BELEIDS PLANNING MEERJARENPLAN 2020-2025 Zegget ne keer Ook jij werkte waarschijnlijk mee aan dit plan. Want je deed mee aan de enquête ‘Zegget ne keer’, je nam deel aan een workshop ‘Zegget met maten’ of je gaf op een andere manier je mening over het lokaal beleid. Ook als kind of jongere kreeg je in 2019 de kans om dit plan mee vorm te geven.
De vlinder slaat zijn vleugels uit “De vleugelslag van een vlinder in Brazilië kan maanden later een orkaan in Texas veroorzaken.” Dit idee van het vlindereffect was onze inspiratie voor het meerjarenplan van Nazareth. Als relatief kleine gemeente kunnen we een impact hebben op de rest van de wereld.
Nu het meerjarenplan geschreven is, stoppen we niet met inspraak. Je zal de hele legislatuur betrokken blijven als inwoner, ondernemer of vereniging. ‘Zegget ne keer’ is voor ons geen holle slogan, maar een actieve oproep naar jouw bijdrage aan het lokaal beleid.
Beleidsthema’s
Op basis van een grootschalig inspraaktraject is een plan met vier hoofdlijnen geschreven. We voegden er een vijfde doelstelling aan toe, om onze eigen organisatie expliciet mee op de sporen te zetten. Onze doelstellingen, actieplannen en acties bekijken we niet alleen lokaal, maar ook in een ruime context. We leggen de verbinding met de SDG’s, dit zijn de ‘duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties’. Het zijn internationale afspraken op het vlak van armoedebestrijding, klimaatverandering en verstedelijking die oproepen tot een integrale aanpak.
www.nazareth.be/zegget
Nieuwsberichten Weet je graag als eerste wat het lokaal bestuur beslist? Ben je graag mee met de recentste nieuwtjes uit je gemeente? Dan hebben we enkele tips voor jou: • Schrijf je in voor de digitale nieuwsbrief, dan krijg je elke week een overzicht van nieuwe beslissingen en gemeentelijke activiteiten: www.nazareth.be/nieuwsbrief. • Volg ons op facebook, voor leuke anekdotes en aankondigingen van evenementen: www.facebook.be/gemeentenazareth. • Ontdek onze vacatures op Linkedin: www.linkedin.com/company/lokaal-bestuur-nazareth.
Waarom een vlinder? De vlinder vormt de rode draad van het meerjarenplan 2020-2025. Het idee van de vlinder ontstond in het voorjaar van 2019, toen we met het personeel nadachten over de ruimtelijke inrichting van Nazareth. Met wat goede wil, kan je in het grondgebied van Nazareth een vlinder herkennen. Het lijfje wordt gevormd door de bebouwde kom, de vleugels vertegenwoordigen de open en groene buitengebieden. De vlinder refereert ook naar onze inzet voor ecologie en duurzaamheid. En de vlinder is een sympathiek diertje dat onze zinnen prikkelt en ons uitdaagt om nieuwe horizonten op te zoeken.
Ons engagement
Wat we als bestuur willen realiseren, doen we niet alleen, maar samen met en in relatie met anderen. Hiertoe engageren we ons. En we zullen zelf het goede voorbeeld geven. Op de volgende bladzijden vind je een samenvatting van het meerjarenplan 2020-2025.
www.nazareth.be/vlinder
Deze themakrant is een uitgave van het lokaal bestuur Nazareth, januari 2020. De beleidsteksten zijn geschreven door het college van burgemeester en schepenen en het managementteam. De communicatiecel verzorgde de eindredactie. V.U. Danny Claeys, Dorp 1, 9810 Nazareth.
Zegget ne keer Toen de raad het meerjarenplan in december goedkeurde, konden we terugblikken op 11 maanden van intensieve participatie. Zowel de personeelsleden als alle inwoners hebben op meerdere momenten hun inbreng mogen geven.
