RELATÓRIO DE ARTICULAÇÃO SOCIAL
0
www.aehda.org.br
1
INTRODUÇÃO • Este relatório resume as atividades de Articulação Social desenvolvidas no período de fevereiro de 2011 a fevereiro de 2012 nas cidades atendidas pelo projeto Energia Comunitária Elektro, nas regiões de atuação da contratada AEHDA (Associação de Educação do Homem de Amanhã de Araras). • Para informações adicionais, envie e-mail para mario@aehda.org.br. Para visualizar todas as fotos de ações sociais ao longo do projeto, visite: www.flickr.com/energiacomunitaria2011/
2
Boa Leitura!
3
ESCOPO DO PROCESSO SOCIAL
CIDADES ATENDIDAS EM 2011
População
IDH
Regional
Bananal
10.220
0,758
Leste
Pariquera Açu
18.453
0,770
Sul
Arapeí
2.492
0,716
Leste
São José do Barreiro
4.097
0,727
Leste
Areias
3.693
0,723
Leste
Eldorado
14.645
0,733
Sul
Queluz
11. 325
0,766
Leste
Dados: sites oficiais do Estado de São Paulo
4
Cidade
RESUMO DE AÇÕES EVENTOS
CATEGORIA
PÚBLICO ATINGIDO
07
Apresentação e Lançamento
10.500*
13
Cursos de Geração de Renda
887**
14
Ações Sociais
16.340*
08
Ações socioambientais, culturais e desportivas
2.250*
07
Palestra sobre uso lícito, racional e seguro de energia elétrica
821**
07
Substituição de refrigeradores
1.087***
56 eventos realizados - público de 31.885 (49,1% dos habitantes) 07 cidades atendidas - população total de 64.925 habitantes
5
* Eventos comunitários – estimativa de público obtida em consulta ao poder público ** Eventos socioeducativos - público real com base em lista de presença *** Evento específico – público de clientes contemplados com refrigeradores
PONTOS FORTES E DESAFIOS
•
MUNICÍPIOS E PODER PÚBLICO
• •
•
EVENTOS
• •
•
AÇÕES SOCIAIS •
•
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
•
Desafios
Por serem pequenos geram boa reverberação de imagem; Acesso ao poder público desburocratizado; Público-alvo com necessidades reais de intervenção técnica e social;
•
Tornaram-se eventos municipais e não mais localizados em bairros; Boas parcerias públicas para incrementar as festas; Equilíbrio entre imagem institucional e apoio municipal;
•
Eventos licitados para 2011 consideraram quantidade e estrutura para bairro, portanto, precisam ser atualizados em novo escopo de atendimento por elegibilidade NIS.(festa municipal x festa por bairro)
•
Calendário técnico é exíguo nas comunidades enquanto que articulação social dispende maior tempo – descompasso. Dados os atuais critérios de casas elegíveis, recomendamos ações municipais e não mais por bairros.
Intervenções em espaços sociais já existentes tornaram-se mais produtivos e eficazes do que criação de novos espaços; Treinamentos de geração de renda e profissionalização são a maior demanda local. Meios utilizados geraram boa propagação e garantiram público acima das metas estabelecidas; Cidades com rádios comunitárias apoiaram processo;
•
•
• • •
Pouca infraestrutura de apoio (maquinário, mão-de-obra e orçamento); Minimizar o impacto de políticas bairristas e comunicação informal comparativas entre cidades vizinhas;
Podem ser criados novos mecanismos de fixação da imagem; Casar agenda de outros projetos da Elektro com o Energia Comunitária; Maior apoio corporativo para material institucional e imprensa local.
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Pontos Fortes
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APRESENTAÇÃO E LANÇAMENTO • Considerado ponto de partida oficial do Projeto Energia Comunitária Elektro, os eventos de Apresentação e Lançamento em 2011, no total de sete, surpreenderam, quer pela quantidade de público, quer pelo apoio irrestrito do poder executivo de todas as cidades e por romperem com o modelo anterior, quando eram feitos durante o dia e localizados em bairros com pouca estrutura para combinar alimentação, atrações artísticas, playground, sonorização e espaço de trânsito.
• Neste ciclo, o evento tornou-se uma grande festa municipal, noturna, na maioria das vezes, em alguns casos, agregada aos calendários dos municípios, permitindo disseminar os valores, conceitos, regras e imagem do Energia Comunitária não só para o público em potencial elegível, mas para toda a cidade. • Novas formas de comunicação comunitária foram adotadas para garantir tal empreitada, utilizando-se de rádios comunitárias, carros de som, panfletagem junto aos grupos comunitários locais, apoio de CRAs e muita sensibilidade de adequação para as características locais, observando-se também a parceria com assessorias oficiais da imprensa do município.
8
• Vale lembrar que a apresentação antecipada, dias antes, aos stakeholders do município, sempre foi decisiva para arregimentar entendimento, adesão e parceria dos órgãos públicos.
