Nyheder Juni 2012
Esbjerg-model begejstrer uddannelsesministeren Uddannelsesminister Morten Østergaard (R) arbejder intenst på at skabe bedre sammenhæng i uddannelsessystemet. Både for at det lokale erhvervsliv kan få medarbejdere med de kvalifikationer, der er behov for, og for at studerende ikke skal sendes ud på besværlige omveje, hvis de ønsker at skifte spor undervejs i deres uddannelse. Derfor var Morten Østergaard meget tilfreds med, hvad han så og hørte, da han i marts besøgte flere af Esbjergs videregående uddannelser. - Jeg er meget begejstret for den tætte kontakt mellem uddannelsesinstitutioner og de lokale aftagere. Uddannelsen til offshoreteknolog på Erhvervsakademi SydVest er et fremragende eksempel. Her formår man at lokke håndværksuddannede ind på et studium i sikker forvisning om, at der selv i tider som disse er masser af job i den branche, de uddannes til, siger Morten Østergaard.
Hærdebrede håndværkere Uddannelsesministeren kom i Esbjerg i tæt dialog med, hvad han betegner som hærdebrede håndværkere, der har prøvet lidt af hvert i arbejdslivet, og yngre studerende, der måske vil bruge den toårige uddannelse til driftsteknolog offshore som direkte afsæt til en ingeniøruddannelse. En aftale mellem Erhvervsakademi Sydvest og Aalborg Universitet Esbjerg sikrer, at der er ubesværet adgang fra
en bacheloruddannelse til kandidat overbygningen på universitetet. - Siden besøget i Esbjerg er jeg kommet med en sammenhængsredegørelse, hvor vi gør op med den omfattende supplering, der sender bachelorer rundt i systemet for at kvalificere sig til at komme ind på et kandidatstudium. De enkelte uddannelser må bøje sig mod hinanden, så vi får bedre sammenhæng mellem uddannelsen af professionsbachelorer og beslægtede kandidatuddannelser. Det glæder mig, at de to universiteter i Esbjerg samarbejder så meget med de øvrige videregående uddannelser, siger Morten Østergaard.
Læs mere side 4-5
LEDER
EnergiMetropol – visioner og virkelighed Kære læser
Vi vidste, at vi tog munden fuld, da vi for to år siden lancerede EnergiMetropol Esbjerg Kommune. Ambitionen om at træde frem som en national sværvægter inden for energi på havet og bioenergisystemer var atypisk – og måske lidt provokerende – for vores måde at agere på i denne del af landet. Blandt skeptikere blev der trukket lidt på smilebåndet. Gennemslagskraften i budskabet har siden overrasket både de forbeholdne – og mig. Esbjerg Kommune er kommet på den regionale og landspolitiske dagsorden som et erhvervsområde, der er synonymt med vækst og masser af jobmuligheder. Landsdækkende medier, vi ikke tidligere har været i dialog med, henvender sig nu selv for at komme tættere på de gode historier i energisektoren. ”Det koger i Esbjerg”, som en fremtrædende erhvervsleder udefra for nylig udtrykte det. Da vi besluttede at skære vore visioner inden for energiområdet ud i stål og brande os, så det kunne mærkes i hele Danmark, var det ikke resultatet af en luftspejling ude over Nordsøen. 50 personer fra industri, havn, offshore, kultur, uddannelser, turisme og forvaltning havde i måneder arbejdet intenst med at identificere, hvor vi har vores styrkepositioner, inden den nye brandplatform blev født. De mange nøglepersoner, der med deres kvalificerede indspark i workshops og interviews bidrog til processen, har siden været gode ambassadører for en kommune med 115.000 borgere. Virksomheder har båret vores meget roste præsentationsfilm ud til kunder i ind- og udland, og i det hele taget har den lokale forankring været høj.
Metropol, der tør dyrke sine styrkepositioner og satse på dem – nu også med intelligent energi som et vigtigt ben i strategien. Den stigende synlighed som energiklynge giver også udfordringer. Som Årets Iværksætterkommune 2011 er vi meget andet end jack-up-rigge, vindmøller, forbrændingsanlæg og smart grid. Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) er fortsat organisationen, der favner bredt og leverer professionel rådgivning til både iværksættere – især dem med vækstpotentiale – og eksisterende virksomheder. Men vi står ved, at den store fortælling om Esbjerg handler om energi. En tilfredsundersøgelse gennemført i foråret 2012 viser, at EEU ligger langt over landsgennemsnittet på især iværksættervejledning. En parallel kendskabsanalyse blandt selskaber, der ikke tilhører medlemskredsen på ca. 850 virksomheder, viser, at stadig flere kender til EEU. I vil komme til at høre endnu mere til os.
Vi møder stor interesse fra virksomheder, kommuner og søsterorganisationer i andre dele af landet, og de rammes af lige dele overraskelse og benovelse, når de besøger os og konstaterer, at virkeligheden lever op til visionerne. Esbjerg er en Energi
Tom L. Nielsen Direktør Esbjerg Erhvervsudvikling
Nyheder fra Esbjerg Erhvervsudvikling
Layout: Reese Grafisk
Esbjerg Erhvervsudvikling
Ansvarshavende redaktør:
Tryk: Esatryk, Esbjerg
Niels Bohrs Vej 6, 6700 Esbjerg
Direktør Tom L. Nielsen.
Oplag: 1500
Tlf. 75 12 37 44
Tekster: Journalist Frede Madsen
Forside: Uddannelsesminister
info@eeu.dk
Fotograf: Medvind Foto
Morten Østergaard
www.eeu.dk
2 Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling
I fremtiden vil informationerne i højere grad være at finde, hvor feriegæsterne færdes.