Onder de noemer ‘Zegget ne keer’ is de mening gevraagd van inwoners, ondernemingen, adviesraden. Er was een grootschalige enquête en we organiseerden inspraakmomenten. Tijdens dit participatietraject kwamen belangrijke thema’s aan bod, zoals veiligheid en sociale verbondenheid, open ruimte en natuur, mobiliteit en verkeer. We danken iedereen voor zijn enthousiaste inzet!
maart 2019
oktober 2019
Start van de participatiewerkgroep met het schepencollege en vertegenwoordigers van alle fracties
Inspraakmoment voor de adviesraden
30 deelnemers
juli 2019 Publicatie van de resultaten van ‘Zegget ne keer’
april 2019
januari 2020
Workshops met alle personeelsleden
Communicatie via de infokrant
september 2019 Inspraakmomenten ‘Zegget met maten’
mei 2019 Enquête ‘Zegget ne keer’
2.910 deelnemers Enquête voor ondernemers
154 deelnemers Enquête voor jongeren
92 deelnemers Vragenlijst in de lagere school
570 leerlingen
115 deelnemers
december 2019 Goedkeuring van het meerjarenplan door de raad Publicatie van het vlinderboekje Communicatie over het plan via de pers en de digitale kanalen
Nazareth als vlinder De ruimtelijke inrichting van Nazareth verduidelijken we met het beeld van een vlinder. • De centrale as tussen Nazareth en Eke vormt het lichaam van de vlinder. Hier zijn de kernwoorden trage groei en kwaliteitsvolle verdichting. • De vleugels van de vlinder staan symbool voor de leefbare buitengebieden. Hier creëren we een robuuste en toegankelijke open ruimte, gemarkeerd door een groenblauw netwerk. • Het territorium van onze Nazareense vlinder is gekenmerkt door een driehoek van grote verkeersinfrastructuren (E17, N60, N35) en een spoorweglijn die het grondgebied doorsnijdt. Hier is een samenhangend en kwaliteitsvol ruimtelijk geheel de uitdaging.
De inwoners lieten ons weten dat er voldoende natuur is in hun buurt. Maar ze hebben wel nood aan ‘betreedbaar groen’. Dit zijn open en groene ruimtes waarin men kan wandelen, fietsen, zich ontspannen.
Ruimte voor een vlinder
Een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde Als lokaal bestuur ijveren we meer dan ooit voor het behoud van de open ruimte. Daarnaast willen we meer toegankelijk groen creëren, waarin je kan wandelen of fietsen. Behoud van de open ruimte betekent eveneens het beschermen van het landelijk karakter en het landbouwlandschap.
Een nieuw ruimtelijk beleidsplan en landbouwbeleidsplan Tegen de zomer van 2021 verankeren we onze visie op de ruimtelijke ontwikkeling in een nieuw ruimtelijk beleidsplan. Twee beleidslijnen springen hier in het oog, met name kernverdichting en groenblauwe netwerken. Ook het landbouwbeleidsplan evalueren we in overleg met de betrokkenen. We maken een nieuw plan en stimuleren milieuvriendelijke innovatie in de sector.
Een toegankelijk groenblauw netwerk creëren Op vraag van de inwoners creëren we toegankelijke groene netwerken. De ruilverkaveling voeren we uit, bestaande trage wegen onderhouden we en leggen we zo nodig opnieuw aan. Het openbaar groen maken we onderhoudsvriendelijk en beheren we op een ecologische manier. Dit alles moet leiden tot meer toegankelijk groen, met extra mogelijkheden voor recreatietoerisme en sportbeleving. Blauwe netwerken realiseren we door de beekvalleien te opwaarderen, want zij fungeren als open ruimte in de bebouwing.
Historische dorpskernen We willen beide dorpskernen versterken in hun historische en economische waarde. Daarom voeren we een stedenbouwkundige studie uit, eerst van de historische kern van Eke en tegen het einde van de legislatuur ook van de kern van Nazareth.
“De E17 zorgt voor geluidshinder. Als de wind naar het dorp waait, hoor je de vogels niet meer.” – Zegget met de enquête
“Zorg voor verbindingen van trage wegen tussen groenzones en wijken.” – Zegget met maten
“We zijn heel tevreden over de mooie bloemenperken in Nazareth. Geef dus vooral aandacht aan het behoud en het onderhoud van dit groen.” – Zegget met maten
Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen Het lokaal bestuur versterkt zijn rol als regisseur van het lokale woonbeleid. We doen dit samen met andere gemeenten, namelijk De Pinte, Gavere, Sint-Martens-Latem, Melle en Merelbeke. Via de interlokale vereniging ‘Wonen Leie en Schelde’ realiseren we een woon- en energieloket, zorgen we voor een divers en betaalbaar woonaanbod, werken we aan de kwaliteit van woningen en woonomgeving en adviseren we inwoners met vragen over wonen.