APRESENTAÇÃO E LANÇAMENTO: STAKEHOLDERS
1
2
3
1) Bananal 2) Pariquera Açu
4
5
3) Arapeí 4) São José do Barreiro 5) Areias 6) Eldorado 7) Queluz
7
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6
BANANAL
Data: 9/4/2011 Local: Praça Central Público: 2.500
• Primeira cidade a receber o projeto no Vale Histórico do Paraíba, numa manhã festiva, em praça central, contando com muitas atrações e a presença maciça e curiosa da população de simpática cidade, na qual o projeto deveria ficar por três meses, e acabou ficando por quase sete, dada sua aceitação e pelas parcerias obtidas localmente. Foi o evento piloto no novo modelo de festa municipal e não mais por bairro, anunciando que o projeto se efetivaria com êxito na região, o que se confirmou ao longo dos meses.
10
LESTE
BANANAL
11
LESTE
PARIQUERA AÇU
• O evento em Pariquera Açu foi um verdadeiro espetáculo de apresentação e lançamento jamais vivenciado até então pelo projeto. A estrada vicinal principal, que corta a cidade e a liga a outros municípios, foi interditada e perto de três mil pessoas lotaram o centro da cidade, com apresentações de fanfarras, grupos de judô, danças típicas alemãs e italianas e muitas outras atrações . Com apoio total de escolas, secretarias, polícia militar, Sabesp, Som da Ilha e muito outros, Elektro e prefeitura propiciaram uma festa que há muito não se via na cidade.
Data: 13/5/2011 Local: Praça Central Público: 3.000
12
SUL
PARIQUERA AÇU
13
SUL
ARAPEÍ
Data: 20/5/2011 Local: Praça Central Público: 800
• Semana de comemorações pelo aniversário da cidade, ocasião interessante para lançar o projeto que viria a melhorar a qualidade de vida de muitos moradores. No reduto central, palco de eventos municipais, as pessoas vibraram com as novidades anunciadas pela Elektro, considerando um verdadeiro presente para todos. No dia, foi ao ar a primeira transmissão ao vivo da Band Regional, que registrou imagens do evento.
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LESTE
ARAPEÍ
15
LESTE
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
Data: 15/7/2011 Local: Praça Central Público: 300
• Noite fria e atrações artísticas de festa tradicional da cidade se sobrepondo à única data disponível para lançamento do Energia Comunitária. Mesmo com a vontade enérgica e articulação do prefeito local (in memorian) e sua equipe, com toda a comunicação multidirecional, a festa não reuniu todo o potencial de público esperado. Porém, as 300 pessoas que compareceram demonstraram uma atenção especial e o projeto se propagou com intensa facilidade nos dias seguintes, quando todos os clientes elegíveis aguardavam ansiosos pelos cadastradores em suas residências. 16
LESTE
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
17
LESTE
AREIAS
Data: 16/9/2011 Local: Praça Central Público: 1.200
• Noite festiva na simpática e acolhedora praça do Centro Cultural, espaço onde trabalhou como promotor o consagrado escritor Monteiro Lobato, quando então era um fórum, de 1907 a 1911. O lançamento foi completado pelo acolhimento das equipes da Prefeitura e pelas boas-vindas da população que preencheu todos os espaços do local, atenta e se divertindo ao mesmo tempo.
18
LESTE
AREIAS
19
LESTE
SUL
ELDORADO
Data: 23/9/2011 Local: Praça Central Público: 1.300
20
• Recém saída de uma enchente destruidora que abalou os ânimos da população, o projeto ingressou em boa hora, como um alívio para os moradores que precisavam de boas notícias para reconstruírem suas esperanças nas instituições. Para surpresa de todos, a noite de chuva não impediu que moradores lotassem a Arena Cultural para conhecer o projeto, além de participarem dos festejos na praça. O desafio de construir o evento em dois ambientes e garantir quórum foi superado com muita comunicação, organização local e apoio dos moradores e áreas socioculturais do município.
ELDORADO
21
SUL
LESTE
QUELUZ
Data: 30/9/2011 Local: Praça Central Público: 1.400
22
• Noite especial na praça que abriga a igreja histórica da cidade. Pessoas chegando horas antes do evento para confraternizar e ouvir as boas novas da Elektro. Organização de equipes de voluntários no Museu e Biblioteca "Malba Tahan”, local onde o famoso escritor viveu sua infância. Atrações artísticas especiais da cidade, coral de quatro vozes, banda de sopros, enfim, uma verdadeira festa de retreta no melhor sentido histórico que ela abriga. Engajamento de todas as áreas da prefeitura, com destaque principal à assessoria de imprensa pública local.
QUELUZ
23
LESTE
24
AÇÕES DE GERAÇÃO DE RENDA • Por onde passou, ao longo do ano, o projeto Energia Comunitária procurou desenvolver ações que fomentam o profissionalismo dos clientes de baixa renda para engajarem-se com menor dificuldade ao mercado de trabalho ou construir meios de complementar sua renda básica. • Parcerias com a Tigre S/A foram reconquistadas, pela qual o projeto já capacitou mais de 1300 pessoas como Instaladores Hidráulicos, desde 2007. • Cursos de eletricistas com NR10 para que os alunos pudessem atuar diretamente no projeto, ou como autônomos, por verificar-se a alta demanda local e o pequeno número de profissionais do ramo. • Não faltou também um abrangente curso de artesanato em reciclados de garrafas plásticas, para que além do fomento de renda familiar, contribua-se também com a noção de sustentabilidade do planeta.