Turismen går online med gæsterne Vejen til feriegæsternes hjerter går via internettet, og når de er kommet til destinationen, opsøger de informationer, hvor de er. Turismens salgskanaler er under voldsom forandring i disse år. Stadig færre opsøger turistbureauer for at få personlig betjening, og de kulørte magasiner kan ikke længere stå alene. Esbjerg Erhvervsudviklings (EEU) nye strategi- og handlingsplan for turismen afspejler de nye digitale tider. De vigtigste informationskilder vil i fremtiden være hjemmesider, et pænt antal informationsstandere, apps til smartphones og en selvbetjent turismeinformation midt i Esbjerg, hvor gæsterne kan betjene sig selv via storskærme samt magasiner og kort. - I fremtiden bliver vore primære kunder turismeaktørerne, virksomhederne i erhvervet, som vi skal sikre os har den fornødne viden om, hvad der foregår i Esbjerg og Ribe, så de kan informere deres gæster optimalt. Det er gennem aktørerne, vi når vores overordnede mål - at skabe vækst - og populært sagt hjælper vi hinanden med at tjene flere penge, siger turistchef Henrik Vej Kastrupsen.
Mere udfarende medarbejdere Han står i spidsen for 10 medarbejdere på kontorerne i kommunens to turismebyer, hvor serviceydelser, der ikke har fokus på at skabe vækst, vil blive skåret væk, og medarbejderne vil få nye opgaver.
- Vi vil frigøre medarbejderne til en langt mere udadvendt funktion, hvor deres indsats vil få større effekt. De vil indgå i sparring og idéudvikling med virksomhederne, og en meget vigtig opgave for dem vil være at sikre, at informationsniveauet er i top på overnatningssteder, attraktioner og ikke mindst butikker. I hver eneste kontakt, vi har med en gæst, ligger et potentielt salg, siger Henrik Vej Kastrupsen.
- Vi skal strukturere vores informationer intelligent, så vi når begge kategorier med relevante informationer om, hvad der foregår. Når gæster besøger Visit esbjerg.dk og booker et hotelværelse, skal de have en mere individuel service og automatisk få informationer om, hvad der er af koncerter, udstillinger og så videre under deres ophold. Når det gælder borgerne, er sidegevinsten, at jo mere de ved om deres by, jo bedre taler de om den, og de bliver dermed aktive i den brandingproces, Esbjerg er inde i, siger Henrik Vej Kastrupsen. Langt de fleste gæster i Esbjerg er erhvervsturister, idet de fylder næsten 75 procent af kommunens turismeomsætning. Aktørerne inden for møder og konferencer har entydigt signaleret, at de ønsker én indgang gennem et sekretariat, og at fælles salg og markedsføring af faciliteterne skal være med til at skabe vækst. Inden udgangen af året vil en plan være klar.
FAKTA
Turismens vækst Destination Sydvestjylland og Esbjerg Erhvervsudvikling har parallelt gen-
I sine første år som chef for turismen i Esbjerg Kommune har han været varm fortaler for at informere, hvor gæsterne befinder sig. Han er også tilhænger af at inddrage den nyeste teknologi i bestræbelserne på at nå flere gæster og derigennem skabe mersalg.
Borgere og gæster Henrik Vej Kastrupsen har med stor interesse noteret sig, at flere kræfter arbejder for et informationscenter i byens centrum. I mange tilfælde efterspørger gæster og borgere de samme informationer om, hvad der sker i byen, og her kommer teknologien igen til hjælp.
nemført strategiprocesser, og den forventede effekt af de to strategier er en vækst i turismen på over 10 procent frem mod 2015. Øvrige ambitioner: l 10 procent flere turisme- og oplevelsesvirksomheder (ca. 500 i destinationen nu) l 10 procent højere døgnforbrug pr. gæst (355 kr. i 2010) l 10 procent flere overnatninger (9,7 mio. i 2010) l 10 procent flere ansatte i erhvervet (5.305 i 2010) l Vækst i andelen af feriehuse til udlejning fra 26 til 30 procent
Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling 3
Uddannelsesminister Morten Østergaard (R):
Alle unge skal kunne se en vej Unge fra områder uden for de store universitetsbyer skal ikke lades i
En national rollemodel
stikken, hvis de ønsker en videregående uddannelse tæt på familie
Er der en national rollemodel i måden, man skræddersyer uddannelser efter lokale behov og samarbejder på tværs af uddannelser i Esbjerg?
og venner, hvor de bor. Den tidligere regering havde en ambition om, at halvdelen af en ungdomsårgang skulle have en videregående uddannelse i 2015. I 2007 blev otte nye professionshøjskoler etableret for at skabe stærke faglige miljøer til at nå målet, og i 2009 kom ni selvstændige erhvervsakademier inden for de merkantile og tekniske uddannelser til. Siden har den nye regering skruet ambitionsniveauet op til, at 60 procent af de unge skal have en videregående uddannelse. - Skal vi nå ambitionen om de 60 procent, skal alle unge opleve, at der er videregående uddannelser tæt på dem. Det gælder også i Esbjerg, selv om jeg opfatter byen som relativt stor. Hvis man ikke tager fordøren via et universitet i en af de endnu større studiebyer, men alligevel har appetit på mere, skal man kunne se muligheder i at begynde på eksempelvis et erhvervsakademi, siger uddannelsesminister Morten Østergaard (R).
