Memoria de labores 2015 - 2016

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Memoria de labores 2015 y 2016

Supervisión, coordinación y dirección editorial Víctor Manuel Ríos Fotografías Equipo técnico FUNDESA Elaboración y Diagramación Alberto Vargas


Carta del equipo Estimados/as colaboradores/as, voluntarios/as y personal que labora en Fundación para el Desarrollo a ustedes, que han hecho posible, va dedicada esta memoria bianual. Al finalizar este 2016 hemos cumplimiento al periodo del plan estratégico, debemos ir realizando balance de lo conseguido hasta ahora y lo que nos queda por realizar. Todo ello da pie a asumir nuevos retos y compromisos institucionales y personales para cada uno de nosotros que constituimos la familia FUNDESA. Varios son los contextos a tener en cuenta, la crisis fiscal del país, el impacto del cambio climático que agrava las condiciones de vulnerabilidad de las familias salvadoreñas, especialmente aquellas ubicadas en el corredor seco, altos índices de violencia generalizada y particularmente violencia de género, así como el aumento de la desigualdad producto de la acumulación de la riqueza en pocas manos y la inequidad fiscal. FUNDESA, viene interviniendo año con año contra estas problemáticas mediante la organización comunitaria, saneamiento básico, protección conservación y restauración de ecosistemas, infraestructura, promoción de la producción agropecuaria en armonía con el medio ambiente y asistencia humanitaria, todo ello desarrollado de la mano de nuestros máximos aliados que se ubican en las comunidades especialmente rurales, con quienes estamos convenidos que es necesario profundizar y dinamizar los tan ansiados cambios que necesita el país.


Quiénes somos… La FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO, que se abrevia FUNDESA, fue constituida formalmente en marzo de 1996, obtiene su personería jurídica en noviembre de 1998. La máxima autoridad de FUNDESA, está constituida por una Asamblea General de Socios, en la que participan hombres y mujeres profesionales y líderes comunales. El Consejo Directivo es electo para un período de tres años. A partir de la experiencia, FUNDESA ha desarrollado un Modelo de Atención Institucional, que ejecutado de manera integrada, busca contribuir a resolver las necesidades fundamentales de la población. Los componentes del Modelo son: Participación Ciudadana, Infraestructura social, Desarrollo Económico Rural, Medio Ambiente y Gestión de Riesgo, el cual se caracteriza por ser: Progresivo, Integrador, Participativo, Gradual, Complementario, Flexible, Dinámico, donde la base principal es la Familia.


Nuestro Equipo Auditoria Externa

Consejo Directivo

Dirección Ejecutiva

Planificación

Administración

Compras Contabilidad Servicios Generales

Infraestructura

Supervisores Técnicos Ingenieros

Región Paracentral

Asistente Administrativa Equipos Técnicos

Región Oriental

Asistente Administrativa Equipos Técnicos

Organigrama institucional


Marco Filosófico VISIÓN Ser una institución reconocida por su compromiso con el desarrollo humano que contribuye a superar la vulnerabilidad y la desigualdad de los sectores socialmente excluidos.

MISIÓN Fortalecer las capacidades socioeconómicas de la población con énfasis en el sector rural, para facilitar procesos de Desarrollo Sostenible, que mejoren su calidad de vida.

OBJETIVO GENERAL: Promover transformaciones organizativas, políticas, económicas y sociales de los sectores socialmente excluidos, mediante la implementación de un modelo de trabajo que contribuya al desarrollo humano sostenible y garantice el fortalecimiento institucional.

Específicos

Fortalecer capacidades de los actores locales para incidir en las transformaciones económicas, sociales y políticas, que generen el desarrollo a hombres y mujeres, con enfoque de género y de respeto a los derechos humanos.

Contribuir en la reducción de las condiciones de vulnerabilidad económica, física, social y ambiental con enfoque de resiliencia en sectores socialmente excluidos.