25
• Os cursos subsidiados pelo projeto foram construídos com parcerias locais e empresas reconhecidas pelo mercado.
ARAPEÍ
•
Data: 27/11/2011 Local: Escola Municipal Público: 182
INSTALADOR HIDRÁULICO
R$
ELEKTRO 3.575,00
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 6.700,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.275,00
26
LESTE
AREIAS
•
Data: 13/12/2011 Local: Escola Pública Público: 62
INSTALADOR HIDRÁULICO
R$
ELEKTRO 3.575,00
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 6.700,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.275,00
27
LESTE
窶｢
ELETRICISTA RESIDENCIAL COM MONTAGEM DE PADRﾃグ DE ENTRADA
R$
ELEKTRO 12.668,85
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 5.040,00
Data: 30 /11 a 07/12/11 Local: CRAS Pﾃｺblico: 24
TOTAL INVESTIDO R$ 17.708,85
28
AREIAS
LESTE
BANANAL
•
Data: 13 e 14/6/2011 Local: Centro Cultural Público: 185
INSTALADOR HIDRÁULICO
R$
ELEKTRO 3.575,00
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 6.700,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.275,00
29
LESTE
窶｢
ELETRICISTA RESIDENCIAL COM MONTAGEM DE PADRﾃグ DE ENTRADA
R$
ELEKTRO 12.668,85
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 5.040,00
TOTAL INVESTIDO R$ 17.708,85
Data: 28/11 a 07/12 Local: IB de Eldorado Pﾃｺblico: 26
30
ELDORADO
SUL
ELDORADO
•
Data: 16 a 19/1/2012 Local: Aldeia Cultural Público: 138
INSTALADOR HIDRÁULICO
R$
ELEKTRO 3.575,00
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 6.700,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.275,00
31
SUL
PARIQUERA AÇU
•
Data: 30/5/2011 Local: Sec. Educação Público: 16
RECICLAGEM DE ELETRICIDADE COM NR-10
R$
ELEKTRO 5.044,17
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 1.200,00
TOTAL INVESTIDO R$ 6.244,17
32
SUL
PARIQUERA AÇU
•
Data: 21 e 26/7/2011 Local: Centro de Eventos Público: 56
INSTALADOR HIDRÁULICO
R$
ELEKTRO 3.575,00
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 6.700,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.275,00
33
SUL
PARIQUERA AÇU
•
Data: 27/9 9/11/2011 Local: CRAS Público: 51
HABILIDADES ARTESANAIS – ARTESANATO EM PETI
R$
ELEKTRO 7.530,00
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 1.600,00
TOTAL INVESTIDO R$ 9.130,00
34
SUL
QUELUZ
•
Data: 9/8/2011 Local: Escola Estadual Público: 24
ELETRICISTA RESIDENCIAL COM NR-10 COMPLETO
R$
ELEKTRO 13.595,04
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 3.200,00
TOTAL INVESTIDO R$ 16.795,04
35
LESTE
•
ELETRICISTA RESIDENCIAL COM MONTAGEM DE PADRÃO DE ENTRADA
R$
ELEKTRO 12.668,85
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 5.040,00
TOTAL INVESTIDO R$ 17.708,85
Data: 12 a 21/12/2011 Local: Antiga Estação Público: 24
36
QUELUZ
LESTE
QUELUZ
•
Data16 a 30/1/2012 Local: Antiga Estação Público : 75
INSTALADOR HIDRÁULICO
R$
ELEKTRO 3.575,00
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 6.700,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.275,00
37
LESTE
•
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
ELETRICISTA RESIDENCIAL COM MONTAGEM DE PADRÃO DE ENTRADA
R$
ELEKTRO 12.668,85
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA R$ 5.040,00
TOTAL INVESTIDO R$ 17.708,85
Data: 12 a 21/12/2011 Local: Fundo Social Público: 24
38
LESTE
RESUMO: GERAÇÃO DE RENDA
• • • • • •
SUCATA R$
-
CONTRA-PARTIDA TOTAL INVESTIDO R$ 66.360,00 R$ 164.654,61
887 pessoas capacitadas; R$ 110,81 de investimento Elektro por aluno; 59,7% de participação Elektro; 40,3% de participação de contrapartida; 12 cursos de habilidades especiais; 01 curso de habilidade artesanal;
MÉDIA REAL ALCANÇADA POR CURSO • 68 pessoas
META POR CURSO (CONTRATO) • 10 pessoas
39
R$
ELEKTRO 98.294,61
40
AÇÕES SOCIAIS • As ações sociais são desenvolvidas com aporte de recursos do projeto Energia Comunitária e também com contrapartida de comunidade, poder público, ONGs e empresas locais. • O levantamento das necessidades é realizado após entendimento da dinâmica local, de mútuos diálogos com poder público, com os moradores e verificação da melhor demanda local. • As ações podem ser desde uma pintura de revitalização, aquisição de playground, construção de espaços coletivos, palestras socioeducativas, enfim, uma gama de possibilidades conforme o período em que o projeto se estenderá na cidade. Sem receitas prontas, elas são criadas conforme conjuntura e cultura local. • Em sua gestão, a Aehda procurou fazer pré-diagnósticos nas cidades onde o projeto teria maior duração, antes de submetê-los à apreciação por meio de planilhas, para que pudesse focalizar seu tempo nas que realmente eram de interesse do cliente. Em cidades com tempo menor de duração de projeto, as ações foram pautadas por uma análise mais prática, conforme disponibilidade de recursos locais.