Den brændende platform Efter de nævnte reformer med etablering af nye, mere bæredygtige uddannelses institutioner er der ifølge Morten Østergaard nu behov for at stoppe op og fokusere på studerende i stedet for matrikler. Uanset hvor i landet, unge kommer fra, skal der være en vej videre i uddannelsessystemet, også hvis man skifter spor undervejs. - Rektor Henrik Larsen på Erhvervsakademi SydVest taler om, at han som leder af en uddannelsesinstitution i Esbjerg befinder sig på en brændende platform. Jeg fornemmer, at der her er en anden sult end i de større byer, idet man hele tiden skal betrygge unge mennesker om, at der er en rimelig chance for beskæftigelse, når de vælger en uddannelse i nærområdet. Overordnet har vi et behov for et fintmasket net af akademiuddannelser, som kan give, hvad vi betegner som det dobbelte løft, siger Morten Østergaard.
4 Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling
- Ja, der er en grund til, at jeg siden mit besøg har fremhævet driftsteknologoff shore-uddannelsen nogle gange andre steder i landet, siger uddannelsesminister Morten Østergaard. Hans besøg i Esbjerg foregik samme dag, som han og erhvervs- og vækstminister Ole Sohn (SF) fremlagde regeringens innovationsstrategi for at skabe vækst og job. Sammenfaldet rummer en symbolik, idet Erhvervsakademi SydVest er udpeget som nationalt innovationscenter blandt de ni akademier. Håndværkere er for tiden i gang med at bygge et Innovatorium i den 700 kvadratmeter store kælder under akademiet. Den plan er Morten Østergaard også begejstret for. Uddennelsesministeren besøgte også University College Syddanmark på sit besøg i Studiebyen Esbjerg.
Esbjerg på lystavlen blandt studiebyerne
FAKTA
Studiebyen Esbjerg Et samarbejde mellem Erhvervsakademi Sydvest, Syddansk Universitet
Stadig flere unge vælger at begynde på en videregående uddannelse
Esbjerg, Aalborg Universitet Esbjerg, UC Syddanmark og Syddansk Musik-
i Esbjerg. Studiebyen Esbjerg har i de senere år passeret to milepæle,
konservatorium & Skuespillerskole om
over 2.000 nye studerende pr. år og over 5.000 studerende på de i alt
at tiltrække studerende. Antallet af nye
ca. 60 uddannelser.
2.098 i 2011, og samlet set havde byen
studerende er vokset fra 1.458 i 2003 til i september 2011 5.240 studerende på
Samarbejdet mellem de fem uddannelsesinstitutioner med videregående uddannelser er gået ind i sin 10. sæson i troen på, at fremgangen vil fortsætte. Men endnu mangler byen at blinke på den store lystavle blandt landets førende studiebyer.
kæmper for at blive en større studieby. Om at studerende kan møde mange ligesindede med fælles interesser, om et studiemiljø med opholdsarealer, fælleshus og multibane, om et passende udbud af både nye og ældre boliger, og om at have et bredt uddannelsestilbud.
- Tilbage i jubel-80’erne havde mange unge ikke karaktergennemsnit til at komme ind på uddannelser i de store byer, og derfor valgte de os. Tendensen er nu, at de i stigende grad vælger uddannelse efter, hvilken by den udbydes i, og for os gælder det om at komme ind på den store lystavle hvad angår byliv, kulturliv og studieliv. Vi har styrken ved at have en nærhed i form af, at den enkelte studerende ikke blot føler sig som et nummer, siger formanden for Rektorkollegiet, rektor Henrik Larsen, Erhvervsakademi SydVest (EASV).
- Jeg bliver altid bekymret, når en uddannelse flytter fra byen. Flytter en femårig uddannelse med 25 studerende, er det mærkbart. Derfor skal vi formå at overbevise uddannelsesministeren, regeringen og Folketinget om, at der er behov for videregående uddannelser i alle egne af landet, og at det er lige så vigtigt at have et optag på 25 studerende på en bestemt studieretning i Esbjerg som 200 i København. Hvis vi ikke selv uddanner de unge, er de pokkers svære at få hertil som færdiguddannede, siger Henrik Larsen.
Om at blive mange nok Meget handler om kritisk masse, når man
Sammen om at skabe vækst Han fremhæver det gode samarbejde i Studiebyen Esbjerg, som i snart 10 år har
de 60 videregående uddannelser. Studiebyen Esbjergs kampagneteam tilbyder i samarbejde med 25 lokale samarbejdspartnere en række gratis events for nye studerende. I 2011 var der ikke færre end 78 tilbud, som i alt 2.863 valgte at gøre brug af. 650 deltog i efterårets pubcrawl.
været et anker i at markedsføre byens videregående uddannelser. Hovedparten af de fem deltagende uddannelsessteder oplever fremgang i antallet af studerende, og de samarbejder indbyrdes om at skabe yderligere vækst. - Vi har aftaler med både Aalborg Universitet Esbjerg (AUE) og Syddansk Universitet (SDU), så de fire-fem studerende på hver bacheloruddannelse, som har lyst, kan læse videre på kandidatuddannelser i byen. På det felt er vi blandt de førende i landet. Vi befinder os på mange måder på en brændende platform og forsøger hele tiden at udvikle og tænke et til to år frem. Jeg er glad for, at uddannelsesministeren de seneste måneder har nævnt Esbjerg som det gode eksempel flere gange, siger Henrik Larsen. 24 procent af EASV’s studerende har en faglig baggrund. Henrik Larsen ser en vigtig funktion i at videreuddanne elektrikere, smede og tømrere til nye opgaver, og at nogle af dem bliver motiveret til at tage yderligere et skridt med for eksempel en ingeniøruddannelse.
