Revista Gente QRoo Ejemplar #85 by Grupo Editorial Kankún

TECNOLOGÍA 5G: Batalla Geopolítica

¿CÓMO FORMAR

equipos apasionados?

HOSPEDAJE

desde la Cosmovisión Náhuatl

¿POSIBLE CREAR

empresa con donaciones?

Sergio León

Año 14 No. 85 Dic.19-Ene.20

revistagenteqroo.com Precio: $45.00

Moscú:

Más dinámica, más moderna

Escribe: Jeffrey Anderson Los 10 países más ricos y los 10 más desiguales

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DIRECTORIO

DIRECCIÓN GENERAL Yvette Hesse Espinosa

Editorial La cadena de corrupción en Odebrecht

Quizá la mayor trama de corrupción en la región que ha golpeado a personas públicas y privadas, acusadas o ya condenadas por sobornos en países de América Latina ha sido el caso Odebrecht. Y, ¿de qué se trata? Odebrecht es un conglomerado de empresas dedicadas a construcciones, infraestructura, inmobiliarias, petroquímicos y transporte, entre otros. Según el Departamento de Justicia de Estados Unidos, ese consorcio pagó unos 788 millones de dólares en comisiones ilegales por más de 100 proyectos de construcciones públicas en 12 países de América Latina, así como en Angola y Mozambique, en África.

CONSEJO EDITORIAL

COORDINACIÓN EDITORIAL

Mario Rendón Ex. Pte. C.C.E. Chetumal

Paolo de la Fuente

Eugenia Rueda Ex. Pta. AMMJE Riviera

Yvette de la Fuente Evelyn Hesse Espinoza

Abelardo Vara Rivera Ex. Pte. A.H.M

DESPACHOS OUTSOURSING Jaime Fragoso Corona Imágen Gráfica jfra7corona@yahoo.com.mx

Juan Manuel Peraza Ex. Pte. de CMIC

Comercialización

Noemí Canto de C. Ex. Pta. AMMJE Chetumal Augusto Bojórquez Pte. Magnicharters

La bomba estalló en Estados Unidos cuando en diciembre de 2016 Odebrecht, junto con Braskem, una compañía petroquímica brasileña, confesó haber sobornado a múltiples personas y empresas: ambas compañías acordaron pagar una multa combinada de al menos 3,5 millones de dólares a autoridades de Brasil, Estados Unidos y Suiza. Como resultado del acuerdo de admisión de culpabilidad, los ejecutivos de Odebrecht comenzaron a nombrar numerosos casos de soborno en otros países latinoamericanos.

Fotos de Portada

En diciembre de 2016, la empresa llegó a un acuerdo de culpabilidad con el Departamento de Justicia de Estados Unidos en el que se develó la entrega de 10,5 millones de dólares a dos altos directivos de una compañía mexicana de energía. El exdirector general de la petrolera estatal Petróleos Mexicanos (Pemex), Emilio Lozoya, es el único funcionario mencionado y al parecer investigado, aunque… está libre y se lo acusa de presuntamente aceptar, al menos 10 millones de dólares.

COLABORADORES

Yvette Hesse E. Dirección Gral. Grupo Editorial Kankun 4

Diseño Editorial

Orlando Arroyo Ex. Pte. C.C.E. Cancún

Todo comenzó con una investigación en Brasil, denominada Operación Autolavado (Operação Lava Jato). Odebrecht admitió haber sobornado desde 2001 a políticos, funcionarios y partidos de tres continentes, especialmente en América Latina, para ganar contratos públicos. Tan solo en Brasil, la “delación del fin del mundo” involucró a 77 ejecutivos de la constructora.

Pero eran los tiempos de Peña donde no se movió absolutamente nada del asunto hasta… que inició el nuevo gobierno federal y por fin tanto la Fiscalía General como la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), parece que ahora sí le están dando curso al asunto. Por lo pronto, a Lozoya se le considera prófugo de la justicia aunque… aún no se sabe más de ésto… ¿se estará investigando? ¿Le darán correcto seguimiento? ¿Se hará justicia? Sin duda muchas preguntas aún sin respuesta…

SOCIAL MEDIA

Arturo Escaip Ex. Pte. COPARMEX

Grupo Editorial Kankun Mardoz Lule González info@sky-step.com www.sky-step.com Cel: 998 107 15 82

Angel Rivero Palomo Bernardette Wightman Bernardo Suárez Euge Oller Jefrey Anderson Laura Álvarez Alvarado Pablo Zapata Yvette de la Fuente

marketing@revistagenteqroo.com grupokankun@revistagenteqroo.com

Distribución

Clubes Rotarios de Q. Roo Socios de Coparmex Cancún Socios de Coparmex Riviera Maya Socias de Mujeres Empresarias Riviera Maya y Cozumel (AMMJE) Asociación de Hoteles en Cancún (AHC) Cámara de la Construcción (CMIC) Asociación de Profesionistas Inmobiliarios Consejo Coordinador Empresarial de Q. Roo Consejo Coordinador Empresarial del Caribe Sindicato de Empresarios de Q. Roo (SINDEMEX) CANCÚN Hospiten Club Rotario Hotel Adhara Pasteletería Automotrices Ayuntamiento Magnicharters Hospital Galenia Casa de la Cultura Hospital Americano Hospital Amerimed Notaria 3, 10, 11, 13 Notaria 19, 28, 38, 39 Café Andrade Vips Cumbres Farmacia París Yaxchilán Tok’s La Luna PLAYA DEL CARMEN AMMJE Rest. Vips Pasteletería Rest. El Faisán Café Andrade Ayuntamiento Hospiten ISLA MUJERES Ayuntamiento

COZUMEL AMMJE COPARMEX CANACO Club Rotario Ayuntamiento La Catrina TULUM Club Rotario Rest. Encanto Ayuntamiento CARRILLO PUERTO Rest. El Faisán Ayuntamiento CANACO CHETUMAL Café del Puerto CANACO Hotel Noor Rest. Emporio Rests. El Portón Hotel Fiesta Inn Hotel Los Cocos Rest. Italian Coffe Hotel Capital Plaza Congreso del Estado Oficinas de Gobierno

ÍNDICE

¿Posible crear empresa con donaciones?

6 Ideas para Emprendedores 4 Maneras de formar equipos valientes y apasionados

10 Historias de Éxito Hospedaje y alimentos desde la Cosmovisión Náhuatl

14 Historias que inspiran ¿Qué hizo de Youtube una Plataforma redituable?

18 Estrategias para Emprendedores Adquiere habilidades en tiempo récord. Combina recursos

Estrategias Financieras ¿Es posible crear una empresa con donaciones? Retos y lecciones

Análisis Político

Análisis Político Los 10 países más ricos y Los 10 más desiguales

El Discurso Político: contexto y realidades

Personajes de Portada Sergio León: Te reto a exportar, no es tan complicado como parece

Tecnología 5G Batalla geopolítca

Desarrollo Humano ¿Cómo actuar al comienzo de una relación?

Turismo Moscú conquista peatones Ciudad dinámica y moderna

46 46

Tecnología La 5G provoca batalla geopolítica. Cambio profundo

Edición Diciembre 19 - Enero 20. Nuestra Gente Quintana Roo es una revista de contenido social, publicada por el Grupo Editorial Kankun con registro Núm. 1075671 del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI). Queda prohibida la reproducción total o parcial de cualquier espacio publicado. Reserva de uso exclusivo en el Instituto Nacional de Derecho de Autor No. 04 2008 072217540200 102 ISSN: 1870 9192. Certificado de Licitud en Contenido No. 120706. Certificado de Licitud de Título No. 14503, Expedidos por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas de la Secretaria de Gobernación. Tiraje certificado por Notaria Público No. 11. Precio $45 pesos. Los artículos publicados expresan el parecer de los autores, sin que esto tenga que coincidir con la opinión de la editorial sobre los temas tratados. El material publicado se acepta con criterio ético, pero los editores declinan cualquier responsabilidad respecto a la veracidad y legitimidad de los mensajes contenidos en los anuncios. Condominios Brisas No. 4210 Km. 19.5, Boulevard Kukulkan, Zona Hotelera, Cancún Quintana Roo C. P. 77500. Calle Laurel No 21 SM 23 Cancún centro Twitter: @RevistaGenteQR grupokankun@revistagenteqroo.com www.revistagenteqroo.com grupokankun@yahoo.com.mx Revista Digital: www.issuu.com/genteqroo

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IDEAS PARA EMPRENDEDORES

Cuatro maneras en que grandes líderes forman equipos valientes y apasionados Por Bernadette Wightman

omo líderes, estamos definidos por el equipo que armamos a nuestro alrededor. Nuestro mundo multifacético ha generado problemas multiconceptuales para los líderes, desde la contratación del personal para el mañana y la lucha contra el aislamiento, hasta la comunicación y la colaboración en un equipo heterogéneo. Sin embargo, hay algunas cosas simples que podemos hacer para ayudar a superar esos problemas y hacer una gran diferencia en nuestros equipos. 1. Abrir tantas puertas como sea posible Muchos de nosotros escondemos la cabeza bajo la tierra cuando se trata de la planificación de sucesores, ya sea para 6

nosotros mismos o para los miembros clave de nuestros equipos. La contratación para mañana significa asegurarse de que tengamos las habilidades, el talento y las actitudes en el equipo a largo plazo. Para ello, debemos mirar fuera de nuestras redes actuales y evitar los prejuicios inconscientes para encontrar los diversos talentos que tengan la tenacidad y la pasión de ayudar a nuestras organizaciones a crecer en el futuro. Las redes sociales pueden ampliar su ecosistema personal para ayudar a desarrollar de manera temprana el talento profesional, que de otra manera no habría descubierto. El uso de herramientas como LinkedIn, Twitter o incluso Instagram puede dar participación a otros y ayudarlo a promover empleos,

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EMPRENDEDORES

crear su marca, buscar candidatos y establecer relaciones. El desarrollo y la oportunidad se trata de abrir puertas; cuantas más pueda abrir, mejor. 2. Facilitar el diálogo multiparticipativo Para los líderes, la gestión del diálogo entre múltiples partes interesadas es cada vez más importante, ya sea dentro de su equipo, la organización, con proveedores, clientes, agencias reguladoras o accionistas. En un entorno empresarial mundial, esas partes interesadas se encuentran en lugares muy dispares y sus orígenes son muy diversos. Es necesario que los líderes de hoy generen y fomenten conductas de colaboración para superar este desafío. Esto comienza con un entorno transparente y confiable, donde es posible escuchar todas las voces. Por ejemplo, mi propio equipo de liderazgo abarca varios continentes, idiomas, orígenes y culturas. No es económicamente sensato reunirlos a todos en un solo lugar de forma regular; por lo tanto, generalmente me comunico mediante soluciones de video. Esto significa sesiones de colaboración presenciales seguras, de alta calidad y en tiempo real, no solo de audio. Hablamos un inglés sencillo, no un lenguaje corporativo. Para ayudar a conciliar el trabajo y la vida privada, ejecuto las llamadas de mi equipo dos veces, o al menos alterno el horario de las llamadas para los miembros del equipo en los Estados Unidos y Asia. Considero que la capacidad para gestionar zonas horarias es parte de ser un equipo respetuoso, ya que dormir bien o pasar un buen momento con la familia significa que mi equipo está renovado y con mucha energía. 3. Aceptar el lado positivo de las herramientas de colaboración En ocasiones, las herramientas de colaboración se pueden ver como algo negativo, que impulsa nuestra cultura siempre activa. Un sondeo reciente de directores de informática globales descubrió que estos tienen entre cuatro y diez herramientas de colaboración en sus teléfonos inteligentes, lo que puede llevarnos a una “sobrecarga de colaboración”. Sin embargo, usadas de la manera correcta, las herramientas de colaboración pueden ser una fuerza para el bien. Las considero particularmente útiles al dirigir equipos con base en el hogar o en ubicaciones remotas, que a menudo carecen del sentido comunitario y el apoyo que puede ofrecer una oficina. El video, la mensajería instantánea y otras funciones basadas en el consumidor, como los emoticonos, pueden ayudar a cerrar las brechas y evitar el aislamiento dentro del equipo. Las herramientas de colaboración también pueden ayudar a los padres o cuidadores a manejar con destreza las demandas de la escuela y el día deportivo sin tener que abandonar la carrera profesional, si lo desean. En las culturas con diferencias de género, las herramientas de colaboración pueden ayudar a las personas a trabajar juntas de forma respetuosa en un plano de igualdad. 8

4. Reconocer la diferencia entre culturas Durante mi carrera, he tenido la suerte de trabajar en lugares tan diversos como el Reino Unido, Rusia, Canadá y Medio Oriente, y he dirigido equipos en todo el mundo. Este concepto de la gestión de equipos virtuales se ha convertido en parte integral de la manera en que trabajamos en la actualidad, lo que significa que nuestros estilos de liderazgo han cambiado a un enfoque cooperativo más inclusivo y orientado a la confianza. La capacitación y la asesoría se han convertido en elementos clave para ayudar a los individuos y a los equipos a tener un alto desempeño.