“Graag een markt op zaterdag, door lokale boeren en handelaars.” – Zegget met de enquête
Nieuwe parkzones De Sterrenbossite zullen we maximaal omvormen tot een Sterrenbospark. Tussen het groen voorzien we twee nieuwe gebouwen voor de jeugd en de buitenschoolse kinderopvang en we bekijken de mogelijkheden voor de tennisvereniging. We willen de Bekkensite verwerven en eveneens als park en speelruimte inrichten.
De lokale handel stimuleren We maken een detailhandelsplan en creëren een duidelijk aanspreekpunt voor de ondernemers. We nemen initiatieven om de lokale handel en de korte keten te promoten. In Eke willen we een alternatieve markt faciliteren, waarin ook de lokale landbouw een plek vindt.
De vlinder fladdert Vlinders vliegen vaak fladderend en dwarrelend rond. Dat lijkt niet efficiënt. Want de afstand tussen twee bloemen is het kortst in een rechte lijn. Toch is het slim van de vlinders, want op die manier verschalken ze hun vijanden. Ze zijn minder voorspelbaar en daardoor een minder makkelijke prooi voor vogels. Vlinders kunnen ook in een rechte lijn vliegen. Bepaalde soorten reizen honderden kilometers ver: dit doen ze dan wel recht vooruit. Bij mobiliteit komt het erop aan slim te zijn. Voetgangers en fietsers krijgen voorrang. Voor verre afstanden is het openbaar vervoer het interessantst.
Mobiliteit is een heet hangijzer. Dit bleek uit de enquête ‘Zegget ne keer’ en tijdens de gespreksgroepen ‘Zegget met maten’. Inwoners vragen meer voet- en fietspaden, veiliger fietsoversteekplaatsen, veiliger schoolomgevingen en meer snelheidscontroles.
“De gemakkelijkste weg moet de weg van de fietser zijn.” – Zegget met adviesraden
“Drie vierden van de kinderen wil meer fietsstraten in de gemeente.”
Een vlinder beweegt zich duurzaam en slim Duurzame mobiliteit
– Bevraging lagere school
We kiezen resoluut voor het STOP-principe. Dit betekent dat we voorrang geven aan stappen en trappen, daarna opteren voor openbaar vervoer en tot slot voor personenwagens.
Spoorwegfietspad In deze legislatuur plaatsen we gepaste verlichting langs het spoorwegfietspad.
Herinrichting van de centrale as tot groene boulevard Als lokaal bestuur ontwikkelden we een nieuwe visie op het functioneren van de centrale as. Dit is de straat die de twee dorpskernen verbindt. Deze as vormen we om naar een groene boulevard: een aangename weg waar voetgangers en fietsers ruimte krijgen in een groene omgeving.
Veilige schoolomgeving De duurzame verplaatsing van en naar school krijgt een bijzondere plaats in dit beleid. We creëren autoluwe schoolomgevingen en we onderzoeken de noodzaak van een stap- of fietspool.
De voetgangers en fietsers krijgen in ons beleid absolute prioriteit en daarvoor werken we diverse maatregelen uit. De veiligheid op de weg willen we nog extra bevorderen door het advies van verkeersdeskundigen in te schakelen en duurzame oplossingen uit te werken.
Fietsstallingen en oplaadpunten Als we willen dat meer mensen fietsen, hebben we ook nood aan extra fietsstallingen. Eerst onderzoeken we op welke plaatsen nieuwe fietsparkeerplaatsen en oplaadpunten voor elektrische fietsen nodig zijn. Daarna realiseren we dit stapsgewijs in de loop van de legislatuur.
“Kleine ingrepen hebben een groot effect op de veiligheid van fietsers. Denk aan paaltjes langs het fietspad en blokjes op rotondes.” – Zegget met maten
Gedeelde mobiliteit faciliteren We streven ernaar dat inwoners minder van een eigen auto afhankelijk zijn. Daarom creeren we een mobipunt aan het station Eke-Nazareth. Dit is een plek waar je gemakkelijk een geschikt vervoersmiddel vindt: trein, bus, deelwagen, deelfiets … Zo maken we het mogelijk dat je vlot schakelt tussen verschillende vervoersmiddelen.