41
• Todas as obras foram inauguradas e nelas ficou o traço indelével do bem social promovido em paralelo com as ações de eficiência energética, fazendo com que os beneficiários vissem na Elektro, segundo depoimentos, algo bem maior do que apenas uma empresa fornecedora de energia elétrica.
ARAPEÍ
•
Data: 29/11/2011 Local: Centro Público: 2.000
REVITALIZAÇÃO DE CAMPO DE FUTEBOL COMUNITÁRIO
R$
ELEKTRO 3.490,00
SUCATA R$
-
CONTRAPARTIDA R$ 2.160,00
TOTAL INVESTIDO R$ 5.650,00
42
LESTE
•
REVITALIZAÇÃO DE ESPAÇO COMUNITÁRIO DE LAZER E ESPORTES
R$
ELEKTRO 6.708,55
SUCATA R$
-
CONTRAPARTIDA R$ 3.640,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.348,55
Data: 31/8/2011 Local: Vila de Palha Público: 500
43
BANANAL
LESTE
BANANAL
•
Data: 31/8/2011 Local: Vila Bom Jardim Público: 30
REVITALIZAÇÃO DA CASA DA CRIANÇA
R$
ELEKTRO 6.944,25
SUCATA R$
-
CONTRAPARTIDA R$ 3.840,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.784,25
44
LESTE
BANANAL
•
Data: 31/8/2011 Local: Creche Público: 60
PLAYGROUND PARA CRECHE INFANTIL
R$
ELEKTRO 5.760,00
SUCATA R$
-
CONTRAPARTIDA R$ 700,00
TOTAL INVESTIDO R$ 6.460,00
45
LESTE
•
INSTALAÇÃO DE PLACAS DE LOGRADOUROS E LIXEIRAS COMUNITÁRIAS
R$
ELEKTRO 7.365,00
SUCATA R$
-
CONTRAPARTIDA R$ 2.800,00
TOTAL INVESTIDO R$ 10.165,00
Data: 31/08/2011 Local: Vila de Palha Público: 500
46
BANANAL
LESTE
BANANAL
•
Data: 31/08/2011 Local: Centro Público:1.500
REVITALIZAÇÃO DE CENTRO COMUNITÁRIO
R$
ELEKTRO 5.544,52
SUCATA R$
-
CONTRAPARTIDA R$ 2.550,00
TOTAL INVESTIDO R$ 8.094,52
47
LESTE
•
SEMANA DO MEIO AMBIENTE E MUTIRÃO DE LIMPEZA
R$
ELEKTRO 5.927,30
R$
SUCATA 450,00
CONTRAPARTIDA R$ 3.274,90
TOTAL INVESTIDO R$ 9.652,20
Data: 29/06/2011 Local: Vila Clementina Público: 3.000
48
PARIQUERA AÇU
SUL
•
PARIQUERA AÇU
Data: 5/02/2012 Local: Vila São João Público: 2.500
CONSTRUÇÃO DE PLAYGROUND E CAMPO DE FUTEBOL
ELEKTRO
R$ 6.783,23
SUCATA
R$ 1.920,46
CONTRAPARTIDA
R$ 4.460,00
TOTAL INVESTIDO
R$ 11.585,23
49
SUL
•
PARIQUERA AÇU
Data: 5/02/2012 Local: Jd. Das Acácias Público: 2.000 Obs.: Desativado
CONSTRUÇÃO DE PLAYGROUND E CAMPO DE FUTEBOL
ELEKTRO
R$ 7.743,23
SUCATA
R$ 1.920,46
CONTRAPARTIDA
R$ 3.830,00
TOTAL INVESTIDO
R$ 11.915,23
50
SUL
•
PARIQUERA AÇU
Data: Em construção Local: Peri-Peri Público: 2.500
CONSTRUÇÃO DE PLAYGROUND E CAMPO DE FUTEBOL
ELEKTRO
R$ 7.743,23
SUCATA
R$ 1.920,46
CONTRAPARTIDA
R$ 4.460,00
TOTAL INVESTIDO
R$ 12.545,23
51
SUL
•
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
CONSTRUÇÃO DE PLAYGROUND EM ESPAÇO COMUNITÁRIO
ELEKTRO
R$ 6.778,70
SUCATA
R$ 0,00
CONTRAPARTIDA
TOTAL INVESTIDO
R$ 1.180,00
R$ 7.958,70
Data: 7/02/2012 Local: Vila Mariana Público: 500 pessoas
52
LESTE
•
INSTALAÇÃO DE PLACA DE LOGRADOUROS
R$
ELEKTRO 5.600,00
SUCATA R$
-
CONTRAPARTIDA R$ 2.000,00
TOTAL INVESTIDO R$ 7.600,00
Data: 10/02/2012 Local: Formoso e Vila Nova Público: 700
53
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
LESTE
ELDORADO
•
Data: 20/03/2012 Local: Periferia Público: 500
INSTALAÇÃO DE PLAYGROUND
ELEKTRO -
R$
SUCATA 1.450,00
CONTRAPARTIDA R$ 4.000,00
TOTAL INVESTIDO R$ 5.450,00
54
LESTE
QUELUZ
LESTE
•
Data: 03/04/2012 Local: Alto de Queluz Público: 50
REVITALIZAÇÃO DE ASILO SÃO VICENTE DE PAULO antes
depois
ELEKTRO -
R$
SUCATA CONTRAPARTIDA 388,00 R$ 6.500,00
TOTAL INVESTIDO R$ 6.888,00
55
Reforma geral nas instalações, troca de refrigerador, chuveiros e pintura local.
