CRÒNICA DE L’INCENDI ÍNDEX Un any al Govern Municipal Pinzellades de l’acció de govern Crònica de l’incendi L’Executiva comarcal es renova
Els sous dels regidors i regidores Eleccions 26J Joves amb Compromís Entrevista a Sandra Vega Ovín, voluntària a la Fira Modernista
núm. núm.3345 maig juliol
2010 2016
UN ANY AL GOVERN
MUNICIPAL Govern en minoria 10 de 21 regidors Tot i ser 10 de 21 regidors s’ha aconseguit anar aplicant el programa electoral, així com evitar els intents de l’oposició per bloquejar l’acció de govern. Hem demostrat ser un grup amb els peus a terra, sensat i respectuós, però ferm davant de decisions difícils i importants. Els fets han desmentit a aquells que vaticinaven una gestió de revenja i confrontació. Som un govern obert, transparent i col·laboratiu per a una millor gestió i resultats.
Governar i gestionar en minoria no és senzill Des de l’inici vam obrir la porta a la resta de grups polítics a participar en la gestió. Cap d’ells va acceptar inicialment tindre responsabilitats de govern.
Treballar pel poble és fàcil. Qui no vol busca excuses Alguns comportaments al llarg d’estos 12 mesos, demostren que d’alguns grups de l’oposició no es pot esperar res positiu: o no tenen cap vocació de col·laborar, o estan a l’Ajuntament de pas, sense presència, acció ni voluntat d’aportar.
És molt el camí a fer, molts els temes pendents. Estos 12 mesos, després de 16 anys de Partit Popular, han sigut difícils. Perquè cal digerir l’herència del PP i al mateix temps introduir nous principis de gestió, per fer de l’Ajuntament una institució pròxima a la ciutadania, amb la que poder confiar.
Més participació: a l’Ajuntament... A diferència de legislatures anteriors, Compromís compta amb l’oposició. Per exemple, per unanimitat hem acordat en què gastar els més de 700.000 € concedits per Diputació o les obres del Pla Provincial d’Obres i Serveis. També hem reformat els estatuts de PROCARSA: per primera vegada, tots els grups polítics poden estar representats en el seu Consell d’Administració, tot i que solament Reiniciem i Gent han decidit formar-ne part. I hem possibilitat que tots els regidors municipals puguen assistir a les Juntes de Govern o Meses de Negociació, per a tindre informació de primera mà.
...i al carrer Hem afavorit la comunicació entre la ciutadania i l’equip de govern, directament o a través de Govern Obert o la APP municipal, escoltant les propostes i suggeriments. Hem creat una Carta de Participació que garanteix la representativitat i la participació d’associacions i veïns en les decisions municipals. Hem encetat processos col·laboratius per a les Festes Majors o la Fira Modernista on més de 150 voluntaris i 30 associacions han possibilitat una activitat d’èxit per a Carcaixent. Tots i totes som importants i necessaris.
Més transparència Hem apostat per la transparència i la informació, posant a l’abast de qualsevol persona tota la informació municipal sense els obstacles de legislatures anteriors a través del Portal de Transparència i les xarxes socials. Oferir bona informació és un servei públic, tal i com fem amb les retransmissions dels Plenaris municipals, o per exemple contant tot el que anava sabent-se de l’incendi del Realenc: més de quaranta apunts i notes informatives entre el 16 i el 19 de juny, treball reconegut per la ciutadania i els mitjans de comunicació.
Més estalvi Estalvi en el cost del govern i dels òrgans col·legiats. Ho vam anunciar en juliol de 2015 i ho hem complit: en un any hem aconseguit reduir la despesa en 66.000 €. Demostrant que és possible fer les coses d’una manera diferent, i a més complir amb la paraula donada.
El final de l’amiguisme Hem acabat amb l’amiguisme. Amb Compromís, totes les contractacions han afavorit la igualtat d’oportunitats, a través de borses de treball o recorrent a les ofertes del SERVEF. “Ser amic o familiar de” ara no representa cap avantatge.
Parlem de l’herència rebuda: alguns temes que ens pesen Taller Ocupació 2014/15 sense finançament suficient per acabar-lo (45.000 €) i el de 2015/16 aprovat i sense pressupost Encomandes fetes a PROCARSA amb informes tècnics en contra i sense pressupost als quals hem de fer front per garantir que les feines es duguen a terme. 2
Autoritzacions d’ús d’instal·lacions municipals que vulneren la llei i posen en perill la integritat física de les persones (Magatzem, castells a la plaça, atraccions de fira...) Partides pressupostàries esgotades per complet a data de maig de 2015. Una partida de festes mermada.
