Infocompromís Novembre 2017

Page 1

NOUS EQUIPAMENTS PER ALS MÉS VULNERABLES

CRIS i Centre de Dia

ÍNDEX

Adéu ORA, adéu

La gestió de Compromís: fer més amb menys

Un segon centre de salut per a Carcaixent

Un acord de col·laboració

Festes

Millorem l’accessiblitat

Els sous dels regidors i regidores

FeSport inclusiu Nou Casal Jove Tracte Just

Entrevista a Vicent Roch, propietari del Café del Temps

núm. núm.3347 maig novembre

2010 2017


La gestió econòmica de Compromís: fer més amb menys

Vicent Lluís Roca, regidor d’Hisenda

Els setze anys de govern del PP a Carcaixent són el millor exemple d’eixa dita tan nostra: “qui no guarda quan té, no gasta quan vol”. Muntat sobre la bombolla immobiliària, el PP malbaratà milers d’euros en bonicàries i inversions fracassades (1,2 milions d’euros per exemple en l’esquelet de la Catòlica) i fins i tot allò que van vendre com a inversions de futur, ha acabat suposant un càstig per a les finances municipals en forma de sentències (urbanització del sector Nord) i no serà rendible ni a curt ni a mitjà termini. Per tant, els esforços dedicats a capgirar la situació econòmica municipal estant sent-ne molts, i podem dir que des de Compromís estem satisfets pels èxits aconseguits. Tot i que hi ha coses a millorar, confiem que els fruits de la nostra gestió comencen a percebre’s en breu amb major intensitat al carrer.

Reducció del termini de pagament a proveïdors

Reducció del deute municipal

Pagament de sentències

Per llei, el termini màxim en què l’administració ha de satisfer les factures que li presenten els seus proveïdors de béns o serveis és de 60 dies. Aquest termini era superat àmpliament per l’Ajuntament de Carcaixent, que en juny de 2015 pagava quasi a tres mesos, a 85 dies. Al llarg d’aquestos dos anys s’ha anat rebaixant aquest temps fins estabililitzar-lo al voltant dels 30 dies, 33 en concret en el tercer trimestre de 2017. Amb açò hem aconseguit que els proveïdors hagen deixat de ser els finançadors de l’Ajuntament, i haja augmentat la credibilitat i confiança en la institució. L’Ajuntament és un client seriós, que paga a temps i amb el que ja no fa por contractar.

A data 31 de maig de 2015, l’Ajuntament de Carcaixent tenia formalitzats amb diferents bancs préstecs per valor de més de 13 milions d’euros. A data de hui aquest deute s’ha anat reduint fent front als venciments periòdics i amortitzant anticipadament un poc més de 2 milions d’euros. La previsió és que el deute quede fixat a 31 de desembre de 2017 en 9,3 milions d’euros, el que suposarà una reducció del 28%. Aquesta reducció del deute comportarà lògicament una disminució dels interessos i quotes a pagar, superior als 300.000 euros (tres vegades el pressupost de les Festes Majors, o 5 vegades el de la Fira Modernista) que podran destinar-se en anys vinents a satisfer altres necessitats.

Des de juny de 2015 l’Ajuntament s’ha vist obligat a fer front a diverses sentències judicials, conseqüència de les decisions d’anteriors equips de govern. Així, al llarg dels últims dos anys s’han fet pagaments en concepte d’indemnitzacions per import superior als 2 milions d’euros. En els darrers mesos, han arribat noves sentències per imports que, sumats, superen els 3,5 milions d’euros i a les que s’haurà de fer front pròximament. Actualment s’estan estudiant diferents alternatives que permeten el seu pagament sense comprometre la prestació de serveis ni perjudicar els ciutadans.

