ReViu número 7 by Ajuntament de Malgrat de Mar

Desembre 2019. Número 7

Àrea de Serveis Personals L’Ajuntament de les persones

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

3. Editorial 4. Un dia a... Serveis personals 8. A fons Nou consistori 2019-2023 12. Malgratencs Marina González Lara 15. Opinió 40 anys de la Coral Atzavara 16. Resum de l’actualitat 21. Re-Veu

Re-Viu és una revista de l’Ajuntament de Malgrat de Mar, que es distribueix de forma gratuïta a totes les llars del municipi. En compliment de la Llei orgànica 15/1999, de protecció de dades personals, us informem que les vostres dades figuren en un fitxer automatitzat de l’Ajuntament de Malgrat de Mar. Si no voleu rebre més el Re-Viu, o les vostres dades són incorrectes, podeu comunicar-ho a través del correu premsa@ajmalgrat.cat o bé per telèfon 93 765 33 00. Re-Viu es pot descarregar en versió pdf des de la plana web de l’Ajuntament www.ajmalgrat.cat

Idea i planificació: Estratègies de Comunicació Síntesi SL Disseny i maquetació: Pep Boix i Ex. estudi Redacció de textos: Servei de Premsa de l’Ajuntament de Malgrat de Mar Impressió: en paper reciclat per Palahí, Arts Gràfiques S.L. Fotografia de portada: Tururut.media Tiratge: 7.500 exemplars Ajuntament de Malgrat de Mar Carrer del Carme, 30. Telèfon 93 765 33 00 premsa@ajmalgrat.cat www.ajmalgrat.cat www.malgratcomunicacio.cat

EDITORIAL

Editorial Teniu a les mans el Re-viu número 7. Una edició de la revista que l’Ajuntament va posar en marxa ja fa dos anys i que volem que es consolidi en el temps. Un “magazine” que pretén ser una eina de difusió del dia a dia del nostre municipi. En aquest exemplar us acostem el cartipàs municipal, el projecte de millora de la Plaça Fèlix Cardona, l’àrea de Serveis a la Persona, els 40 anys de la Coral Atzavara, i parlem amb la gimnasta malgratenca Marina González. Com sabeu, encetem un nou mandat després d’unes eleccions municipals que han marcat una clara voluntat popular que reclama diàleg i capacitat d’entesa, fent un exercici de responsabilitat a favor dels malgratencs i malgratenques. En aquestes circumstàncies entenem que la col·laboració entre les diferents sensibilitats i maneres de pensar pot resultar molt positiva per assolir un govern fort, sòlid i representatiu que de manera tranquil·la i serena permeti encarar aquesta nova etapa. El nostre objectiu és seguir transformant Malgrat per millorar les condicions de vida de tots els malgratencs i malgratenques, la transparència en la nostra gestió

i assolir els reptes que té el municipi cara els propers anys. Des del govern municipal compartim un programa comú basat en 6 grans eixos: • El progrés social i la igualtat d’oportunitats. • La promoció econòmica del municipi. • Malgrat sostenible: ambientalment compromès i territorialment equilibrat. • Proximitat, transparència i participació ciutadana. • Foment de la cultura, educació i esports. • Convivència, civisme i seguretat. Ens posem al vostre servei per a desenvolupar aquests grans eixos durant aquest mandat. Aprofitem que ens trobem a les portes de la Festa Major de Sant Nicolau per desitjar-vos que gaudiu d’uns dies de família, amics i poble; i com no, desitjar-vos també una bona entrada d’any 2020. Govern municipal 5

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

Un dia a...

Serveis personals a fons L’Àrea de Serveis Personals de l’Ajuntament de Malgrat de Mar engloba 3 àrees polítiques: Benestar Social, Cultura i Educació i Qualitat de Vida. D’aquestes àrees se’n desprenen 8 regidories com són: Inserció Laboral, Educació, Cultura, que inclou la Biblioteca La Cooperativa; l’Escola d’Adults, Salut Comunitària, Consum, Serveis Socials i Esports. La filosofia és el treball transversal entre totes elles pensant sempre en el benefici dels usuaris i usuàries. A l’Àrea hi treballen 63 persones. El perfil que arriba a Serveis Personals és molt ampli ja que hi ha un ventall molt extens de serveis que s’hi ofereixen: homes i dones de qualsevol edat. Com a exemples els joves per parlar amb l’educador, per recerca de feina o per atenció psicològica. Un altre dels perfils és el dels nouvinguts que faran les primeres gestions per arrelar-se al poble. Majors de 50 que te6

nen problemes per accedir al mercat laboral. Gent gran per gestionar serveis com la teleassistència, la llei de la dependència o ajuts per l’habitatge. També s’adrecen empresaris i empresàries, entitats esportives, culturals i associacions per fer gestions vàries.

El 2018 en números L’Àrea de Serveis Personals va rebre 12.151 trucades durant el 2018. Es van fer 9.141 atencions presencials. Els mesos de major afluència van ser el maig, el juny i el setembre. Les persones grans van ser les que van trucar més a l’Àrea de Serveis Personals. Pel que fa als registres d’entrada, al 2018 van haver 2878 registres de documents. La majoria, 2668 es van adreçar a Serveis Socials; 153 per ensenyament i la resta van ser peticions d’Inserció Laboral.

En l’àmbit de la Inserció Laboral es gestionen programes de treball subvencionats per la Diputació o el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) com ara els Plans d’Ocupació, per als joves en pràctiques o projectes que combinen la formació i el treball. També s’organitza, es participa i s’elaboren les bases específiques per als processos de selecció en el marc de projectes subvencionables, a excepció del personal del Casal d’Estiu. Pel que fa a l’àmbit d’actuació de les empreses, es gestionen les ofertes de treball derivant els candidats de la Borsa Local d’Ocupació. En l’àmbit d’actuació de les persones s’informa, orienta i assessora en la recerca de feina, per a la formació contínua reglada o no reglada mitjançant entrevistes ocupacionals. També s’ofereix informació sobre l’acreditació de competències professionals, l’Acredita’t.

UN DIA A... SERVEIS PERSONALS A FONS

Des d’Inserció Laboral també s’organitzen cursos i tallers de formació adreçada a persones treballadores i/o desocupades. El Club de la Feina va atendre durant el 2018 un total de 1922 persones, de les quals 170 van ser nous usuaris i usuàries del servei. Els homes fan un major ús del Club de la Feina.

Cultura Es gestionen, entre altres, les dues festes majors, la relació amb entitats i associacions. Importants també les cites culturals com l’Arrela’t i el Fem Pop, el Festival Murmuris o els vespres musicals. A més, es dona suport a diverses activitats culturals com el Barretina Sona! L’àrea de Cultura va rebre 400 trucades durant l’any passat.