Proyectos Ejecutados 2015 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

Nombre del proyecto Els 013/16, Construyendo la capacidad de Actores locales para la Seguridad Alimentaria en situaciones de emergencia ELS 015/15, Atención a familias en inseguridad alimentaria por roya y Sequia ESL 011/16, Respuesta a la emergencia por sequía 2015Monitoreo y estudios SECRETARIA DE CULTURA “2do Congreso Latinoamericano de Cultura Viva Comunitaria en El Salvador “. ELS 014/15 Construcción de resiliencia y capacidades para la reducción de riesgos a desastres en comunidades vulnerables de San Luis la Herradura, La Paz El Salvador AACID 1C395/2011, Desarrollo rural integral, incluyente y equitativo en 6 municipios del Norte de San Miguel y Usulután ELS 009/14 AHORRO COMUNITARIO FUNDESA TERRAPACIFICO “Construyendo las bases de desarrollo social participativo y democrático en el municipio de Cacaopera, El Salvador FUNDESA AEXCID /EXP 14PC051-Proyecto Soberanía alimentaria, saneamiento básico y participación ciudadana en igualdad para colectivos vulnerables de Cacaopera, Lolotiquillo y Joateca de Morazán FUNDESA APY CACAOPERA, Saneamiento Básico , soberanía alimentaria y participación Ciudadana para la mejora de la calidad de vida en el Municipio de Cacaopera, El Salvador Referencia OC024/2014 TOTAL INGRESOS

Monto Según Convenio $ 23,100.63 $63,252.70 $24,490.70 $100,000.00 $124,571.95 $62,047.44 $57,076.24 $65,554.00 $92,233.57

$79,468.71

$691,795.94


2016 Nº 1

2

3 4

5

6

7 8

9

Nombre del proyecto Els 007/16-PSeguridad Alimentaria a 3295 familias afectadas por sequias bajo modalidad de Boucher restringido y no condicionado, ubicados en el corredor seco El Salvador Els 003/17 Respuesta en seguridad alimentaria por sequía a familias de la zona oriental de El Salvador FONDOS CERF FUNDESA ELS 002/17, Recuperación de medios de vida debido a la sequía en la zona oriental en El Salvador ELS 014/16 Construcción de resiliencia y capacidades para la reducción de riesgos a desastres en comunidades vulnerables de San Luis la Herradura, La Paz El Salvador FUNDESA AEXCID /EXP 14PC051-Proyecto Soberanía alimentaria, saneamiento básico y participación ciudadana en igualdad para colectivos vulnerables de Cacaopera, Lolotiquillo y Joateca de Morazán FUNDESA APY CACAOPERA, Saneamiento Básico , soberanía alimentaria y participación Ciudadana para la mejora de la calidad de vida en el Municipio de Cacaopera, El Salvador Referencia OC024/2014 FUNDESA ELS 015/16 AHORRO COMUNITARIO AACID 1C395/2011, Desarrollo rural integral, incluyente y equitativo en 6 municipios del Norte de San Miguel y Usulután FUNDESA AEXCID /EXP 15PC019 : Participación ciudadana en igualdad y medios de vida para la protección, conservación y restauración del medio ambiente en el Sexto Sitio Ramsar Complejo Jaltepeque-Departamento de la Paz, El Salvador TOTAL INGRESOS

Monto Según Convenio $ 9,999.00

$9,660.01

$42,820.96 $120,668.50

$122,495.61

$116,255.50

$22,580.27 $17,118.09

$ 237,260.72

$698,858.66


Servicios prestados 1. Remodelación de la casa comunal, Cantón El 2. 3.

4. 5. 6. 7. 8.

9.

10.

11.