Termini de pagament

85 33 dies 2015

2

dies 2017

Deute municipal

13 9,3

milions € 2015

milions € 2017

-28%

Sentències heretades d’anteriors governs

2 3,5

milions € milions € pagats pendents


Congelació d’impostos

El cas concret de l’IBI

Eliminació del Pla d’Ajust

Com és ben patent, cap dels impostos municipals (fem, vehicles, guals, contribució rústica...) s’ha incrementat i romanen congelats des que Compromís accedí al govern, després d’anys de continus augments. Per al 2018, tampoc es veuran incrementats, ni tan sols amb la variació de l’IPC.

Compromís ha anat disminuint any rere any el tipus impositiu de l’IBI per tal d’absorbir l’increment de valor cadastral que ha vingut produint-se fins ara com a conseqüència de l’aprovació, en 2011 per part del PP, d’una nova ponència de valors. En 2017, tan prompte va ser legalment possible, se sol·licità a la Gerència Regional de Cadastre, dependent del Ministeri d’Hisenda, l’elaboració d’una nova ponència de valors. Aquesta petició ha estat desestimada per silenci administratiu. En previsió que açò puguera passar, l’equip de govern sol·licità al mateix temps l’aplicació d’un coeficient reductor per als valors cadastrals de Carcaixent. Aquesta petició sí que ha estat acceptada (BOE de 21 de setembre de 2017). A falta que el govern central concrete el coeficient reductor, allò ben cert és que per primera vegada en anys, els valors cadastrals del nostre municipi disminuiran. La intenció pel que fa a l’IBI és mantenir el rebut congelat.

L’any 2012 l’equip de govern del PP arribà a acumular 1,9 milions d’euros en factures impagades. Açò provocà l’actuació del govern central, que obligà l’Ajuntament a dissenyar un pla d’ajust per autoritzar la concertació d’un préstec. Aquest pla d’ajust incloïa entre d’altres mesures l’augment d’impostos i taxes, el retall en subvencions o la prohibició de finançar inversions a càrrec de préstecs. Finalment aquest pla d’ajust deixarà d’estar vigent a finals d’aquest any, ja que els préstecs que es cancelaran enguany són justament els vinculats a aquest pla d’ajust.

Impostos municipals

0%

increment

Ordenança de subvencions L’Ajuntament compta des de l’any passat amb una ordenança de subvencions que regula i unifica els criteris pels quals es col·labora des de l’administració amb les diferents associacions que organitzen activitats al poble, així com la documentació necessària per justificar-les. A més, per unanimitat, els grups polítics municipals acordaren que a partir de 2016 fóra obligatori justificar les ajudes que perceben, equiparant-se per tant a la resta d’associacions.

Cessió de la recaptació executiva a la Diputació Amb l’objectiu d’augmentar els ingressos i optimitzar recursos, s’ha cedit a la Diputació de València la recaptació executiva, tal i com tenen altres localitats del nostre entorn. Això està permetent reduir a poc a poc les quantitats que actualment es troben pendents de pagament a l’ajuntament. Aquesta cessió també està permetent recaptar el deute d’aquelles persones i empreses domiciliades a la província de València, que fins ara quedaven en moltes ocasions fora de l’àmbit d’actuació de l’Ajuntament, que és exclusivament Carcaixent. Amb tot, l’atenció al ciutadà per als tràmits habituals (consultes, fraccionaments, etc.) continua fent-se des de les oficines municipals. El cost per a l’Ajuntament d’aquesta cessió és el del recàrrec més un 5% d’aquelles quantitats efectivament cobrades.