Crear y dirigir un equipo en un entorno global complejo no es fácil. Se espera que seamos superhéroes, pero no lo somos. Pero no todos responden bien a este cambio. Las personas introvertidas prefieren herramientas de colaboración diferentes a las extrovertidas. Algunas culturas prefieren un modelo de mando y control, otras prosperan en entornos de reflexión colectiva. Los líderes identifican las diferencias en el estilo de comunicación, pero siempre dejan a sus audiencias con un mensaje claro y algo para poner en práctica. En una época en que solo el 32 % de los trabajadores estadounidenses y el 13 % de los empleados de todo el mundo que trabajan para una empresa se sienten comprometidos, los líderes que se comunican de manera eficaz tienen cuatro a cinco veces más probabilidades de presentar altos niveles de compromiso por parte de los empleados. Un equipo más grande que la suma de sus partes. Los líderes ya no son superhéroes. Los grandes líderes ponen en primer lugar a las personas. Preparan a las personas con las aptitudes adecuadas necesarias para tener éxito. Los grandes líderes buscan las mejores soluciones y forjan su futuro, no reaccionan ante él. Y son lo suficientemente valientes como para abandonar una práctica que los ha llevado al éxito en el pasado, pero no los hará exitosos en el futuro. Nunca es el momento equivocado para formar el equipo correcto. Como líderes, es nuestra responsabilidad formar el mejor equipo. Depende de nosotros atraer a los mejores profesionales para crear un equipo que sea más grande que la suma de sus partes. Creo que los grandes líderes son aquellos que se preparan no para la cómoda previsibilidad del pasado, sino para las realidades de hoy y las fabulosas posibilidades del futuro. Arman alrededor de ellos grandes equipos, que son heterogéneos, innovadores y audaces, para ayudarlos a tener éxito todos los días.

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HISTORIAS DE ÉXITO

Foto grupal: Maribel Ramiro

Hospedaje y alimentos desde la Cosmovisión Náhuatl

n 1985 surge en Cuetzalan la Organización de Mujeres Masehual Siuamej Mosenyolchicauani. Se trata de una organización con 100 socias de 6 comunidades del municipio. El objetivo inicial fue buscar mercado a precios justos para la venta de artesanías. En 1995 surgió la idea de emprender la creación de un hotel para poder tener recursos económicos propios; y es que, en Cuetzalan había pocos hoteles y con la llegada del turismo en Semana Santa, en la fiesta de San Francisco en Octubre no había lugar donde hospedarlos. Otra razón fue el darse cuenta que también podían dar este servicio desde la Cosmovisión Náhuatl proyectando su cultura con el Hotel Ecoturístico Taselotzin. 10

Medicina tradicional La magia que se experimenta en el “Hotel Taselotzin”, es principalmente el sentimiento de conservar los conocimientos ancestrales y el gran orgullo de ser indígenas, brindando MEDICINA TRADICIONAL HERBOLARIA de gran utilidad para diferentes malestares. Temazcal tradicional Curativo y preventivo de enfermedades como: enfriamiento, dolor articular, artritis, reumatismo, hipertensión, diabetes, duración aproximada de 30 minutos.

Una cooperativa de mujeres indígenas operan el hotel ecoturístico Taselotzin proyectando su cultura

Elaboración y venta de artesanías Tejido en telar de cintura, bordado a mano, cestería de jonote hecha con fibras naturales. Productos y Servicios Hotel eco turístico con servicio de hospedaje y alimentos -11 habitaciones - 4 cabañas, con tina de hidromasaje. -2 albergues (dormitorios colectivos) con capacidad para 20 personas. -1 Habitación con capacidad para 7 personas Todas las opciones son ideales para descansar del estrés y la cotidianidad, en armonía y en contacto con la naturaleza.

Para más información visiten su página Hotel Taselotzin También busquen en Facebook Hotel Taselotzin. Cuetzalan, Puebla Contacto Administradora: Rufina Edith Villa Hernández Tel. 01 233 331 04 80 Calle Yoloxochitl s/n, Barrio de Zacatipan, Cuetzalán del Progreso, Puebla, México taselotzin@gmail.com revistagenteqroo.com

MUNICIPIO DE COZUMEL

Cozumel fortalece relaciones e intercambio de experiencias con EEUU

or invitación directa del Embajador de Estados Unidos en México, Christopher Landau, y por recomendación del Consulado de los Estados Unidos en la Ciudad de Mérida, el Presidente Municipal de Cozumel, Pedro Joaquín Delbouis, fue seleccionado para participar, junto con otros 11 alcaldes de todo el país, en el Programa Internacional de Liderazgo para Visitantes (International Visitors Leadership Program), el cual es patrocinado por el gobierno norteamericano. Pedro Joaquín Delbouis es el único Presidente Municipal de Quintana Roo seleccionado para el Programa Internacional de Liderazgo para Visitantes, y junto con el alcalde de Oaxaca, son los únicos dos de la Región Sur-Sureste de México. 12

El Presidente Municipal se congratuló por la distinción para participar en este curso que imparte el Departamento de Estados Unidos desde 1970, es decir hace 49 años, con el objetivo de fortalecer las relaciones y el intercambio de experiencias, así como el programa de políticas públicas, principalmente entre ayuntamientos mexicanos y municipios americanos. En este sentido, destacó la importancia de este ejercicio de trabajo por la vocación turística de Cozumel y por la oportunidad de intercambiar información que les permita tener mejores prácticas, mediante diversas reuniones con funcionarios de Estado, actores políticos, como es el caso de los de la ciudad de Alexandria, Virginia, ubicada en las inmediaciones de Washington, la cual se destaca por el

El Presidente Municipal de Cozumel es distinguido por el Gobierno de Estados Unidos para participar en el curso que imparten desde 1970, entre 2 mil 400 alcaldes de México

efectivo manejo de las finanzas públicas y es considerada como una de las que cuenta con mejor calidad de vida en los Estados Unidos. Al respecto, Pedro Joaquín detalló que su agenda de trabajo incluye visitas a las ciudades de Washington, DC, Chicago, Illinois, y Alexandria, Virginia; donde sostendrán diversas reuniones con el objetivo de conocer experiencias de gobiernos locales exitosos, bajo los cuales se busca implementar mejoras en las políticas públicas en sus respectivos municipios. “Entre los temas que se han puesto sobre la mesa para discutir con las autoridades estadounidenses destacan seguridad, combate al narcotráfico, tratamiento público de adicciones, comercio internacional, turismo, inmigración, democracia, participación ciudadana, planeación urbana, servicios y finanzas públicas, entre otros”, precisó el Presidente Municipal de Cozumel. Asimismo, comentó que este hecho se suma a las estrategias municipales que ha puesto en marcha desde el inicio de su administración, para consolidar un gobierno con finanzas públicas sanas, más y mejor infraestructura, garantizar la sustentabilidad de la isla como destino turístico líder en arribo de cruceros y como el más seguro de Quintana Roo, por lo que

seguirán concretando alianzas gubernamentales a fin de garantizar un mejor Cozumel, que permita una superior calidad de vida para todos sus habitantes. El Presidente Municipal de Cozumel, Pedro Joaquín Delbouis, forma parte, junto con otros 11 alcaldes de México, de Chihuahua, Culiacán, Hermosillo, la zona conurbada de Monterrey, Jalisco y la zona fronteriza de Tamaulipas, del grupo invitado en el curso que se realiza en la ciudad capital de los Estados Unidos, Washington D.C., además de Chicago, Illinois; entre otros lugares, ambas destacan por ser sitios históricos y de suma relevancia en la política americana. Cabe mencionar que la selección de los participantes fue realizada de manera directa por el Departamento de Estado de los Estados Unidos, entre más de 2 mil 400 presidentes municipales de todo el país. revistagenteqroo.com

HISTORIAS QUE INSPIRAN

¿Qué catapultó a YouTube en una plataforma tan redituable?

uién podría imaginarse hace algunos años que hoy el ser humano tiene el potencial de mostrarse ante una audiencia de millones de usuario de manera gratuita? Algo tan imposible a través de la historia del mundo se logró en tan solo unos cuantos años. Cuando querías ver un video, necesitabas un VHS y una videocasetera, luego estos dispositivos evolucionaron a los DVDs y los canales

de cable y ahora existe YouTube. Pero hace un poco más de 25 años, subir contenido multimedia para su exposición a literalmente el mundo entero era fantasía de ciencia ficción. Y aunque el fenómeno de YouTube solo ha lleva escasos 14 años, ha cambiado completamente al mundo y la manera en que interactuamos inclusive entre humanos. Iniciando

con el tamaño de esta plataforma la cual suma un promedio de 7 mil millones de horas al mes de contenido visto. Nos tomaría 4 días continuos de reproducción para ser capaces de ver lo que sube a su página cada 60 segundos. Sorprendentemente el 80% de los videos que se suben a youtube son por cuentas de usuario que no viven en Estados Unidos. Es la tercer página más visitada en todo internet y el segundo buscador más usado en 2015. ¿De dónde vino tanto auge? ¿Qué catapultó este pequeño proyecto en una de las plataformas más redituables del mundo? De una u otra forma, todo empezó con Elon Musk, sí, este personaje del cual hemos hablado en ocasiones anteriores, el mismo que tiene su propia compañía espacial, el dueño de los automóviles eléctricos Tesla, y mucho antes de eso, dueño de la ahora famosa plataforma de pagos PayPal. Y como pequeño negocio y tan a su estilo, Elon contrataba a los más adecuados para el campo.

Nos tomaría 4 días continuos de reproducción para ser capaces de ver lo que se sube a la página de YouTube: cada 60 segundos.