Meer fietspaden, voetpaden en veilige oversteekplaatsen We zullen bijkomende fiets- en voetpaden realiseren. Vanaf de goedkeuring van het nieuwe mobiliteitsplan voorzien we extra investeringsbudget voor de aanleg van nieuwe fiets- en voetpaden. Verder investeren we in veilige oversteekplaatsen voor fietsen, fietssuggestiestroken en bijkomende fietspaden binnen het ruilverkavelingsproject Schelde-Leie.
Gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving Veiligheid is geen zaak van het lokaal bestuur alleen, het is een verantwoordelijkheid van iedereen. Daarom betrekken we de buurtbewoners vóór, tijdens en na de wegenwerken. We blijven mensen sensibiliseren om zich veilig te verplaatsen en tegelijk zetten we meer in op handhaving. Het Vlaamse Regeerakkoord voorziet dat steden en gemeenten voor beperkte snelheidsovertredingen zelf GAS-boetes kunnen innen. We gaan na of we dit kunnen toepassen.
Bij wegenwerken focussen op een slimme en veilige weginrichting We starten met het volledig wegenis- en rioleringsdossier in Landuit en plannen werken in de Huisepontweg, de ’s Gravenstraat-Klapstraat (tot aan de grens met Deurle), de verdere fase van het project Weefstraat-Heerweg (van Zwartegat tot brug E17), de Boeregemstraat en de Oudenaardseheerweg (van Lakenmeersstraat tot spoorweg).
“62% van de jongeren verplaatst zich met de fiets naar school.” – Jongerenquête
Soorten vlinders Vlinders zijn waardevolle graadmeters voor de kwaliteit van ons leefmilieu. Dankzij hun verscheidenheid tonen ze ons de veranderingen in de natuur en het milieu. Door het aantal vlinders van elke soort te tellen, krijgen we een goed beeld van hoe het met onze leefomgeving gesteld is. Nazareth wil de vlinder een schone leefomgeving bezorgen. We maken van Nazareth een afvalarme gemeente, zorgen voor zuiver water in de beken en zijn CO2-neutraal tegen 2042. Zwerfvuil is een van de grootste ergernissen voor de inwoners van Nazareth. Uit de enquête ‘Zegget ne keer’ blijkt dat één op vier inwoners hier veel hinder van ondervindt.
“Een goed onderhouden publieke ruimte, met weinig zwerfvuil en mooi aangelegde bloemperken, dat heeft ook een effect op het veiligheidsgevoel.” – Zegget met maten
Een vlinder heeft een schone omgeving nodig
“Twee derden van de kinderen raapt soms vuil van een ander op.” – Bevraging lagere school
Nazareth, een schone gemeente
Nazareth wil nog meer inzetten op de netheid van zijn omgeving. We willen een schone gemeente te land, te water en in de lucht. Onder meer door het voorkomen en selecteren van afval en het tegengaan van zwerfvuil. Maar vooral willen we CO2-neutraal zijn tegen 2042.
Evenementen zonder afval
Sorteren in openbare vuilnisbakken
We ijveren voor afvalvrije evenementen. We kopen of huren aangepast materiaal, zoals herbruikbare bekers en reinigingsmateriaal, zowel voor onze eigen activiteiten als voor de verenigingen.
We maken alle openbare vuilnisbakken geschikt voor selectieve inzameling. Zo kunnen we ook op het publieke domein afval sorteren en dragen we bij aan het hergebruik van deze grondstoffen.
CO2-neutrale gemeente Nazareth wil als gemeente CO2-neutraal zijn tegen 2042. In het getal 42 herkennen we de afstand van de marathon. Deze afstand lijkt voor de niet-loper onmogelijk ver, maar wie durft te starten, merkt dat het toch haalbaar is, weliswaar met de nodige inspanningen. Op dezelfde manier streven we naar CO2-neutraliteit: het is haalbaar, maar het zal veel inzet vragen. Het SEAP-actieplan beschrijft de maatregelen die we hiervoor ondernemen. Dit plan uit 2016 zullen we evalueren, actualiseren en verder toepassen.