Pla d’ajust

Valors cadastrals es reduiran en 2018

INVERSIONS

A CÀRREC DEL ROMANENT A més de l’amortització de préstecs o pagament parcial de sentències, el superàvit de 2016 ha permés també destinar les següents quantitats a diferents inversions, com són:

Arxiu municipal

Redacció del projecte de la 2a fase de l’arxiu municipal en la Casa de Soriano (60.000 euros)

Pavelló cobert

Substitució de la pista interior del Pavelló Cobert (80.000 euros)

Edifici multiusos

Redacció del projecte d’edifici multiusos. Un recinte on poder donar cabuda a concerts, actuacions, presentacions i altres esdeveniments festius i culturals. (240.000 euros)

Ruta dels Calciners

Senyalització de la Ruta dels Calciners (4.000 euros)

Reforma ajuntament

Redacció del projecte de reforma i ampliació de l’ajuntament (160.000 euros) 3


UN ACORD DE COL·LABORACIÓ

La col·laboració entre Compromís i Reiniciem d’un temps ençà s’ha materialitzat en un acord per al govern de Carcaixent. El portaveu del grup municipal de Reiniciem Carcaixent, Carles Albert, ha entrat a formar part de la Junta de Govern Local de l’Ajuntament de Carcaixent i s’ha responsabilitzat de les delegacions de salubritat, protecció animal, memòria històrica i recuperació d’infraestructures i béns naturals. Estes són les claus de l’acord:

l’inici de legislatura 1 ACOMPROMÍS va oferir a tots els grups municipals responsabilitats de gestió: ningú no en va voler.

els últims mesos 2 En REINICIEM ha col·laborat en temes importants: ordenança d’animals, PROCARSA...

COMPROMÍS i 3 Ara REINICIEM fan oficial eixa cooperació amb un acord de col·laboració. Un acord raonable i proporcionat.

En què consisteix? Carles Albert assumeix les delegacions de salubritat, protecció animal, memòria històrica i recuperació d’infraestructures i béns naturals.

Carles Albert passa a ser membre de la Junta de Govern i tinent alcalde, en substitució de Teresa Oliver.

Segueix com fins ara, cobrant per assistències a comissions, Plenari (com tots els regidors) i a Junta de Govern (com els regidors del govern no alliberats).

Teresa Oliver, regidora de Benestar Social ix de la Junta de Govern. No cobrarà per assistència a comissions ni plenaris i tindrà una dedicació parcial del 30%, per a poder-se dedicar a nous projectes importants de la seua àrea (CRIS, CD...)

ARGUMENTARI

L’acord permet donar estabilitat a l’acció de govern i reforçarà la gestió

NOUS EQUIPAMENTS PER A LES PERSONES MÉS VULNERABLES Gràcies a l’empenta de la regidoria de Benestar Social, Carcaixent aposta per la construcció d’un CRIS i d’un Centre de Dia per a persones amb malalties mentals El projecte tindrà un pressupost total de 1.837.170,26 euros, dels quals 800.000 euros seran finançats a través d’una subvenció de la Diputació de València. Estaran ubicats a la parcel·la municipal situada en l’avinguda Lira Carcaixentina cantó amb el carrer Echegaray.

4

CRIS

Els centres de rehabilitació i integració social (CRIS) són serveis especialitzats, dirigits a persones malaltes mentals. Desenvolupen programes de treball adequats a les persones usuàries. El projecte per a Carcaixent tindrà de 587 m2 en una sola planta i capacitat per a 70 persones. Treballaran 9 especialistes. Serà el centre de referència a la Ribera Alta. Els pacients actualment s’han de desplaçar fins a Sueca.

Centre de Dia

Es tracta d’un centre especialitzat per a persones malaltes mentals. En estos centres es desenvolupen programes intensius de recuperació funcional i activitats d’ocupació del temps lliure. El centre de dia comptarà amb una superfície de 377 m2 i capacitat per a 20 persones. El personal serà contractat a mitja jornada d’entre especialistes en psicologia, treball social, teràpia ocupacional, educació social, etc.

www.compromiscarcaixent.com


MILLOREM L’ACCESSIBILITAT Carcaixent va superant els problemes d’accessibilitat per a persones amb mobilitat reduïda que arrossega històricament: ara toca el torn de l’estació de RENFE i el cementeri. Al cementeri s’han instal·lat uns remuntadors d’escales, amb fons propis de l’Ajuntament i amb la col·laboració de la Diputació, elevadors per a cadires de rodes que permeten accedir als nínxols dels pisos superios. A l’estació, després de moltes reclamacions presentades per Compromís al Congrés i al Senat, Adif està instal· lant ascensors que permetran evitar les escales del pas subterrani, a més de millorar les andanes i la senyalització per a discapacitats visuals. Seguim avançant!