Educació Es gestionen, entre altres, el projecte socioeducatiu GR, o les activitats extraescolars. Des d’aquesta

àrea també es gestionen serveis i projectes externalitzats com la Llar d’Infants Municipal Els Fesolets, els menjadors de les escoles públiques, és a dir, de l’Escola Montserrat i l’Escola Marià Cubí i també de la llar d’infants. També hi ha en marxa projectes com l’Aula Oberta, el Casal d’Estiu, el Pla d’Absentisme escolar, els cicles formatius i el Consell Escolar Municipal. Des de l’àrea d’Educació també es fa un treball conjunt i de coordinació amb els centres escolars per conèixer les seves necessitats. De les activitats pròpies de la regidora, destaquen la celebració de Santa Cecília, el dia de la música, a les escoles; els treballs de recerca de Batxillerat; el concurs de debats de 4rt d’ESO; entre altres. Una de les activitats amb molta acceptació són les xerrades i tallers adreçats a les famílies dels centres educatius, el Créixer amb tu de la llar d’infants o altres a Secundària.

Esports Relació amb les entitats esportives. Un dels reptes de la regidoria serà la gestió de la Capitalitat del Bàsquet Femení 2020. El departament va atendre consultes telefòniques respecte a canvis d’horaris de partits, sobre subvencions i peticions de trobada a la regidoria.

Salut Comunitària Es dona suport a campanyes i es fan activitats obertes a la ciutadania. Es treballa amb el suport del CAP.

Consum Al llarg del 2018 es van gestionar 58 queixes que van generar 27 expedients als serveis de Consum de la Generalitat i 31 consultes d’informació que no han generat queixa expressa. La Unitat Mòbil de Consum va atendre 15 consultes. Pel que fa als Serveis Socials, 2.069 persones van rebre una atenció directa des de la regidoria d’Acció Social i 7

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

Ciutadania durant el 2018. D’aquestes persones, 1.232 van ser dones i 837 homes. L’equip tècnic d’aquesta àrea està format per 5 treballadores socials i 4 educadores socials que van planificar un total de 3.715 entrevistes, mantenint-se en actiu 4.464 expedients d’usuaris. El perfil de persones ateses a Serveis Socials és molt variat, dones de més de 50 anys i homes que tenen dificultats per accedir al mercat laboral i sense dret a prestacions mínimes en molts casos. Són persones amb un nivell d’estudis molt baix i amb malalties cròniques, entre altres. 8

Les demandes són, entre altres, per pagar lloguer habitatge, per desnonaments o per pagar despeses escolars dels fills i filles.

Servei Atenció Gent Gran

S’han realitzat 66 noves sol·licituds de la Llei de Dependència. També s’han realitzat 87 PIA’s nous ( programa individualitzat d’atenció social ) i s’han produït 30 baixes ( 25 defuncions i 1 extinció per pèrdua de grau). Els PIA’s actius a desembre del 2018 han estat 378. El SAD, Servei d’Atenció a Domicili, disposa d’un pressupost de 260.000

euros i es van fer 177 serveis a 119 persones al llarg de l’any 2018. D’aquests 177 serveis del SAD, 117 corresponen a SAD-dependència i 60 corresponen a SAD social municipal.

Club de la feina

Teleassistències

1922

Persones

170 nous usuaris i usuàries del servei

altes

402 actives

baixes

Foto: Diputació de Barcelona

35 persones es van beneficiar del PADAH, el programa d’atenció a domicili a les persones que surten de l’hospital i necessiten suport unes setmanes.

Teleassistències actives

Es van fer 402, amb 71 altes noves i 42 baixes, aquestes motivades principalment per defunció o ingrés en residència de l’usuari o usuària. Pel que fa al perfil de l’usuari d’aquest servei es correspon a dona que viu sola amb una mitjana d’edat de 80 anys. Des d’aquesta àrea també es tramiten diferents tipus d’ajudes per a les famílies. Durant el 2018 es van fer 1.539 vals d’aliments que corresponen a 283 unitats familiars, que en total són 716 beneficiaris. Serveis Personals té un conveni de col·laboració amb Càritas amb una aportació de 15.000 euros que es destinen al repartiment d’aliments frescos, roba i farmàcia. Aquest any s’han donat 358 vals per a 158 famílies. El total de beneficiaris en ajuts alimen-

El SAD, Servei d’Atenció a Domicili, disposa d’un pressupost de

300.000€ i es van fer 177 serveis a 119 persones al llarg de l’any 2018

taris és de 1.032 persones que corresponen a 874 unitats familiars amb 1.897 vals d’aliments.

85 consultes de les quals 56 de dones i 29 d’homes que han demanat hora.

Els ajuts econòmics així com de prestació de serveis destinats a la població infantil l’any 2018 han beneficiat un total de 662 infants comportant una despesa de 35.183 euros.

Pel que fa a la tutela judicial que es fa a les persones que tenen mesures judicials, es van atendre 4 joves d’entre 16 i 18 anys. També es va facilitar el compliment de mesures en benefici de la comunitat que han realitzat 4 persones majors de 18 anys.

Per últim, en l’apartat d’altres serveis i activitats d’aquesta àrea destaquem el Servei d’Orientació Jurídica que porta a terme un advocat. S’han concertat

Durant el 2018 s’han fet 21 informes d’arrelament demanats a la Direcció General d’Immigració, sent la majoria favorables.

Ajuts a la infància

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

A fons Alcalde Joan Mercader

1r tinent Alcalde

2n tinent Alcalde

Jofre Serret

Sònia Viñolas

3r tinent Alcalde

4t tinent Alcalde

5è tinent Alcalde

Portaveu de govern

Isabel Ortiz

Ludwig Ivan Hasko

Lurdes Borrell

Jofre Serret

Nou consistori 2019-2023

Les eleccions municipals del passat 26 de maig van deixar un nou escenari polític a l’Ajuntament. El PSC va guanyar els comicis amb amb 3.125 vots, un 36,07%, i va aconseguir 8 regidors. La segona força va ser JuntsXMalgrat amb 1.490 vots, un 17,20%, i 3 regidors. ERC, la tercera força amb 1.366 vots i 3, JuntsXCatalunya-Malgrat ens nou la quarta amb 895 vots i 2 regidors, la CUP va ser la cinquena amb 563 vots i 1 regidor. PP, Podem Malgrat i Ciutadans es van quedar sense representació municipal. 8.704 malgratencs i malgratenques van votar, un 63,4% del cens electoral. D’aquesta nova composició, va sorgir el nou govern municipal, format pel PSC i JuntsXCatalunya-Malgrat ens Mou.