Rektor Henrik Larsen, Erhvervsakademi SydVest, og uddannelsesminister Morten Østergaard under ministerbesøget i Esbjerg 6. marts.
Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling 5
Topledere har behov for eksklusivt netværk Der er koldt på toppen, lyder en af de gamle floskler om at være topleder. Under alle omstændigheder tyder meget på, at ledere på topniveau har behov for at mødes med kolleger fra andre virksomheder med ledelsesudfordringer, der ligner dem, de selv møder i dagligdagen. Esbjerg Erhvervsudviklings (EEU) nye tilbud til topledere, Leadership Esbjerg, havde et indledende møde 24. maj, da 32 virksomhedsledere mødtes. Yderligere 20 er positivt interesserede i initiativet. Blandt deltagerne i det første møde var Lizzi Krarup Jakobsen, der siden 1. januar 2012 har været direktør for Sikkerhedsstyrelsen i Esbjerg. - Det tiltaler mig, at dette netværk har fokus på ledelse. Mange netværk er koncentreret om det sociale og at lave forretninger med hinanden, og som chef
seneste 16 år vil hun gerne bakke et godt lokalt initiativ i den eksklusive klasse op. Sikkerhedsstyrelsen er for hele Danmark, men forankringen er lokal.
Øgede krav til ledere Direktør for 45 medarbejdere i ABB A/S i Esbjerg Kristian Ravn har gennem årene prioriteret knivskarpt og sagt nej tak til rigtig mange netværk, men dette har hans interesse. - Vi har hidtil savnet et netværk for topledere i Esbjerg. Vi skal fortsat udvikle virksomhederne i regionen, og det stiller øgede krav til lederskab og strategisk indsigt. Jeg håber, Leadership Esbjerg kan klæde ledere på til at drive processer og bruge hinanden til at tænke ud af boksen. Jeg anser det for en fordel, at vi kommer fra mange brancher, så vi frit kan tale sammen om også konkrete problemstillinger, siger Kristian Ravn.
Netværk med skarp profil Direktør i Sikkerhedsstyrelsen Lizzi Krarup Jakobsen: Jeg vil gerne udvikle mig i selskab med andre topledere.
for en statslig virksomhed har det ikke min interesse. Jeg er optaget af at udvikle mig som leder til gavn for organisationen og at få nye indfaldsvinkler til ledelse og strategi. Bevidstheden om at være i selskab med andre topledere vil gøre mig i stand til også selv at kunne bidrage, siger Lizzi Krarup Jakobsen.
Erhvervskonsulent Jesper Bonnén, EEU, har erfaring med at drive et lignende netværk i Horsens siden 2007, og han ser meget optimistisk på at nå målet om 30 medlemmer i Leadership Esbjerg i 2012. I EEU’s tilfredshedsundersøgelse i fjor gav 64 procent af 271 deltagere udtryk for, at de var interesseret i et sådant netværk. - Vi konkurrerer om deltagernes tid, og
Hun anser Leadership Esbjerg som et godt og mere nært supplement til Institut for Selskabsledelse, hvor møderne oftest foregår kl. 17-22 i København og er tidkrævende. Med bopæl i Esbjerg i de
6 Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling
Direktør Kristian Ravn, ABB A/S: Leadership Esbjerg kan gøre områdets ledere i stand til at tænke ud af boksen.
derfor må vi have en skarp profil og tilbyde et koncept, der ikke findes i forvejen i Esbjerg-området. I Leadership Esbjerg er fokus på ledelse, forretningsudvikling og relationsopbygning på tværs af brancher og med både private og offentlige virksomheder. Det er ikke et netværk, man kan melde sig til, idet det er vigtigt, at deltagerne har nogle af de samme ledelsesmæssige udfordringer, siger Jesper Bonnén.
FAKTA
Leadership Esbjerg Et netværk for topledere, som mødes 10-12 gange årligt, oftest til morgenmøde. Indlægs holderne vil blive håndplukket for at sikre høj kvalitet, inspiration og interaktivitet med netværkets medlemmer. Medlemmer udpeges og inviteres af sekretariatet forankret i Esbjerg Erhvervsudvikling. Medlemskabet er personligt for topledere og har 100 procent fokus på forretningsudvikling.
To af Esbjerg Kommunes mange vækstvirksomheder:
Ribe-fabrikker fylder godt i DTE-familien Dansk Træemballage A/S (DTE) er med en omsætning på ca. 550 mio. kr. og næsten 400 medarbejdere landets førende producent af transportemballage fremstillet af træ. Et af de fem produktionssteder i Danmark ligger i Ribe, hvor to fabrikker beskæftiger ca. 130 medarbejdere. Den nyeste fabrik på Ørstedsvej i industrikvarteret rummer landets største savværk og modtager årligt ca. 300.000 m3 rundtræ fra Danmark og Nordtyskland, svarende til 40 vogntog om dagen. Desuden har fabrikken siden 2007 været en af de få producenter af træpiller med en årlig produktion på ca. 60.000 ton. Fabrikken inde i Ribe har rødder tilbage til Ribe Stampemølle fra 1500-tallet og fremstiller nu ca. 1,8 mio. EUR-paller og specialpaller om året samt transportkasser til store maskindele fra blandt andet vindmølleindustrien. Kontraktpakning for kunder er i vækst i den udprægede servicevirksomhed. DTE har hovedkontor i Haastrup ved Faaborg på Fyn. - Vi har hele paletten inden for emballage i træ, fra frugtkasser til Aarstiderne.dk til 70 m lange kasser til vindmølledele, og vores geografiske spredning er med til at give merværdi for kunderne. Det er ikke planen at tilføre flere aktiviteter i Ribe, men at effektivisere og udvikle fabrikkerne, som vi de seneste fem år vel har investeret 80 mio. kr. i. Vi forventer ikke at kunne vokse ret meget mere i Danmark og arbejder derfor med eksport til Kina og Indien, hvor vi ser gode muligheder for at afsætte emballage til virksomheder med eksport til Europa. Desuden har vi i et par år haft en afdeling i Tyskland med salg og reparation af paller. Eksportandelen udgør 5-10 procent og vil vokse i fremtiden, siger adm. direktør Peter Jensen.