ESPORT PER A TOTS I TOTES

Des de Compromís sempre hem apostat per millorar el benestar de tots i totes. Per això naix FeSport inclusiu, una proposta de l’Ajuntament de Carcaixent per a posar l’esport a l’abast de tota la població. L’esport ens serveix per a millorar la nostra salut i la nostra autoestima, així com per a integrar-nos en la societat. Partint d’eixa base, i amb el convenciment que la vulnerabilitat social no ha de ser impediment per a practicar l’esport, naix FeSport inclusiu. A través d’esta iniciativa 35 persones amb risc d’exclussió social, diversitat funcional o víctimes de maltractament podran accedir a ajudes per a poder practicar diversos esports: defensa personal, kungfu, natació, ball, psicomotricitat... Tot gràcies a la col·laboració de l’Ajuntament amb diverses entitats privades com Club Fitness Carcaixent, WingChun, l’Escola de KungFu Garra d’Àguila i Futsacar, a més de la Piscina Municipal i les Escoles Esportives Municipals.

PER FI! S’INAUGURA EL CASAL JOVE

El dia 28 d’octubre la gent jove de Carcaixent va veure satisfeta una reivindicació històrica: un espai autogestionat on poder organitzar activitats, un punt d’encontre, un lloc disponible... un CASAL JOVE!

A qui va dirigit?

Què es pot fer?

I ara què?

El Casal va dirigit a tota la població d’entre 12 i 30 anys. L’Ajuntament ha treballat de la mà del Consell de la Joventut de Carcaixent per poder dur a terme activitats continuades. Tota associació juvenil que vulga fer alguna activitat o donar-se a conéixer, pot ferho amb total llibertat. Però no només les associacions: els joves no-associats poden desenvolupar activitats al Casal Jove, una gestió pionera al País Valencià. No es vol que ningú es quede sense possibilitat de participar.

El Casal està equipat amb TV, jocs de taula, zona de sofàs, material per a realitzar activitats… D’ací a poc també WIFI i consoles de joc. I tot, per als usuaris i usuàries. Es treballarà de forma transversal: tota idea, suggeriment o canvi que proposen els usuaris seran contemplats. El casal tindrà al pressupost partides segons les necessitats que detecte el jovent usuari, adquirirà material i enfocarà les activitats cap on ells i elles desitgen. A més, la regidoria de Joventut continua amb les activitats formatives que fins ara ha realitzat: curs de monitor de temps lliure, de xarxes socials, de fotografia…

Ara mateixa s’està treballant per elaborar un calendari d’activitats, de la mà de l’Ajuntament, el Consell de la Joventut i les associacions. Es vol arribar a una autogestió juvenil de l’espai: activitats, necessitats, usos… Que tot estiga fet de la mà de la gent jove. Per això s’ha impulsat la figura del “Corresponsal Juvenil” als centres educatius, que fan d’enllaç amb la gent jove. Així, amb este contacte directe i constant, s’han fet activitats suggerides pels joves que han estat un èxit.

Com es gestiona? Es gestiona directament per l’Ajuntament amb la col·laboració del Consell de la Joventut i de les associacions juvenils o amb finalitats juvenils.