Ivan Hasko; Benestar Social per Cinzia Valbonesi; Cultura, Patrimoni i Educació per Lurdes Borrell; Qualitat de Vida per Sònia Viñolas i Seguretat Ciutadana, per Sergi Cardona. Les regidories són les següents:

El nou cartipàs municipal està distribuït en 8 grans àrees: Territori i Sostenibilitat, que té com a cap Jofre Serret; Serveis Generals, liderada per Isabel Ortiz; Govern Obert per Jofre Serret; Promoció del Municipi per Ludwig

L’alcalde, Joan Mercader (PSC), amb les responsabilitats d’alcaldia, representació general del consistori, presidència dels òrgans de govern, coordinació política, directiva i coordinació de relacions interadministratives.

Les tinences d’alcaldia estan repartides de la següent manera: el regidor Jofre Serret és el portaveu del govern i també primer tinent d’alcalde. Sònia Viñolas és segona tinent d’alcalde, Isabel Ortiz tercera, Ludwig Ivan Hasko és el quart tinent d’alcalde i finalment Lurdes Borrell és la cinquena tinent d’alcalde. El nou govern municipal, format per PSC i JXCatalunya-Malgrat ens Mou compta amb:

Àrea de Serveis Generals

Territori i Sostenibilitat

Àrea de Promoció del Municipi

Àrea de Benestar Social Àrea de Qualitat de Vida

Àrea de Cultura, Patrimoni i Educació Àrea de Seguretat Ciutadana

A FONS: NOU CONSISTORI 2019-2023

Àrea de Govern Obert

Comunicació i Protocol Participació ciutadana i Creixement democràtic Jofre Serret

Serveis Econòmics, Serveis Generals, OAC, Consum, Recursos Humans i Transparència Isabel Ortiz

Serveis informàtics Sergi Cardona

Urbanisme i Projectes Urbans Salut Comunitària i Salut Pública Jofre Serret

Manteniment i Vía Pública. Serveis Municipals i Serveis. Sònia Viñolas

Activitats i Ocupació Via Pública. Platges, Fires, Mercats. Medi ambient i Cementiri. Oliver Sanchez

Inserció Laboral Cinzia Valbonesi

Acció Social Jofre Serret

Habitatge Sergio Ortín

Gent gran

Joventut Sergio Ortín

Igualtat i LGTBIQ Cinzia Valbonesi

Promoció econòmica (Turisme, Comerç, Indústria i pagesia) Ludwig Ivan Hasko

Solidaritat i Cooperació Sònia Viñolas

Esports Ludwig Ivan Hasko

Regidoría de Cultura, Educació i Patrimoni, Arxiu i Gestió Documental Lurdes Borrell

Policia Local Sergi Cardona

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

El primer tinent d’alcalde, Jofre Serret (JXCatalunya-Malgrat ens Mou), amb les responsabilitats de la coordinació de l’Àrea de Territori i Sostenibilitat i de l’Àrea de Govern Obert, regidories delegades d’Urbanisme, Projectes urbans, Salut Comunitària, Salut Pública, Participació Ciutadana i Creixement democràtic, Comunicació, Protocol i Acció Social; i portaveu del Govern.

Turisme, Comerç, Indústria, Pagesia i Esports. Lurdes Borrell (JXCatalunya-Malgrat ens Mou), cinquena tinent d’alcalde i amb la coordinació Àrea de Cultura, Educació, Patrimoni, Arxiu i Centre Cívic.

Sònia Viñolas (PSC) segona tinent d’alcalde i responsable de la coordinació de l’Àrea de Qualitat de Vida i regidories delegades de Manteniment i Via pública, Solidaritat i Cooperació i Gent Gran.

Sergi Cardona (PSC) amb la coordinació de l’Àrea de Seguretat Ciutadana, regidories delegades de Policia Local i Serveis Informàtics.

Isabel Ortiz (PSC), tercera tinent d’alcalde i responsable de la Coordinació de l’Àrea de Serveis Generals, regidories delegades de Serveis Econòmics, Serveis General, OAC, Recursos Humans, Consum i Transparència. Ludwig Ivan Hasko (PSC), quart tinent d’alcalde i responsable de la coordinació de l’Àrea de Promoció del municipi i regidories delegades de

Sergio Ortín (PSC) amb les regidories d’Habitatge i Joventut.

Cinzia Valbonesi (PSC); amb la coordinació Àrea de Benestar Social i regidories delegades d’Inserció Laboral, Igualtat i LGTBI i Barris. Óliver Sánchez-Camacho (PSC) amb les regidores d’Activitats, Ocupació de Via Pública, Platges, Mercats, Medi Ambient i Cementiri . Els portaveus dels grups municipals de l’oposició, Carme Ponsa (JXM), Ramir Roger (ERC) i Enric Zaldo (CUP).

El nou govern per al mandat 2019-2023 El govern format pel PSC i JxCat – Malgrat ens Mou s’ha marcat com a prioritats per a aquests propers quatre anys les persones, per tant, aquest és l’eix del programa d’acció municipal, l’anomenat PAM. El govern vol construir un projecte comú que aplegui entitats i administracions per tal de millorar l’acció social al municipi. Els eixos bàsics d’aquest PAM són l’acció social i ciutadania; la gent gran; el jovent, els barris; l’habitatge; les políti-

ques d’igualtat i LGTBiQ; la promoció econòmica del municipi; la pagesia, la industria; la solidaritat i cooperació; el turisme, l’urbanisme; el medi ambient; el foment de la cultura, l’educació i els esports. Dos punts també destacats del PAM del nou govern malgratenc són els que fan referència, d’una banda, a la proximitat, la transparencia i el foment de la participació ciutadana, i de l’altra, a la convivència, el civisme i la seguretat.

MALGRAT 5G i SMART CITY Facilitar la instal·lació d’empreses tecnològiques

MALGRAT 2030 Estratègia majoria llars amb autosuficiència energètica

CULTURA Construcció d’un nou teatre amb més capacitat i polivalència

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

Malgratencs

Marina González. Foto: Real Federación Española de gimnasia. 14

MALGRATENCS. ENTREVISTA AMB MARINA GONZÁLEZ LARA,

Entrevista amb Marina González Lara ENTREVISTA: EMILI PACHECO

Marina González Lara és una jove malgratenca que triomfa a la gimnàstica artística. Una disciplina esportiva molt dura que practica a nivell professional amb la selecció espanyola. Fa poc, l’equip espanyol de gimnàstica artística s’ha classificat a Stuttgart per als Jocs Olímpics de Tòquio. Actualment, Marina González competeix amb el Salt Gimàstic Club. L’Ajuntament va fer-li una recepció oficial el passat 17 d’octubre a la sala de plens per reconèixer de manera pública la seva tasca i la seva entrega a la gimnàstica artística.