Conacaste, Municipio de Ciudad Arce, Departamento de la Libertad $10,000.00, en ejecución Remodelación de la casa comunal, Cantón La Reforma, municipio de Ciudad Arce, Departamento de la Libertad $10,000.00, en ejecución Remodelación de la casa Comunal, en caserío El Tempisque, Cantón Zapotitlán, municipio de Ciudad Arce, Departamento de La Libertad $10,000.00, en ejecución Remodelación de la casa comunal, Cantón San Antonio Abad, municipio de Ciudad Arce, Departamento de la Libertad $10,000.00, en ejecución Mejora del Parque Residencial Los Girasoles, Municipio de Santa Tecla, departamento de La Libertad $15,000.00, finalizado Adoquinado de la Colonia San Jacinto, municipio de Quezaltepeque, departamento de la Libertad $25,000.00, en ejecución Mejoramiento del Centro turístico del Municipio de Zaragoza, departamento de La Libertad por la cantidad de $50,000.00, en ejecución Contrato de Licitación Pública Nacional Nº 29/2014, “Construcción de Viviendas In Situ en Comunidad Llano Grande II, Cantón San José, Municipio de Tecoluca, Departamento de San Vicente $196,665.81finalizado 2015-2016 Contrato de Licitación Pública Nacional Nº LPN13/2014, “Construcción de Viviendas Permanentes Modalidad Insitu en Comunidades de San Sebastián, Municipio de San Sebastián Departamento de San Vicente $372,280.93-finalizado 2015-2016 Contrato de obra 191/2015, Construcción de viviendas modalidad In situ para comunidades las Rosas en parcelación Habitacional dos quebradas Municipio y departamento de San Vicente $279,613.57-finalizado 2015-2016 Contrato de obra 187/2015 calificación de familias y ejecución del proyecto de mejoramiento de pisos en el municipio de San Esteban Catarina, Departamento de San Vicente $126,530.20-Finalizado 2015-2016


Programas de trabajo Programa de Participación ciudadana Los contenidos del programa se fundamentan en el fortalecimiento de la organización comunitaria en todos sus niveles y la promoción al desarrollo local con participación ciudadana.

Programa de Infraestructura Este programa tiene como propósito contribuir a la calidad de hábitat, proporcionar seguridad, estabilidad familiar y comunal. Crear condiciones mínimas necesarias para que la familias puedan vivir con más seguridad, tanto por la construcción física de vivienda como por las condiciones de saneamiento ambiental.

Programa de Medio ambiente y Gestión del riesgo

Programa de Desarrollo económico rural El principio básico del cual partimos es que es necesario resolver un problema de la inseguridad alimentaria en la que viven la mayoría de las familias con las que trabajamos, por lo que nuestro principal esfuerzo está orientado en una primera fase a la producción para el consumo, integrando como componentes esenciales: la producción de hortalizas, privilegiando en uso de productos orgánicos, manejo de especies menores, principalmente aves, cultivo de frutales y asistencia técnica al cultivo de granos básicos, lo que contribuyen a mejorar la calidad de la alimentación a la vez que se mejora el medio ambiente.

Los contenidos principales del programa son la protección conservación del medio ambiente y la gestión del riesgo comunitario Dentro de sus principales acciones esta la protección y conservación de las fuentes de agua, sistemas agroforestales, manejo del Área Natural Complejo Escuintla, formación de comités de Medio Ambiente, implementación de viveros comunales, planes de manejo de cuencas y micro cuencas Así como la conformación, capacitación y equipamiento de Comisiones Comunales de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, implementación de acción para la reducción de vulnerabilidad y la promoción de acciones encaminadas a la construcción de comunidades resilientes.


Donde hemos trabajado…

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Presencia Permanente San Luis de la Reina Carolina San Antonio del Mosco Joateca Cacaopera Lolotiquillo Arambala San Simón San Isidro Sesori Zacatecoluca San Luis la Herradura San Juan Nonualco

N° 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Apoyos puntuales Chinameca Nueva Granada Tecoluca Santa Clara San Esteban Catarina San Sebastián Nahuizalco Juayúa Salcoatitán