Se dio cuenta que no era el único pendiente de esta noticia y la gente quería buscar dicho video, entonces, decidió que al momento que descargar ese video, su sitio Tune In lo albergaría para que fuera completamente público y la gente lo pudiera reproducir específicamente en esta página, la cual después fue renombrada como YouTube. El cuál fue fundado en una humilde oficina sobre una pizzería en California. El primer video fue de Jawed en el zoológico llamado así mismo “Yo en el zoológico” un aburrido video de 15 segundos de él hablando de los elefantes, el 23 de Abril de 2005. No pasó mucho cuando llegaron al millón de vistas en el video del comercial de Nike donde aparece Ronaldinho y eso hizo a Nike una de las primeras compañías en ver el potencial comercial de youtube y aprovecharlo. Para noviembre de 2005, la página había recibido 3.5 millones de dólares de capital final y para Junio de 2006, la NBC y YouTube se unieron en un acuerdo para que el medio tradicional evolucionara a la era digital. Esto obviamente con el tiempo llamó la atención del gigante de las búsquedas, Google y en Octubre del mismo año, YouTube fue comprado por 1.65 mil millones de dólares. Inclusive el mismo Google llamó a esta adquisición “el siguiente paso en la evolución del internet”.

Aquí entran tres jóvenes empleados de PayPal que literamente cambiarían la manera en la que vemos al mundo. Sus nombres, Chad Hurley, Steven Chen y Jawed Karim. Luego de sus días en PayPal se juntaron para crear una página de citas en línea, la dinámica era muy sencilla, subías un video a la plataforma describiéndote, tus actividades y gustos y los usuarios podían verte y comentarte una vez subido el video.

Algo bastante arriesgado de decir pues la compañía solo tenía 65 empleados en ese momento. Ese mismo año YouTube se convirtió en la página número uno en crecimiento de todo internet y es que tenía algo tan especial, que se volvió una plataforma mundial para momentos muy personales de todos los usuarios alrededor del mundo. Para Mayo de 2007, YouTube inició su programa YouTube Partner Program, el cual les permitía a los usuarios convertir sus hobbies en video en todo un plan de negocios, esto cambió por completo el juego del internet.

La plataforma se llamaba Tune In Hook Up, la página fue un fracaso total. Un día, después de darse cuenta del fracaso de su página, a Jawed Karim se le hizo muy curioso lo difícil que era encontrar el infame video de Janet Jackson en el superbowl y su vergonzoso accidente con su vestuario.

Un año más tarde, los usuario más destacados ganaban cientos de miles de dólares por sus videos. En Julio del mismo año YouTube y CNN se unieron para transmitir juntos por primera vez el debate presidencial de Estados Unidos, donde los ciudadanos americanos subían videos haciendo revistagenteqroo.com

preguntas a los candidatos y se volvió también el primer debate donde esta dinámica de conducir el debate a través de videos sucedía. ¿Será que la influencia de esta plataforma juegue un papel importante la momento de un evento tan importante como un debate presidencial? En agosto de 2007, Google decidió hacer más dinero con Youtube lanzando sus primeros anuncios directamente en la plataforma, no como comerciales desde las cuentas de las compañías sino como lo que estamos acostumbrados a ver hoy en día, publicidad en medio de los videos. No pasaría mucho tiempo para que YouTube realmente se volvería un medio de comunicación mucho más que masivo. Inclusive el congreso americano y el vaticano abrirían sus propios canales en la página y para 2011, algunas funciones como la transmisión en vivo que permitía a todos los usuarios ver en tiempo real cualquier acontecimiento en el mundo como la boda real, los juego olímpicos, debates, conciertos y más. El mismo año, se volvió claro que YouTube podría hacer cosas aun más grandes, como ser una influencia muy fuerte en la historia del mundo. Los movimientos sociales tomaron fuerza al usar esta plataforma para demostrar al mundo sus ideales, y los seguidores de globales podría contagiarse de cualquier movimiento que estuviera dándose en el momento. La cultura musical también cambió drásticamente con canales dedicados a hacer publicidad a muchos otros géneros fuera de los estipulados por las televisoras y radioemisoras populares. A partir de 2012, la página creció exponencialmente en cuanto a sus funciones y características, dándoles a los usuarios muchas más herramientas de interacción, más allá de los comentarios y los botones de “Me gusta”, se ha convertido en toda una cultura establecida ya entre los millones de usuarios.

De acuerdo con el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, youtube es más grande que la televisión (el concepto entero de este medio de comunicación), dado que la página recibía en promedio mil millones de visitas por usuarios diferentes en tan solo un mes. Y ahora que todos sabemos que Youtube es un gigante de la interacción, las empresas comenzaron no solo a publicarse, sino a concentrar todo su contenido en la plataforma, creando canales premium para subir series, películas, documentales y también las empresas elegían estos canales premium con millones de seguidores para anunciarse, una dinámica muy similar a la de la televisión pero exponencialmente más influyente.

A partir de 2012 la página creció exponencialmente en cuanto a sus funciones y características Inclusive gracias al contenido de pequeñas cuentas de youtube que hacían programas únicamente para la web, han salido a la luz y entrado a la televisión como producciones más ambiciosas. Uno de los fenómenos más extraños y únicos que sucedió en esta plataforma fue que los usuarios subían a la web el contenido grabado en VHS de la televisión de los años 70s, 80s y 90s y creaban canales para retratar y revivir fielmente todo el contenido transmitido en esas épocas. Uno de tantos fenómenos que se generan en esta red social, como los challenges (retos), videos compilatorios y canales dedicados a un sin fin de temas. Solo el tiempo dirá a dónde llegará este gigante que sigue creciendo y que ha cambiado la vida de mucha gente, inclusive las generaciones que se van educando con esta herramienta irán creciendo con este fenómeno revolucionario.

*Pablo Zapata. Lic. Ciencias y Técnicas de la Comunicación. Director Creativo de Revista Outsider Cancún. Músico y Emprendedor. pablozap2301@gmail.com @pabloozap

GOBIERNO DEL ESTADO

Implementan acciones para prevenir delito de trata

Dentro de los “ESPACIOS” ubicados en los Centros de Desarrollo Comunitario, se llevarán a cabo acciones interinstitucionales, para concientizar y apoyar a la población

oordinados por el Centro Estatal de Prevención Social del Delito y Participación Ciudadana, diferentes dependencias de gobierno estatal y asociaciones civiles, se reunieron para tomar acuerdos preventivos, contra el delito de “Trata de niños, niñas y adolescentes”. Rocío Moreno Mendoza, encargada de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESO), resaltó la importancia de esta reunión donde los asistentes de diferentes secretarías, Comisión de Derechos Humanos, Fiscalía y Asociaciones Civiles, acordaron trabajar en conjunto estableciendo los siguientes acuerdos: la Secretaría de Gobierno enviará la propuesta de ley en materia de trata de personas del estado de Quintana Roo al Centro Estatal para dar seguimiento de manera coordinada ante los Diputados y las Comisiones. Compartirán diagnósticos y estudios sobre trata de niños, niñas y adolescentes con el Centro Estatal de Prevención. Así mismo, a través de la Oficialía Mayor, se establecerá como requisito para ingresar al gobierno del estado, tomar el curso de capacitación, mediante el cual se conozca el protocolo operativo para la detección, protección y atención de niños, niñas y adolescentes, víctimas de explotación sexual comercial; además de dar capacitaciones sobre el tema a los diferentes servidores públicos en activo.

En esta reunión se determinó realizar campañas preventivas de manera conjunta, así como realizar el análisis de contenido, enfocado a grupos específicos; además de realizar la gestión de recursos para su implementación. Para complementar las acciones preventivas, el Centro Estatal difundirá la ubicación de los 10 ESPACIOS que se encuentran en operación, con el fin de que sean del conocimiento de todas las personas y, la Secretaría de Seguridad Pública, gestionará mejorar su operación mediante aplicaciones móviles y el botón de pánico para solicitar ayuda, así como el servicio telefónico del 911. De igual manera, la Fiscalía Especializada en Delitos contra la Libertad Sexual, el Libre Desarrollo de la Personalidad y Trata de Personas compartirá el directorio actualizado de las áreas de atención para conocimiento y difusión mediante las instituciones involucradas en el tema. La reunión estuvo presidida por la titular de SEDESO, Rocío Moreno Mendoza, con la participación de funcionarios gubernamentales de: SEGOB, CEPSQROO, SIPINNA, SEQ, DIF, CEAVEQROO, CDHQROO, FGE. Así como representantes de las Asociaciones Civiles: Participación Ciudadana, Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad, Espacios de Desarrollo Integral AC (EDIAC) y red ECPAT México. revistagenteqroo.com

TIP´S PARA EMPRENDEDORES

Adquiere nuevas habilidades en tiempo récord Por Virginia Cabrera.

a tendencia es imparable. ¿Necesitas un curso intensivo sin perder productividad? La formación empresarial se ha transformado, como lo ha hecho el mundo, gracias a la revolución digital. Hoy, las empresas se tienen que adaptar a la nueva economía digital y para ello requieren que sus empleados estén al día. La tecnología nos está trayendo muchos cambios y esto va a llevar a la automatización de tareas. 18

Ante este panorama es necesario que se adquieran nuevos conocimientos y una adaptación constante. Por ejemplo, en los próximos años, el 65% de los trabajos que harán las personas de la Generación Z (nacidos a partir de 1997) aún no existen, de acuerdo con el Foro Económico Mundial.

A ello habría que agregar el hecho de que el 38% de los empleadores en el mundo está teniendo dificultades para encontrar colaboradores con las habilidades adecuadas para ocupar diversos puestos.

ejemplo, a un enfermero se le puede enseñar a cu-rar una herida, pero no la compasión por el paciente, o que una camarera puede aprender a servir mesas e incluso a sonreír de manera forzada, pero no la empatía.

Pero, ¿cómo mantenerse al día? Hay cuatro claves que ayudan a conseguir este objetivo. Apuesta por lo digital, pero sin olvidar lo analógico.

La propuesta sería buscar en nuestro ecosistema inter-ior nuestras fortalezas naturales. Demasiadas empresas contratan en función de los conocimientos adquiridos para intentar convertir a sus empleados en algo que no son. Hoy tenemos la oportunidad de definir quiénes somos y qué elegimos aportar.

Aprender en línea aporta muchas ventajas: acceso las 24 horas, rapidez y fluidez. Permite también que cada uno de los empleados gestione su propio aprendizaje. Sin duda, la formación se ha democratizado gracias a Internet. Ya no basta con tener una carrera, dos másters y varios cursos en el currículum pues los conocimientos no son más que el punto de partida. El cambio de pa-radigma es que hoy la educación tiene que ser dinámi- ca porque cuando acabemos ese curso que estamos haciendo, todo habrá cambiado ya. Es necesario cambiar el chip, por tanto, y asumir nues-tra formación como un montar en bicicleta en el que, si dejamos de pedalear, nos caemos, y donde uno elige en primera persona adónde quiere ir. Estamos en un contexto en el que la economía colabo-rativa cobra fuerza y la gente confía más de lo que le dicen otros iguales que de las marcas o instituciones, se muestran infinidad de temas en los que formarse y para cada uno de ellos mil cursos entre los que elegir, ante lo que las opiniones reputadas de la comunidad de aprendizaje (alumnos y profesores) actúan de faro-guía. Y es que en este momento la tecnología al servicio de la formación también proporciona grandes capacidadades, como cloud para el acceso multidispositivo, el “aquí y ahora”, o la inteligencia artificial para crear cursos y libros ad hoc para las necesidades de cada uno. Hacia los quince años una persona ya establece lo que es y, a partir de ese momento, puede entrenar destrezas pero sus fortalezas y debilidades apenas cambian. Por

La tecnología ofrece unas capacidades que nunca tuvimos en el aula y la principal es que cada uno puede elegir el tema, el momento y hasta cuánto tiempo le va a dedicar. Sin embargo, no hay que olvidarse de las ventajas que ofrece la formación presencial como la experimentación, la socialización y el intercambio de ideas. Suma nuevas herramientas Impulsar el llamado aprendizaje colaborativo o entre pares es imprescindible. La implicación, la motivación, la atención y el trabajo constante del trabajador son fundamentales para que la formación fluya.