Com ha estat la teva experiència a Stuttgart?

Com és la Marina González…

Com és el teu dia a dia? quantes hores dediques als entrenaments?

La Marina és una noia que considera que la vida està plena de reptes i osbtacles que s’han de superar. Per a mi és proporcional el que aconsegueixes amb la il·lusió i les ganes que hagis posat per arribar als teus somnis. Res no és fácil però si hi poses passió, visualitzes el que vols aconseguir, tot és possible i si al final no aconsegueixes la meta proposada, aquell objectiu de ‘fes que valgui la pena’, has de pensar que ho has donat tot, que has lluitat, perquè al final les experiències, el coneixement que hagis adquirit et farà sentir-te totalment satisfeta, amb la sensació que no t’has de retreure res i que tot és possible. La meva familia és el primer exemple. La meva mare des de petita volia ser emprenedora i ara és empresària i té el seu propi negoci. El meu pare va viure al barri de la Mina i és enginyer informàtic. El meu germà estudia Business Administration a la Universitat i té grans objectius per cumplir. El meu avi era un gran lluitador i boxejador, que mai no es rendia. El meu oncle va fer esport, es va jubilar i va decidir posar-se a córrer. Actualment té 85 anys i continua corrent ultra raids i maratons.

El campionat mundial d’Sttutgart és l’esdeveniment més important dins els 4 anys que dura un cicle Olímpic. Bàsicament perquè és el classificatori per poder participar en unes olimpíades. La tensió, la pressió i la màgia que l’envolta són màximes. He gaudit molt del moment, perquè havíem treballat tot l’Equip Nacional moltíssim. La veritat, tot i que ens estàvem jugant molt, em vaig sentir molt còmoda, amb un pessic de pujada d’adrenalina però sabent que venia amb els deures fets. Ho vaig gaudir molt.

Aquest any pràcticament no hem tingut descans. Faig entrenaments tota la setmana amb sessions de matí i tarda que són unes 7 hores, excepte el diumenge i el dijous a la tarda que tinc descans. La resta del temps la dedico a estudiar i estudiar i si em queda temps, a descansar.

Com ha estat la gimnàstica artística fins arribar a aquest moment dolç? Des que vaig començar a la gimnàstica sentía que anava amb mi, em sentía molt còmoda, m’era fàcil aprendre els exercicis. Tot es va traduir en bons resultats i va ser un creixement constant fins aquí, tot i que amb una gran dosi de sacrifici, esforç i tenacitat (els meus pares són una peça fonamental i m’han ajudat a compaginar-ho tot. Vaig patir lesions lleus i mai em vaig perdre cap campionat. Després va venir la Selecció Espanyola i amb 14 anys vaig marxar a Madrid. Un dels meus somnis s’sacabava de cumplir però volia encara més i em vaig posar mans a l’obra per aconseguir la següent parada: participar d’uns JJOO malgrat ser 15

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

Marina González. Foto: Real Federación Española de gimnasia.

molt jove. Em vaig dir a mi mateixa: jo ho vull intentar. Allà hi ha un veritable centre d’alt rendiment, allà es treballa dur, molt dur, hi ha molta exigència. Vaig haver d’esperar molts mesos per a poder tenir opcions per poder representar la selecció. Hi ha molta competència i totes les noies són molt bones. Just quan vaig pensar que podria participar en uns JJOO com els del Mediterrani, vaig patir la meva única i pitjor lesió. Tot va ser molt decebedor i em vaig sentir fatal. El resultat van ser 10 mesos fora de la competició. Em vaig proposar no rendir-me, treballar encara més dur i preparar-me per al dia en què fos novament competitivia. Quan arribés aquell dia, sabria d’on venia i el que m’havia costat arribar i això em faria molt més forta, molt més madura. A partir d’aquí tot ha estat la temporada de somnis. Medalla de Plata de Catalunya, Medalla de Plata d’Espanya. Medalla d’Or per equips. Medalla d’Or Lliga Iberdrola i en el meu primer campionat internacional Medalla d’Or a la Copa del Món de Szombathely, a Hongria. I per suposat, la cirereta que ha estat ajudar l’equip espanyol per aconseguir la classificació per als JJOO de Tòquio 2020.

Ets molt jove i viure l’esport d’elit et comporta molts sacrificis, oi? Evidentment, són les cartes que cal jugar en aquest joc. Trobo a faltar la meva família i els amics, tot i que tenim una estreta relació. Vénen molt a Madrid a veure’m. Tam16

“I per suposat, la cirereta que ha estat ajudar l’equip espanyol per aconseguir la classificació per als JJOO de Tòquio 2020.” bé m’exigeix molt temps ja que els estudis cada vegada són més exigents i dec tenir tot ordenat i planificat. Per contra, m’ha ajudat a ser més madura, autònoma, exigent i a tenir moltíssimes i increïbles experiències, encara que només tingui 16 anys.

Quin és el teu missatge per als joves que comencen amb un esport i tenen també molta il·lusió per triomfar? Que tot és possible !!! Que facin que valgui la pena. Si visualitzes el que desitges i poses tot el teu esforç en això, sabràs que ho has donat tot i al final les experiències viscudes et faran estar satisfeta i orgullosa de tu mateixa.

Sempre portes el nom de Malgrat de Mar, el teu poble, arreu on vas, oi? Em sento molt identificada amb el meu poble, Malgrat de Mar. El poble de la meva família, tot i que vaig haver de marxar a Salt (Girona) la meva segona llar, on també som una gran família. M’he trobat gent meravellosa per on he estat i això és el més important. A Mataró, a Malgrat de Mar, a Salt i a Madrid.

OPINIÓ. CORAL ATZAVARA

Opinió JULIA SILVEIRA LÓPEZ PRESIDENTA DE LA CORAL ATZAVARA DE MALGRAT DE MAR

40 anys de la Coral Atzavara

La Coral Atzavara es va fundar l’any 1979. Com tota associació de tan llarg recorregut, ha viscut moments brillants i moments difícils, però malgrat tot ha mantingut la seva activitat de forma continuada tots aquests 40 anys. Al llarg de la seva història ha treballat gairebé tots els estils del cant coral (cants populars d’arreu del món, adaptacions de bandes sonores del cinema, reculls de sardanes, música clàssica, música religiosa...). Ha participat activament en els actes més significatius de la vida quotidiana de la vila de Malgrat de Mar, amb motiu de les festes majors, de Nadal i tota mena de celebracions i actes culturals. Tenint com a actes més importants el tradicional Concert de Nadal que celebrem cada any a l’església parroquial de Sant Nicolau i la Trobada de Corals de Primavera que també celebrem cada any, convidant a participar corals d’arreu del país. Hem tingut l’honor d’estar també present als agermanaments que Malgrat de Mar ha dut a terme amb les viles d’Incisa in Val d’Arno a La Toscana, Itàlia, i amb Saynod a l’Alta Saboia a França. També hem participat en moltes trobades de corals a diferents indrets de Catalunya, convidada per les corals amfitriones. De fet el 16 de novembre d’enguany