Programa de Participación ciudadana Dentro de las acciones ejecutadas en estos dos años se contempla el acompañamiento en la reestructuración y legalización de las Asociaciones de Desarrollo Comunal ADESCOS, elaboración de sus planes de desarrollo, fortalecimiento de sus capacidades de gestión de las organizaciones, así como la promoción de comités de agua, mujeres y acompañamiento a jóvenes y redes de productores agropecuarios. Hemos promovido el intercambio de experiencias, impulsado la implementación de mecanismos de transparencia a nivel comunitario y municipal, así como acciones para la promoción cultural como acción promotora del desarrollo local y nacional. Durante este ejercicio destacan a su vez acciones como el acompañamiento administrativo a la realización del “2° Congreso Latinoamericano de Cultura Viva Comunitaria” realizada en El Salvador, en donde participaron más de 400 delegados de distintos países de Latinoamérica. De igual manera el esfuerzo desarrollado en la promoción y seguimiento de grupos de ahorro comunitario, los cuales se constituyen en una alternativa muy pertinente para la reivindicación de la igualdad de los derechos de las mujeres.

Personas con las que hemos trabajado Municipio San Luis La Herradura Zacatecoluca San Juan Nonualco Cacaopera Lolotiquillo Joateca Arambala San Isidro San Antonio del Mosco San Simón Osicala Gualococti San Luis de la Reina Carolina Sesori

Cantidad 134 40 30 466 84 328 80 354 104 371 200 297 309 215 201


Historias de Cambio.. Jenny forma parte de uno de los Grupos de Ahorro y Préstamo Comunitario que FUNDESA con el apoyo de otras instituciones, implementan para mostrar a las mujeres una nueva forma de ahorrar y ayudar económicamente en su hogar. Uno de los objetivos de estos grupos es empoderar a la mujer salvadoreña siendo más resilientes ante situaciones de riesgo y necesidades económicas en su familia. Jenny vive en Cantón Guadalupe La Zorra. Ella vende pastelitos, papas, pan y espumosos por la tarde. Al inicio del proyecto, ella no pensaba que podía ahorrar si no tenía grandes ingresos. Conforme el tiempo se dio cuenta que con lo poco que poseía, lograría muchos beneficios al mismo tiempo que podía ayudar a sus vecinos. “Ya tenemos seis meses de estar en el grupo de ahorro. Nos reunimos los miércoles y sábados por la tarde. Para ahorrar más y conseguir ganancias, hacemos muchas actividades como carreras de caballos, panes rellenos y carreras de bicicletas. Estas ganancias son repartidas entre todas porque todas trabajamos” “Estos grupos de ahorros crean resiliencia en las mujeres beneficiarias. Ellas saben que en cualquier emergencia tendrán un apoyo económico. Además, la dinámica de estos grupos es ahorrar cada semana, aunque sea poco, y hay una persona encargada de guardar ese dinero. Cuando un integrante del grupo necesita dinero, el grupo con el fondo que poseen, le realizan un préstamo a esa persona con ciertos intereses que luego se convierten en ganancias del grupo.” explicó Aura Alas, técnica encargada de los Grupos de Ahorro y Préstamo Comunitario en FUNDESA

Cada Grupo de Ahorro y Préstamo Comunitario posee una meta social para ayudar a su comunidad con obras de beneficio común, demostrando el alto grado de empoderamiento para coordinar labores y esfuerzos con los demás actores de su comunidad. “Nuestra primera Meta social fue la de la limpieza comunal y nos funcionó. En este segundo ciclo, no hemos decidido qué meta social elegiremos pero tomaremos en cuenta otra vez la limpieza comunal. Para esta limpieza no solo nosotras participamos, sino que parte de la comunidad nos ayudó a realizarla” añadió Jenny.

“Mujeres Emprendedoras” es el nombre del grupo donde 13 mujeres asisten, incluyendo a Jenny. El nombre del grupo es alusivo al emprendimiento de las mujeres que lo conforman. Este grupo está iniciando con su segundo ciclo y ha conseguido buenos resultados para sus integrantes y la comunidad. En el primer ciclo de ahorro, el dinero recaudado se devolvió a los seis meses de haber iniciado el proyecto. “Si Dios nos presta vida, en este segundo ciclo estamos pensando sacarlo al año y así hemos decidido. Primero Dios podamos seguir adelante, porque lo que no se puede ahorrar en casa, lo ahorramos en el grupo porque si no lo gastamos” Comenta Rivera.