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Hay plataformas de aprendizaje colaborativo como Bluebotlebiz.com de LID editorial que combina recursos educativos digitales, como cursos y libros, con una red profesional de formadores

Todos somos corresponsables. Las empresas ponen los medios, pero nosotros tenemos que estar dispuestos a buscar los momentos y a veces una formación extra. Abrirse a nuevos cursos en línea es relevante. Hay plataformas con miles de ellos que ponen a dispo-sición del usuario contenidos sobre una enorme varie-dad de temas. Aplica nuevas metodologías para ganar conocimiento Emplear diversas técnicas para transmitir información -desde los mapas virtuales hasta aquellas herra-mientas lúdicas para fomentar la formación- mejora el proceso de aprendizaje hasta convertirlo en una ex-periencia memorable y épica. Hoy, en un mundo digital, ya no hace falta que el docente explique todos los conceptos, así que puede aprovechar al máximo el tiempo profesor-alumno en las tareas que realmente requieren su intervención. Incrementa el aprendizaje con los cursos intensivos, en caso de que sea necesario. Muchas empresas de di-versos sectores, no solo el tecnológico, optan por estas técnicas de aprendizaje, pues necesitan profesionales que respondan a las necesidades más actuales del mercado.

Aprende a aprender Hay que aprender a distinguir entre el aprendizaje formal e informal. El segundo son procesos muy cortos de información o entre iguales que despiertan la curiosi-dad. Mientras que el primero está diseñado con el objetivo claro: obtener una cualificación o una especialización. También hay que tener en cuenta las nuevas compe-tencias en esta nueva era. Desde la creación de contenido y alfabetización digital (entender, conocer y evaluar información a través de la tecnología) hasta las más avanzadas. Hace unas décadas era obligatorio aprender inglés, pero ahora es fundamental dominar las competencias digitales entre ellas el conocimiento de los sistemas de programación u otras herramientas computacionales. Aunado a ello, las nuevas tecnologías como la realidad virtual y la aumentada permiten tener experiencias pe-dagógicas potentes y en algunos casos explorar, inter-pretar y entrenar problemas en entornos de alto riesgo. Pero también el machine learning ayuda a las empre-sas a personalizar el aprendizaje y saber qué necesita cada colaborador. La tendencia es imparable, tomemos ventajas de ello.

GOBIERNO DEL ESTADO

SEFIPLAN comparece ante la XVI Legislatura

a titular de la Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN), Yohanet Torres Muñoz compareció ante los diputados de la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuenta de la XVI Legislatura del Congreso del Estado, para ampliar la información presentada por el Gober nador Carlos Joaquín, en la Glosa de su Tercer Informe de Gobierno. Durante la comparecencia, detalló las acciones y gestiones que se han realizado, así como el alcance de los resultados obtenidos, en función de impulsar y lograr un desarrollo económico más equilibrado para Quintana Roo. Torres Muñoz explicó que teniendo como objetivo el fortalecimiento de la Hacienda Pública Estatal, la SEFIPLAN a su cargo ha impulsado una estrategia en materia de eficiencia recaudatoria que ha permitido que los ingresos propios representen aproximadamente el 16.4 % del total de los ingresos del Estado en los años de 2016 a 2018.

En la Glosa del Tercer Informe del Gobernador Carlos Joaquín, continúan las finanzas estables La Política de Ingresos incluyó acciones como la implementación de un modelo de atención a la ciudadanía con la creación del Servicio de Administración Tributaria del Estado de Quintana Roo (SATQ); se ampliaron los puntos de recaudación en todo el Estado; además de poner en marcha el seguimiento a la recaudación de impuestos y derechos locales, que juegan un papel importante para el cálculo de las Participaciones Federales que le corresponden a la Entidad.

Con respecto al Presupuesto de Egresos, la titular de la SEFIPLAN informó que el Gobier no del Estado, comprometido con indicadores que miden los temas del destino e impacto social, ha implementado el Presupuesto basado en Resultados (PbR) con el fin de generar información que permita tomar decisiones eficientes y acertadas en materia del Gasto. Resaltó que la Deuda Pública que al cierre de 2018 el pago del servicio de la Deuda ha sido de 1,945.4 mdp; destacando que el Servicio de la Deuda se ha mantenido en los últimos años; como resultado de la reestr uctura y refinanciamiento de 2016 y la reducción de sobretasas de interés en 2018. Finalmente, la titular de la SEFIPLAN manifestó que la responsabilidad que se ha asumido en esta administración del Gober nador Carlos Joaquín Los recursos se ejercen como consecuencia de un proceso institucionalizado de planeación, presupuestación y programación del gasto dirigido a obtener resultados para mejorar la calidad de vida de la población. revistagenteqroo.com

ESTRATEGIAS FINANCIERAS

Â¿Es posible crear una empresa solo con donaciones?

asta hace unos años las empresas y las ONGs parecían organizaciones completamente diferentes, pero Patreon llegó para cambiar esto. Con una idea basada en las donaciones y la solidaridad, ha llegado a crear una empresa a la que contribuyen millones de personas, pero no todo es tan sencillo como parece.

¿Cómo logró Patreon el éxito que ahora tiene y cuáles son los problemas a los que se está enfrentando? Jack Conte era un músico que se había dado cuenta del gran potencial de YouTube para dar a conocer su contenido, y pronto empezó a subir vídeos en la plataforma. Las canciones que Jack componía empezaron poco a poco a atraer a una gran cantidad de gente, y para 2013 casi todas superaban las 100,000 visualizaciones. Sin embargo, Jack se había encontrado con un problema. Resulta que a pesar de llegar a cientos de miles de personas, los anuncios de YouTube apenas le aportaban a Jack 50$ mensuales, muy lejos de ganarse la vida con ello. Jack también conocía a otros creadores de contenido con la capacidad de llenar estadios de fútbol con sus fans, pero que tampoco veían recompensado su talento con el dinero que YouTube les aportaba. Fue entonces cuando se le ocurre crear una plataforma que permitiera a los artistas recibir donaciones de sus fans, pudiendo crear más contenido y ganarse la vida con ello. Jack juntaría sus conocimientos del sector junto a los de Sam Yam, un programador que haría realidad la idea que había tenido. Y así fue como en mayo de 2013 nació Patreon. ¿Cómo funciona? La plataforma que Jack y Sam acababan de crear funcionaba de forma similar a las de crowdfunding, pero su concepto era totalmente diferente. Los creadores de contenido que se registraban en podían recibir donaciones de sus fans, pero estas podían ser mensuales. A diferencia de Kickstarter en la que la financiación es puntual hacia un producto, Patreon permitía suscripciones que dieran dinero constante al creador, y este se viera incentivado a lanzar más y más contenido. Los artistas también podían elegir ser pagados por cada vez que liberaran una nueva obra, además de configurar distintos rangos de suscripciones con más beneficios. Pronto fue una plataforma muy utilizada por los YouTubers, quienes habían sufrido el mismo problema que Jack y ahora podían financiarse. Estos veían la posibilidad de crear contenido exclusivo a través de la plataforma para que sus fans les aportaran dinero, y para 2014 más del 50% de los creadores de contenido en Patreon eran YouTubers.

Atrayendo también a otros artistas como escritores, músicos, o podcasters, Patreon estaba creando una plataforma que cada vez tenía más gente, llegando contar con más de 125,000 suscriptores en tan solo 18 meses. La empresa conseguía financiarse a través de una pequeña comisión que hacía cada vez que alguien donaba, y así fue creciendo más y más. Sin embargo, no todo es tan sencillo como parece, y si quería mantenerse en el mercado tendría que acelerar y crear barreras. No es de extrañar que en tan solo tres años recibiera más de 40 millones de $ en rondas de financiación, porque su competencia estaba a la vuelta de la esquina.

Caso Patreon creó la plataforma que permitía a los artistas recibir donaciones de sus fans El crecimiento de Patreon Había nacido en un momento en que muchos creadores de contenido estaban generando audiencias gracias a platafor mas como Facebook o YouTub e , y como te imaginarás estos gigantes también quieren su parte del pastel. En cuanto Pat reon emp ezó a crecer, Google y Facebook se f ijaron en el modelo de negocio que tenía, y amb os han emp ezado a exp erimentar con servicios de suscrip ciones similares. Para protegerse de estos gigantes ha estado adquiriendo ot ras platafor mas más p equeñas de membresías, como fue el caso de Subbable en 2015 o el de Memb er ful en 2018. Además, ha estado lanzando nuevas herramientas que faciliten la creación de contenido en su platafor ma, ya que mediante contenido exclusivo que no se pueda encont rar en Facebook o YouTub e consigue at raer a más p ersonas hacia sí mismo. Los competidores de Patreon Como te imaginarás, una de las grandes ventajas que estos gigantes tienen sobre es el tamaño de su base de usuarios. Sin embargo, la mayor fortaleza de YouTub e y Facebook es que los usuarios no tienen que irse a ninguna parte, y pueden simplemente suscribirse a una membresía en el mismo lugar donde consumen contenido. Pero estas platafor mas tienen basado su modelo de negocio en la publicidad, y Pat reon tiene intención de diferenciarse enfocándose en las necesidades de sus usuarios. revistagenteqroo.com

Después de todo, los creadores ya han tenido muchos problemas con la inconsistencia de las normas de estas plataformas, además de los cambios constantes en sus algoritmos y la monetización de anuncios. Por otro lado, YouTube y Facebook son tan grandes que las quejas y mensajes de los creadores son habitualmente ignorados. Y que la revisión de si un contenido es apropiado o no dependa de una máquina, no suele ayudar. Patreon por su parte se beneficia de tener un menor tamaño y de contar con un equipo de personas de carne y hueso. Esto permite que la plataforma atienda a todas las quejas y que el contenido se revise por humanos, un valor diferencial que la compañía está aprovechando. El mayor reto de Patreon La empresa lleva ya un tiempo con varias crisis y controversias. Resulta que la mayor amenaza de no está en su competencia externa, sino que se encuentra dentro de sí mismo. La primera gran crisis llegó en 2015, cuando la plataforma recibió un enorme ciber-ataque. Los responsables del hackeo expusieron los emails y mensajes privados de más de 2 millones de personas, a las que extorsionaron con pagos en bitcoin a cambio de devolver su información. En diciembre de 2017 Patreon tuvo otra gran crisis, justo después de cambiar su sistema de pagos. La plataforma incluyó una comisión que afectaba también a los suscriptores que donaban, no solo a los creadores como hasta entonces, lo que hizo que los fans tuvieran que aportar más dinero para que los creadores recibieran la misma cantidad. Esto provocó que muchos suscriptores que solo donaban pequeñas cantidades retiraran su apoyo a los creadores, provocando una lluvia de quejas contra Patreon. La plataforma se disculpó diciendo que no seguirían aumentando las comisiones, pero que sin embargo tampoco retirarían las que ya habían impuesto. Estos dos sucesos ya habían caldeado bastante el ambiente dentro, pero la controversia más grande estaba a punto de llegar. Resulta que la plataforma llevaba ya un tiempo censurando contenido que consideraba inapropiado, algo que a mucha gente no le acababa de convencer. Durante 2017 Patreon bloqueó a varias cuentas que parecían asociadas con movimientos de extrema derecha, y al mismo tiempo endurecía su censura contra contenido pornográfico y violento. Fue entonces a finales de 2018 cuando bloqueó las cuentas de varias personas reconocidas en Estados Unidos, lo cual armó un gran revuelo. En concreto, la plataforma bloqueó al comentador Carl Benjamin por utilizar un lenguaje homófobo en un vídeo de YouTube, al igual que hizo con el conservador Milo Yiannopoulos tan solo un día después de que se registrara en Patreon. 24