participarem a la Trobada de Corals que organitza la Societat Coral l’Esperança d’Arenys de Mar. Enguany, amb motiu del seu 40 aniversari, la Coral Atzavara va dur a terme un concert a l’aire lliure que va tenir una gran acollida de públic i es va convertir en una autèntica festa participativa. Va ser emocionant rebre el reconeixement del públic que ens acompanya any rere any als concerts de Nadal i les Trobades de Corals de Primavera. En l’actualitat la Coral Atzavara consta de 21 cantaires i el nostre esforç i interès van dirigits a créixer. És per això que sempre convidem a tots aquells i totes aquelles als qui els agradi cantar, que contactin amb nosaltres i s’uneixin a aquesta associació que defensa el cant coral, de tant valor cultural i social i tan arrelat a casa nostra. Quant a la direcció de la Coral Atzavara, des dels seus inicis han estat directors el Sr. Mercader, qui va iniciar el grup en el cant coral, el Sr. Busquets que va ser director un temps breu i va passar el testimoni a la professora de música Dolors Viñuela, qui va perfeccionar la coral introduint els cantaires als cants a quatre veus. La Sra. Dolors Viñuela ens va dirigir durant 18 anys i en plegar, es va incorporar en Rubén Espinosa, un jove músic professional de gran talent i una gran capacitat de comunicació, que ha millorat encara més la Coral Atzavara en fer de cada assaig una autèntica lliçó de cant. Agraïm des d’aquí al nombrós públic que ens ha donat suport any rere any durant aquests 40 anys, a l’Ajuntament que a través de la Regidoria de Cultura ens ha donat sempre suport i sobretot als i les cantaires que han mantingut i mantenen l’entusiasme en donar-li continuïtat a aquesta associació cultural que és la Coral Atzavara. També volem recordar des d’aquí a tots els cantaires i totes les cantaires que han passat per la Coral Atzavara, molt especialment als qui ja no hi són entre nosaltres i recordem amb molta estima. Gràcies a tothom i esperem que ens continuem trobant al voltant de la música. 17

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

Resum de l’actualitat

Plaça de Fèlix Cardona al barri de Malgrat Nord.

Remodelació plaça Fèlix Cardona La plaça de Fèlix Cardona serà un espai més agradable per als malgratencs i malgratenques ja que el projecte de remodelació inclou més jocs infantils, zones de descans i també de passeig. D’aquesta manera, el consistori donarà compliment a les propostes que en el seu dia van fer els veïns i veïnes dins del procés de participació ciutadana. La nova plaça de Fèlix Cardona, un espai que fa 1.800 metres quadrats, deixarà de banda la pedra-monument en homenatge a l’explorador malgratenc Fèlix Cardona amb l’objectiu que aquest espai el guanyin els jocs infantils. Es col·locarà terra de cautxú, un gronxador adaptat, una font d’aigua potable, s’augmentarà la il·luminació de la plaça i alhora es reduirà l’altura dels fanals per no molestar els habitatges dels voltant. Tot plegat ha de servir per donar-hi color, entre d’altres. A cada extrem de la plaça es crearà una zona de descans amb unes pèrgoles de fusta, com les que hi ha a la riera a l’avinguda del Bon Pastor. Els veïns i les veïns que van prendre part en el procés de participació, que es va portar a terme el mes de març, 18

van decidir que la plaça sigui un espai per al passeig i el descans amb jocs infantils. La darrera actuació que es va fer a la plaça de Fèlix Cardona va ser l’any 1996, concretament es van fer treballs per a la supressió de barreres arquitectòniques. El pressupost per fer la reforma de la plaça és de 130.000 euros.

L’Ajuntament treballa per tenir una platja per a gossos el pròxim estiu La Junta de Govern Local, formada pel PSC i JXCat-Malgrat ens Mou, va

aprovar el 24 d’octubre el pla de distribució d’usos i serveis de la temporada de platges per a l’any vinent. Entre els usos, hi haurà un espai destinat a gossos a la platja de La Conca, al costat de la zona d’avarada de barques. La platja per a gossos tindrà un espai de 1.200 metres quadrats -60X20 m2limitat amb tanques, amb una passera de fusta d’accés, un rètol, un dispensador de bosses, una paperera i una dutxa per a gossos. L’Ajuntament treballa per modificar l’ordenança de civisme i aprovar una normativa per a aquest espai. L’alcalde, Joan Mercader (PSC), ha destacat que “tal com ens vam comprometre, si tot va bé, s’estan fent els tràmits pertinents per tenir una zona de platja per a gossos el pròxim estiu 2020”.

Alguns taxis ja porten la marca Malgrat T’estima.

Els taxistes s’afegeixen a la marca `Malgrat T’estima´ Els taxis del poble s’afegeixen a la campanya de la marca de poble “Malgrat T’estima”, impulsada per l’Ajuntament per promocionar Malgrat d’una manera emocional, positiva i alhora transgressora. Alguns taxis ja llueixen el “Malgrat T’estima” i la idea és que de mica en mica es vagin afegint tots. Aquesta iniciativa, impulsada per les regidories de Comunicació i Promoció Econòmica, és una continuació de la campanya iniciada l’any passat. “Malgrat T’estima” es va crear amb la idea de ser d’una nova marca per modernitzar i posar en valor la identitat del poble, i de generar un element estratègic per a la diferenciació. Una nova marca Malgrat de Mar que identifiqui el poble dins i fora de l’àmbit geogràfic i que complementi la marca de gestió pública de l’Ajuntament. La marca s’ha anat incorporant de manera progressiva a la comunicació institucional de l’Ajuntament, així com a diferents elements de l’espai públic del poble com els camins escolars.

Els impostos, les taxes i els preus públics per al 2020, congelats

Malgrat disposarà d’un Punt d’Atenció a l’Emprenedor

L’Ajuntament va aprovar en el ple del mes d’octubre les ordenances fiscals per al 2020. S’han congelat els impostos, les taxes i els preus públics a excepció de la taxa d’ocupació de via pública per taules i cadires de terrasses d’establiments com bars i restaurants, que experimentataran una rebaixa del 10%.

La Junta de Govern Local, formada pel PSC i JXCat-Malgrat ens Mou, va aprovar en la sessió del 26 de setembre un conveni signat entre el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo i la Diputació de Barcelona per a la posada en funcionament d’un Punt d’Atenció a l’Emprenedor.