RESUMO: AÇÕES SOCIAIS
ELEKTRO R$ 76.388,01
CONTRAPARTIDA R$ 45.394,90
TOTAL INVESTIDO R$ 129.832,29
16.340 - estimativa de pessoas beneficiadas pelas ações; R$ 4,67 investimento Elektro per capita; 58,8 % de participação Elektro; 6,2 % de participação Sucata; 35 % de participação de Contrapartida.
56
• • • • •
SUCATA R$ 8.049,38
57
AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS, CULTURAIS E DESPORTIVAS
• O projeto Energia Comunitária Elektro também tem por premissa apoiar eventos locais nas cidades de atuação que impactem
positivamente
no
meio
ambiente
ou
nas
possibilidades de bem estar dos seus clientes atendidos. • Assim, esteve presente em algumas datas importantes, junto de seus parceiros, como Dia das Crianças, Semana Natalina, Campeonato Desportivo do Vale Histórico, Congresso Social,
58
dentre os principais.
AREIAS
•
Data: 19/12/2011 Local: CRAS Público: 150
GINCANA DE CONFRATERNIZAÇÃO – AÇÃO JOVEM
ELEKTRO
R$ 6.390,00
SUCATA
R$ 0,00
CONTRAPARTIDA
TOTAL INVESTIDO
R$ 3.100,00
R$ 9.490,00
59
LESTE
BANANAL
LESTE
DOAÇÃO DE 20 COMPUTADORES SEMINOVOS E 10 APARELHOS VHS - AEHDA
• Associação Bananalense de Turismo – Abatur • Forma adolescentes em turismo – 10 computadores • Casa da Criança • Apoio a crianças em vulnerabilidade – 5 computadores • Associação Rancho Grande • Apoio famílias rurais de baixa renda – 5 computadores • • • •
ELEKTRO
R$ 0,00
SUCATA
R$ 0,00
Configuração do Computador Celeron, 768 mB de memória RAM, com monitor 15” Placa onboard, multimídia CR/Rom / USB Sistema Linux – Aplicativos Open Office
CONTRAPARTIDA
TOTAL INVESTIDO
R$ 10.000,00
R$ 10.000,00
60
•
Data: 11/06/2011 Local: ONGs Público: 300
•
FESTIVIDADE DO DIA DAS CRIANÇAS – ÓRFÃOS DA CASA DAS CRIANÇAS
ELEKTRO R$
-
R$
SUCATA 847,50
CONTRAPARTIDA R$ 3.200,00
TOTAL INVESTIDO R$ 4.047,50
Data: 11/10/2011 Local: Parque Aquático Público: 20
61
BANANAL
LESTE
•
VALE HISTÓRICO DO PARAÍBA
PATROCÍNIO DA 7ª COPA DE FUTEBOL DE CAMPO DO VALE HISTÓRICO
ELEKTRO
R$ 1.860,00
SUCATA
R$ 0,00
CONTRAPARTIDA
TOTAL INVESTIDO
R$ 9.000,00
R$ 10.860,00
Data: 21/12/2011 Local: S. Jose do Barreiro Público: 1.000
62
LESTE
•
DOAÇÃO DE BRINQUEDOS DE NATAL – LUCABE MATERIAIS ELÉTRICOS
ELEKTRO
R$ 0,00
SUCATA
R$ 0,00
CONTRAPARTIDA
TOTAL INVESTIDO
R$ 1500,00
R$ 1500,00
Data: 22/12/2011 Local: Creche Municipal Público: 30
63
BANANAL
LESTE
•
DOAÇÃO DE BRINQUEDOS DE NATAL – LUCABE MAT. ELÉTRICOS
ELEKTRO
R$ 0,00
SUCATA
R$ 0,00
CONTRAPARTIDA
TOTAL INVESTIDO
R$14.000,00
R$ 14.000,00
Data: 23/12/2011 Local: Campo de Futebol Público: 700
64
ARAPEÍ
LESTE
•
PARIQUERA AÇU
DOAÇÃO DE BRINQUEDOS DE NATAL – LUCABE MAT. ELÉTRICOS
ELEKTRO
R$ 0,00
SUCATA
R$ 0,00
CONTRAPARTIDA
R$ 500,00
TOTAL INVESTIDO
R$ 2.500,00
Data: 22/12/2011 Local: Espaço DAE Público: 50
65
SUL
ELDORADO
•
Data: 22/12/2011 Local: Abrigo da Criança Público: 10
DOAÇÃO DE BRINQUEDOS DE NATAL – LUCABE MAT. ELÉTRICOS
ELEKTRO
R$ 0,00
SUCATA
R$ 0,00
CONTRAPARTIDA
R$ 100,00
TOTAL INVESTIDO
R$ 400,00
66
SUL
RESUMO: AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS, CULTURAIS E DESPORTIVAS
ELEKTRO R$ 8.250,00
CONTRAPARTIDA R$ 41.300,00
TOTAL INVESTIDO R$ 50.397,50
2.250 - estimativa de pessoas beneficiadas pelas ações; R$ 3,66 – investimento Elektro per capita; 16,4% de participação Elektro; 83,6% de participação de contrapartida.