Jenny Eugenia Rivera es una mujer con ideales y propósitos grandes. El grupo de mujeres que se reúnen semanalmente ya no son sus vecinas, son sus amigas cercanas. “Es bonito estar en estos grupos de ahorro porque aparte de que ayudamos a nuestra pareja con los gastos económicos también crecemos como mujeres.”


Programa de Desarrollo económico rural Dentro de las acciones que se han desarrollado se contempla la distribución de insumos para la producción agropecuaria, privilegiando los insumos orgánicos y uso de semillas nativas adaptadas al entorno, establecimiento de huertos familiares para la diversificación y seguridad alimentaria, producción de bancos de granos básicos constituidos con semillas nativas e implementación y elaboración de insumos orgánicos, manejo post cosechas, encierros de cangrejo tihuacal, así como el establecimiento de encierros de aves criollas Destaca en este periodo la introducción de la técnica de elaboración de insumos orgánicos con la metodología de “Microorganismos de montaña” la cual ha conllevado muy buenos resultados en el aumento del rendimiento productivo, el cual ha sido comprobado a través de escuelas de campo agrícola y comités agrícolas de investigación. En este sentido se ha capacitado a distintas organizaciones sociales comunitarias y técnicos de otras instituciones para que puedan reproducir la experiencia.

Personas con las que hemos trabajado Municipio San Luis La Herradura Zacatecoluca San Juan Nonualco Cacaopera Lolotiquillo Joateca San Antonio del Mosco San Luis de la Reina Carolina

Cantidad 334 101 70 345 175 175 80 160 120


Historias de Cambio.. “Cuando vi a mis vecinos realizando labores a beneficio de todos y el apoyo de FUNDESA con los víveres, me di cuenta que yo podía servir más a mi comunidad” Gloria Isabel Martínez Ventura, expresa con satisfacción su labor como lideresa en Isla La Calzada de San Luis La Herradura.

GLORIA ISABEL MARTÍNEZ GLORIA ISABEL MARTÍNEZ Con 45 años de edad, Gloria es madre de tres hijos. La ayuda que brinda a los más necesitados y las ganas de salir adelante, la han convertido en un ejemplo para otras mujeres. Gloria ha superado sus miedos y limitaciones personales para lograr las metas de su vida. “Para mí, desde que FUNDESA entró a mi comunidad hay más desarrollo y me ha servido mucho porque yo antes hasta me temblaban los pies cuando me iba a parar en frente de otras personas. Ahora ya no me da miedo ni pena hablar” Además de ser parte de los proyectos de FUNDESA, Gloria es Vicepresidenta de la Asociación Anastasio Martín Aquino a nivel nacional donde se capacitan a líderes en el Departamento de La Paz. Fundación para el Desarrollo en El Salvador (FUNDESA) ha implementado diversos proyectos con el apoyo de diversas instituciones, con el único fin de ayudar a personas de comunidades en situación vulnerable. FUNDESA inició labores en La Isla La Calzada en el año 2013 ayudando a hombres y mujeres en diferentes áreas para fortalecer las capacidades de los habitantes del lugar. Gloria Ventura fue una de las primeras mujeres en trabajar de la mano con la fundación. “Gloria ha sido una de las primeras beneficiadas del proyecto y la que más se ha involucrado en esta zona, participando en la mayoría de proyectos realizados por FUNDESA, como en los huertos caseros y las escuelas agrícolas” explicó Malvin Ortiz, ingeniero agrónomo encargado de proyectos de agricultura de FUNDESA para la zona.