DTEs nyeste fabrik rummer landets største savværk og modtager årligt ca. 300.000 m3 rundtræ fra Danmark og Tyskland.
Direktør Bjarne Davidsen, BMB Import ApS: Vi er konstant på udkig efter nye produkter.
BMB Import fyrer op under væksten Da Bjarne Davidsen og broderen Jørgen for 10 år siden overtog BMB Import ApS, landede omsætningen det første år på 1,3 mio. kr. Hjulpet af den hårde vinter passerede handelsfirmaet i Tjæreborg i fjor 60 mio. kr., og broderen er siden købt ud. Salget af brændsel, der udgør ca. 75 procent af forretningen, blev ramt af den korte vinter og kapper 10-15 procent af omsætningen i år. For at mindske afhængigheden af fyringssæsonen er Bjarne Davidsen og hans otte medarbejdere konstant på udkig efter nye varer i de baltiske lande og Polen, som rummer volumen og kan købes ind i god kvalitet til rimelige priser. Storsælgerne træpiller og briketter er således suppleret med trævarer haveprodukter og sten, og der kommer hele tiden nye produkter på hjemmesiden. En tredjedel af salget går til private og to tredjedele afsættes en gros til landets store byggemarkedskæder og et stort antal mindre grossister. - Vores styrke ligger i at gøre det hele enkelt, optimere indkøb, være gode til lager og logistik – og så konstant følge op. Vores salg er fortsat meget påvirket af, om vi har fire måneders hård frost i Danmark, eller om vinteren kun varer to en halv uge som i år. Men en mild vinter har også positive følger, idet den tynder ud i antallet af forhandlere og får vores leverandører til at sætte priserne ned. Vi kigger konstant i andre retninger og på andre produkter, og det er lykkedes os at hente flere nye produkter hjem til gode priser. Senest har vi ansat en sælger til at betjene købmænd og tankstationer i bl.a. sommerhusom råder med brændsel i sække, som vi er langt nede i pris med. Vi har desuden i foråret etableret et lager i Letland. Vores mål er at drive en stabil virksomhed, hvor vi kigger mere på dækningsbidrag end omsætning, siger Bjarne Davidsen, der er uddannet fiskeriteknolog og arbejdede 12 år inden for dambrug, før han helligede sig BMB Import i 2006.
Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling 7
- Vi forventer i 2016 at have fordoblet vores omsætning til 45-50 mio. kr. og at have dobbelt så mange medarbejdere. Hovedvægten vil ligge på konstruktion og udvikling. Vi har i de senere år gjort meget ud af at få sat projektstyringen i system, følge økonomien i projekterne tæt og i stigende grad følge op over for kunder dagligt med åben kalkulation, siger Torben Blaaholm. Han og partneren i det 50 procent ejede selskab, ScanRobot, har endnu ikke afklaret, om også automationsfirmaet skal benytte sig af styrketræningsprojektet.
Mange energijob i Esbjerg Erhvervschef Kristian Bendix Drejer, EEU, har store forventninger til projektet, der skal omskole og opkvalificere 250 dimittender til at arbejde inden for offshore og energieffektivisering. Målet er, at halvdelen af dem får et ordinært job i energisektoren. Adm. direktør Torben Blaaholm: Projektet Styrketræning i energisektoren ser interessant ud.
Blaaholm vil gå i styrketræning I den syddanske region er et antal nyuddannede ingeniører ledige, og de kan med fire ugers praktik i en virksomhed efterfulgt af seks ugers selvvalgt og virksomhedsrettet uddannelse rustes til at arbejde i en anden branche, end de oprindeligt havde tænkt sig: Energisektoren. Blaaholm A/S med 22 medarbejdere i Esbjerg vil gerne have fat på en af dem. Virksomheden mangler tekniske medarbejdere - produktionsteknologer, maskiningeniører og eventuelt maskinmestre - til at bidrage til den fortsatte vækst, og Torben Blaaholm agter at indgå i projektet Styrketræning i energisektoren, hvor en af partnerne er Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU). - Det lyder som en interessant mulighed at få en kandidat, som vi selv har mulighed for at forme til en ny og loyal medarbejder, og som kan se udviklingsmuligheder ved at blive ansat hos os. Vi gør meget ud af skabe en god arbejdsplads med spændende opgaver, frihed og en
god kultur, ligesom vi samarbejder med studerende på Aalborg Universitet Esbjerg om projekter, siger Torben Blaaholm.
