Arete Marzo 2020 by Asociación Española de Gestores del Patrimonio Cultural AEGPC

areté DIGITAL Boletín digital de la AEGPC >marzo 2020

Sumario ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖

Noticias AEGPC Cursos, jornadas, congresos y seminarios Convocatorias Noticias Instituciones Sección Iberoamericana Sección Europea Sobre nosotros o Noticias de la Junta Directiva o Noticias de nuestros asociados

ARETÉ DIGITAL Boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) Edita: AEGPC Dirección: Ana Velasco Rebollo Victoria Ateca Amestoy Comité de Redacción: Junta Directiva AEGPC Domicilio: Centro Superior de Estudios de Gestión Edificio B, Mas Ferré Campus de Somosaguas Universidad Complutense de Madrid 28035 Madrid, España Teléfonos: 672 377 405 Internet: www.aegpc.org Correos electrónicos: aegpc@aegpc.org aegpc@wanadoo.es Redes sociales: Twtiter: https://twitter.com/aegpc Facebook: https://www.facebook.com/aegpc Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCoq6eNO3xNq_M1GDg_ytxyw/featured Asociaciones y pertenencias a otras organizaciones del Patrimonio Cultural: FEAGC (Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales) NEMO (Network of European Museum Organisations) AEM (Asociación Española de Museólogos) Miembro Asociado de HeritageCARE Registered in the Transparency Register of Interest Groups of the EU Associated partner to the Lifelong Learning Project “The Learning Museum (LEM)” European Platform EVoCH Economy of Cultural Heritage Nota importante El acceso al contenido de este Boletín es gratuito y puede reproducirse libremente. La cita de ARETÉ DIGITAL como fuente del contenido que proceda se agradecerá, pero se deja a criterio del lector.

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ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org

Noticias AEGPC En la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural queremos contribuir al intercambio entre profesionales de diferentes países. Por eso, participamos como diferentes proyectos y redes. Además, estamos activos en foros internacionales para representar al sector y hacer oír su voz en procesos de toma de debate y de toma de decisiones. Además de contar el progreso de los proyectos, en esta sección, traemos las últimas noticias y oportunidades que han surgido a lo largo del último mes.

Os invitamos a seguir el proyecto en las redes sociales. https://heritagepro.eu

HERITAGE-PRO - Capacitación interdisciplinar para profesionales enfocada a la gestión y conservación sostenibles del patrimonio cultural (2018-2021) La Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) participa como socia en el proyecto HERITAGE PRO financiado por el programa Erasmus Plus de la Comisión Europea. Este es un proyecto de capacitación multidisciplinar para la gestión y conservación sostenible del patrimonio cultural que ya ha desarrollado la primera sesión de trabajo de los miembros del Consorcio el pasado 18 de marzo en Bilbao. HERITAGE-PRO se implementa a través de una asociación de alto perfil de seis instituciones europeas, empresas y redes de Alemania, España, Austria, Suecia y Bélgica, que trabajan en el campo de la educación profesional para la preservación del patrimonio cultural. Juntos, desarrollaremos un concepto de formación profesional que cierre la brecha en la educación interdisciplinaria.

blog. #HERITAGEPRO. Patrimonio Cultural y Europeos. Primero, conocerlo para, después, acceder y disfrutarlo https://heritage-pro.eu/blog/ ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Encuentro de Madrid HERITAGE-PRO Heritage Pro, Capacitación interdisciplinar para profesionales enfocada a la gestión y conservación sostenibles del patrimonio cultural, financiado por Erasmus Plus va a llevar acabo un encuentro en Madrid para continuar trabajando en diferentes aspectos de capacitación para el patrimonio cultural los dias 1, 2 y 3 de abril en Madrid.