Sentències derivades de la política urbanística del PP, a les que cal fer front. Obres iniciades al solar de Gaianes (“la Catòlica”) que s’havien d’acabar si no volíem haver de tornar els diners i pagar nosaltres el que ja s’havia fet.
L’herència del PP Assumim responsabilitats i prenem decisions difícils però indispensables.
PINZELLADES DE L’ACCIÓ DE GOVERN Algunes accions concretes dels últims mesos Millorem el funcionament de l’Ajuntament
Millorem els serveis
Millorem les infrastructures
Estalvi en el funcionament de l’equip de govern i dels òrgans col·legiats (66.000 €).
Creació de Consell Acció Social i Salut. Participació ciutadana en temes socials i sanitaris (subvencions, actes...).
Millores als centres escolars i nova aula 2-3 anys.
Facilitar l’accés a les Juntes de Govern i Meses de contractació a l’oposició.
S’ha duplicat el pressupost de Benestar Social per a subvencions a entitats municipals i cooperació, de 9.727 € a 19.000 €.
Portal Transparència. Evitar el tancament forçat de PROCARSA a 31 de desembre de 2015. Revisió encomandes serveis públics a través de PROCARSA. Control del deute municipal i possibilitar el pagament de les indemnitzacions derivades de sentències urbanístiques generades per pleits al govern anterior del PP. Reducció del termini de pagament a proveïdors en prop d’un 50%, situant-lo en 61 dies. Contenció de la pressió fiscal: manteniment d’impostos i taxes públiques. Rebaixa tipus impositiu IBI per compensar augment del valor cadastral. Dotació de personal i reforç a diferents departaments: Intervenció, Tresoreria, Interior, Cultura. Eliminació de l’amiguisme en la contractació de personal. Eliminació de complements retributius irregulars. Inici d’una nova relació i valoració de llocs de treball, que permetrà reorganitzar el personal i adequar el sistema retributiu de la plantilla municipal. Nova pàgina web i app municipals. Augment de la informació municipal a través de premsa i perfils en xarxes socials. Contenció del rebut d’aigua assumint amb fons propis l’increment de cost de la compra d’aigua a la potabilitzadora. Govern Obert: nou sistema de comunicació ciutadania/govern municipal. Modernització del treball administratiu. Retransmissió dels plenaris.
Elaboració i aprovació d’un Conveni de Famílies Educadores amb la Conselleria de Benestar Social, i implantació del servei de mediació comunitària, com a via alternativa a la resolució de conflictes veïnals.
Millora de la dotació de mitjans departament Agricultura i Medi Ambient: vehicle guies rurals, amb subvenció Diputació. Obligació a propietaris de solars de neteja i condicionament de solars per tal d’evitar brutícia, plagues i perills innecessaris. Millora contínua de voreres, passos de vianants i carrers.
Millora de l’eficiència de les beques de la Diputació, en augmentar la durada i oferir especialitats en funció de les necessitats municipals.
Trasllat OMIC i reparacins diverses en mercat municipal.
Elaboració i aprovació de les bases reguladores per a concessió ajudes a les entitats socials i de salut municipals, així com també de les prestacions econòmiques d’emergència social.
Obres de millora en el camp d’esports Quatre Camins.
Creació d’una Comissió Tècnica de Valoració per a la concessió d’ajudes sense polítics. Revisió del Conveni amb l’Agència d’integració d’Immigrants (AMICS) per fomentar la integració. Augment de cinc places en el Centre de Dia Mare de Déu de la Salut. Regulació del procediment de concessió les subvencions i participació de les associacions locals, en les festes i en la resta d’activitats culturals. Nou model de Festes Majors. Gestió Xarxa Llibres en col·laboració amb Diputació i Generalitat Valenciana. Organització de Fira Modernista, com a via complementària de desenvolupament turístic, hostaler, comercial, cultural i festiu.
Ampliació oferta i dels esdeveniments en les Escoles Esportives Municipals.