Fordobling de næste fire år Han etablerede virksomheden i Næsbjerg i 2005 og fordoblede arealet til ca. 2.200 m2, da han i 2010 rykkede til Esbjerg. Blaaholm, der siden er omdannet til et A/S og har fået en professionel bestyrelse, har specialiseret sig i at udvikle og fremstille løfte-, transport- og montageudstyr samt specialmaskiner til industrien. Med totalløsninger lige fra konceptudvikling til færdigt hjælpeudstyr til blandt andet vindmølleindustrien er der behov for stadig flere teknikere.
8 Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling
- Vi er ved at identificere behovet for arbejdskraft hos virksomhederne, hvorefter vi med hjælp fra JobInvest vil finde dimittender, der fagligt og menneskeligt matcher opgaverne. Vores forventning er, at tyngden af jobmulighederne i energisektoren vil ligge i vores område, og jeg kan kun opfordre interesserede virksomheder til at henvende sig til os. Praktik og uddannelsesforløb vil foregå på virksomhedens præmisser, siger Kristian Bendix Drejer. Også virksomheder med over 250 ansatte har mulighed for at deltage i projektet. Kontakt Uffe Lundgaard for mere information (ufl@eeu.dk).
FAKTA
Styrketræning til energisektoren - et af fem projekter i Syddansk Vækstforums talentsatsning, der har et samlet budget på 77 mio. kr. Partnerne i det treårige projekt er foruden Esbjerg Erhvervsudvikling, Business Kolding, Offshore Center Danmark, Lean Energy Sønderborg, JobInvest og Ingeniør foreningen, IDA.
Kampen om De Bedste Hjerner
FAKTA
De Bedste Hjerner - har som mål at tiltrække og fastholde højtuddannede i Region Syddanmark. 75 virksomheder, heraf 25 i Esbjerg Kommune, deltager i at udvikle og teste initiativer, der skal fremme målet
ANDRITZ FEED & BIOFUEL A/S i Esbjerg mangler nye ingeniører og
i både den enkelte virksomhed og hele regionen.
teknikere. Hovedparten af de ca. 200 medarbejdere arbejder med at udvikle og projektere komplette produktionsanlæg til at fremstille
Projektet har et budget på 21 mio. kr.
biobrændsel og dyrefoder over hele verden. Over 75 procent af virk-
med bidrag fra EU’s Socialfond, 50
somhedens medarbejdere er funktionærer.
procent, Syddansk Vækstforum 25 procent og virksomheder og deltagende partnere, 25 procent. Foruden
Der er således gode grunde til, at ANDRITZ har meldt sig til det syddanske projekt, De Bedste Hjerner, hvis mål er at tiltrække og fastholde højtuddannede i regionen. HR Manager Dorte Dyg glæder sig til samspillet med andre virksomheder om at nå målet. - Vi har voksende aktiviteter i udlandet, men vi ansætter overvejende de videnstunge medarbejdere i Danmark, og vi har
”Vi skal alle være bedre til at gøre opmærksom på os selv, både individuelt og i fællesskab” en fælles udfordring med andre virksomheder på især ingeniørområdet. Derfor kan vi lige så godt pulje vores indsats med andre virksomheders og hente synergier ved at lægge vores arbejdstimer sammen. Vi skal alle være bedre til at gøre opmærksom på os selv, både individuelt og i fællesskab. Samtidig vil vi gerne være med til at styrke vores nærområde, Esbjerg, siger Dorte Dyg.
- I vores løbende dialog med virksomhederne giver de udtryk for, at der er behov for at synliggøre, at jobbene i Esbjerg er befordrende for kandidaternes karrierer. Nogle har den udfordring, at kendskabet til området og virksomhederne er for lille, og vi skal arbejde på at synliggøre os over for både potentielle nye medarbejdere og deres partner, siger marketingchef Pernille Kragh Rühe, Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU).
De skal føle sig velkomne EEU er en af partnerne i De Bedste Hjerner og går nu i gang med at kortlægge virksomhedernes behov for tiltrækning og fastholdelse af højtuddannede. Det gælder både i de 20 virksomheder, der er partnere i tiltrækningskampagnen Career Country/EnergiMetropol, og andre potentielle deltagere i projektet. Et er at tiltrække danske og udenland-
Esbjerg Erhvervsudvikling deltager Udvikling Fyn og Sønderborg Erhvervsog Turistråd. De Bedste Hjerner varer frem til udgangen af 2014, hvorefter resultaterne stilles til rådighed for alle kommuner i Region Syddanmark.
ske højtuddannede, noget andet er at fastholde dem. Også på det punkt har virksomheder bud på, hvad der skal til. - Vi skal arbejde med evnen til at tage imod internationale kolleger, vi skal tilbyde job til partneren, vi skal etablere tilflytternetværk og i det hele taget lave aktiviteter, der får nye medarbejdere til at føle sig velkomne. Desuden er Esbjerg International School med nu over 100 elever et vigtigt element i at fastholde nye medarbejdere, siger Pernille Kragh Rühe. Kontakt projektmedarbejder Heidi Nim for mere information (nim@eeu.dk).
Et skridt i karrieren ANDRITZ i Esbjerg er hele koncernens videnscenter inden for sit felt. Ingeniørjobbene er på ingen måde hyldevare, men rummer mulighed for dyb specialisering på et område, hvor ANDRITZ er førende globalt. Specialisering og spændende projekter kendetegner også jobbene på andre ingeniørtunge virksomheder i Esbjerg-området.
HR Manager Dorte Dyg, ANDRITZ FEED & BIOFUEL A/S: Vi skal være bedre til at gøre opmærksom på os selv, både individuelt og sammen med andre virksomheder.
Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling 9
Offshorevindens elite samles i Esbjerg Producenter, leverandører og specialister fra mange lande inden for offshorevindenergi er de seneste fem år strømmet til Esbjerg for at deltage i Offshore Wind International Business2Business Event (OWIB) arrangeret af Offshore Center Danmark. I år udvides programmet til to dage, idet Vindmølleindustrien og Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) lægger sig i slipstrømmen på netværksdelen, der i fjor samlede over 300 deltagere og bød på 1.700 individuelle møder mellem branchefolk. En fælles konference med temaet, Udvikling af en effektiv forsyningskæde, rammer lige ned i en af vindmøllebranchens helt store udfordringer i disse år: At reducere omkostningerne ved at producere vindenergi på havet. - Ved at samarbejde om et stort arrangement kan vi udfolde to metoder til at forbedre kunde-/leverandør-relationerne, en til en-møder og konference, og de supplerer hinanden fortrinligt. Især inden for offshorevind er der meget at vinde ved at lave mere lean, og det vil konferencen fokusere på. At etablere en havmøllepark er et stort infrastrukturprojekt, som kræver øget industrialisering, og som enkeltvirksomhed gælder det om at finde sin placering i det store tandhjul, siger vicedirektør Jakob Lau Holst, Vindmølleindustrien. Jakob Lau Holst anerkender, at OWIB er et effektivt forum til at knytte danske virksomheder sammen med europæiske
partnere. Han anser det for et vigtigt led i samarbejdet med især det nordtyske og hollandske område, der vil få stigende betydning i de kommende år. Jakob Lau Holst ser en klar logik i, at de internationale relationer knyttes i Esbjerg. - Esbjerg er en offshoreklynge i Danmark og har stærke kompetencer inden for olie/ gas og i stigende grad også offshorevind, hvor byen har styrker i installation, drift og vedligehold af havmølleparker, siger Jakob Lau Holst.
Mere internationalt snit EEU stod i efteråret bag Danish Offshore Event 2011, et to dages arrangement med netværksmøder mellem olie/gas og off shorevind samt en konference. Nyskabelsen smelter nu sammen med OWIB til et forum med et mere internationalt snit. - Vi har valgt at lytte til branchen og gå sammen om et større og endnu bedre arrangement. Vi har hver især gode netværk, og OWIB’s gæster tilbydes nu at deltage i en konference med fokus på fremtidens effektive forsyningskæde, siger erhvervschef Kristian Bendix Drejer, EEU.
10 Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling
Folk fra energisektoren mødtes i fjor flere gange til skiftende arrangørers møder og konferencer i Musikhuset Esbjerg. I dagene 14.-15. november 2012 går tre af branchens store aktører sammen om et fælles arrangement.
Erhvervskonsulent Uffe Lundgaard, EEU, oplyser, at danske leverandører ofte er henvist til dyre konferencer i udlandet, når de ønsker ny viden inden for offshorevind. Med det nye fælles arrangement 14.-15. november kombineres businessto-business møder og viden, og Esbjerg sætter som EnergiMetropol tempoet i udviklingen.
Nyt forum vil styrke alle Udviklingschef Morten Holmager, Off shore Center Danmark, glæder sig over, at deltagerne i OWIB ud over at opnå værdifulde personlige kontakter nu også kan deltage i en konference på højt fagligt niveau. - OWIB har udviklet sig til at være en af de store events, også internationalt, idet vi får mange udenlandske henvendelser om arrangementet. At vi i kraft af samarbejdet med Vindmølleindustrien og Esbjerg Erhvervsudvikling nu kan tilbyde deltagerne opdateret viden om offshorevind vil styrke alle, siger Morten Holmager. Offshorecentret har med sin erfaring inden for business-to-business udviklet skræddersyet software baseret på en algoritme, der sikrer det optimale mødeforløb, så deltagernes ønsker og behov bliver dækket. Det havde premiere ved et tilsvarende arrangement for olie/gas-folk i maj.
Opfinderpanel hjælper to gode ideer på vej
- Vi præsenterede vores idé for opfinderpanelet, og vi har haft stor glæde af den sparring, vi siden har fået. Vi har fået hele paletten af rådgivning, fra udarbejdelse af brochure og hjemmeside til konkrete kontakter, og vi har fortsat en tidligere topleder som mentor. Han driver os hårdt, siger Kim Jensen.
Går du og pusler med en idé, som du ønsker at få vurderet af erhvervsfolk og rådgivere, vil det være oplagt at præsentere den for Esbjerg Erhvervsudviklings opfinderpanel. To potentielle iværksættere er blandt de virksomhedsfolk, private og studerende, som i fjor præsterede deres idé for opfinderpanelet, og de er nu i gang med at realisere deres planer. Firmaet Danish Design Quality (DDQ) med stifterne
mine ideer, og hvordan jeg kommer i gang, og det havde jeg brug for, siger Jesper Kenborg. Den lille kasse i genbrugspap, -træ, -papir - og kun lidt plast - står ved siden af affaldsspanden i køkkenet og kan opdeles i rum, så den kan tage imod elpærer, batterier, udtjente mobiltelefoner, og limtuber – alt det, der ikke kan sættes på fortovet sammen med øvrigt genbrug. Jesper Kenborg håber, testforløbet i Esbjerg forløber tilfredsstillende, og at systemet kan udbredes til samtlige husstande i kommunen. Siden kan hans oprindelige by, Slagelse, og andre byer følge efter.
DDQ har allerede vakt interesse i både landsdækkende tv-kanaler og aviser, som spændt vil følge, når firmaet bryder igennem med sit produkt i et forhandlernetværk på foreløbig 50 bedemandsforretninger. Ambitionen er at gøre DDQ til en fuldtidsbeskæftigelse.