“Vraag aan ons, buurtbewoners, of we bereid zijn het bloemenperkje in onze buurt te onderhouden. Zo word je ‘mede-eigenaar’ en dat vergroot het verantwoordelijkheidsgevoel voor het openbaar groen.” – Zegget met maten
De grond ontharden We ontharden het openbaar patrimonium waar mogelijk. Dit doen we onder meer bij het Burgerlijk Godshuis en de speelplaats van de gemeentelijke basisschool Nazareth. Door de bodem te ontharden, kan regenwater er beter indringen. Dat vermindert de kans op wateroverlast en tegelijk worden de grondwatervoorraden aangevuld.
Zuiveringsgraad verhogen Sommige woningen in het buitengebied zullen nooit op de openbare riolering aangesloten kunnen worden. Het afvalwater wordt daar ongezuiverd geloosd in het oppervlaktewater. Als lokaal bestuur zullen we 250 locaties tegen 2025 voorzien van een IBA, dit is een individuele behandeling van afvalwater. Zo zorgen we voor schone waterlopen.
Opgeruimd staat netjes We pakken het zwerfvuil aan door een ‘cleanteam’ in te zetten. Dit is een gespecialiseerd team binnen de groendienst, dat verantwoordelijk is voor de openbare netheid en het beheer van de begraafplaatsen. De hinder rond glasbollen geven we extra aandacht.
Prikkelende vlinder In een groene, schone, veilige omgeving voelt een vlinder zich vrij om te bewegen. En wij krijgen in deze omgeving vlinders in de buik. We worden geprikkeld tot verbinding en ontmoeting. Als lokaal bestuur streven we naar een Nazareth waar verbinding tussen mensen centraal staat. Het gaat niet over ‘wij en zij’, wel over ‘ons’. We creëren ruimte voor ontmoeting en verbinding, opdat iedereen zich geprikkeld voelt tot beleving, tot een warm Nazareth, tot groei en ontwikkeling.
“Leg de focus op kleinere groenzones in de wijken, als ontmoetingsplek.” – Zegget met maten
“Honden zorgen voor sociale contacten. Wie op stap gaat met de hond, wordt regelmatig aangesproken. Waarom geen hondenparkjes voorzien?” – Zegget met maten
“Stel de zitbanken anders op, zodat mensen met elkaar kunnen babbelen.” – Zegget met adviesraden
Herbestemming dekenij We ondernemen actie om de voormalige dekenij op het Dorp een goede invulling te geven, waarmee de dorpsbeleving en het verenigingsleven versterkt worden.
Bibliotheek als derde plek De bibliotheek bouwen we uit tot ‘de derde plek’. Dit is een vertrouwde plaats waar je graag vertoeft wanneer je niet thuis of op het werk bent. We introduceren het ‘Open+ concept’, waarbij de bibliotheek onder voorwaarden toegankelijk is buiten de bemande openingsuren. De vernieuwing van de bibliotheek koppelen we aan de geplande herinrichting van het gemeentehuis. Want zo ontstaat de opportuniteit om een open, op het dorpsplein gericht leescafé te creëren.
Vlinders in de buik
Prikkelen tot verbinding en ontmoeting Nazareth is een boeiende en bloeiende gemeente met veel sport- en culturele belevenissen. Je krijgt er zowaar de vlinders van in de buik. We willen dat iedereen mee is in onze dynamische gemeente en leggen daarom de nadruk op verbindende activiteiten die aanzetten tot ontmoeten. We zorgen voor de gepaste infrastructuur, creëren nieuwe en informele plekken voor ontmoeting en verminderen fysieke, sociale, financiële en culturele drempels. Faciliteren is de boodschap, want we geven initiatieven van inwoners en verenigingen graag alle ruimte.
Jeugdlokaal en kinderopvang op de Sterrenbossite De groene Sterrenbossite wordt verder uitgebouwd als een speel- en ontmoetingsruimte. Tegen 2022 heeft de KSA hier een nieuw jeugdlokaal. Tegen 2024 plannen we op Sterrenbos een nieuwbouw voor de buitenschoolse kinderopvang, ter vervanging van BKO Ter Meeren.