Trasllat Escola Oficial d’Idiomes a millors instal·lacions en Conservatori Municipal i ampliació de l’oferta formativa. Ampliació del cementeri i millora de l’accessibilitat interior. Rehabilitació de 16 habitacions a Residència de Tercera Edat Verge d’Aigües Vives, amb subvenció de Diputació, i el SERVEF (Taller d’Ocupació). Lliurament a nous usuaris, de 5 vivendes socials rehabilitades amb fons municipals (18.000 €). Desbloqueig de la gestió urbanística per afavorir la implantació d’empreses comercials en el Sector Nord. Regulació de l’aforament a la legalitat i noves normes d’ús del Magatzem de Ribera.
Potenciar el patrimoni monumental, arquitectònic i artístic, com a recurs cultural i turístic. Compliment de les mesures de seguretat obligatòries en diferents actes o edificis municipals oberts al públic. 3
JOAN BALDOVÍ CRÒNICA DE L’INCENDI El passat 16 de juny Carcaixent va viure una tragèdia: un incendi forestal que va consumir el 80% de la massa forestal del poble. Us expliquem com es va desenvolupar.
16 de juny El dia és molt calorós (38o), amb molt poca humitat relativa (25%) i amb un vent fort i irregular que situen a Carcaixent en nivell d’alerta 3 per risc d’incendis forestals. Amb eixe nivell d’alerta estan prohibides les cremes forestals. Qualsevol precaució és poca.
16 de juny 22.30 h La magnitud de l’incendi obliga a evacuar l’Hospital Verge d’Aigües Vives, les urbanitzacions de Santa Marina i algunes vivendes de la Barraca. El veïnat de Carcaixent demostra la seua solidaritat oferint-se per atacar l’incendi, encara que es desestima el treball de voluntaris no instruïts.
17 de juny 17 de juny 7.00h Amb les primeres llums del dia s’incorporen els mitjans aeris. La zona de la Barraca ha quedat controlada però ara preocupa el foc que avança pel barranc de l’Estret. Durant tot el matí s’estarà treballant en esta zona.
17 de juny 12.00h 16 de juny 17.02 h Avís al 112 de que s’ha declarat un incendi en el camí la Font, prop de Montecampo. Polícia Local, Protecció Civil i agents rurals es personen immediatament en el punt d’origen. L’incendi ja s’havia detectat per les unitats aèries que treballaven al que cremava a Bolbaite i ja s’havien enviat efectius aeris.
16 de juny 17.28 h Arriba la primera unitat terrestre al lloc de l’incendi. Es mobilitzen una brigada de la Generalitat, 1 autobomba, 1 mitjà aeri i 1 vehicle bombers. Primers intents d’extinció. Es verifica si hi han persones en perill en Montecampo o en Realenc. Atès que el perill augmenta, es munta el lloc de comandament avançat en la Barraca i es demana als pobles del voltant que cedisquen cubes i altres mitjans i els acosten cap a la Barraca. Participen efectius d’Alzira, Xàtiva i Ontinyent.
16 de juny 23.00 h La intensitat del foc sobre Santa Marina fa preveure que la nit serà llarga. En eixe moment s’incorpora la UME (Unitat Militar d’Emergències) als treballs d’extinció on participen bombers de diverses localitats i les brigades de la Generalitat. El que preocupa en eixos moments és la zona de la Barraca i un focus que ha aparegut al Realenc. Durant tota la nit els mitjans terrestres se centren en este últim per evitar que el foc arribe a les zones habitades.
Cap a migdia, el fum se sent de manera molt intensa a Carcaixent, cosa que obliga a avisar a la població perquè tanque portes i finestres i totes les activitats de fi de curs previstes per al divendres de vesprada se suspenen per precaució. En eixos moments es dona un dels moments més tensos de l’incendi. L’evolució del vent serà fonamental per determinar l’avanç de les flames. Si bufa direcció nord, el foc anirà cap a la Murta i si canvia a direcció sud, tornarà cap a Carcaixent cap a les zones de Sant Blai, Realenc i Los Amigos. Finalment el vent agafa este camí i s’acosta perillosament a l’Hort de Soriano, el que obliga a prendre la decisió de desallotjar les urbanitzacions de Sant Blai i Tir de Colom. També es decideix evacuar als usuaris de la residència de majors Mare de Déu d’Aigües Vives i, dos hores després, també als veïns de Montecampo i Los Amigos.