La cinquena tinent d’alcalde i regidora de Serveis Econòmics, Isabel Ortiz (PSC), ha explicat que el govern municipal congelarà els impostos per al 2020 com ara l’IBI o les taxes de vehicles, tot i que hi ha una excepció: la taxa d’ocupació de la via pública amb taules i cadires que es rebaixarà un 10%. També s’aplicarà una bonificació del 95% per a l’instal·lació de plaques solars i una altra bonificació del 75% per a vehicles elèctrics i vehicles que utilitzin biogàs, gas o vehicles bio modals. Pel que fa a la taxa de taules i cadires d’establiments afectats per les obres de la 1a fase del Passeig Marítim i que hagin pagat contribució especial, no pagaran el 2020.

Aquest servei s’obrirà a les oficines de l’Àrea de Promoció Econòmica i té com a objectiu facilitar la creació de noves empreses, l’inici efectiu de la seva activitat i el seu desenvolupament, mitjançant la prestació de serveis d’informació, tramitació de documentació, assessorament, formació i suport al finançament empresarial. La Regidoria de Promoció Econòmica ha sol·licitat al Ministeri aquest servei davant la creixent demanda d’informació i assessorament que s’ha rebut al departament per part d’usuaris sobre la creació i posada en marxa de nous negocis.

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

L’Alcalde Joan Mercader i els regidors Sònia Viñolas i Ludwig Ivan Hasko juntament amb el Cap d’Espais Verds, Carles Garcia, van recollir el guardó a Lloret de Mar.

En marxa la 12a edició del projecte Aula Oberta La Pilona als centres educatius de Secundària

Malgrat renova les 4 Flors d’Honor de Viles Florides

L’Ajuntament i els centres educatius de Secundària del municipi han posat en marxa aquest curs escolar una nova edició de l’Aula Oberta La Pilona, un projecte d’atenció educatiu a la diversitat de l’alumnat d’ESO. Enguany hi participaran inicialment, 15 alumnes de 3r i 4t d’ESO: 8 de l’Institut Ramon Turró, 3 de les Escoles Fonlladosa, 3 del Sant Pere Chanel i 1 del Vedruna.

Malgrat de Mar ha revalidat enguany les 4 Flors d’Honor dels reconeixements que atorga el projecte Viles Florides, promogut per la Confederació d’Horticultura Ornamental de Catalunya (CHOC). Malgrat forma part dels 13 municipis de tot Catalunya que enguany encapçalen el rànquing de Viles Florides, que reconeix els pobles que treballen per la transformació dels espais públics a través de l’enjardinament i la millora dels espais verds. L’alcalde, Joan Mercader (PSC), va recollir el premi en l’acte celebrat divendres a la tarda a Lloret de Mar. Aquest 2019, són 135 els municipis que han treballat dins la iniciativa de CHOC per fer créixer el verd a Catalunya.

Aquest projecte es va iniciar a Malgrat de Mar el curs 2008-2009 a través de la signatura del conveni de col·laboració entre el Departament d’Educació i l’Ajuntament de Malgrat com a projecte de foment de l’èxit escolar. És un projecte de treball de diferents agents educatius del municipi: centres educatius, Ajuntament de Malgrat de Mar, Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya, famílies i empreses col·laboradores del municipi. 20

L’Aula Oberta La Pilona té com a objectiu millorar l’èxit educatiu i promoure l’adquisició d’habilitats i competències per al desenvolupament personal, social i laboral dels alumnes. El projecte ofereix la possibilitat a un grup de joves que cursen el 2n cicle d’ESO de fer unes estades formatives en empreses i centres col·laboradors de Malgrat. Enguany hi participen: Escola Mare de Déu de Montserrat, Promotive Mecànic, Ajuntament de Malgrat de Mar, Escola Marià Cubí, Aluminis Antón, Teleturró, Rober Càritas, MES Malgrat SL i Taller Mateu SCP. El projecte preveu que els alumnes d’Aula Oberta realitzin 12 hores la setmana al centre col·laborador (empresa) i 18 hores la setmana al centre escolar.

El moviment Viles Florides, promogut per la Confederació d’Horticultura Ornamental de Catalunya (CHOC), va lliurar divendres les Flors d’Honor

RESUM DE L’ACTUALITAT

L’Alcalde Joan Mercader i el regidor d’Esports Ludwig Ivan Hasko, es van reunir amb la Federació Catalana de Basquetbol.

2019, els reconeixements als municipis que treballen per la transformació dels espais públics a través de l’enjardinament i la millora dels espais verds. La principal novetat de la gala de premis va ser el lliurament de la Flor d’Or, un premi de nova creació per distingir el municipi que millor ha treballat el seu verd urbà durant el darrer any, independentment del nombre de flors. En la seva primera edició, la Flor d’Or ha recaigut sobre la ciutat d’Olot. El jurat reconeix la capital de la Garrotxa per la seva trajectòria i implicació en el moviment Viles Florides i per la tasca de sensibilització que fa entre els ciutadans més petits. El jurat ha volgut premiar l’activitat anual que la ciutat organitza amb més de 500 alumnes de primària per explicar què és Viles Florides i conscienciar la mainada. Es dóna la circumstància que Olot és també un dels municipis que encap-

çalen el rànquing de Viles Florides. Un total de tretze municipis han estat reconeguts amb quatre Flors d’Honor, la màxima puntuació obtinguda fins ara –el jurat de Viles Florides pot puntuar amb fins a cinc Flors d’Honor. Els municipis que s’encabeixen en aquesta categoria són els dotze que ja hi havia l’any passat: Almacelles (Segrià), Bagergue (Val d’Aran), Cardedeu (Vallès Oriental), Figueres (Alt Empordà), Llinars del Vallès (Vallès Oriental), Lloret de Mar (Selva), Malgrat de Mar (Maresme), Mollet del Vallès (Vallès Oriental), Olot (Garrotxa), Sant Cugat (Vallès Occidental), Sant Hilari Sacalm (Selva) i Vila-seca (Tarragonès), i Sant Feliu de Llobregat (Baix Llobregat), que s’afegeix al quadre d’honor de Viles Florides.