PROHERITAGE. PROtect traditional built HERITAGE Skills La Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) también participa como socia en el proyecto PRO HERITAGE PROtect traditional built HERITAGE Skills financiado por el programa H2020. Este proyecto tiene como objetivo principal ofrecer formación inicial y continua para profesionales y artesanos que cuentan ya con competencias y habilidades en relación con el patrimonio construido. Además, PRO-Heritage pretende establecer una estructura y un entorno para facilitar y apoyar el intercambio de competencias y habilidades de los trabajadores a través del Continente y en beneficio del patrimonio construido en Europa. Esto servirá, junto con el soporte digital para desarrollar el aprendizaje y, más adelante, para satisfacer las necesidades de los propietarios del patrimonio y las competencias / habilidades de profesionales y artesanos, trabajando con la idea europea de compartir el patrimonio cultural y conservar estos activos históricos para generaciones futuras. Las principales necesidades abordadas en PRO-Heritage son ▪ La necesidad de mantener el Patrimonio Cultural de forma adecuada y accesible para las generaciones futuras ▪ La necesidad de mantener los sitios históricos "accesibles y adecuados para los requisitos de las generaciones actuales y futuras" ▪ Proteger las competencias y habilidades tradicionales para el patrimonio cultural construido. ▪ La necesidad de involucrar a profesionales y artesanos adecuadamente formados y capacitados en la conservación, mantenimiento y cuidado continuo ▪ La necesidad de mantener a esos profesionales y artesanos actualizados con respecto a sus competencias y habilidades ▪ La necesidad de certificar a aquellos profesionales y artesanos para darles reconocimiento de habilidades. ▪ La necesidad de mantener estos certificados actualizados. Este proyecto se lleva a cabo a través de un Consorcio de entidades que aportan una cadena de valor que incluye las TIC, las ciencias sociales y el sector público. El consorcio está integrado por 10 socios: tres empresas privadas. (IMA, MW, UBW), tres instituciones académicas (FAUILI, CUEBC, BOKU), una entidad del sector de patrimonio cultural (AEGPC) y tres organizaciones públicas (BHOe, MEKIV, SEN). Todos los socios están altamente comprometidos con el enfoque, los objetivos y los resultados esperados del proyecto.

AEGPC ES MIEMBRO DE NEMO Novedades NEMO.

. NEMO Webinar "Creative Europe – What’s in it for museums?"

On 15 April 2020 at 11:00 CEST, Anja Dietzmann und Lea Stöver, Creative Europe Desk KULTUR, will give an introduction to the Creative Europe programme and its benefits for museums. More information museums.html

https://www.ne-mo.org/news/article/nemo/register-to-nemo-webinar-creative-europe-whats-in-it-for-

NEMO Museums & EU Funding Report Get an insight about how museums in Europe are benefitting from EU funding We are thrilled to share with you the NEMO report “EU funding for Museums, Galleries & Archives in Europe”. It is NEMO’s mission to ensure the best possible access for museums to the future EU funding programmes starting in 2021. In order to understand better the needs of the museum sector, NEMO has commissioned an analysis of the museums’ participation in the centralized EU funding programmes from 2014-2018, that provides detailed data on national and European level about the current funding usage. Based on the findings, NEMO offers recommendations to EU policy makers on the one hand, and to national museum organisations and museums on the other hand, to help museums better access EU funds. We encourage you to use the recommendations and findings as evidence for your museum advocacy actions at national, regional and local level, and to support and increase the participation of your museums in EU funding programmes. Some data that you will find in the report: Only 6% of the Creative Europe budget (culture strand) is used by museums currently! For the Erasmus+, Horizon 2020 and Europe for Citizens programmes, this percentage is less than 1%. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

The training and mobility strands in the Erasmus+ and Horizon 2020 programmes are used a lot by museums in Europe. This reflects the continuous need of museums for further training and capacity building at European level! More information: https://www.ne-mo.org/news.html

NEMO CALL FOR RESEARCH ON DIGITALIZATION AND IPR IN EUROPEAN MUSEUMS NEMO has just issued a call for research to identify the challenges and obstacles for museums in Europe to digitalize their collections and make them accessible online with special focus on copyright issues and the implementation process of the Digital Single Market Directive (DSMD). Please disseminate the call within your network and with colleagues. If you know of an excellent researcher we are more than happy to receive recommendations. Please find the call attached with this email. The research should be finalized by 27 March 2020 and NEMO welcomes proposals for the research up until 18 February 2020. The research focuses on the status quo of digitization in museums in 15 European countries. Quantitative and qualitative data shall be gathered via questionnaires prepared by NEMO’s Digitalization and Intellectual Property Rights Working Group and disseminated to specified target groups. This will entail:

1. collecting contact persons of ministries, museum organisations and museums making use among others of NEMO’s existing network 2. translating the questionnaires into a digital survey tool 3. collecting and organizing information and feedback from the questionnaires 4. summarizing relevant data and results from surveys of Europeana and Enumerate.

