2. Raad van Bestuur

2.1. Rol

De Vennootschap wordt geleid door een Raad van Bestuur (de “Raad”) die optreedt als een collegiaal orgaan. De rol van de Raad bestaat erin duurzame waarde creatie door de Vennootschap na te streven, door de strategie van de Vennootschap te bepalen, door doeltreffend, verantwoordelijk en ethisch leiderschap op te zetten en door toezicht te houden op de prestaties van de Vennootschap.

De Raad beslist over de middellange- en langetermijnstrategie van de Vennootschap op basis van voorstellen van het Uitvoerend Comité en bepaalt de risicobereidheid van de Vennootschap met het oog op het bereiken van haar strategische doelstellingen. De Raad ziet nauwlettend toe op de prestaties van de Vennootschap en zorgt ervoor dat de nodige financiële en personele middelen voorhanden zijn opdat de Vennootschap haar doelstellingen kan bereiken. De Raad steunt het Uitvoerend Comité bij de uitvoering van zijn taken en moet bereid zijn om het Uitvoerend Comité op een constructieve manier uit te dagen indien nodig.

De Vennootschap heeft geopteerd voor een monistische governance structuur. Bijgevolg is de Raad het ultieme beslissingsorgaan en is het bevoegd om alle handelingen te stellen die nodig of dienstig zijn om het doel van de Vennootschap te verwezenlijken, met uitzondering van de bevoegdheden die door de wet of door de statuten (“Statuten”) aan de algemene aandeelhoudersvergadering zijn voorbehouden. De Raad dient tenminste om de vijf jaar de governance structuur van de Vennootschap te herbekijken om na te gaan of deze nog gepast is voor de Vennootschap. De Raad is op dit ogenblik van plan om de governance structuur te herbekijken tijdens het financieel jaar 2025 zodat (indien van toepassing) een nieuwe governance structuur kan voorgesteld worden op de algemene aandeelhoudersvergadering in 2026.