Todo esto levantó protestas por parte de otros creadores de contenido, que se veían amenazados ante la censura que estaba haciendo la plataforma. La controversia que hay en Internet sobre lo que supone libertad de expresión o incitación al odio es muy delicada y le estaba pasando factura. Tan grave fue el asunto que varios creadores famosos como el neurocientífico Sam Harris abandonaron la plataforma en diciembre de 2018, incluso a pesar de estar ganando decenas de miles de $ al mes a través de donaciones. A Harris le siguieron poco después el psicólogo Jordan Peterson y el podcaster David Rubin, quienes además fueron un paso más allá. Ambos anunciaron que iban a crear una plataforma alternativa que compitiera con Patreon y estuviera libre de sesgos ideológicos, y muchos de sus seguidores ya les han brindado su apoyo. Desde luego, Patreon. ha sido capaz de ofrecer una solución que muchos artistas necesitaban, consiguiendo montar una gran empresa a partir de donaciones. Quién sabe si en el futuro conseguirá superar todas estas controversias, pero si algo ha dejado claro es que hay una oportunidad de negocio en ayudar a los creadores de contenido. Lecciones principales: Socios complementarios: cuando Jack fue a aliarse con un socio para montar Patreon, no lo hizo con alguien con sus mismos conocimientos, sino con un programador que consiguiera complementar los suyos. Cuando vayas a montar una empresa no lo hagas con una persona con tus mismas habilidades, sino con alguien con distintas fortalezas que se ocupe de diferentes tareas. Barreras de entrada: Patreon sabía que si su modelo de negocio triunfaba otras plataformas como YouTube o Facebook podían copiar al instante su sistema, y tenía que protegerse de ello creciendo y con contenido exclusivo. Es nuestros negocios es fundamental levantar barreras de entrada que protejan nuestro castillo, y asegurarnos de que vamos a poder competir en el futuro. El mandamiento de control: los creadores de contenido dependen de los cambios de monetización de los anuncios de YouTube , al igual que son v ulnerables en Patreon si este decide seguir aumentando sus comisiones. En nuestros negocios el control es fundamental, y los creadores de contenido tienen problemas si plataformas como estas pueden acabar con sus ingresos con tan solo una decisión.

*Euge Oller. @euge.oller

@emprendeaprendiendo

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ANÁLISIS POLÍTICO

El discurso político en México: contexto y realidades

omo en toda sociedad, comprender el andamiaje y per fil de un sistema político; así como sus actores, conlleva el conocimiento de la historia, cultura y agentes externos que la definen. En un mundo globalizado también hay que reconocer el impacto del flujo de información donde las noticias que ocurren alrededor del mundo nos hacen comparar, evaluarnos, y redefinirnos constantemente de manera veloz. Lo anterior implica que hay un encuentro de la historia y la cultura política local con las transformaciones mundiales y los sucesos políticos y económicos en los demás países.

¿Cuál es el resultado de esta colisión? Nos encontramos ante la reinvención de las estrategias de construcción del discurso político en las sociedades y a la forma de entregar mensajes que penetren y lograr el fundamento del ejercicio político: persuasión, influencia y poder. Para comprender la composición de la comunicación política en México, y en consecuencia la forma en la que hoy se dibujan la retórica y dramaturgia política, primero hay que identificar la naturaleza del receptor del mensaje: la sociedad. De acuerdo a datos de CONEVAL (2018)

en México existen 27.4 millones de personas (21.9% de la población) que no es pobre ni vulnerable. En contraparte 107 millones se encuentran en los siguientes parámetros: situación de pobreza (52.4 millones), pobreza extrema (9.3 millones), vulnerable por ingresos (8.6 millones) y de vulnerabilidad por carencias sociales (36.7 millones). Las principales preocupaciones de los mexicanos en 2019 de acuerdo a un estudio de Heras Demotecnia son: salud (34%), la seguridad (26%) y la economía (12%). Por su parte, el INEGI señala que el promedio de educación en el país es equivalente a 9.1 grados de escolaridad. Esta composición socioeconómica del país refleja en muchos sentidos la construcción temática discursiva de los actores políticos y la fórmula con la cual buscan crear empatía con el gran público a través de la creación de personajes o reivindicación de las banderas de los institutos políticos. Ahora analicemos las vías para hacer llegar el mensaje: De acuerdo al Estudio sobre los hábitos de los usuarios en internet en México (Asociación de Internet.m x, 2018) los mexicanos viven expuestos 13 horas a los medios de comunicación distribuidos de la siguiente manera: 8 horas con 12 minutos en internet, 3 horas televisión sin internet y 1 hora 45 minutos a la radio sin internet. Por su parte, el INEGI (2019) estima que en México la penetración de internet a personas mayores de 5 años es del 65.8% de la población. Considerándose a 74.3 millones de usuarios de los cuáles el 51.5% son mujeres y el 48.5% hombres.

El 92.7% de los usuarios accede a la red mundial de datos a través de los dispositivos móviles, el 32.6% laptops, 32% en computadoras de escritorio y el 17.8% vía tablets De igual manera, esta fuente refiere que el 92.7% de los usuarios accede a la red mundial de datos a través de los dispositivos móviles, el 32.6% laptops, 32% en computadoras de escritorio y el 17.8% vía tablets. (Cabe señalar que los porcentajes consideran duplicidad o triplicidad de herramientas para el acceso a internet). De acuerdo a este mismo estudio el 95% de los usuarios usa Facebook, el 93% WhatsApp, el 72% Youtube y el 66% Twitter. Estos datos ponen de manifiesto que la creación de contenidos discursivos y posicionamientos a través de internet y sus aplicaciones (Apps) deben estar adecuados a esta nueva realidad. Hoy observamos que la red atrae a su plataforma: contenidos de TV y Radio, el periodismo en medios tradicionales, la aparición constante de nuevos influencers, la proliferación de la comunicación de ideas individuales o corporativas y la introducción de contenidos populares en diferentes países.

La Asociación de Internet.m x (2018) brinda datos sobre la composición socioeconómica de los usuarios, considerando un total de 75.5 millones (con una diferencia de 1.2 millones más que el INEGI):

Tipo de ingreso Número de usuarios (millones) bajo medio-bajo medio alto Alto Total

12.7 28.5 26.1 8.2 75.5

La construcción y estrategia del discurso político en México se encuentra a un ciudadano que recibe más información pero que no verifica siempre la confiabilidad de las fuentes. De igual manera el ánimo ciudadano desgastado por los principales problemas que se identifican, de acuerdo al Gabinete de Comunicación Estratégica (agosto 2019): Inseguridad/delincuencia (41.6%); corrupción (24.6); economía/precios altos/pobreza (10.1%), desempleo/ bajos salarios (4.3 %); sociedad (ausencia de valores; 3.5%); educación (2.6%); política (1.7%); narcotráfico (1%), entre otros. Otros elementos del contexto a considerar en la construcción de estrategias para la comunicación política en México son: la proliferación de influencers y líderes de opinión, la generación constante de software para el marketing, la aparición permanente de usuarios de los nuevos medios de comunicación; la creación de nuevos personajes o reinvención de los políticos o sus partidos. La creación de las historias para atraer la atención (stor y telling) de la audiencia, el mantenimiento de las lealtades partidarias y ser capaces de operar correctamente ante la inmediatez y la viralización de contenidos de los oponentes. El gran reto que sigue teniendo la política mexicana y su discurso sigue siendo la ausencia de congruencia entre lo dicho en las campañas políticas y lo hecho en el ejercicio del poder público. Recordemos que las primeras se hacen en verso y el segundo se debe hacer en prosa. Las realidades siempre se impondrán y el tiempo coloca a las personas y a las palabras en el sitio que les corresponde.

*Angel Rivero Palomo. Doctor en Gobierno y gestión pública por la Universidad Anahuac. Posgraduado en Liderazgo Organizacional en la Universidad de Oxford (Reino Unido) y; Gerencia y Liderazgo en Northwestern University (EUA). Ex Rector de la Universidad de Quintana Roo. @arivero2002 revistagenteqroo.com

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ANÁLISIS POLÍTICO

Los 10 países más ricos del mundo... y los 10 más desiguales

ué significa que un país sea rico? Aunque la respuesta puede parecer simple, porque bastaría con mirar cuáles son los que generan más riqueza, lo cierto es que no es tan sencilla. Para crear esta lista se pueden elegir varios caminos, como por ejemplo, comparar el Producto Interno Bruto (PIB), que es básicamente la suma de todos los bienes y servicios que produce una economía en un año. 30

Simplemente por tamaño, está claro que las mayores economías del mundo son Estados Unidos y China, según los datos del Banco Mundial. Ahora bien, si dividimos esa riqueza por el número de habitantes (que es el PIB per cápita), los más ricos son Luxemburgo, Suiza y Macao. Estados Unidos es la mayor economía del mundo, pero no está en la lista de las más ricas, incluyendo el poder adquisitivo por habitante.

Los países más desiguales del mundo, son Sudáfrica, Haití y Honduras. Luego siguen Colombia, Brasil, Panamá, Chile y Ruanda, Costa Rica y México.

Los 10 más desiguales Aunque también ha sido objeto de algunas críticas, la manera más común de medir la desigualdad en el mundo es el Coeficiente de Gini, una medición que va entre 0 y 1, en donde 0 es equivalente a la completa igualdad.

Aunque todo lo anterior es correcto, muchos economistas prefieren examinar la salud económica de un país, usando la “paridad del poder adquisitivo” por habitante, que considera la capacidad de compra de las personas en un determinado país. De acuerdo con economistas como Christoph Lakner, Espen Beer Prydz y Dean Jolliffe, ellos tienen la tendencia a preferir el uso de ese indicador pues les interesa monitorear el bienestar de los individuos.

Los países más desiguales del mundo, según las cifras del Banco Mundial, son Sudáfrica, Haití y Honduras. Luego siguen Colombia, Brasil, Panamá, Chile y Ruanda, Costa Rica y México. ¿Qué pasa con América Latina? Efectivamente América Latina y el Caribe es la región más desigual del mundo, seguida por África Subsahariana.

En ese contexto, los países más ricos son Qatar, Macao y Luxemburgo, seguidos por Singapur, Brunei y Kuwait. La lista la completan Emiratos Árabes Unidos, Noruega, Irlanda y Suiza.

Y en el ranking de los 10 más desiguales, ocho son de la región y dos son africanos. Sin embargo, los economistas del Banco Mundial, señalan que al mismo tiempo Latinoamérica ha sido la región más exitosa en acortar la brecha entre ricos y pobres en los últimos años. Con grandes reservas de petróleo y gas natural, la monarquía absoluta de Qatar -que tiene frontera con Arabia Saudita y las aguas del Golfo Pérsico- ha liderado sostenidamente en los últimos años el ranking de riqueza, a excepción de 2013 y 2014, cuando Macao dio un salto y le quitó el liderazgo para luego regresar al segundo lugar.