67
• • • •
SUCATA R$ 847,50
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PALESTRAS: USO SEGURO, LÍCITO E RACIONAL DE ENERGIA • Um dos pontos de destaque do projeto Energia Comunitária Elektro é a orientação profissionalizada para os clientes de baixa renda sobre as formas de utilização de energia elétrica, visando à segurança, ligações lícitas e economia.
• Com salas repletas de pessoas interessadas, as palestras conseguiram promover esses conceitos com apoio da área institucional. Também foram apresentadas as faturas de cliente para que todos entendessem como verificar o consumo, a média estatística e outras informações de interesse público.
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• Esta aproximação é vital para o fortalecimento do elo de confiança criado desde o início do projeto, passando pelo cadastramento, reforma das instalações elétricas, até o recebimento da primeira fatura, para que o usuário sinta-se recompensado pela atenção dada a ele e consciente de manter-se dentro dos parâmetros legais e normais de consumo.
BANANAL
Data: 13/7/2011 Local: Centro Cultural PĂşblico: 190
70
LESTE
PARIQUERA AÇU
Data: 24/11/2011 Local: Escola Estadual Público: 48
71
SUL
ELDORADO
Data: 25/11/2011 Local: Aldeia Cultural PĂşblico: 97
72
SUL
ARAPEÍ
Data: 29/11/2011 Local: Escola Municipal Público: 82
73
LESTE
AREIAS
Data: 02/12/2011 Local: Escola Municipal Público: 229
74
LESTE
QUELUZ
Data: 15/12/2011 Local: Antiga Estação Público: 77
75
LESTE
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
Data: 20/12/2011 Local: Centro Eventos Público: 98
76
LESTE
RESUMO: PALESTRAS SOBRE USO LÍCITO, SEGURO E RACIONAL DE ENERGIA ELEKTRO R$ 10.660,00
CONTRAPARTIDA R$ 4.300,00
TOTAL INVESTIDO R$ 16.160,00
821 participantes; R$ 12,98 – investimento Elektro per capita; 66,0% de participação Elektro; 34,0% de participação de contrapartida;
MÉDIA REAL ALCANÇADA POR PALESTRA • 117 pessoas
META POR PALESTRA (CONTRATO) • 25 pessoas
Observação – listas de presença seguirão em relatório físico. 77
• • • •
SUCATA R$ 1.200,00
78
SUBSTITUIÇÃO DE REFRIGERADORES • É o evento social de maior expectativa das populações e com as maiores responsabilidades para articulação, cumprimento e comunicação dos critérios de eficiência energética, envolvendo toda a cadeia de fornecedores, além de parcerias públicas. • Como apenas os moradores com refrigeradores em pior estado e de maior consumo serão contemplados, a clarificação do sistema adotado, das regras e dos conceitos que elegem este ou aquele morador, são amplamente comunicados todo o tempo. • Para efeito de auditoria junto à Aneel, cartas de comunicação e contratos são assinados um a um e os produtos antigos são recolhidos para descarte posterior em empresa especializada, para evitar agressão ao meioambiente.
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• Um forte indicador do êxito do evento é a retirada total dos refrigeradores novos, a conferência de refrigeradores velhos e a satisfação dos moradores e poder público, quando mesmo as famílias que não foram contempladas compreendem que outras pessoas “tinham mais necessidade de um produto novo”. Ou seja, eventos que fluem tranquilos, sem tumultos. Esta foi a marca de todos os eventos em 2011.
