Magna Tyres Group

Magna Tyres Group Mijn eigen koers varen

Middenin de pandemie verhuist Magna Tyres naar hun spiksplinternieuwe pand aan de A59. ‘Het was even slikken’, vertelt Michael de Ruijter. ‘Alles was klaar, maar ineens stond de wereld stil. De productie lag plat, maar de kosten liepen door. Inmiddels zien we een voorzichtig economisch herstel, maar ik durf nu al te zeggen dat we desondanks een prachtig bedrijfsresultaat hebben.’

Magna Tyres Group De Kroonweg 12, 5145 NH Waalwijk T. 0416 - 675220 E. info@magnatyres.com I. magnatyres.com

Naam: Functie: Michael de Ruijter President-CEO

Het levensverhaal van Michael (40) heeft iets weg van een kaskraker. Een rebelse puber wordt een succesvol zakenman. ‘Als 11-jarig jongetje werd ik door mijn ouders naar het jongensinternaat Saint Louis in Oudenbosch gestuurd. Mijn vader was vaak op zakenreis en mijn moeder wist niet hoe ze me moest aanpakken. Ik was opstandig en recalcitrant. Na een jaar bij de broeders te hebben gezeten, ben ik de naar de IVO-mavo in Den Bosch gegaan. Ik was behoorlijk aan het puberen en werd vanwege mijn opstandige gedrag van school gestuurd. Uiteindelijk ben ik via de MDS naar het HBO gegaan, waar ik de opleiding Commerciële Economie heb afgerond.’

Eigen koers varen Michael laat er geen gras over groeien en begint meteen zijn eigen bedrijf. De onderneming van zijn vader in leer en grondstoffen voor rubber, laat hij voor wat het is. ‘Iedereen verklaarde me voor gek waarom ik niet bij mijn vader in de zaak ging. Maar ik had de behoefte om het zelf te doen. Mijn eigen koers varen, met eigen geld, zónder een euro van mijn vader en met klanten die vooruitbetaalden.’ Michael vindt een goedkope manier om in Azië banden te laten produceren die kwalitatief net zo goed zijn als de bekende A-merken. ‘Dat is natuurlijk kicken. Maar goedkoper produceren en roepen dat de kwaliteit vergelijkbaar is met die van Michelin, Pirelli of Bridgestone? Inmiddels zijn onze loyale klanten hiervan overtuigd en kan de wereld niet meer om ons heen.’ Michael houdt

Productie/verkoop rubber banden

Waalwijk

‘Ze kunnen niet meer om ons heen’

de Off-The-Road sector. Banden bestemd voor onder

andere grondverzetmachines en zware voertuigen die gebruikt worden in (mijn) bouw, haven en industrie. In 2017 nemen ze het besluit om naast Azië ook in Nederland te produceren. ‘We vonden in OBO Banden in Hardenberg een overnamekandidaat en door uitbreiding van onze productiecapaciteit behoren we tot een van de vier Europese OTR bandenproducenten.’

Nieuw distributiecentrum

Vijf jaar geleden zag hij de noodzaak om zijn distributiecapaciteit uit te breiden. ‘Niet alleen omdat we sterk groeiende waren. Ons kantoor aan de Elzenweg was prima, maar de hal te klein om stappen te maken en liet bovendien qua uitstraling te wensen over. Ik was bang dat we hierdoor opdrachten zouden mislopen. Ik trok de stoute schoenen aan en ging in gesprek met de gemeente en de bank. Ik kreeg groen licht,

maar stuitte op kritiek van mijn omgeving: ‘Zou je dat wel doen?’ Ik liet me hierdoor niet uit het veld slaan.’

Vijf jaar later is zijn droom werkelijkheid geworden: een nieuw distributiecentrum met een oppervlakte van 58.000 m 2 . Met Hardenberg erbij telt de Waalwijkse bandengigant wereldwijd 250 medewerkers, 14 verkoopkantoren en levert aan 130 landen.

‘Van mijn vader heb ik stiekem veel geleerd. Vooral met betrekking tot de organisatiestructuur. De snelheid? Ja, dat zit in mij. Ik denk dat we in twee jaar een omzet van 20 jaar behaalden, dan gaat het hard. Gewoon door het gat in de markt te vullen.’ Hij beaamt dat misschien zijn recalcitrantie en volharding hem zo ver hebben gebracht. ‘Die dwarsheid van vroeger komt me nu goed van pas. Je eigen naad naaien, zelf het moment bepalen wanneer de tijd rijp is om wat en waar te produceren, heeft mij in ieder geval geen windeieren gelegd. Ik ben een doener en als ik het in mijn hoofd heb, dan ga ik er ook voor. Die enorme drive heeft me gebracht waar we nu staan. En ik ben trots om te laten zien wie we zijn en wat we willen uitstralen. Dit pand is daar een voorbeeld van: dít is onze identiteit. Een plek waar onze medewerkers graag werken. Heel belangrijk, want zonder hen ben ik natuurlijk nergens.’