“FUNDESA nos reunió para las comisiones de Protección Civil y nos dieron ayuda, palas y otras herramientas para poder enfrentarnos a un desastre”

Programa de Ahorro y Préstamo Comunitario El Programa de Ahorro y Préstamo Comunitario promueve la participación económica de la mujer en el hogar. Con ello, se espera lograr objetivos de desarrollo y sostenibilidad, mejorando la calidad de vida de mujeres y sus familias. Gloria es miembro activo del Grupo de Ahorro de su comunidad. “El objetivo de estos grupos de ahorro es empoderar a la mujer salvadoreña. Salir adelante con lo poco que tienen y apoyar a partir de ello a su familia” explicó Aura Alas, técnica organizacional de los grupos de ahorro comunitario de FUNDESA. “Algunas mujeres teníamos nuestras dudas sobre ese proyecto. Al final le apostamos y en el primer ciclo nos dimos cuenta que nos ayuda mucho este programa de ahorro porque si yo ahorro un dólar debajo del petate, cuando yo no tengo, lo voy a sacar y hasta allí se acabó. Y con este plan de ahorro todas sabemos que nuestro dinero está en un lugar seguro. Todas las mujeres del grupo trabajamos para hacer crecer esos ahorros” expresa Gloria, emocionada con el proyecto. En el primer ciclo se obtuvieron buenos resultados con sus compañeras que vendían productos de consumo para producir más ahorros. “Nuestra prioridad son las mujeres; sin embargo, en el grupo de ahorro de Isla La Calzada, las mujeres han incluido a tres hombres, siempre ayudando en las actividades que las mujeres realizan para hacer crecer su dinero” concluyó Aura Alas. “Con mi experiencia puedo decirles a todas las mujeres que no se han animado a unirse a los grupos de ahorro, a asistir a talleres para que les ayuden a su desarrollo social, que no lo duden dos veces, que busquen ayuda cuando enfrentan un problema o son víctimas de la violencia. También que asistan a las capacitaciones porque eso nos ayuda hasta con nuestro autoestima”


Programa de Infraestructura La introducción de nuevas tecnologías amigables con el medio ambiente como mecanismos que permite mejorar la calidad de vida de la población en zonas donde la marginación y exclusión de las políticas de desarrollo nacional son de vital importancia, esto permite ir construyendo un nueva cultura en la población en donde se busca comprometer y empoderar sobre la necesidad de proteger y conservar los recursos naturales del entorno. Para el caso específico se plantea la introducción de sistemas de tratamiento de aguas grises residenciales y cocinas ahorradoras y letrinas aboneras secas. De igual manera se han instalado pozos saludables para mejorar el acceso a agua apta para el consumo humano en las familias vulnerables. Infraestructuras que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las familias mediante la reducción de exposición de enfermedades, reducen el impacto social en el entorno natural

Personas con las que hemos trabajado

Municipio

Cantidad

Cacaopera Lolotiquillo Joateca San Antonio del Mosco San Luis de la Reina

120 40 40 40 20


Programa de Medio ambiente y Gestión del riesgo. Dentro de sus principales acciones esta la protección y conservación de las fuentes de agua, sistemas agroforestales, manejo del Área Natural Complejo Escuintla, formación de comités de Medio Ambiente, implementación de viveros comunales, planes de manejo de cuencas y micro cuencas Así como la conformación, capacitación y equipamiento de Comisiones Comunales de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, implementación de acción para la reducción de vulnerabilidad y la promoción de acciones encaminadas a la construcción de comunidades resilientes. Durante este periodo nos hemos enfrentado a los efectos del cambio climático al ver el aumento de periodos prolongados de sequias y el brote de roya en el café, lo que coloco a jornaleros y productores de subsistencia en inseguridad alimentaria. En respuesta a ello se llevaron estudios técnicos con estándares internacionales para priorizar zonas de focalización de necesidad de asistencia humanitaria bajo modalidad de Boucher y protección y reactivación de medios de vida mediante la instalación de sistemas de riego por goteo De igual manera se han hecho esfuerzos mediante la técnica de Restauración Ecológica de Manglares para proteger, conservar y restaurar el ecosistema del Sexto Sitio Ramsar Complejo Jaltepeque.