16 de juny 20.00 h Les flames avancen cap a la Barraca d’Aigües Vives i des del 112 es demanen reforços al Govern Central. 4
www.éselmoment.com www.compromiscarcaixent.com
17 de juny 21.30h
18 de juny
Amb la caiguda de la nit, i després d’una vesprada de feina intensa, arriba una informació esperançadora. Sembla que l’evolució del foc és positiva i durant les pròximes hores es treballarà per estabilitzar el perímetre.
19 de juny
18 de juny 8.00h
19 de juny 21.00h
Continuen les bones notícies, la situació de l’incendi es troba controlada amb 2 punts inestables: un a l’origen del foc a Montecampo i l’altre al Molló, dalt de la Font de la Parra. Els mitjans aeris, recentment incorporats, actuen ara en estes dos zones.
L’incendi de Carcaixent es donarà per controlat, els efectius continuaran treballant a la zona.
25 de juny
18 de juny 12.00h
Una setmana després i amb pràcticament tot el terme arrassat, l’incendi es dóna per extingit. Ara ja toca començar a treballar per a conservar el que queda i recuperar el que s’ha perdut.
Al llarg del matí es permet als veïns de Sant Blai i Tir de Colom tornar a les seues vivendes mentre la situació continua evolucionant favorablement cap a donar l’incendi per estabilitzat de forma oficial. La recuperació progressiva de la normalitat contrasta amb el primer balanç de danys: s’ha cremat al voltant de 2.200 hectàrees, el que suposa el 80% de la massa forestal a Carcaixent.
18 de juny 21.00h Cap a les 21:00 hores arriba una de les notícies més esperades, el 112 dóna l’incendi per estabilitzat, el pas previ perquè quede controlat i finalment extingit. Tot seguit s’obri la CV50 i el camí la Font perquè els veïns puguen accedir a les urbanitzacions que resten.
21 250 250
Efectius treballant a l’incendi:
Mitjans aeris
Bombers
UME
Creu Roja
Guàrdia Civil
Protecció Civil
Voluntaris en feines de logística
Policia Local
2.300 hectàrees cremades 80% de la superfície forestal de Carcaixent Urbanització Tir de Colom
r ue
Carcaixent
La Barraca d’Aigües Vives
Urbanització Sant Blai
Hospital
Cases de Ribera
El R
de tre
Camp de
eale
n
Cogullada
nc
Cases de Don Bernardo
Zona inici de l’incendi
Línia
u
Ri
q Xú
CV50
Golf
Sima de l’Aigua
Montecampo Els Amics
Terme de Carcaixent Zona cremada
al icip
n Mu ral o atu orian N S rc Pa rt de Ho
www.compromiscarcaixent.com
núm. 33 maig
2010
5
L’EXECUTIVA COMARCAL ES RENOVA Els nostres companys Natxo Escandell i Xus Olaso s’incorporen a la nova executiva, que també comptarà amb Mariai Talens com a representant del col·lectiu de Dones en Bloc a la comarca. onal, sumant-se a Mariai Talens que també en forma part com a membre de l’Executiva Nacional BLOC. El nostre col·lectiu està molt i molt ben representat als màxims òrgans del partit, tant a nivell nacional com comarcal. Açò és un clar senyal del reconeixement del treball ben fet que des del BLOC Carcaixent es duu a terme des de fa anys.