The results should include: • an executive summary of the investigation. • a general introduction to the implementation process of the DSMD with regard to the 3 stakeholder groups defined. • a list of sources that were taken into account for the study. Please turn to working group leader Sylvia Willkomm (willkomm@museumsbund.de) with any questions regarding the research. Best, The NEMO office -------------------------------------NEMO – Network of European Museum Organisations Taubenstraße 1 101 17 Berlin +49 30 397 156 61 www.ne-mo.org office@ne-mo.org

Cursos, jornadas, congresos y seminarios DIPLOMA EN MUSEOLOGIA Y MUSEOGRAFÍA El diploma online en Museología y Museografía realizado por la Asociación Española de Museólogos con la Universidad Complutense de Madrid dará comienzo es enero de 2020. Formado por 5 módulos muy completos desarrolla su temario en foros a través de los cuales el profesorado va proporcionando lecturas y ejercicios que enriquecen la experiencia formativa. El profesorado está a disposición del alumno en todo momento. El coste del Diploma es de 1.100€ y su duración es de 6 meses. Para tramitar la inscripción deberéis hacerlo a través de la web de la Universidad en la que deberéis crearos un usuario que luego os servirá para seguir las clases en la plataforma online y en la que habrá que realizar un primer pago de 267.5€. Deberás seguir las instrucciones una vez dado de alta en la UCM. https://www.ucm.es/estudios/diploma-museologia2001 El resto del coste del Diploma se abonará en un solo pago de 830€ (en enero) o en dos pagos de 415€ (en enero y abril) Mas información: aem@museologia.net

VII Encuentro Transfronterizo Mouseion 2020 6, 7 y 8 de marzo de 2020 en Guarda (Portugal),

Querido/a amigo/a: Ya no es posible ignorar la necesidad de actuar de una forma concertada y eficaz, frente a la emergencia social que representa la emergencia climática para todos, cuando el tiempo que nos resta es más corto que el paso de una generación y cuando el futuro de toda la humanidad y de su patrimonio está siendo puesto en riesgo. En el preciso momento en que se discute la necesidad de sostenibilidad social de los museos como una emergencia cultural para su supervivencia, y se procura que esta sostenibilidad se refleje en una estrecha relación entre el museo y la comunidad, la plataforma transfronteriza mouseion, quiere abrir nuevos caminos de comunicación que la introduzcan directamente en los problemas reales de las poblaciones. El VII Encuentro Transfronterizo mouseion, a celebrar los días 6, 7 y 8 de marzo de 2020 en Guarda (Portugal), debatirá, por todo ello, el problema del clima con toda la población interesada y especialmente con la del distrito de Guarda que lo acoge. Entre todos, trataremos de encontrar caminos de respuesta y contención, que nos ayuden a afrontar y superar, si es posible, los peligros que nos amenazan. Buscará por lo tanto contribuir a este fin, llamado a una discusión abierta sobre los problemas climáticos que afrontamos y sobre las soluciones a nuestro alcance, a todas las personas y a todos los museos interesados de la región transfronteriza que abarca la plataforma y que incluye informalmente a los distritos de ÉVORA, PORTALEGRE, CASTELO BRANCO Y GUARDA por el lado portugués y a las provincias de BADAJOZ, CÁCERES, SALAMANCA Y ZAMORA del lado español. Pensamos que los museos, como mediadores, pueden ser foros de diálogo, compromiso y responsabilidad, activos para unir personas y voluntades en la búsqueda de soluciones, en un momento en que la colaboración y la toma de conciencia colectiva es fundamental para el resultado final y para la supervivencia de todos. Desde esta perspectiva, el encuentro intentará compartir y conocer la sensibilidad y la experiencia de los propios museos y de la comunidad sobre este tema, a través de sus personas y de sus asociaciones ciudadanas - empresariales, culturales, deportivas y juveniles, de asistencia social y de defensa de los derechos humanos, de mujeres rayanas y de minorías. Juntos podremos encontrar vías urgentes para minimizar los problemas a que nos enfrentamos y garantizar, de este modo, la verdadera sostenibilidad social de los museos, no sólo en la defensa del patrimonio y su salvaguarda sino también en su papel de auténticos mediadores sociales y culturales. La URGENCIA CLIMÁTICA no es una moda, ni un estribillo gastado. Puede ser incluso un revulsivo contra el individualismo y la indiferencia, y el principio de una nueva actitud social para construir el futuro de forma colectiva y solidaria. Los museos no pueden quedarse fuera, una vez más. -Ana Carro Rossell Presidenta AEM Museo de América Av. Reyes Católicos, 6 28040 Madrid www.museologia.net www.visionesdeespana.es