Los países más ricos son Qatar, Macao y Luxemburgo.

La economía de Macao (una región autónoma de la costa sur de China) ha dependido fuertemente del turismo y la industria de los casinos, mientras que el pequeño país europeo de Luxemburgo, ha anclado su desarrollo económico en la gestión de fondos de inversión y una exclusiva banca privada que crece con el apoyo de uno de los sistemas impositivos más laxos de Europa.

Un dato que podría alimentar la idea de que en el futuro la tendencia apuntará hacia una distribución algo menos desigual de los ingresos en la región, pero que siempre está sujeta a los cambios sociopolíticos y económicos. revistagenteqroo.com

MUNICIPIO DE PUERTO MORELOS

En marcha segunda etapa de drenaje en Casco Antiguo

a presidenta municipal Laura Fernández Piña puso en marcha la segunda etapa de la obra de introducción de drenaje en el Casco Antiguo y destacó la coordinación con la empresa concesionaria Aguakan que invertirá poco más de seis millones de pesos en estos trabajos.

Asimismo, el director general de la empresa concesionaria, Roberto Robles, señaló que con esta obra, Aguakan cumple el compromiso de ofrecer el servicio de drenaje en el Casco Antiguo y esta acción beneficiará a cerca de 420 viviendas y cerca de 2,000 personas.

Con ello se abatirá el rezago en esta zona del destino turístico en materia de drenaje sanitario y, además, se evitará contaminación al subsuelo por el uso de fosas sépticas. En una primera etapa se introdujo el servicio en la Supermanzana 01, donde el 70 por ciento de los usuarios ya está conectado, ahora se hará lo propio en la Supermanzana 02, la zona norte de la franja costera.

Esta red permitirá la correcta recolección de las aguas residuales para ser canalizadas a la planta de tratamiento operada por la concesionaria en el Casco Antiguo del municipio, donde serán saneadas y reinyectadas 100 por ciento limpias a 100 metros de profundidad, cumpliendo de esta manera con la Norma Oficial Mexicana 001 de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la cual establece las condiciones permitidas para las descargas en aguas y bienes nacionales, detalló.

“Conectarse al drenaje contribuye en la conservación de nuestro activo más importante, que es nuestro arrecife. Estamos enclavados en un área geográfica muy sensible a cualquier acción que hagamos los seres humanos, por un lado tenemos el arrecife y por el otro la zona de manglar, ambos interconectados”, explicó Laura Fernández. 32

En el banderazo de inicio de obra estuvieron el capitán de Puerto en la localidad, contralmirante Marco Antonio Pescina Ávila, servidores públicos del municipio e integrantes de la comunidad.

Esta red permitirรก la correcta recolecciรณn de las aguas residuales en el Casco Antiguo de Puerto Morelos

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PERSONAJE DE PORTADA

Te reto a exportar, no es tan complicado como parece

ivimos una serie de factores económicos, políticos y sociales que se ven reflejados directamente en la economía de cada habitante: el Brexit y la recesión alemana, guerra entre Turcos y Kurdos, Guerra comercial entre USA y China, recesión en Argentina, problemas sociales en Hong Kong, Chile, Ecuador, Bolivia, Haití, Colombia, sin detallar Venezuela y Cuba, aunado a un cambio de régimen en México. En esta edición de Gente Q. Roo, conversamos con el Lic. Sergio León, CEO de la empresa de servicios aduanales y de carga en Belice y México, IMPOEXPORTA Y CEO de SKY ALLIANCE, Network con más de 200 agentes de aduana y de carga de más de 70 países, quien vive día a día lo que significan las variables económicas en temas de comercio nacional e internacional.

tos en paÍses asiáticos, de Medio Oriente y ahora mercados emergentes de países en África, esto significa un sin fin de retos y oportunidades que tenemos por explorar que podrían llevarnos a lograr una autonomía y crecimiento. Por tu experiencia, ¿existe la misma balanza entre importación y exportación en nuestro estado comparada con el resto del país? Definitivamente en Quintana Roo es mayor la importación que la exportación, debido a dos factores principales

1. Los costos logísticos; es más económico importar de otros países que los gastos logísticos de transporte con el centro y norte del país.

Tomando de referencia un escenario global como el antes mencionado, según tu perspecti-va, ¿dónde nos encontramos, cuáles son nuestros retos, oportunidades y precauciones que se deben tener ante esta turbulencia de sucesos?

2. Que existen productos de tecnología procesados e industrializados que no están desarrollados en nuestro país y el único camino es la importación.

Hoy como país en vías de desarrollo, con otra alineación económica, política y social, con una si-tuación económica mundial en la cual las señales de recesión económica son claras y preocupan-tes, al mismo tiempo, se abre una posibilidad muy grande de retos y oportunidades, más que preocupaciones. Somos un país muy grande, con una cantidad de recursos naturales y humanos, un mercado muy importante de consumo para muchos países industrializados y desarrollados, por lo tanto el trabajar en el desarrollo de las tecnologías, procesados y de la industria en el sur-sureste del país nos permitirá reducir costos logísticos con precios más competitivos.

Pero aún con lo antes mencionado en el sector de la exportación, el desarrollo turístico de nuestro país vecino Belice, está ayudando a suministrar productos de diferentes sectores. Muchos proveedores hoteleros locales están realizando proveeduría a cadenas hoteleras localizadas en las Islas del Caribe, por lo que hemos visto que este último año, dicho sector se ha elevado y esa es la prueba infalible de que debemos poner atención y desarrollar la relación comercial no solo con Belice, si no también, con los demás países centro americanos y del caribe ya que, nuestra posición geográfica nos convierte en una plataforma logística y comercial con gran ventaja competitiva.

Es posible generar mejores condiciones de vida por la cantidad y calidad de oportunidades laborales diferentes y de educación debido a que la industria siempre requerirá mayores conocimientos, migración a otros estados y/o países. Entre menor dependencia de estos productos que provienen de otros países, se puede lograr un mejor poder adquisitivo. Es importante no solo ser exportador de productos primarios sino incorporarnos a un mercado exportador lo cual genera más valor de venta en el mercado; debemos aprovehcar la gran variedad de tratados de libre comercio con los que contamos, nuestra identidad y hermandad con los países latinos y del Caribe, así como la predilección de nuestros produc-

Chetumal cuenta con la autorización del primer Recinto Fiscalizado Estratégico de la península ¿cómo funciona, que benéficos se pueden obtener, nos llevaría a una diversificación económica?

Un RFE en breves palabras es como una zona libre, las mercancías las podemos ingresar al país de cualquier aduana, tipo Veracruz, Laredo, Aeropuerto de Cancún, etc., y se enviarán al RFE sin que tengan que cumplir con NOMS, permisos, ni pagos de impuestos. En el RFE podemos realizar muchas actividades como almacenar, transformar, exhibir, entre otros.

Lic. Sergio León CEO de la empresa de servicios aduanales y de carga en Belice y México, IMPOEXPORTA Y CEO de SKY ALLIANCE, Network con más de 200 agentes de aduana y de carga de más de 70 países

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En el centro y norte del país son útiles para la industria, en nuestra región podríamos instalar como ejemplo una empresa vinícola en la que la botella, corcho, etiquetas y máquinas para realizar el envasado del mismo son importadas, nos permitiría reducir costos de envasado para lo nacional, así como un precio más competitivo para un mercado de exportación, reducir costos logísticos trasladando a granel el vino y acercarlo a una región con una demanda hotelera, restaurantera y que además, podría permitir llevar a otros mercados extranjeros; un centro de convenciones que permita exhibir mercancías que al amparo de la importación temporal no paga impuestos pero, requiere cumplir regulaciones o permisos, lo cual complica los tiempos y/o procesos. También se podría enviar de forma inmediata y utilizar la oferta hotelera, turística y restaurantera de Mahahual, Bacalar y Chetumal para cubrir con los servicios que se quieren para estos grupos, entre muchas más y así podríamos continuar con un sin fin de oportunidad de negocio para desarrollar en un RFE.

Con la gran variedad de tratados de libre comercio que tiene México hay innumerables oportunidades que pueden generar crecimiento Hablando de exportación, es un tema que ha rondado por la mente de muchos emprendedores y empresarios pero el pensar en la cantidad de trámites, costos, procesos, idiomas, contratos, formas de pago, provocan en muchas ocasiones, rendirse antes de intentarlo, como tu empresa IMPOEXPORTA apoya en este tema y en especial a las PYMES? Lo primero que puedo mencionar es que nos encontramos en una zona muy privilegiada que, a diferencia de otras del país, el comercio exterior lo vivimos día a día, que ser tan multiculturales por la migración nacional e internacional con la que se ha conformado a nuestro Estado, nos da una ventaja competitiva para romper barreras. Como cualquier negocio tiene sus particularidades, las cuales en realidad no son solo en nuestro país, tanto los trámites como los costos para exportar son sencillos y económicos, como ejemplo; los honorarios de despacho aduanal, almacenajes y costos de maniobras deben ser más económicos por ley que los de importaciones. Realmente la complejidad en este sentido es enfocarnos en un mercado objetivo, prepararnos en conocer nuestro producto, costos, variables, que esté preparado para las condiciones logísticas de tiempo, distancias, temperaturas, conocer las leyes y procesos aduanales de otros países, participar en eventos comerciales como ferias para exhibir los productos 36

Es indispensable asesorarse sobre formas de cobro y contrato, esto puede parecer muy complejo, pero realmente no dista de realizar negocios con cadenas de auto servicio grandes como Walmart, Oxxo, Soriana, etc.. Lo realmente importante en esto radica en el precio, valor y utilidad que le damos a nuestros productos al llegar a mercados internacionales, que nos permiten sin darnos cuenta posicionarnos cada vez mejor en mercados más grandes y exigentes. Hay casos reales como Grupo Sigma, compañía mexicana que es uno de los mercados de alimentación y que hoy día tiene una planta en Portugal. Compraron a las principales marcas de jamones y embutidos en Portugal, España y exportan a mercado emergentes de países en África, esa es la aspiración a la que podemos llegar al esforzarnos por cumplir con estas particularidades del negocio de la exportación. En cuanto al tema ambiental, sabemos que tu empresa en colaboración con tus clientes mitiga la huella de carbono en los procesos logísticos de importación y exportación, ¿cómo lo logran? En IMPOEXPORTA somos conscientes de la responsabilidad que las empresas deben tener con el medio ambiente, por lo que, realizamos una alianza con la empresa Planeta Carbono Neutral, en la cual con cada operación que realizamos para nuestros clientes, ya sea logística o aduanal, separamos una parte de nuestra utilidad y en representación de ellos la aportamos al programa de Planeta Carbono Neutral, que por medio de un algoritmo matemático, calcula el impacto de carbón que se realiza en la operación de cada uno de nuestros clientes y a través de la siembra de árboles en la Sierra Gorda de Querétaro, conseguimos disminuir la huella de carbono que generan los combustibles fósiles que se utilizan para los diferentes servicios que nos contratan. Planeta Carbono cuenta con el respaldo del Banco Interamericano de Desarrollo, la Sierra Gorda de Querétaro, Gobierno de Estado de Querétaro y este año fue el invitado de la ONU para presentar su aportación medioambiental. Dentro de esa presentación que hicieron se habló de todos los importadores y exportadores que han participado gracias a este programa, haciendo mención de sus nombres y logotipos. Invito a todos los lectores a sumarse a programas como este, que contribuyen a frenar el calentamiento global, con ello se generan mejores condiciones de vida para todos los seres que cohabitamos en el planeta. https://planetacarbononeutral.org/ Existe la percepción de que en ocasiones falta unión y liderazgo en las agrupaciones empresariales, que cada quien va por su lado, siendo CEO de una Network con miembros de más de 70 países, ¿cómo se logra el entendimiento y trabajo en equipo, qué se requiere para lograrlo? Así como este esquema, ¿podemos aterrizarlo en las asociaciones y/o agrupaciones empresariales en nuestro país? Es un tema complejo, encabezar el liderazgo de un grupo de líderes ya sean de empresa, opinión, gobierno o cualquier otra área es difícil, ahora cuando mezclamos idiomas, cultu-