El passat dimarts 5 de juliol va tindre lloc a la veïna ciutat d’Alzira el Congrés Comarcal del BLOC de La Ribera Alta. En ell el nostre company del col·ledtiu local de Carcaixent, Rafa Oliver, va deixar la Secretaria Comarcal després de 4 anys al capdavant. Albert Furió, del col·lectiu d’Alzira, n’és el seu substitut. Albert ja va formar part de l’anterior Executiva Comarcal, sent el Secretari d’Organització. I ara passa a ocupar la màxima responsabilitat del BLOC a La Ribera Alta. El nostre poble continua estant molt ben representat a la nova Executiva. El nostre company Natxo Escandell ocuparà la Secretaria de Comunicació, i la nostra companya Xus Olaso la Secretaria d’Implantació. Per altra banda la nostra companya Mariai Talens en formarà també part com a represantat de Dones en BLOC a la comarca. En aquest congrés, a més de l’Executiva Comarcal, es van triar els representants comarcals del BLOC al Consell Nacional, el màxim òrgan del partit entre congressos. Novament Natxo Escandell va ser triat com a Conseller Naci-
ELS SOUS DELS REGIDORS Març
Abril
Maig
Juny
TOTAL
3.200
3.200
3.200
3.200
3.200
6.400
22.400
Desirée Palma
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
5.000
17.500
Paula Lozano
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
3.000
10.500
0
0
0
0
0
0
0
Rosa Nicolau
550
750
500
600
650
500
3.550
Natxo Escandell
600
750
550
600
650
550
3.700
Teresa Oliver
500
750
550
400
600
500
3.300
Vicent Albelda
550
800
550
550
650
600
3.700
Vicent Lluís Roca
500
750
600
550
600
550
3.550
Lourdes Castelló
550
750
450
400
700
450
3.300
Salvador Ferrer
200
250
250
250
200
50
1.200
Ximo Roses
200
350
350
150
200
250
1.500
Itziar Méndez
200
300
250
250
200
150
1.350
Carolina Almiñana
200
350
350
150
200
250
1.500
Juan Albert
300
450
400
300
300
300
2.050
Toni Ahullana
100
200
200
100
100
100
800
Ana Calatayud
200
350
300
250
200
250
1.550
Juanjo Llopis
200
300
300
150
200
50
1.200
David Pedrón
100
100
250
100
100
100
750
Carolina Talens
300
350
350
300
300
300
1.900
Carles Albert
300
450
400
300
300
300
2.050
UxV
GENT
PP
COMPROMÍS
Paco Salom
PSOE
Febrer
REINICIEM
Gener
Ivan Martí
Imports en brut. 6
www.compromiscarcaixent.com
Tal i com es va anunciar a començament de legislatura, la nova distribució d'assignacions i assistènciesa a òrgans col·legiats ja ha suposat un estalvi de 66.000 € anuals el que, previsiblement, suposarà 264.000 € d'estalvi en retribucions en tota la legislatura respecte al govern anterior del Partit Popular. La nova organització política municipal per a la legislatura 2015-2019 contempla tres membres alliberats. L’alcalde i la regidora d’Interior, amb dedicació exclusiva i un sou brut de 3.200 € i 2.500 € al mes, respectivament. I la regidora de Turisme i Medi Ambient, amb dedicació parcial del 60%, i un sou brut de 1.500 € al mes. Tots tres, tenen un sou inferior al que percebien els seus homòlegs del govern del Partit Popular i del seu soci de Gent, i han renunciat a percebre retribucions per assistència a òrgans col·legiats. També s'ha reduït el nombre de personal de confiança, aconseguint un estalvi en este capítol de quasi un 50%. En la legislatura passada hi havien tres persones amb esta dedicació i actualment és una sola persona, amb una retribució en brut de 2.000 € mensuals, que desenvolupa les tasques de coordinació d'Alcaldia i Comunicació.
GRÀCIES PELS 3.334 VOTS A LA VALENCIANA La coalició on s’integra Compromís continua sent la segona força política a les eleccions generals a Carcaixent JUNY 2016 VOTS
DESEMBRE 2015
%
VOTS
%
11.179
72,49
11.631
75,20
ABSTENCIÓ
4.243
27,51
3.836
24,80
VOTS NULS
130
1,16
141
1,21
86
0,78
79
0,69
PARTCIPACIÓ
VOTS EN BLANC
JUNY 2016 CANDIDATURA
VOTS
DESEMBRE 2015
%
VOTS
%
PP
4.042
36,58
3.785
32,94
COMPROMÍS PODEMOS-EUPV (A LA VALENCIANA)
3.334
30,17
3.409 (POD.COMP.)