“De bibliotheek mag nog meer een ontmoetingsplek worden. Koffietje drinken, krant lezen, praatje slaan…” – Zegget met maten
Muziekfiliaal wordt kunstencentrum met kleine concertzaal We moderniseren en verruimen de infrastructuur van onze muziekacademie tot een veelzijdig kunstencentrum. We brengen verschillende vormen van kunstonderwijs samen en realiseren een hedendaagse concert- en oefenzaal. Deze zaal kan ook gebruikt worden door onder meer de Nazarethse harmonie Vrank en Vrij, waardoor het kunstonderwijs en het cultureel verenigingsleven hand in hand gaan. Het tekenatelier vormen we om naar een filiaalwerking van de stedelijke academie voor kunstonderwijs. De doelgroep breiden we uit naar tieners en volwassenen.
Eigentijdse infrastructuur We optimaliseren onze openbare gebouwen door ze meer te specialiseren en aan te passen aan de moderne noden. Ook voorzien we een digitaal sleutelsysteem, om het toegangsbeheer efficiënt en veilig te regelen.
Actieplan tegen eenzaamheid Een vijfde van de inwoners voelt zich weleens eenzaam, 4% voelt zich vaak eenzaam. Van de mensen die aangeven geen contact te hebben met de buren, voelt 13% zich vaak eenzaam. Wij streven naar een Nazareth waarin iedereen zich gewaardeerd voelt. Het lokaal bestuur neemt een extra personeelslid in dienst, om actie te ondernemen tegen eenzaamheid.
Kindvriendelijke gemeente Tegen 1 januari 2023 willen we het label ‘kindvriendelijke gemeente’ halen. Het is de bedoeling dat we in alle facetten van het beleid ook de invalshoek van kinderen in rekening brengen. Specifiek voor kinderen met een migratie-achtergrond neemt het Huis van het Kind integratiebevorderende maatregelen, zoals huiswerkbegeleiding en deelname aan het verenigingsleven. Ook engageren we ons voor ‘Generatie rookvrij’. Dit is het streven naar een maatschappij waarin ieder kind dat vanaf 2019 geboren is, rookvrij kan opgroeien.
Iedereen mee Vanuit de inclusiegedachte willen we alle inwoners bereiken. We nemen zoveel mogelijk obstakels weg, die mensen verhinderen deel te nemen aan het sociale leven. Samen met de nieuwe intergemeentelijke projectvereniging ‘Cultuurregio Leie Schelde’ lanceren we de UIT-pas.
“Er zijn te weinig speelpleintjes voor kleuters. Noodgedwongen gaan we naar andere gemeenten met onze kinderen. Daardoor missen we contact met jonge gezinnen uit de buurt.” – Zegget met de enquête en Zegget met adviesraden
Van rups tot vlinder De vlinder staat symbool voor transformatie. Van rups via cocon naar vlinder: in zijn leven ondergaat de vlinder enkele ingrijpende gedaanteverwisselingen, om uiteindelijk als prachtig wezen zijn vleugels uit te slaan. Zo willen we onszelf blijven ontwikkelen en verbeteren tot een uitmuntende organisatie. Een positieve organisatie die iedereen bij het beleid betrekt en het goed voorheeft met de mensen en de wereld. Door zelf te doen wat we van onze inwoners verwachten, zijn we een inspirerend voorbeeld.
“De gemeente doet het al heel goed, maar het is niet altijd geweten. Het lokaal bestuur moet nog meer over zijn initiatieven communiceren.”
SDG
De vlinder en de weg van de transformatie
Inspireren door het goede voorbeeld te geven Het lokaal bestuur biedt zijn inwoners een ruime en kwaliteitsvolle hulp- en dienstverlening. Als organisatie zijn we hier fier op. Om onze doelstellingen elke dag te realiseren, hebben we iedereen nodig en werken we samen als één team.
Ieder personeelslid is nodig en voelt zich gewaardeerd Als lokaal bestuur hebben we gekwalificeerde medewerkers nodig: we willen de juiste persoon op de juiste plaats. We profileren ons als een aantrekkelijke werkgever, met aandacht voor psychisch welbevinden en interne mobiliteit. Alle medewerkers volgen regelmatig opleidingen, om zich persoonlijk en professioneel te blijven ontwikkelen.
Duurzame organisatie: we doen de SDG-toets Of het nu gaat om open ruimte, duurzame mobiliteit, een afvalarme omgeving, het verbinden van mensen of het versterken van de organisatie … wat we lokaal doen, heeft een effect op grotere schaal. Daarom engageren we ons voor de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen of SDG’s. We sensibiliseren de inwoners en geven zelf het inspirerende voorbeeld. We ontwerpen toetsinstrumenten voor de duurzaamheid van onze aankopen, het sociale aspect van onze reglementen en de duurzaamheid van onze bouw- en renovatiewerken.