ras y economías, aunamos más factores a esta complejidad, pero a la vez resulta simple ya que en todas estas asociaciones y/o agrupaciones nacionales e internacionales se buscan los mismos objetivos; unión, servicio, progreso, comunicación, trabajo, negocio, formación, representación y defensa. En Sky Alliance, el tema principal de nuestra creación fue la integración de líderes en el área de comercio exterior, logística y aduana para intercambiar información, tendencias, negocios, el lograr mantenernos en crecimiento se debe a un trabajo de unión, comunicación y creación de lazos de hermandad, lo cual ha permitido que hoy en día sigamos creciendo, sumando miembros, interactuando y colaborando con otras asociaciones y agrupaciones. Es difícil mantener el rumbo y para ello es muy importante que el equipo de trabajo trabaje sobre los mismos valores y principios, con una línea de comunicación y confianza plena para enfocarnos en la misma línea, por ello es que el liderazgo no es de una sola persona, siempre es acompañado de un gran equipo que en conjunto logren permear y contagiar al resto del grupo de unión y trabajo. Los líderes siempre deben privilegiar el trabajo en equipo, la comunicación, el servicio, la unión, tolerancia y respeto. ¿Qué recomendaciones les podrías dar a quienes pretenden importar y/o exportar y lo consideran demasiado difícil?

El comercio exterior requiere especialistas, como lo hacemos en el área fiscal con contadores, abogados, la laboral o médica. En este sector debemos trabajar en la prevención, acercarse a especialistas que puedan ayudar a los empresarios con asesoría y capacitación previa a realizar cualquier proceso de importación y/o exportación, esto garantizará el éxito además, de elevar la empresa a un siguiente nivel, entre más eslabones de la cadena logística controlemos, más utilidad generaremos, muchas veces es más fácil para los exportadores vender puesto en origen, pero el abarcar más procesos permitirá generar más utilidad y poder ir creciendo a otros mercados.

*Yvette Hesse Espinosa. Licenciada en Comunicación. Maestría Administración de Empresas. Diplomados en “Formación de Educadores para la Democracia”; “Derechos Humanos”; “Ventas y Marketing”; “Inteligencia Emocional”; “Formación Social”. Columnista en diversos medios de comunicación. Directora de la Revista Nuestra GENTE Q. Roo. yvette_hesse@yahoo.com.mx @YvetteHesse revistagenteqroo.com

MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ

Cancún acumula galardones y reconocimientos

on la línea de cero tolerancia a la corrupción como estandarte, la Presidente Municipal Mara Lezama, resaltó el haber recibido el galardón “Innovación Tecnológica, Categoría Gobierno Municipal”, en representación del Ayuntamiento de Benito Juárez, por parte del Comité de Informática de Administración Pública Estatal y Municipal (CIAPEM).

El reconocimiento fue entregado en el marco de la ceremonia de los Premios I+T Gob 2019 “Cooperación Digital desde Estado y Municipio”, realizada en la Ciudad de México. La presea otorgada a Benito Juárez fue por la aplicación del “Sistema de Control de Combustible”, una plataforma digital para eficientar, controlar y monitorear el suministro de

dicho insumo a los vehículos operativos de la administración 2018-2021; sistema elaborado por los propios trabajadores de la comuna que se replicará en otros municipios del país. Mara Lezama destacó que estas distinciones son un importante estímulo para los servidores públicos del Ayuntamiento y reafirman su compromiso con los benitojuarenses de dar cuentas claras. Además, el pasado 23 de octubre recibió otro reconocimiento, también en la Ciudad de México, por parte del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), quien premió al municipio de Benito Juárez en la categoría “Mejora de la Regulación del Desarrollo Social”. Este galardón se obtuvo por la práctica “Institucionalización de la Metodología del Marco Lógico y la Gestión para Resultados de Desarrollo”, lo que ha provocado importantes avances en el fortalecimiento de los instrumentos de monitoreo y evaluación de la política y de las acciones de desarrollo social que ha implementado el Ayuntamiento.

Gobierno de Mara Lezama ha recibido distinciones nacionales La Primera Autoridad Municipal también recordó que, el municipio que encabeza, obtuvo el tercer lugar en Quintana Roo del Premio Nacional de la Contraloría Social, por parte de la Secretaría de la Función Pública, gracias a los resultados del Comité de Obra en los parques públicos de la Av. Los Tules, en la Sm. 247, en comparación con otros mil 200 comités en todo el estado. Agregó que también en materia de Protección Civil han sido reconocidos, luego de obtener el primer lugar estatal –y quinto a nivel nacional– por la participación en el “Macro Simulacro Nacional del 19 de septiembre de 2019”. revistagenteqroo.com

DESARROLLO HUMANO

En el comienzo de una relación, ¿cómo actuar?

uando comenzamos una relación es porque creemos haber encontrado a alguien por quien nos sentimos atraídos y con quien deseamos estar. Para que esta relación tenga éxito debemos elegir a la persona idónea y mantener desde el principio una actitud basada en la sinceridad y en la confianza. Elegir bien Para que una relación de pareja tenga éxito es necesario elegir a la persona adecuada, teniendo en cuenta además de otros factores, la manera de ser de cada uno y lo que ambos esperan de la relación. De esa forma, aunque todos los 40

comienzos en pareja tienen un futuro incierto, se podrían evitar, en algunos casos las decepciones y sufrimientos, en la medida de lo posible, esto se pueden prevenir. Una relación en la que cada miembro tenga unas expectativas diferentes en torno a ella probablemente fracase. Por eso es importante saber lo que ambos esperan de la relación, si están dispuestos a luchar o por el contrario abandonaran en cuanto surjan las primeras dificultades. También es importante que sepamos cómo es esa persona, por la que nos hemos sentido atraídos y con la que deseamos iniciar una relación de pareja, conociendo su per-

sonalidad, objetivos, valores, esto nos ayudará a saber si es la adecuada para comenzar una relación. Para que la relación tenga éxito. Existe una serie de factores que influyen y son indispensables: * La atracción física, entendida no como belleza si no como un atractivo físico basado en los gestos, la forma de hablar, de caminar, la sonrisa, el estilo etc. Son aspectos externos que contribuyen a un mayor interés hacia esa persona y que además nos revela algunas características de la personalidad. * Para que una relación tenga éxito no podemos olvidar la alegría y el buen humor, ya que son fundamentales para conseguir una relación sana, divertida, feliz y amena. * Mantener desde el principio de la relación el respeto, no solo por insultos, si no por descalificaciones y cuidando además el trato que tenemos hacia nuestra pareja, para que en ningún momento le resulte ofensivo. * Ser generoso con la pareja dedicándole nuestro tiempo, escuchándola y preocupándonos por sus problemas e inquietudes, conociendo y mostrando interés por todo lo que nuestra pareja encierra. * Es fundamental que exista una buena comunicación para alcanzar un mayor nivel de entendimiento, aunque en ocasiones esta comunicación se puede ver entorpecida por la existencia de una educación cultural diferente, debe ser primordial para ambos. * Compartir tiempo libre y procurar tener aficiones comunes, aunque somos personas diferentes y cada uno tendrá gustos particulares, debemos procurar compartir estos gustos. Si bien no debemos renunciar totalmente a los nuestros, si debemos esforzarnos por el bien común. Dedicar tiempo a lo que a tu pareja le gusta es también bueno para la relación, ya que muchas veces este tiempo libre es el único de cual disponemos para cultivar nuestra relación de pareja. Confianza La confianza es una de las bases sobre las que se debe crear una relación. Para lograrlo es importante que se empiece a construir desde el principio y sean ambos los que traten de conseguir esta confianza de manera plena. Para mantener una relación profunda y sincera, es fundamental que exista confianza y para conseguirlo debemos ser capaces de transmitir a nuestra pareja lo que esperamos y deseamos de ella, tener la seguridad de que lo tiene presente en su modo de actuar. También es importante que sepamos comunicar aquello que nos molesta y nos incomoda, no como crítica destructiva, si no con el fin de mejorar la relación y de tener una evolución positiva. Es a través del tiempo cuando surgen ocasiones,

en las cuales se puede demostrar la confianza, tan necesaria para tener una buena relación y tan fundamental para superar los momento de crisis por los que todas las parejas pasan alguna vez. Quizá con el tiempo empecemos a dudar y surja la desconfianza, ya sea porque hayamos sufrido decepciones o porque en algunas ocasiones haya engaños, en tal caso recuperar la confianza es muy difícil y requerirá un empeño mutuo pero si quieres podrás.

La alegría y el buen humor son fundamentales para conseguir una relación sana, divertida, feliz y amena

Lo que no debes hacer. Muéstrate tal y como eres, no trates de impresionar a tu pareja con modos de actuar que no te corresponden, se claro/a al demostrar lo que te interesa, no le hagas creer que tienes interés en temas que realmente no te importan, claro siempre tratando de mostrar empatía. No trates de cambiar a tu pareja corrigiéndola continuamente y tratando de imponer formas de actuar y de ser, que tú deseas que tenga, no te olvides que te enamoraste de tu pareja tal y como es, no pretendas con el paso del tiempo cambiarla solo hazle saber lo que te disgusta, está en él o ella el cambio. Quizá haya cosas que no percibías y que realmente te disgustan, si deseas que tu pareja sea sincera deja sea tal como es, recordemos que los seres humanos somos perfectibles y tendemos a mejorar mas no perfectos. Recuerda que todo comienzo es difícil, se unen dos vidas distintas, pero no tiene que ser imposible, el punto es disfrutar de la vida en pareja plenamente, ambos alcanzar esa felicidad de compartir, por ello si sientes que te cuesta más trabajo de lo que creías necesitas ayuda profesional psicológica, en terapia aprenderás a sobrellevar lo malo y disfrutar lo bello de una vida en pareja.

*Laura Álvarez Alvarado. Psicóloga Clínica. Maestría en Desarrollo Humano. Doctorado en Terapia Familiar. Fundadora de la Clínica de Asesoría Psicológica. Fundadora y Presidenta del Centro de Asesoría para Depresivos. Tels. 2-89-83-74 y 2-89-83-75 Cel. 998-577-38-60 laurisalbavera@hotmail.com www clinicadeasesoríapsicologica.com revistagenteqroo.com

TURISMO

Moscú conquista a los peatones

Fotos: Daria Shuvaeva

Por Bernardo Suárez

a capital rusa, con sus más de 10 millones de habitantes y su frenético ajetreo de gran ciudad, busca convertirse en una urbe más amigable para los viandantes con la ampliación de sus áreas y calles peatonales. Según una encuesta reciente, el 79 por ciento de los habitantes de Moscú aprueba, en mayor o menor medida, la gestión de su alcalde, Serguéi Sobianin, que ha declarado que su objetivo es convertir la capital rusa en una “ciudad más dinámica, más moderna y más cómoda para los ciudadanos”.