Personas con las que hemos trabajado Municipio Cacaopera Lolotiquillo San Simón San Miguel Ciudad Barrios San Francisco Gotera Guatajiagua Chilanga Lolotique Usulután

Cantidad 961 300 183 1163 226 437 513 434 670 165


Historias de Cambio.. En el caserío Cena Gonzalez vive la señora Rosa Elvira Lima de Lúe ella manifiesta que desde que era muy joven participaba con su familia en las cortas de café, recuerda que años atrás esta actividad resultaba muy prospera y generaba ingresos suficientes para poder acceder a alimentos y a otros productos básicos, en la actualidad dice doña Rosa, el empleo relacionado con el jornal del café es escaso y esto ha hecho que muchas familias no tengan dinero ni para comprar alimentos que es lo que más se necesita en el hogar. Al preguntarle su opinión del proyecto doña rosa dice: “Me parece que todo lo que estamos haciendo es muy bonito y es muy importante para nosotros para nuestros hijos y para nuestros nietos, quienes tenemos nietos, con los alimentos hemos podido comprar carne, pollo, frutas y otras cosas que teníamos tiempo de no comer, los niños están bien contentos porque ya les podemos hacer su arrocito con leche o otras cosas que ellos les gustan.”

Al consultarle acerca de las capacitaciones a las cuales ella asiste nos contestó “todas las capacitaciones han sido muy bonitas, hemos aprendido muchas cosas que antes no sabíamos y ni nos imaginábamos que podíamos hacer, niña Marcela que viene de FUNDESA nos ha estado dando las charlas y son bien dinámicas, mientras estamos en la charla nos pasamos riendo por todas las cosas que hacemos y eso aunque parezca que estamos haciendo relajo en vez de estar aprendiendo sirve, porque a mi más fácil se me quedan las cosas.” Doña rosa manifestó además, que este tipo de proyectos han venido a hacer más fáciles las cosas para las familias de sus comunidad que se dedican a actividades relacionadas con el jornal del café, dijo sentirse agradecida con Dios y con las instituciones como Oxfam y FUNDESA que no se han olvidado de comunidades que están en serios problemas a causa del brote de roya.


Ingresos y Gastos FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO (FUNDESA) (Entidad sin fines de lucro de nacionalidad salvadoreña) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS COMPARATIVOS DE LOS AÑOS 2015 Y 2014 (Cifras expresadas en unidades de dólares estadounidenses) 2016 INGRESOS INSTITUCIONALES

2015

2014

(Nota 13)

INGRESOS INSTITUCIONALES - NO RESTRINGIDOS

73,808.81

212,791.65

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

73,808.81

212,791.65

180,946.72

432,520.08

INGRESOS POR VENTA DE SERVICIOS CONTRATOS DE SERVICIOS

180,946.72

EXCEDENTES EN VENTA DE ACTIVOS

-

PRODUCTOS EXTRAORDINARIOS

0.00

DONACIONES RESTRINGIDAS - PROGRAMAS Y PROYECTOS INGRESOS PARA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

651,976.30

TOTAL INGRESOS GASTOS INSTITUCIONALES

651,976.30

75,322.09 75,322.09 802,342.81

432,520.08

802,342.81

1,616.60

26,287.12

1,616.60 691,795.94 691,795.94

26,287.12 536,566.89 536,566.89

906,731.83

1,338,724.27

1,440,518.91

86,150.35

129,903.78

160,665.80

(Nota 14)

GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE VENTA GASTOS DE CONTRAPARTIDA EN PROGRAMAS Y PROYECTOS GASTOS FINANCIEROS

-

23,015.94

737,981.96 1,132.26

4,042.81

3,062.42

GASTOS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

713,449.25

672,528.17

536,566.89

TOTAL GASTOS

803,642.41

828,510.31

1,436,346.91

COSTO DE VENTA EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

226,432.02

643,924.64

(123,342.60)

(133,710.68)

DÉFICIT/EXCEDENTE DEL EJERCICIO

4,172.00


Sembrando esperanzas

cosechando oportunidades.

Memoria de Labores 2015 y 2016; Fundaciรณn para el Desarrollo Una publicaciรณn de FUNDESA Oficina Central, 67 ave norte # 120, Colonia Escalรณn San Salvador, El Salvador. Tel: (503) 2223-0146 www.fundesa.org.sv


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