BANANAL
Data: 9/7/2011 Local: Praça Central Público: 430 Refrigeradores: 176
80
LESTE
BANANAL
81
LESTE
ARAPEÍ
Data: 8/10/2011 Local: Praça Central Público: 200 Refrigeradores: 74
82
LESTE
ARAPEÍ
83
LESTE
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
Data: 9/10/2011 Local: Praça Central Público: 350 Refrigeradores: 126
84
LESTE
SÃO JOSÉ DO BARREIRO
85
LESTE
PARIQUERA AÇU
Data: 15/10/2011 Local: Centro de Eventos Público: 650 Refrigeradores: 284
86
SUL
PARIQUERA AÇU
87
SUL
AREIAS
Data: 17/12/2011 Local: Praça Central Público: 300 Refrigeradores: 94
88
LESTE
AREIAS
89
LESTE
ELDORADO
Data: 4/02/2012 Local: Ginásio Municipal Público: 400 Refrigeradores: 170
90
SUL
ELDORADO
91
SUL
QUELUZ
Data: 11/02/2012 Local: Centro Eventos PĂşblico: 500 Refrigeradores: 171
92
LESTE
QUELUZ
93
LESTE
94
ACOMPANHAMENTO COMUNITÁRIO • É a atividade inerente ao articulador social local que tem de estar conectado o tempo todo com as demandas de dúvidas, críticas ou colaborações dos moradores atendidos pelo projeto. • Deste acompanhamento surge também a análise que apoia os gestores da Elektro em suas atividades de supervisão sobre a qualidade dos serviços prestados pelas demais contratadas do projeto. • As oportunidades de melhoria local e demandas sociais também são canalizadas e, se estiverem conforme a abrangência do projeto, serão resolvidas ou encaminhadas para os órgãos responsáveis.
95
• Resumindo, assemelha-se a uma atividade de verificação da satisfação com o projeto e de ouvidoria para as mais diversas questões, gerando informações sociais que extrapolam meramente os quesitos técnicos de eletricidade.
96
ACOMPANHAMENTO COMUNITÁRIO
97
GESTÃO DE SUCATA • Cabe à AEHDA fazer a gestão da sucata retirada das casas que recebem as reformas das instalações, e à Elektro a disposição desse recurso nas ações sociais.
• Com parceria local, ela identifica os melhores depósitos para compra do material sucateado, que ao evitar-se que polua o meio-ambiente e também sirva para novas ligações irregulares, arrecada um valor financeiro que será revertido nas próprias comunidades.
98
• As retiradas ocorrem semanalmente ou quinzenalmente com acompanhamento de pessoas da Aehda ou voluntários designados, com registro documental, fotográfico e relatório mensal.
99
GESTﾃグ DE SUCATA
REGIONAL LESTE
Saldo em 1/3/2011
Quantidade Kg
Receita
Despesa
Saldo em 1/3/2012
R$ 0,00
6.728
R$ 15.005,72
R$ 5.792,89
R$ 9.275,83
100
Relatório detalhado e devidos comprovantes de receita e despesa encontram-se em poder da contratada. Transferência física de saldo final efetuada para Coordenador Elektro em 7 de março de 2012.
REGIONAL SUL
Saldo em 1/3/2011
Quantidade Kg
Receita
Despesa
Saldo em 1/3/2012
R$ 0,00
7.090
R$ 16.018,93
R$ 10.253,10
R$ 5.765,83
101
Relatório detalhado e devidos comprovantes de receita e despesa encontram-se em poder da contratada. Transferência física de saldo final efetuada para Coordenador Elektro em 14 de março de 2012.
102
REGIONAL LESTE
EMPRESAS
ONGs
Gabinete da Prefeitura
Attiva Mineradora
Aehda
Ass. Imprensa
Tigre S/A
Abatur
Sec. Obras
MGD Engenharia
Ação Jovem
Sec. Social / CRAS
Lucabe Mat. Elétricos
Rádios Comunitárias
Sec. Educação
Destak Eventos
Sec. Cultura
CSR Elektro
Sec. Esportes
Complexo Eduq
Polícia Militar
Novos Desafios
103
PODER PÚBLICO
REGIONAL SUL EMPRESAS
ONGs
Gabinete Prefeitura
Tigre S/A
Parque Campina do Encantado
Ass. Imprensa
MGD Engenharia
Meninos Ecológicos
Sec. Obras
Lucabe Mat. Elétricos
Ação Jovem
Sec. Social / CRAS
Destak
Rádios Comunitárias
Sec. Educação
Jorcal Construtora
Adefipa
Sec. Cultura
CSR Elektro
Vidas Verdes
Sec. Esportes
Complexo Eduq
Igreja Batista
Polícia Militar
Novos Desafios
Aehda
Sabesp Reciclagem Moacir
104
PODER PÚBLICO
105
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA A AEHDA não poupou esforços para revitalizar as formas de comunicação com as comunidades, buscando compreender o tom e características locais, criando e recriando meios, apoiando-se em parceiros locais e descartando meios não adequados. As principais ferramentas de comunicação adotadas nas duas regiões foram: •
Faixas e Banners;
•
Cartazes, panfletos e folders;
•
Apresentação institucional em PowerPoint;
•
Spots para rádios comunitárias e carro de som;
•
Cartas convite para stakeholders;
•
Reuniões específicas com público-alvo;
•
Articulação para entrevistas ao vivo em rádios comunitárias;
•
Coletes, medalhas, troféus, placas de inauguração, certificados, etc.