Igualada passarà el relleu a Malgrat com a Capitalitat del Bàsquet Femení 2020 el pròxim mes de gener L’alcalde, Joan Mercader, i el regidor d’Esports, Ludwig Ivan Hasko, es van reunir el passat mes d’octubre amb representants de la Federació Catalana de Basquetbol per posar fil a l’agulla perquè Malgrat sigui Capitalitat del Bàsquet Femení 2020. Malgrat rebrà el relleu d’Igualada el pròxim mes de gener. Joan Mercader i Ludwig Ivan Hasko es van reunir aquest matí en una sessió de treball amb el president de la Federació Catalana de Basquetbol, Ferran Aril, i el secretari de la Federació Catalana de Basquetbol, Francesc de Puig. La trobada va servir per refermar el projecte de Malgrat com a Capitalitat del Bàsquet Femení de l’any vinent i començar a concretar detalls de l’organització. En aquest sentit, ja s’ha avançat que el pròxim mes de gener es farà el 21

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

Els alumnes de 6è de les escoles Mare de Déu de Montserrat i del Fonlladosa van participar l’any passat a l’activitat per descobrir La Pilona i el fons marí de Malgrat de Mar.

relleu entre Igualada i Malgrat com a Capitalitat del Bàsquet Femení 2020. L’Ajuntament va signar un conveni amb la federació el passat mes de maig per assumir la capitalitat.

L’Ajuntament ofereix 59 activitats i recursos pedagògics als centres educatius per al curs 20192020 L’Ajuntament ha tornat a posar a disposició dels centres educatius d’Infantil, Primària i Secundària del poble per al curs 2019-2020 un nou programa d’activitats i recursos pedagògics. Aquest programa ofereix als centres educatius, en horari lectiu, un seguit d’activitats d’àmbits diversos, adaptades a diferents nivells i grups d’edat, per tal ampliar els recursos de què disposen i poder oferir a l’alumnat una visió complementària del treball a l’aula. 22

Les escoles inclouen aquestes activitats en la seva programació anual, en funció del seu interès. Aquestes s’adrecen a alumnes d’educació infantil, educació primària, educació secundària (ESO), cicles formatius i batxillerat. El Programa d’Activitats Educatives 2019-2020 inclou un total de 59 activitats que fan referència a vuit àmbits temàtics: municipi i coneixement de l’entorn, salut, seguretat i civisme, medi ambient, reconeixement de l’èxit educatiu, música, teatre i ràdio, foment de la cultura i consum.

L’escola Marià Cubí inicia el nou curs amb servei de menjador, gestionat per l’Ajuntament, que prioritza la qualitat i proximitat dels aliments L’escola pública Marià Cubí també té servei de menjador, gestionat per l’Ajuntament i que aposta per aliments de més qualitat amb paràmetres de proximitat i ecologia, i també

la qualitat del servei pedagògic dels monitors. Aquest nou curs escolar, el Marià Cubí s’ha afegit a la iniciativa que des del curs passat es porta a terme a l’escola Mare de Déu de Montserrat i a la Llar d’Infants Municipal Els Fesolets. L’Ajuntament va assumir la gestió dels menjadors dels centres educatius públics amb la voluntat que els nens i les nenes, que utilitzen el servei de menjador, gaudeixin d’àpats de qualitat i saludables. Una qualitat que passa perquè els aliments que mengi la mainada siguin de primera qualitat, ecològics, acabats de fer, de qualitat i cuinats a les instal·lacions d’Els Fesolets, i no un servei de càtering. I també, perquè el servei de monitors, que tenen cura dels nens i nenes durant les hores de menjador, sigui de qualitat pedagògica.

RE– VEU

Gràcies! El primer escrit d’aquest nou mandat que hem començat i que fem des del PSC de Malgrat a la revista municipal, no es pot titular d’una altra manera que, GRÀCIES! Gràcies a les 3.125 persones que ens van fer confiança a les darreres eleccions municipals del maig de 2019 augmentant de 6 a 8 regidors/es la nostra representació al consistori malgratenc. Gràcies a la vostra confiança i el pacte amb els actuals socis de govern, JxCat Malgrat ens mou, tornem a governar Malgrat amb una majoria estable i representativa del municipi amb 10 regidors de 17. Gràcies també a aquelles persones que van votar altres opcions polítiques o fins i tot aquelles que no van votar; persones que ens ajuden a fer autocrítica i a seguir treballant per a millorar el nostre municipi. Ara, des del capdavant del govern de l’Ajuntament de Malgrat, treballem per a representar-vos a tots els malgratencs/ques. Ara des del govern, ja hem començat a treballar per a millorar el nostre municipi, tal i com ens vam comprometre, a nivell de seguretat (amb més recursos per a la Policia Local), a nivell de neteja i manteniment (posant-nos al dia), a nivell d’urbanisme (finalitzant els tràmits pendents de l’Avinguda Mediterrània, pista polivalent i 1a fase del Passeig Marítim, heretades de l’anterior govern i no finalitzades amb sobrecost), entre d’altres. També hem aprovat les ordenances fiscals pel 2020 (actualment veníem d’unes ordenances prorrogades), en el que el més destacat és la congelació dels principals impostos i la rebaixa del 10% de la taxa d’ocupació de taules i cadires de terrasses, complint un dels nostres compromisos electorals. És a dir, en poc més de 100 dies al govern, hem afrontat l’herència rebuda resolent el millor possible els problemes que ens hem trobat i comencem aplicar les propostes programàtiques que ens vam comprometre. Per últim, desitjar-vos una Bona Festa Major de Sant Nicolau i un Feliç any nou 2020.

Tenim un projecte de futur per al nostre municipi que està per damunt de sigles i ideologies, es diu malgrat La Festa Major treu el cap, coincidint amb la diada de Sant Nicolau. Després vindrà Nadal, l’espai per al retrobament; i Reis, la festa de la il·lusió. Sant Nicolau és el patró dels mariners. Protegeix els que surten a navegar per superar –amb esforç-- les adversitats d’un mar que sovint es revolta. A voltes, la política també és un mar d’aigües mogudes on cal tenir la ruta clara per aconseguir l’objectiu que es persegueix. A Junts per Catalunya Malgrat ens Mou fem això: seguir un full de ruta i avançar en el nostre projecte per Malgrat de Mar. I ho fem des de la cabina de comandament de la nau, el govern, que és des d’on es pot ser més eficient. Sabent que –potser-- el mar intentarà fer-nos naufragar, però que Sant Nicolau ho impedirà. Portem 100 dies governant. No hem parat. Hem fet millores a les escoles Montserrat i Marià Cubí; posat en marxa el mòdul agrari i del Programa de Formació i Inserció (PFI) de l’institut Ramon Turró; obert la sisena aula de la llar d’infants Els Fesolets; col·laborat amb la Festa dels Empestats, recuperat el pregó de Festa Major de la mà de les entitats... Són fets que fan creïbles projectes de futur com la remodelació de la plaça Fèlix Cardona, la posada en marxa del servei socioeducatiu o el projecte d’un nou teatre. Som molt de l’esperit de Sant Nicolau. No ens arruguem, plantem cara al mal temps, assumim riscos i treballem. També portem molt endins l’esperit del retrobament i de la il·lusió que caracteritza les festes que segueixen a la Festa Major. El retrobament convida a superar diferències i anima a compartir espais comuns. Retrobar-nos per ser més forts en benefici de Malgrat de Mar. I com que ens guanya la màgia de la nit de Reis diem que, si volem, és possible. Per què no construïm plegats el futur dels nostres fills i filles? Nosaltres ja treballem amb l’horitzó del Malgrat de Mar del 2030 i ho fem des del present, construint un avui sòlid que generi oportunitats. Ho fem amb la força del Sant Nicolau que encoratja a superar els contratemps, amb l’esperit del retrobament per unir esforços i amb la il·lusió del qui sap que tot és possible. Bona festa Major! 23

RE-VIU N7 DESEMBRE 2019

Construïm en positiu

150 Dies d’inacció

Pocs dies després del compliment dels 100 dies del nou govern, hem començat a treballar des d’una oposició constructiva, on totes les propostes tinguin cabuda.