I tot açò per a què? Per poder canviar el model d’oci juvenil actual: no volem joves aparcats als centres comercials. Volem joves al seu entorn més pròxim: Carcaixent.

núm. 33 A la pregunta què es farà al Casal Jove la resposta és fàcil: maig Tu què vols que es faça? www.compromiscarcaixent.com

2010

5


Els valencians i valencianes estem discriminats pel govern central: som el territori pitjor finançat, i el que menys inversions rep de tot l’Estat. A més, som els únics que amb una renda per càpita inferior a la mitjana estatal, aportem a les arques de l’Estat com si estiguérem per damunt, sent pobres aportem com a rics. Ens tracten com ciutadania de segona. L’Estat ens condemna a unes contribucions fiscals injustes i desproporcionades que aboquen la Generalitat Valenciana a la inviabilitat econòmica. Per la manca d’inversions tenim que, malgrat que som l’11% de la població i el 10% del PIB estatal, sols rebem el 3’5% d’inversió real. Al 2016 érem el territori amb menys inversions estatals i a més el govern central sols va executar el 50% de la inversió pressupostada. A aquestes mancances cal afegir que la que seria la infraestructura clau per les nostres empreses, el Corredor Mediterrani (que ens facilitaria la connexió amb tota Europa i Àfrica) el govern central pretén que passe per Madrid, discriminant les nostres empreses, sense tenir en compte que l’arc mediterrani representa més del 50% del PIB de tot l’Estat.

Podríem:

Estem cansats de no rebre el que en justícia ens pertoca 204

344

341

176

124

242

405

261

155

156

119€

210

280

138

185

Inversió per habitant el 2017

Tindríem:

Construir 78 noves escoles esta legislatura. A Carcaixent ascensors en el Víctor Oroval i Francesc Pons, gimnàs del Navarro Daràs i canvi de finestres al Boquera. Eliminar les llistes d’espera en la tramitació de les ajudes a la dependència.

Corredor Mediterrani, les nostres empreses serien més competitives, i generarien més llocs de treball. AP7 gratuïta i accés directe de Carcaixent a l’autovia.

Duplicar el nombre d’especialistes per a potenciar l’atenció primària. A Carcaixent podríem garantir servei de pediatria d’urgències.

Millor servei de transport públic interurbà. A Carcaixent, millorar l’accés a Cogullada i obres de protecció contra inundacions.

Incrementar les deduccions autonòmiques de l’IRPF a les rendes baixes i mitjanes.

Millora a la xarxa de ferrocarril de rodalia i tren de la costa de València a Alacant.

A més l’Estat té un deute històric amb el valencians de

16.000.000.000€

EXIGIM UN Finançament

Dèficit

Inversions

Reforma immediata del sistema de finançament autonòmic, per possibilitar a les valencianes i valencians disposar d’uns serveis públics fonamentals de qualitat.

Reconéixer el dèficit del finançament acumulat, xifrat en almenys 12.433 milions d’euros des del 2002 fins el 2013 i compensar-lo.

Execució per part de l’Estat d’unes inversions en infraestructures proporcionals al pes poblacional de la Comunitat Valenciana.

Més informació: www.tractejust.org 6

www.compromiscarcaixent.com


ADÉU ORA, ADÉU

FESTES

Des de l’oposició no ens cansàrem de demanar una revisió de l’ORA a Carcaixent. Ara des del govern hem comunicat la no pròrroga del contracte, només ha sigut possible legalment sense haver de pagar-li cap indemnització a la concessionària.

Des de Compromís les valorem molt positivament: variades, de nivell, transversals, imaginatives, descentralitzades... festes per a tot el poble fetes entre tots i totes.

La resposta de la gent, participant en tots els actes, referma el compromís amb una oferta diversa i de qualitat. Els espectacles amb el centre neuràlgic del Parc han sigut molt variats: des de l’orquestra La Pato als Amics de les Arts passant per l’espectacle Frecuencia Musical, el Ral·li o la Nit de Xarangues. No oblidem les discomòbils o l’encert d’avançar el castell de cloenda, per a que més gent el puga gaudir, sent l’endemà laborable. S’han incrementat els espectacles i activitats infantils, que s’han repartit pels barris. Com diu la regidora de festes, Rosa Nicolau: «hem triplicat el pressupost per a activitats infantils per poder, entre altres coses, fer-les arribar a tots els racons de Carcaixent i ha sigut un encert». La cultura ha tingut el seu espai amb la tercera edició de les Nits de Patrimoni o la presentació del llibre Carcaixent 1916. Cal destacar també les activitats que diverses associacions i col·lectius han oferit com ara l’entrada de Moros i Cristians.