“Zorg voor een online-platform waar we korte afspraken kunnen inplannen, zoals sommige dokterspraktijken al gebruiken.” – Zegget met de enquête
Van participatie tot cocreatie We stellen een participatiekader op, waarbinnen we inspraak organiseren. Bij elk traject geven we duidelijk aan wat het doel is, opdat de deelnemers effectief merken dat hun inbreng telt. Nazareth is in 2019 door Vlaanderen geselecteerd als pilootgemeente voor het project ‘participatieve gemeenteraad’. We zoeken naar werkvormen om álle raadsleden te betrekken bij de besluitvorming, opdat de gemeente- en OCMW-raad fora van echt maatschappelijk debat worden. Veilige wegen zijn pas echt veilig als inwoners ervoor kiezen minder snel te rijden. Een nette omgeving is pas echt net als niemand nog vuil op de grond gooit. Een warme gemeente is maar mogelijk als iedereen betrokken is bij zijn eigen buurt. Ook dát is participatie.
“Bij voorkeur online. Maar zorg voor een contactpersoon en een telefoonnummer voor als je vragen hebt of digitaal vastloopt.” – Zegget met de enquête en Ondernemersenquête
Vernieuwd gemeentehuis Het nieuwe dienstverleningsconcept krijgt vorm in een vernieuwd gemeentehuis. Het gelijkvloers wordt opgeknapt voor een betere toegankelijkheid en heringericht tot een ontmoetingsplaats voor de Nazareners.
– Zegget met adviesraden en Zegget met maten
“Ga eerst eens babbelen met de mensen die er direct mee te maken hebben. Zij zullen vaak een betere kijk hebben op de situatie, door hun ervaring ter plekke.” – Zegget met de enquête
Toegankelijke communicatie brengt de informatie bij iedereen We communiceren proactief over onze beslissingen en realisaties. We gebruiken hiervoor positieve taal en beelden, schrijven heldere teksten en kiezen de meest geschikte communicatiemiddelen voor elke doelgroep. Voorbeelden zijn het maken van een filmpje over Nazareth en het uittesten van nieuwe media.
Nieuw dienstverleningsmodel Ons dienstverleningsmodel is momenteel vooral aanbodgestuurd en dus toe aan vernieuwing. We vertrekken van basisprincipes als bereikbaarheid (in ruimte en tijd), laagdrempeligheid, integriteit, flexibiliteit … en creëren een vraaggestuurd dienstverleningsmodel, op maat en toegankelijk voor iedereen. We streven naar het evenwicht tussen wat inwoners nodig hebben en wat voor de organisatie efficiënt en haalbaar is.
Papierloze en cashloze organisatie We streven naar een papierloze organisatie. Met een doorgedreven digitalisering zorgen we ervoor dat processen efficiënter verlopen en gegevens gemakkelijker uitgewisseld worden. Aan de inwoners en ondernemers bieden we een optimale digitale dienstverlening, aanvullend op de fysieke en telefonische contacten. We streven naar een cashloze organisatie door moderne betalingstechnieken in te voeren. Denk hierbij aan betalingsapps op de smartphone en het gebruik van QR-codes.
23 miljoen investeringen Alles samen gaan we in de komende legislatuur voor een totaalpakket aan investeringen van bijna 23 miljoen euro. Daarnaast voorzien we ongeveer 19 miljoen euro per jaar aan exploitatie-uitgaven. We verwachten 20 tot 22,5 miljoen euro per jaar aan ontvangsten. Als saldo zien we 1,6 tot 2,7 miljoen euro per jaar. Gelet op het feit dat de voorgaande legislaturen eveneens gekenmerkt waren door
Acties
een groot aantal investeringen (22 miljoen in 2013-2018 en bijna 20 miljoen in 20072012), mogen we zeggen dat Nazareth: • een superuitgeruste gemeente is met vele sociale, culturele en sportieve voorzieningen, • heel actief is op het vlak van wegenisen rioleringsprojecten en • een bijzondere dynamiek vertoont in de realisatie van projecten, lokalen en voorzieningen voor de inwoners.