FAKTA
Opfinderpanelet Erhvervskonsulent Knud H. Hansen, EEU, oplyser, at opfinderpanelet har eksisteret i ca. fire år og kan rådgive om for eksempel produktion, salg og markedsføring samt patenter. Opfinderpanelet mødes fire-fem gange
Den personlige kiste
Den fleksible sorteringsboks fra In4Recycling. dk, som gør 150 husstande i Esbjerg Kommune i stand til at komme af med affald, der ikke er omfattet af normalt genbrug.
Thor Andersen og Kim Jensen kan levere dekorerede og personlige kister til afdøde, og In4Recycling.com med Jesper Kenborg som opfinder tester et nyt affaldssorteringssystem i 150 husstande i to områder i Esbjerg Kommune. - Jeg har været selvstændig med it-firma i Singapore, Malaysia og Esbjerg siden 1999 og har gennem årene samlet en masse ideer. To af dem fik jeg lov til at præsentere for opfinderpanelet, og de syntes om begge, men anbefalede mig at gå videre med den lille fleksible kasse til affaldssortering. Panelet bragte mig i kontakt med affaldschef Dorthe Ibsen, Esbjerg Kommune, og at Esbjerg Erhvervsudvikling anså mig for at være seriøs var guld værd. Jeg fik en objektiv vurdering af
DDQ er foreløbig et fritidsfirma drevet af bankmanden Thor Andersen og tømreruddannede Kim Jensen. Inspirationen til at tilbyde kister med en personlig hilsen til afdøde kom, da Thors mor døde i fjor, og der manglede noget mere udtryksfuldt end den hvide kiste. DDQ tilbyder dekorationer af enhver art, fra fodboldlogoer og tekster til tegninger fra oldebørn – alt kan lade sig gøre via grafiske underleverandører og producenter.
årligt – eller efter behov. Hver gang kan fire-fem personer præsentere deres idé, så ca. 20 hvert år kan få en afklaring af et produkt eller en ydelses bæredygtighed, nyhedsværdi og potentiale. De kommende opfinderpaneler er 20. juni og 19. september, begge dage kl. 14-17, i Forsknings- og Udviklingsparken, Niels Bohrs Vej 6, Esbjerg.
Med en baggrund som henholdsvis bankmand og håndværker har Thor Andersen, til venstre, og Kim Jensen stiftet firmaet DDQ, som de håber at gøre til en fuldtidsbeskæftigelse.
Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling 11
Kort nyt
Mød Esbjerg i Stavanger til ONS Messe og festival i august ONS 2012 har inviteret Esbjerg Kommune til at deltage med et 100 m2 stort telt på festival ved Stavanger havn i anledningen af ONS 2012 messen fra den 28. til den 31. august. Læs mere på www.ons.dk. Alle folk fra Esbjergs virksomheder er velkommen til at deltage i festlighederne.
Så hvis du opholder sig i Stavanger under messen, er der tilbud om lokalt mad og drikke fra Hotel Britannia i EnergiMetropol Esbjerg teltet. Udstiller din virksomhed på ONS 2012 kan du købe billetter til forplejning i teltet. Du kan dermed invitere gæster på messe
Videnstræf 2012 Videnstræf 2012 er en ny ting i Esbjerg. Det afholdes på Aalborg Universitet Esbjerg og på Erhvervsakademi Sydvest. Det er din mulighed for at komme i dialog med forskere, studerende og elever om dine produkter og ydelser. Derudover vil du kunne få faglige input og foredrag og møde gæster fra byens andre virksomheder. Både ude og inde vil der være aktivite-
videnstræf
standen til en hyggestund på havnen mellem kl. 17 og 24. Hvis du vil vide mere om tilbuddet kan du ringe til Lasse L. Jensen på telefon 75123744, eller på laj@eeu.dk.
ter, foredrag og indslag for virksomheder, forskere og studerende. På Videnstræf 2012 har du mulighed for at præsentere din virksomhed og dine produkter. Din virksomhed får gratis stillet en standplads til rådighed og dermed mulighed for dialog med både forskere, studerende og gymnasieelever. Ønsket er, at virksomhederne præsenterer faglige stande med produkter, teknologier og ydelser. Vi opfordrer derfor til, at virksomheder medbringer prototyper, projekter og produkter, som kan udforskes af de besøgende. Kontakt udviklingskonsulent Mikael Simonsen for mere information (mks@eeu.dk).
Ny medarbejder Heidi Nim er ansat som projektmedarbejder hos Esbjerg Erhvervsudvikling. Heidi er fast person på De Bedste Hjerner projektet og skal dermed arbejde med tiltrækning og fastholdelse af folk med videregående uddannelse. Heidi er 28 år og uddannet Cand. Merc. i Human Ressource Management fra CBS og kommer oprindeligt fra Varde. Hun har nu bosat sig i Esbjerg og vi byder Heidi velkommen.
Læs mere på www.eeu.dk
Niels Bohrs Vej 6, 6700 Esbjerg
Skolegade 52, 6700 Esbjerg
Torvet 3, 6760 Ribe
Tlf. 75 12 37 44, info@eeu.dk
Tlf. 75 12 55 99, esbjerg@visitesbjerg.dk
Tlf. 75 42 15 00, info@visitesbjerg.dk
www.eeu.dk
www.visitesbjerg.dk
www.visitribe.dk
12 Nyheder juni 2012 · Esbjerg Erhvervsudvikling