•
Quanto à comunicação interna de projeto aos seus gestores, reconhece que precisa adotar meios de elaboração menos complexa e de maior abrangência para registro em ambientes de “nuvem” e tempo real. O acervo de fotos no flickr já foi criado dentro deste conceito.
•
Quanto à comunicação institucional, a revitalização de logomarca de projeto e de templates foi muito bem aceita, porém, precisam-se destinar aos fornecedores os arquivos originais em curva para que haja edição de conteúdo sem complexidade e perda de resolução.
•
Sugere-se uma revitalização do vídeo institucional de projeto, que continua de grande impacto, porém desatualizado, a adoção de folders de projeto para distribuição nos eventos e também um plano junto à imprensa regional, que detém características especiais. 106
•
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
107
Rádios comunitárias apoiaram processo, concedendo espaço para entrevistas e spots de anúncios de projeto.
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
Filipetas (acima) e Faixas de Eventos(abaixo)
108
Convite eletrônico e impresso
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
Placas inaugurais
2 Boletins Especiais
109
25 Atividades da Semana
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
110
Edição e atualização de Apresentação Institucional para todos os eventos de grande público
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
111
Script para Gestor Elektro: Abertura de Eventos
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA Adesivo para porta dos refrigeradores
112
Faixas e Convite Stakeholders
Banner Elucidativo
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
Spot para rádios comunitárias e carros de som
113
Faixas
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
114
Banners institucionais
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
115
Cartazes formato A3
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
116
Folder Semana Meio Ambiente
COMUNICAÇÃO COMUNITÁRIA
117
Folder Semana Meio Ambiente
118
RESUMO SOBRE A AEHDA A Aehda é entidade do Terceiro Setor criada em 1966 que promove a ascensão social de cidadãos por meio de projetos socioeducativos. Com quatro sedes na cidade de Araras, SP, forma anualmente perto de 800 jovens de nível médio em disciplinas de conteúdo semiprofissionalizante, complementares ao ensino público. Tem como colaboradoras cerca de 200 empresas da cidade que viabilizam o estágio remunerado aos seus alunos. Possui parceria educacional e tecnológica com entidades como Senai, Sebrae, Centro Tecnológico Paula Souza, Senac São Paulo, Iped Social, Cisco Systems, Totvs, IBM, Microsoft e Fundação Hermínio Ometto, além de todas as escolas públicas de ensino médio do município. Visando sua autossustentabilidade, pois é independente financeiramente de verbas públicas, presta serviços na área de projetos de Responsabilidade Social nos segmentos de Educação, Meio Ambiente, Eficiência Energética e Desenvolvimento Comunitário. Desenvolvendo fecundo programa de voluntários, é certificada pela ISO 9001 (BVC), além de ser auditada trimestralmente por auditoria independente (Audiap), e possui seus programas cadastrados e aprovados pelo CMDCA, com licença de atuação nos três níveis: municipal, estadual e federal. Dentre as principais empresas que contratam seus serviços, figuram-se a Elektro, Cooperforte, Citrovita - Votorantim, Nestlé, Kamaq e Caixa Econômica Federal Agência Araras.
MISSÃO Contribuir para a ascensão social de jovens de baixa renda, dando-lhes sentido à vida através da educação, cultura, lazer, recreação, esporte e iniciação ao mundo do trabalho, desenvolvendo neles a autoestima, o espírito de solidariedade e a consciência da cidadania. VISÃO Ser referência educacional complementar para os cidadãos destituídos de condições básicas de acesso aos meios de formação para a empregabilidade e autodesenvolvimento, contribuindo assim para uma sociedade equilibrada. w
w
w
w
w
w
119
w
120
NOSSAS PARCERIAS SOCIOEDUCACIONAIS
121
CIDADES DE ATUAÇÃO JUNTO A ELEKTRO
EQUIPE DE GESTORES ELEKTRO Coordenação de Projeto Sérgio Luiz Gatti– sergio.gatti@elektro.com.br Evandro Romanini – evandro.romanini@elektro.com.br Consultor Institucional - Regional Leste Milton Pontes– milton.pontes@elektro.com.br Consultor Institucional – Regional Sul Márcio Ribeiro– marcio.ribeiro@elektro.com.br Supervisor de Campo Thalles Reis – thalles.reis@elektro.com.br
EQUIPE AEHDA Coordenação e Comunicação Comunitária Mário Joanoni – mario@aehda.org.br Articulação Social - Regional Leste Juliana Cristina Lemes – juliana@aehda.org.br Articulação Social – Regional Sul Silviane Santana Pereira – silviane@aehda.org.br Suporte Administrativo ao Projeto Jorge G. Oliveira – jorge@aehda.org.br Luciana Francioso – luciana@aehda.org.br Luciana Roberto Spatti – luroberto@aehda.org.br Edson C. Baptista – edson@aehda.org.br