Geen verhoging van de belastingen Essentieel is dat we dit allemaal realiseren zonder de belastingen te verhogen. Aan de “autofinancieringsmarge” is te zien hoeveel financiële draagkracht een lokaal bestuur heeft. In Nazareth blijft deze autofinancieringsmarge hoog, namelijk jaarlijks ongeveer 1 miljoen euro en we eindigen in 2025 zelfs met 1,5 miljoen euro.
mijn van 15 jaar terugbetaald worden. De schuldratio blijft elk jaar lager dan 1 en zal op het einde van de legislatuur 0,67 bedragen, waardoor we ruim onder de 1 blijven. De combinatie van een ruime autofinancieringsmarge en een schuldratio onder de 1 geven aan dat de financiële toestand van Nazareth zeer gunstig is.
We voorzien in het meerjarenplan 12 miljoen euro aan leningen, die op een ter-
Hieronder vind je een overzicht van de belangrijkste acties binnen de prioritaire thema’s. Dit zijn de thema’s die volgens de bevolkingsbevraging voor jou als inwoner het belangrijkst zijn.
Ruimte voor een vlinder
Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
Opmaak van een nieuw ruimtelijk beleidsplan
Digitaal sleutelsysteem in de gebouwen
Actualisatie landbouwbeleidsplan
Herbestemming dekenij
Organisatie van een woon- en energieloket
Veelzijdig kunstencentrum in de academie
Ondersteunen lokale ondernemingen
Bibliotheek als ‘derde plek’
Korteketeninitiatieven mee ontwikkelen en ondersteunen
Nieuw multisportterrein
Hedendaags en onderhoudsvriendelijk groenplan
Extra plaatsen voor ontmoeting
Realisatie van drie beweegroutes tegen 2025
Inventaris van waardevolle gebouwen actualiseren
Realisatie van het Sterrenbospark
Erfgoedwerking verankeren in het beleid
Verwerven site ‘de Bekken‘ en groene invulling
Actieplan tegen eenzaamheid
Ruilverkaveling Schelde-Leie (inrichting)
Leeftijdstoets in beleidsprocessen Kindvriendelijke gemeente tegen 2023 Woonzorgcentrum Wielkine renoveren
Slim en duurzaam op weg Herinrichting centrale as tot groene boulevard Meer en veilige voet- en fietspaden Fietsparkeerplaatsen en oplaadpunten voor elektrische fietsen Voetgangers- en fietserskaart
Buurtinitiatieven stimuleren Eerstelijnszone Schelde-Leie uitbouwen Geïntegreerd Breed Onthaal Nieuwbouw voor BKO Ter Meeren op Sterrenbossite Gebouwen gemeenteschool Nazareth optimaliseren
Samen duurzaam naar school Verlichting spoorwegfietspad Fietspaden in de ruilverkaveling
Positieve organisatie
Oprichting mobipunt aan het station
Communicatiefilm over Nazareth
Deelinitiatieven onderzoeken en stimuleren
Kader voor participatie tegen 2022
Bijsturen met metingen en verkeersexperten
De rol van de raad versterken
De snelheidsbeperkingen handhaven
Wijkoverleg organiseren Nieuw dienstverleningsmodel Herinrichting gemeentehuis tegen 2023
Vernieuwde weginfrastructuur Drapstraat (van Dorp tot Stropstraat)
Cashloze organisatie Duurzaam aankopen
de Lichterveldestraat Boeregemstraat Oudenaardseheerweg (Lakenmeersstraat tot spoorweg)
Andere investeringen
Huisepontweg
Parkbegraafplaats
’s Gravenstraat-Klapstraat (N437)
Muziekacademie (piano en renovatie lokaal)
Weefstraat-Heerweg (2e fase)
Gemeenteschool (gebouw en uitrusting)
Landuit
Openbare gebouwen Burgerlijk godshuis ICT (digitale organisatie)
Schone omgeving Afvalvrije evenementen Openbare vuilnisbakken = selectief in 2025 Vlaanderen asbestveilig 2040 Opgeruimd Nazareth Openbaar patrimonium ontharden 250 IBA’s tegen 2025 SEAP-actieplan actualiseren
Wegen (structureel onderhoud en herstel) Sociaal huis (uitbreiding) Culturele centra Evenementen (uitrusting) Sport Wagenpark (vervangingen)