A partir de febrer s’acabarà el sistema d’aparcament rotatiu de pagament. Actualment s’està preparant una proposta per a que l’aparcament seguisca sent rotatiu en zones d’elevada densitat de vehicles, però gratuït per a l’usuari.

CARCAIXENT TINDRÀ UN SEGON CENTRE DE SALUT L’Ajuntament de Carcaixent negocia amb la Generalitat la ubicació d’un centre de salut en part de l’esquelet de la Catòlica. Ocuparia l’ala que compta ja amb parets, portes i finestres. Per a això s’ha sol·licitat el canvi d’ús del terreny, que passaria d’ús educatiu a sanitari. La intenció de l’Ajuntament i de la Generalitat és que atenga les ne-

cessitats d’entre 4.000 i 5.000 persones a les quals s’oferirien allí els serveis de medicina general, pediatria, infermeria i analítiques. Açò permetria descongestionar l’actual Centre de Salut i aprofitar, per fi, els més d’1,2 milions d’euros invertits pel PP en el que fins ara era una estructura inútil.

REINICIEM

PSOE

UxV

GENT

PP

COMPROMÍS

ELS SOUS DELS REGIDORS I REGIDORES Des.

Gener

Febrer

Juliol

Agost

Set.

Oct.

TOTAL

Paco Salom

6.400

3.200

3.200

3.200

3.200

3.200

6.400

3.456

3.232

3.232

3.232

41.952

Desirée Palma

5.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

5.000

2.700

2.525

2.525

2.525

32.775

Paula Lozano

3.000

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

3.000

1.620

1.515

1.515

1.515

19.665

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Rosa Nicolau

800

450

500

800

450

800

650

700

100

700

700

6.650

Natxo Escandell

800

450

500

800

350

200

450

200

100

700

700

5.250

Teresa Oliver

600

400

500

700

650

600

550

700

100

450

600

5.850

Vicent Albelda

800

450

500

800

650

750

800

700

100

700

700

6.950

Vicent Lluís Roca

650

400

500

700

550

600

600

400

100

650

650

5.800

Ricard Torres

550

450

550

700

650

800

650

700

100

700

700

6.650

Salvador Ferrer

350

200

100

300

200

200

300

300

100

200

200

2.450

Ximo Roses

400

300

50

250

250

200

200

200

100

200

250

2.400

Itziar Méndez

350

100

50

300

200

200

150

200

100

100

200

1.950

Carolina Almiñana

400

200

100

250

250

200

450

100

100

250

250

2.550

Juan Albert

550

300

100

450

350

300

450

300

100

350

350

3.600

Toni Ahullana

200

100

50

100

100

100

100

100

100

50

100

1.100

Ana Calatayud

450

200

100

200

250

200

250

150

100

250

250

2.400

Juanjo Llopis

300

200

50

350

200

200

300

250

100

150

200

2.300

Sara Diert

300

200

50

350

200

200

200

200

100

150

200

2.150

Carolina Talens

450

200

100

200

250

200

350

200

100

250

250

2.550

Carles Albert

550

300

150

450

350

300

350

300

100

0

Ivan Martí

Març

Abril

Maig

Juny

Imports en brut.