El passat 4 de juliol es nomenaren les competències dels regidors de govern. D’això fa 150 dies, sobradament els 100 de gràcia que tot govern reclama i mereix. De 2 partits (PSC i JxCAT-MEM) que es vanten públicament als mitjans d’ experimentats en les tasques de governar el municipi, se n‘espera, a curt termini, unes accions significatives que marquin diferències amb les aplicades per l’ anterior govern. Se n’hauria d’esperar, també, capacitat per planificar amb detall les accions a desenvolupar els 4 anys del mandat, és a dir, l’elaboració d’un Pla d’Actuació Municipal (PAM), document que detalla el compromís estratègic de futur de la política municipal i que estableix els principis i valors que han de regir aquesta política, objectius per aquests 4 anys, conjunt d’accions que es preveuen realitzar, un pla de seguiment d’aquestes actuacions amb la fixació d’objectius intermedis, normalment anuals, etc.

Ens agraden algunes de les primeres mesures que s’estan duent a terme donant continuïtat al que havíem iniciat. Algunes d’aquestes propostes són: • Millora del tancat exterior de la pista del pavelló Germans Margall. • Renovació d’espais polivalents al Parc Francesc Macià: Pistes de petanca, futbol i bàsquet. • Continuació del desenvolupament d’Escultor Clarà: nou accés al municipi i espai comercial. • Bonificació de l’impost de circulació per a vehicles elèctrics, de biogàs, gas o bimodals. • Tornar a insistir en sol·licitar la reserva d’espai per la platja de gossos.

Volem transmetre el nostre desacord i malestar pel poc interès que està demostrant l’actual govern municipal en alguns projectes ja iniciats, així com, en certs aspectes de la gestió diària del poble, els quals necessiten una voluntat de millora: • La manca d’aposta per la 2ª fase de les obres del Passeig Marítim que ja s’havia d’haver iniciat, al·legant excuses vagues i inconsistents. • Algunes àrees de jocs infantils malmeses, són un risc per als infants usuaris d’aquestes instal·lacions. • Manca de neteja del poble. • L’aturament de la remodelació de les places Pere III i Fèlix Cardona. • Les desproporcionades pujades de sous i la distribució de les hores dels regidors. • El desconeixement del Pla d’Actuació Municipal, el full de ruta que té previst seguir l’actual equip de govern els propers 4 anys.

Estem disposats a estendre la mà a l’equip de govern, sempre que l’honestedat i la transparència vagin de la mà. L’equip de Junts per Malgrat segueix treballant amb moltes ganes i il·lusió per tal de fer un poble millor per a tots els malgratencs i malgratenques, i estem oberts a totes les propostes que ens vulgueu fer arribar. Us desitgem a tots una bona Festa Major i unes molt bones Festes de Nadal! 24

Hem escoltat sovint declaracions públiques “dels alcaldes” sobre la visió coincident dels dos partits sobre les polítiques convenients a llarg termini (10 o més anys). Seria lògic, per tant, que aquest govern hagués elaborat aquest PAM i l’hagués presentat a la població juntament amb el pressupost general de l’Ajuntament pel 2020. Si es diu tenir la capacitat de mirar a 10 anys vista, hauria de ser fàcil donar compte i situar el que es pensa fer el proper any en el context dels 4 anys de mandat. Malauradament, a dia d’avui, hem vist moltes paraules i pocs fets. Des d’Esquerra Republicana demanem al govern que abandoni la inacció mostrada aquests 150 primers dies i exigim que executi els projectes i compromisos iniciats o en fase de construcció (plaça Félix Cardona, Plaça Pere III, monument brigadistes, 1a fase del passeig marítim, etc) tal i com van signar el passat 10 de juny al pactar el nou govern. Desitjem per a tots el malgratencs i malgratenques una participada Festa Major de Sant Nicolau!

RE-VEU

L’assemblea de la CUP Malgrat-AMUNT vol dedicar l’espai que li ofereix el Re-Viu a totes aquelles persones que incansablement han pres els carrers des de la publicació de la sentència fent seves les paraules de Cuixart “Ho tornarem a fer”. Perquè tornarem a rebel·lar-nos contra la repressió, tornarem a aturar el país tantes vegades com calgui, tornarem a manifestar-nos, incansables i juntes perquè sols el poble salva al poble. El moviment independentista ha avançat gràcies a les mobilitzacions pacífiques que diferents entitats polítiques, socials i culturals han estat organitzant la darrera dècada; el jovent que aquestes nits pren els carrers en mobilitzacions i acampades és un jovent que ha crescut amb aquesta forma de protesta. El 14 d’Octubre, la justícia espanyola va decretar 9 anys de presó per 2 dels líders d’aquest tipus d’entitats, Jordi Sànchez – ANC i Jordi Cuixart – Òmnium. Amb aquesta condemna donava un missatge gens esperançador per l’activisme a Catalunya, criminalitzant qualsevol tipus de dissidència per frenar els anhels de llibertat. És, doncs, la mateixa justícia espanyola la que no està donant cap altra via que la desobediència civil; i davant d’aquesta situació cal recordar que la història de la humanitat ha avançat única i exclusivament a través d’aquest tipus de resistència, ja que els majors assoliments de drets socials no s’han aconseguit en un despatx sinó que s’han lluitat al carrer, com es va lluitar la jornada de 8 hores, el sufragi universal, l’alliberament sexual o com es va lluitar contra la segregació racial entre tantes altres lluites que han acabat comportant un reconeixement de drets socials. Per tant, ens toca assumir que si considerem que el dret a la llibertat d’expressió i el dret a l’autodeterminació són drets socials que cal reivindicar i exercir, no queda alternativa que lluitar-los de la mateixa manera que es van lluitar i es van aconseguir els altres; que és al carrer. Gràcies per no defallir.