La primera calle peatonal de Moscú, Arbat, marcó época: fue inaugurada a mediados de los años 80 del pasado siglo, en los albores de la Perestroika, el proceso de reformas liderados por MijaÌl Gorbachov que cambió la Unión Soviética y que, para muchos, acabó con ella. Dibujantes de caricaturas y pintores, artistas improvisados y vendedores de recuerdos, colmaban la calle adoquinada que, de la noche a la mañana, se convirtió en un lugar de peregrinación de turistas occidentales que llegaban a una ciudad todavía dominada por el romanticismo de la apertura gorbachoviana.

En las proximidades de la Tvtvérskaya, la antigua Gorki El experimento de Arbat caló hondo en los moscovitas, sobre todo entre los jóvenes, que rápidamente se adueñaron de ese nuevo espacio urbano. La caída de la Unión Soviética y el advenimiento del capitalismo, proceso doloroso que se acompañó de una grave crisis económica, aplazó largamente las reformas urbanísticas para mejorar la calidad de la vida de peatón moscovita, que se vio avasallado por la multiplicación del parque automovilístico y con la invasión de la aceras por los vehículos motorizados. revistagenteqroo.com

Desde entonces se han multiplicado los espacios para aquellos que prefieren caminar, con la apertura de nuevas calles y pasajes en los que está vetado el tránsito para los automóviles, sobre todo en el centro de la ciudad, en las proximidades de la Tvérskaya, la antigua Gorki, la histórica calle que nace junto al Kremlin y que continúa en la carretera que une Moscú con San Petersburgo, la excapital imperial y segunda ciudad del país. Qué mejor que un paseo por el callejón Lavr.shenskiy, después de visitar la galería Tretiakov, la mayor pinacoteca de arte ruso, situada en el lado de los números pares y que es visita obligada para los turistas amantes de la pintura. El recorrido se puede continuar por el Klimentovskiy, a sólo a un par de centenares de metros, donde es de admirar el templo ortodoxo del papa mártir de Roma, Clemente, monumento arquitectónico del siglo XVII. Allí mismo, las numerosas terrazas de cafeterías y restaurantes terrazas le añaden colorido y ambiente al callejón, intensamente transitado, ya que une dos calles emblemáticas del centro moscovita, Ostúzhenka y Piatnitskaya. EL PLAN MI CALLE Pero las autoridades moscovitas no solo se han limitado abrir nuevas vías peatonales, sino que han puesto en marcha desde hace un par de años un vasto programa de mejoramiento urbano, “Mi calle”, que entre otras obras incluye el ensanchamiento de aceras, y el cambio, sobre todo en el centro de la ciudad, de su revestimiento de asfalto por baldosas y adoquines, para las delicias de los usuarios de patinetes y monopatines, cada vez más populares. Los trabajos han causado evidentes incomodidades a los vecinos, pero los resultados han sido recibidos con satisfacción por la mayorÌa de los moscovitas. Quizás la gran excepción la constituyen los automovilistas, que se quejan por los atascos creados por las obras y la falta de plazas de estacionamientos. 44

Gracias a “Mi calle” se han creado 60 pasos peatonales adicionales en el centro de Moscú y en algunas de sus calles la circulación de viandantes casi se ha triplicado. Y, lo que no es menos importante, se ha reducido considerablemente el número de accidentes de tráfico.

Moscú tiene cerca de un centenar de parques, que ocupan una superficie de 1.427 hectáreas y que cada año reciben a decenas de millones de visitantes. El más popular es el parque Gorki, situado a un costado del rÌo Moscova, y al que se puede acceder por cuatro distintas estaciones de metro Según el teniente de alcalde de Moscú, Maxim Liks.tov, en algunas calles, como Mala Nikítskaya o Spiridónovka, después de las obras de mejoramiento los accidentes se han reducido en torno al 50 por ciento. En Bolshaya Ordynka, calle que pisaron los cascos de la temible caballería del kan tártaro de Crimea Devlat I Girai, quien incendió Moscú en 1571, las aceras fueron ensanchadas entre dos y tres metros y se redujeron de cuadro a dos los carriles para el tráfico de vehículos. Según el Ayuntamiento, estos trabajos, que incluyeron la creación de prados y la instalación de bancos, permitieron duplicar la circulación de peatones, de 3.000 y a 6.000 por hora. LA REMODELACIÓN DEL ANILLO DE LOS JARDINES Este año comenzó la mayor obra de la remodelación vial planeada en Moscú: la reconstrucción de Sadóvoe Koltsó (anillo de los jardines) amplísima avenida de circunvalación de casi 16 kilómetros de longitud que rodea el centro de la ciudad.

El proyecto busca ampliar las aceras y recuperar las áreas arboladas, destruidas durante el ensanchamiento del Koltsuóde conformidad con un plan de desarrollo urbano aprobada poco antes del estallido de la Segunda Guerra Mundial, por el entonces líder soviético, Stalin. Las tareas de mejoramiento se han extendido también a otro anillo, el de los bulevares, que rodea prácticamente el centro histórico de Moscú y que es uno de los lugares predilectos de los habitantes de capital rusa. Sus paseos arbolados y jardines hacen de él un espacio apacible, que contrasta con la vorágine de la gran ciudad. Como si todo esto fuera poco, los amantes de las caminatas tienen a su disposición en Moscú cerca de un centenar de parques, que ocupan una superficie de 1.427 hectáreas y que cada año reciben a decenas de millones de visitantes. El más popular entre los turistas y los moscovitas es, sin duda, el parque Gorki, situado a un costado del río Moscova, y al que se puede acceder por cuatro distintas estaciones de metro.

Gracias al plan urbano “Mi calle” se han creado 60 pasos peatonales adicionales en el centro de Moscú y en algunas de sus calles la circulación de viandantes casi se ha triplicado. Y, lo que no es menos importante, se ha reducido considerablemente el número de accidentes de tráfico

Según una encuesta reciente, el 79 por ciento de los habitantes de Moscú aprueba, en mayor o menor medida, la gestión de su alcalde, Serguéi Sobianin, que ha declarado que su objetivo es convertir la capital rusa en una “ciudad más dinámica, más moderna y más cómoda para los ciudadanos”. revistagenteqroo.com

TECNOLOGÍA

Cómo la expansión de la tecnología 5G está provocando una batalla geopolítica

onseguir conexiones a internet rápidas y fiables constituye ya un objetivo prioritario para cualquier país que quiera no perder el tren de la nueva economía digital. Esta conectividad es un factor de competitividad clave para la economía al igual que lo han sido en el pasado otras infraestructuras no digitales como las de energía o las de transporte. 46

La propia Unión Europea (UE) lo ha entendido así y, por eso, ha incluido entre sus metas el despliegue adecuado, rápido y fiable de las redes de comunicación. Según sus planes, en 2020 todos los países miembros deberán disponer de, al menos, una ciudad principal con 5G disponible comercialmente y en 2025 el despliegue deberá ser total.

Las inversiones que requiere esta nueva red suponen, según la Comisión Europea, 910.000 millones de euros (algo más de US$1 billón) adicionales al PIB de la Unión y la creación de 1,3 millones de puestos de trabajo. Sin este esfuerzo inversor no se logrará un mercado único digital y Europa quedaría por detrás de EE.UU. y China en la carrera por el dominio tecnológico mundial. Ahora bien, si es tan importante no perder esa carrera, cabe plantearse qué hace tan relevante desde el punto de vista geopolítico una cuestión aparentemente, y en puridad, solo tecnológica. La conectividad 5G no es simplemente una mejora de lo ya existente como en su día supuso el paso del 3G al 4G. Es un cambio profundo en la conectividad que va a permitir, entre otras cosas, un tiempo de respuesta de la red de un milisegundo y una velocidad de conexión 100 veces más rápida que la actual red 4G, además de un ahorro de energía del 90% respecto a los sistemas actuales.

Lo que está en juego con el despliegue de las redes 5G es la supremacía tecnológica e imponer intereses geopolíticos La red 5G es mucho más que la mejora de la red 4G. Se espera que el despliegue alcance su madurez tecnológica y comercial a partir de 2020 y que su impacto mejore la productividad, la eficiencia y la eficacia de empresas y administraciones públicas logrando un efecto de impulso económico transversal sobre el conjunto de la economía. El modelo elegido en la mayoría de los países para su implementación consiste en permitir que los operadores lleguen a acuerdos voluntarios entre ellos para la distribución, colocación y uso compartido de las costosas infraestructuras, casi siempre sobre la base de un operador dominante que permite utilizar sus recursos a los demás operadores. Es necesaria una gran inversión que deberá ser costeada por las empresas privadas de telecomunicaciones que asuman ese reto. Y ello porque es necesario desplegar infraestructura adicional a la ya desplegada con el 4G: más fibra e instalar miles de small cells cada centenar de metros para cubrir todo el territorio. El ring geopolítico del 5G Pero lo que está en juego es algo más que una correcta utilización de las oportunidades que ofrece la tecnología. También lo está la preponderancia tecnológica. Así lo han entendido en los últimos años Estados Unidos y China, ambos metidos de lleno en una carrera para lograr la supremacía tec-

nológica: la prevalencia de las tecnologías y sistemas otorga a aquel que logra esa posición una ventaja competitiva indudable a la hora de poder imponer sus intereses geopolíticos, económicos, comerciales o incluso culturales . El 5G también se ha convertido en arena conflictiva en el que ambas potencias compiten en una guerra comercial, utilizando en ocasiones razones de seguridad nacional que, probablemente, también incluyen una buena dosis de protección a empresas nacionales y disputa por la imposición de la tecnología propia . No es de extrañar que esa disputa se haya agudizado en el último año porque es mucho lo que está en juego. Forma parte del conflicto abierto más amplio e importante relativo a los microchips, que son críticos para todos los sistemas, aunque especialmente relevantes para la industria de seguridad y defensa. En el ámbito del despliegue de las redes 5G va a tener una especial relevancia la fabricación de las small cells , que van a ser parte importante de la arquitectura del sistema. Son cinco los fabricantes principales de estos elementos: Nokia, Ericsson, Samsung, Huawei y ZTE, las dos últimas empresas chinas. Esa es la razón por la que la utilización de tecnología de estas dos compañías ha producido enfrentamientos entre EE.UU. y China. Ya en 2012, la Comisión de Inteligencia del Congreso de los Estados Unidos avisó que tanto ZTE como Huawei podrían ser una amenaza para la seguridad nacional. Estas disputas geopolíticas se refieren sobre todo a la posibilidad de que fabricantes chinos introduzcan en sus productos dispositivos que permitan el envío de información de forma encubierta o que, sencillamente, puedan escapar al control del operador de esos equipos poniendo en peligro la seguridad, integridad o confidencialidad de los sistemas.

La conectividad 5G no es simplemente una mejora de lo ya existente como en su día supuso el paso del 3G al 4G. Es un cambio profundo en la conectividad

La seguridad nacional también está implicada para el resto de países y no solo para esas superpotencias, ya que la dependencia tecnológica o la opción por unos u otros sistemas pueden ser opciones estratégicas que condicionen su futuro desarrollo. La tecnología que se va a emplear por las empresas a la hora de desplegar esas redes 5G, venga de donde venga, debe ser fiable en la medida de lo posible. revistagenteqroo.com