3Selskapetskalhatilstrekkeligogkvalifisertpersonale .............

6.2.4Fastsettelseavvirksomhetsplanerogbudsjetter .................

6.3Styreledersplikterogerstatningsansvarknyttettiløkonomiskintern kontroll ........................................................

6.3.1Innledning

6.3.2Forholdetmellomstyretsogdagligledersplikter ................

6.3.3Deninternekontrollenskalværetilpassetvirksomheten

6.3.4Oppfølgingavselskapetsinternekontrollogiverksettelseavtiltak .

6.3.5Styreledervervetsbetydningforoppfyllelsenavstyretsplikter .....

6.3.6Selskapetsinnvirkningpåstyreledersplikteroginvolveringi virksomheten .............................................

6.4Styreledersplikterogerstatningsansvarknyttettilhandlepliktenvedtap avegenkapital ...................................................

6.4.1Innledning ................................................

6.4.2Kravtilforsvarligegenkapital ................................

6.4.3Styretskalholdesegorientertomselskapetsegenkapitalsituasjon

6.4.6Styretsiverksettelseavtiltak .................................

6.4.6.1Rettsligeutgangspunkt ..............................

6.4.6.2Styretmåhaetrealistiskhåpomåreddeselskapetfra konkursellerreduserekreditorenestap

6.4.6.3Selskapsledelsenmåarbeideaktivtoglojaltutfra selskapetsøkonomiskesituasjon

6.4.7Styreledervervetsbetydningforoppfyllelsenavstyretsplikttilå iverksettetiltak ............................................

6.4.7.1Styrelederensplikttilåsørgeforstyrebehandling ........

6.4.7.2Styreledersplikterogrollemellomstyrebehandlingene ogvedforberedelsenavtiltakene

6.4.7.3Styrelederensplikterogrollevedgjennomføringenav styrebehandlingen

6.4.8Redegjørelses-ogforslagspliktenpågeneralforsamlingen .........

6.4.8.1Omstyretsredegjørelses-ogforslagsplikt ..............

6.4.8.2Styreledersansvarforledelsensopplysningspliktpå generalforsamlingen ................................

6.5Oppsummeringogvurdering

kapittel7styreledersplikterogerstatningsansvarved tilsynetmeddendagligeledelseavvirksomheten ..............

7.1Innledning ......................................................

7.2Kravtilstyretsaktivitetforåføretilsynmeddagligledersarbeid .........

7.2.1Omfangetavtilsynsplikten ..................................

7.2.2Kravtilstyretsaktivitetforåskaffeseginformasjonomdaglig ledersarbeid ..............................................

7.3Detenkeltestyremedlemsrettogplikttilåkreveundersøkelserog redegjørelsefradagligleder .......................................

7.4Styreledervervetsbetydningfortilsynetmeddendagligeledelse .........

7.4.1Innledendebemerkninger ...................................

7.4.2Kravtilstyreledersaktivitetvedtilsynetmeddagligledersarbeid ..

7.4.3Oppfølgingavdagligledersiverksettelseavstyretsvedtak

7.5Kontrollmeddagligledersarbeid–enskjerpettilsynsplikt ..............

7.5.1Problemstillingenogutgangspunktforvurderingen

7.5.2Varseltegnvedinformasjonfradagligleder .....................

7.5.3Advarslerfraandreomdendagligeledelseavvirksomheten .......

7.5.4Betydningenaverfaringermedogkjennskaptildagligleder .......

7.6Styreledersplikterogerstatningsansvarvedoppsigelseavdagligleder ....

7.6.1Oppsigelsesomreaksjonoverfordagligleder ...................

7.6.2Saklighetskravetetterarbeidsmiljøloven§15-7 .................

7.6.3Forberedelsenavdagligledersoppsigelsessakforstyret

7.6.4Styretsvurderingavogbeslutningomoppsigelse ................

7.7Oppsummeringogvurdering

kapittel8styreledersplikterogerstatningsansvarved oppfyllelsenavselskapetskontraktsforpliktelser ..............

8.1Innledning

8.2Omrammenforogrekkeviddenavstyreledersplikterogerstatningsansvar .

8.2.1Selskapetskontraktsforpliktelser

8.2.2Nærmereomrammenforogrekkeviddenavstyreledersplikter ogerstatningsansvar ........................................

8.3Styreledersplikttilågiinformasjontilselskapetskontraktsparter

8.3.1Introduksjon–ensammensattvurdering ......................

8.3.2Tilknytningentilkontraktsforholdet

8.3.2.1Betydningenavgradenogkarakterenavinvolveringen ....

8.3.2.2Kombinasjonsrollersbetydningforpliktentilågi informasjon .......................................

8.3.3Betydningenavformåletmedstyreledersinvolveringi kontraktsforholdet

8.3.4Begrunnelsenforopplysningssviktenogrisikoenveddenne .......

8.3.5Kontraktspartensbetydningforpliktentilågiinformasjon

8.3.6Betydningenavtidligerekontakt

8.6Kravtilaktivitetnårstyrelederenikkeerinvolvertikontraktsforholdet