29,67
PSOE
1.812
16,40
1.711
14,89
C’s
1.412
12,78
1.529
13,31
EU
-
-
501
4,36
PACMA
210
1,90
155
1,35
SOMVAL
42
0,38
25
0.22
CCD
34
0,31
51
0,44
VOX
18
0,16
20
0,17
RECORTESCERO GRUPO VERDE
18
0,16
20
0,17
FE DE LAS JONS
15
0,14
UPYD
9
0,08
51
0,44
PCPE
8
0,07
26
0,23
P-LIB
6
0,05
REPO
3
0,03
Compromís ha abaixat en vots (75 vots) i ha augmentat en percentatge de vot, per la crescuda de l’abstenció. Si comptem els vots d’Esquerra Unida, amb qui, en esta ocasió, compartíem candidatura, Compromís ha obtingut 576 vots menys. Sense entrar en una anàlisi detinguda, o en comparatives globals de totes les formacions, es pot dir, a grans trets que, l’augment de l’abstenció (un 2,71%) ha repercutit en el nostra formació. Es tracta d’una tendència general i que no permet extraure valoracions respecte a la situació a nivell local. La campanya de la por promoguda pel PP li ha donat uns bons resultats, encara que molt lluny d’aquells 7.071 vots i vora el 60% del vot que va obtindre a les eleccions de 2011. Podemos i EUPV no han acabat de trobar la unió desitjada. Tot açò, s’ha traduït en certa pèrdua de vots: ja sabem que per als partits progressistes, la unió no sempre vol dir suma. Amb una campanya modesta pels barris, la gent de Compromís hem tornat a contactar amb la ciutadania de manera directa. Cal destacar que hem fet un seguiment directe de la jornada electoral, amb gent interventora i/o apoderada a tots els col·legis electorals, cosa que ens rereferma com a projecte polític responsable i madur. Però tot i eixa campanya i eixa presència constant, no hem sigut capaços de mobilitzar gran part del vot abstencionista, que ha preferit quedar-se en casa, cansat després de tants mesos d’indefinició de la política estatal. Finalment i com a conclusió cal dir que els resultats obtinguts per la nostra formació en desembre i juny, evidencien una alta fidelització del vot també a les eleccions generals, cosa que no fa massa anys era impensable. Des de Compromís continuarem treballant perquè la veu valenciana siga escoltada i respectada també a Madrid, amb Joan Baldoví com a portaveu dels interessos de la societat valenciana.
JOVES AMB COMPROMÍS El passat mes d’abril, Joves amb Compromís de Carcaixent va organitzar una xarrada sobre la crisi de les persones refugiades a Europa. Comptàrem amb la participació del col·lectiu d’Amnistia Internacional de la Ribera. L’acte tingué lloc al Centre d’Empreses, on els activistes Creu Anton i Javier Romero ens explicaren la situació dramàtica en què es troba aquesta gent i la falta d’una resposta conjunta per part de la Unió Europea, la qual cosa suposa un greu incompliment de les normes comunitàries que regulen els drets d’aquestes persones, que fugen de la guerra. El nostre col·lectiu juvenil també ha estat present a les campanyes electorals per al Congrés dels Diputats. A les eleccions de desembre preparàrem un vídeo titulat “La taronja al carrer”, on entrevistàrem a la
gent del poble un dia de mercat per preguntar-los quins temes els preocupen i també intervingué el nostre candidat Joan Baldoví de Compromís al final del vídeo demanant el vot. A les eleccions del mes de juny, realitzàrem unes vinyetes on reivindicàvem la importància de tenir al parlament espanyol un govern de canvi a la valenciana, defensar un millor finançament, deixar de costat les retallades i corrupció del Partit Popular i un nou model econòmic per eixir de la crisi.
També hem participat a la Fira Modernista com a voluntaris, ja que creguem que és important posar en valor i conèixer millor el nostre patrimoni local. Ens va agradar molt l’experiència i desitgem que continue aquesta iniciativa molts anys més. Per últim, us convidem a sumar-vos i participar al nostre col·lectiu. Podeu seguir la nostra activitat a les xarxes socials de Facebook i Twitter, on ens trobareu amb el perfil de Joves Compromís Carcaixent.
núm. 33 maig www.compromiscarcaixent.com
2010
7
SANDRA VEGA OVÍN
GUIA VOLUNTÀRIA A LA FIRA MODERNISTA Sandra Vega és una lleonesa afincada a Carcaixent. Historiadora de l’art, especialista en turisme, aficionada a la indumentària històrica i entusiasta de la cultura i el patrimoni, ha sigut una de les 150 persones voluntàries que han fet possible la Fira Modernista. Por què et vas involucrar a la Fira? La proposta em va encantar. Era una idea original, diferent i una excel·lent manera de promocionar Carcaixent. Amb la meua formació, com a veïna i amb possibilitat d’aportar alguna cosa… seria estrany que no m’haguera involucrat! Explica’ns quin ha sigut el teu paper a la Fira. Amb altres companys, he sigut guia a les rutes urbanes. Unes visites guiades que recorren el patrimoni modernista i que exposen el context històric del Carcaixent de 1916. Unes rutes que porten darrere mesos de treball, recopilació, catalogació i investigació feta per gent molt capacitada.