www.compromiscarcaixent.com

0

núm. 33 maig

2010 150

3.000 7


VICENT ROCH

PROPIETARI DEL CAFÉ DEL TEMPS Poca gent hi ha a Carcaixent que no haja quedat mai al Café del Temps per a fer un café, cervesa o refresc i trobar-se amb els amics. Al capdavant d’este espai d’encontre, situat al mig del Passeig, trobem Vicent Roch. Ara que s’està negociant la nova ordenança d’ocupació de la via pública, que afecta principalment a les terrasses dels bars, i passades les festes hem volgut parlar amb ell. Conta’ns la teua experiència en el sector de l’hostaleria La meua experiència professional sempre ha estat lligada al sector de l’hostaleria. Quan era més jove (encara que ho continue sent) vaig començar de cambrer en una sala. Després vaig ser propietari del café-bar “El Richy” durant tres anys i mig. I ara, porte deu anys i mig en el Café del Temps. Quanta gent tens al teu càrrec? En estos moments el meu negoci compta amb huit persones. Set treballadores i jo mateix. Encara que he de confessar que va avant gràcies a tota la plantilla. Què creus que significa el Café del Temps per a la teua clientela? Realment no puc saber què significa per a la meua clientela. Però m’agradaria pensar que és el primer lloc que els ve al cap quan volen fer-se un café, xarrar amb els amics, si els abelleix una cervesa... Què ha suposat la Fira Modernista per al sector de l’hostaleria en Carcaixent? En termes generals, ha sigut un cap de setmana amb més moviment del que és normal per a la majoria de negocis, sobretot en eixes dates. Però no crec que haja tingut una gran repercussió econòmica, almenys en el meu cas.

Com pot afectar al teu negoci la nova ordenança que pretén aprovar el govern de Compromís? Crec que al meu negoci en particular i a tots en general ens afectarà de forma negativa. Perquè si estem més limitats haurem de prescindir d’alguns treballadors. Quins canvis proposaries a l’esborrany de l’ordenança reguladora de les terrasses? Este esborrany està pensat més per a una gran ciutat com puga ser València. Crec que deuria deixar-se de banda. Hauria de fer-se’n un de nou, adaptat a les circumstàncies i necessitats del nostre poble. I fer més partícips de la seua confecció els negocis, les associacions i el veïnat. Com és la teua relació amb el veïnat del Passeig? Pense que la relació és bona. Intente ser respectuós amb tot el veïnat. Però, de segur que alguns em tenen millor considerat que altres. Per últim, un desig de cara el futur Que els partits polítics al front del poble (ara o en el futur) miren més pels negocis locals. I fomenten així unes bones festes locals, i un bon ambient amb les associacions festives com puguen ser: les Falles, els Moros i Cristians, el Ral·li Humorístic, etc

Com han anat les Festes Majors? No es pot negar que els dies de Festes han sigut bons per als negocis hostalers del poble. I, més encara per als qui tenim la sort d’estar situats en el Passeig. Però és una llàstima que les activitats es concentren totes en horari nocturn. Falta una miqueta d’ambient de matí i per les vesprades. Es podrien fer concerts acústics, microteatres i altres activitats diverses en col·laboració amb els locals. EDITA: Compromís per Carcaixent Plaça Major, 1 46740 Carcaixent Tel.: 96 245 76 18 www.compromiscarcaixent.com

Adreça electrònica: carcaixent@bloc.ws DL: V-806-2001 Tarifa especial periòdic: Resolució 01/05/01

Creus que és necessària una regulació de l’ocupació de les terrasses en Carcaixent? Clar, totalment necessària. Però des de la comprensió de totes les parts: ciutadania, negocis del sector i Ajuntament.

La nova ordenança: La proposta de nova ordenança d’ocupació de la via pública pretén regular la instal·lació de terrasses i conciliar els interessos econòmics de comerços, bars i restaurants amb el dret al descans i les molèsties que puguen causar al veïnat i usuaris dels carrers i places, sense perdre de vista la protecció del patrimoni arquitectònic i paisatgístic. Es tracta d’un text que encara està negociant-se i que regularà principlament els horaris i extensió de les terrases.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.