EDITA: Compromís per Carcaixent Plaça Major, 1 46740 Carcaixent Tel.: 96 245 76 18 www.compromiscarcaixent.com
Adreça electrònica: carcaixent@bloc.ws DL: V-806-2001 Tarifa especial periòdic: Resolució 01/05/01
Què t’ha semblat la proposta? Magnífica! Destaca tot allò pel que Carcaixent pot diferenciar-se. Una localitat que a principis de segle xx va viure una època d’esplendor excepcional i que conserva gran part d’eixe llegat… Esta fira suposa l’oportunitat de posar-lo en valor i utilitzar-lo turísticament. Potser un impuls econòmic i cultural que mereix ser tingut en compte. Com a experta en turisme, quins són els puntos forts de Carcaixent? Per la seua situació geogràfica, Carcaixent no ha de “portar el turista ací”. Ja el tenim: l’índex de turistes de València i de la costa propera és elevadíssim. És qüestió d’oferir una alternativa cultural centrada en el Modernisme que complemente el sol i platja. És una oferta diferent, original i que crida molt l’atenció com hem pogut veure a la Fira. Millorar-la, fixar-la i donar-li continuïtat han de ser els nostes objectius. Has descobert alguna cosa del poble? Una no, moltíssimes. La Fira m’ha donat l’oportunitat de conèixer un poc més una època fascinant, la seua arquitectura tan peculiar i la singularitat dels horts monumentals que jo desconeixia. Quina activitat t’ha resultat més interessant? M’haguera agradat participar en totes: les rutes patrimonials, les visites als horts, las representacions… Però a més, la fira gastronòmica, els artesans, els concursos fotogràfics... Difícil escollir! Què creus que s’hauria de millorar? Com en qualsevol primera edició, es partia de zero. No sabíem quina anava a ser l’acollida, el nombre de visitants... era difícil preveure-ho i hi ha coses millorables. Les xifres no han pogut ser millors i hem d’estar preparats per acollir als visitants oferint un producte turístic de qualitat que convine cultura, gastronomia i oci… i és que, en turisme, no és més ric el que més patrimoni té, sinó el que sap ofertar-lo i vendre’l bé. Què li diries a una persona de Carcaixent per a que s’anime a participar al voluntariat? És un projecte que beneficia a tots, que posa en
valor el nostre poble. Tot són avantatges i paga la pena. És gratificant conèixer i col·laborar amb gent tan implicada i a més passar-ho bé. Una experiència 10 que recomane. I a aquells que encara diuen que a Carcaixent no hi ha res per a veure? Eixe és un problema molt comú, no sabem valorar allò que estem massa acostumats a veure. No ser de Carcaixent, em fa més fàcil veure allò turísticament atractiu. I el nostre poble ho és, falta convéncer-nos i creure-ho. Rebem anualment milers de visitants a través de l’àrea de turisme que se’n van encantats. Repetiràs l’experiència? Clar que sí! Ja estic fent plans i buscant idees per al pròxim any! Tu i la teua família heu guanyat el premi de grup a la millor indumentària. Ha estat una de las activitats que més m’ha agradat: el tema de la indumentària m’apassiona i forme part de diversos grups d’especialistes. Per això, i gràcies al Taller impartit per Pascual Peris que ens ha assessorat d’una forma magnífica, ha sigut una experiència molt divertida i un dels elements més atractius de la Fira. Sentir-se transportat al Carcaixent de principis de segle. Un dels grans avantatges de la indumentària de l’època és que es produeix una amalgama d’estils. Els canvis en la moda comencen a ser quasi tan ràpids com hui en dia, i això ofereix moltes possibilitats. No es vestia igual el burgés que el jornaler, a València que als pobles, el que viatjava a Europa o a Madrid... Convivien propostes des de més victorianes i recatades, a molt més modernistes o eduardianes.Eixa fou la meua tria, potser per ser un estil lleuger i alliberador per a la dona. Reflexar l’estil d’una de les famílies de comerciants que des de Carcaixent viatjaven al món sencer i estaven al corrent de les tendències més modernes. Convide a tots a participar d’esta Fira que ens transporta a un periode històric fascinant. Vestir-se i passejar, i sentirse per uns dies com els nostres iaios, en un Carcaixent conegut mundialment com el Bressol de la Taronja.