X Workshop in Cultural Economics and Management (10WCEM) Los próximos días 19 y 20 de marzo de 2020 se celebrará el X Workshop en el Centro Frontera Abierta en Almonaster la Real (Huelva, Spain). Os invitamos a participar en la décima edición internacional del Workshop en Economía y Gestión de la Cultura (10WCEM), que tendrá lugar entre los días 19 y 21 de marzo de 2020, en la Sala “Blas Infantes” del Centro Frontera Abierta de Almonaster la Real (Huelva). El 10WCEM estará organizado por los grupos de investigación MEMPES del Departamento de Economía de la Universidad de Huelva y OCP del Departamento de Antropología, Historia y Geografía de la Universidad de Huelva. El X Workshop tiene como objetivo discutir las aportaciones de la investigación académica en las áreas de Economía de la Cultura y Gestión, presentando un amplio espectro temático. Se aceptarán trabajos tanto de contenido predominantemente teórico, como los eminentemente empíricos, admitiéndose, en este caso, aportaciones con metodologías tanto cuantitativas como cualitativas. Los idiomas de trabajo serán español e inglés. A cada paper se le asignará entre 20 y 25 minutos, durante los cuales se llevará a cabo la presentación del mismo por parte de los autores, seguido de comentarios por parte de un relator y una discusión general. Los autores interesados en participar en el X Workshop en Economía y Gestión de la Cultura deberán enviar un resumen extendido del trabajo en documento Word o PDF (máximo 1.500 palabras), en español e inglés, a la siguiente dirección: 10WCEM@uhu.es antes del 15 de febrero de 2020, indicando como asunto “10WCEM”. Fechas importantes Call for papers: 15 de enero a 15 de febrero de 2020. Comunicación a los autores de los trabajos aceptados: 20 de febrero de 2020. Fecha límite de entrega de ponencias: 10 de marzo de 2020. Inscripción: Inscripción reducida* (antes del 10/03): 100 euros Inscripción ordinaria (después del 10/03): 150 euros *con posterioridad se mandará información relativa a la c/c en la que ha de realizarse la inscripción. Información de contacto: Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo, Universidad de Huelva (Plaza de la Merced no 11, 21071, Huelva) Tels.: +34 959 217836, 959 219080, E-mails: Juan José García: hoyo@uhu.es, Celeste Jiménez: celeste@uhu.es, David Castilla, david.castilla@dehie.uhu.es; Encarnación Cordón: ecordon@uhu.es.

GESTIÓN DE PROYECTOS CULTURALES ESCUELA COMPLUTENSE DE VERANO 2020

Plazo de matrícula: del 27 de enero y hasta el 8 de junio de 2020 https://www.ucm.es//escuelacomplutense/escuela-de-humanidades DIRECCIÓN: Dra. Dª Zara Fernández de Moya y Dr. D. José Manuel Lucía Megías. ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Humanidades. HORARIO DEL CURSO: Mañanas de 9:00 a 14:00 horas, de lunes a viernes. Aunque para la realización de algunas actividades prácticas y visitas a instituciones culturales, algunas sesiones se desarrollarán de 16:00 a 21:00 horas. NÚMERO DE ALUMNOS: 20. PERFIL DEL ALUMNO: Licenciados, diplomados, estudiantes de últimos años de carrera y preferentemente procedentes de las carreras de Humanidades y Ciencias Sociales. En general, todas aquellas personas interesadas en la gestión cultural. OBJETIVOS: ▪ Formación de especialistas de la gestión cultural. De la mano de destacados profesores universitarios y profesionales del sector, se ofrecerán las herramientas necesarias para aprender a poner en marcha proyectos y actividades culturales en sus diferentes ámbitos de acción: edición, artes escénicas, artes plásticas, música, entre otros. Para ello se establecen diferentes módulos teórico-prácticos que conforman el eje central del curso. ▪ Adquisición y/o ampliación de habilidades y competencias necesarias para la práctica de la gestión cultural en múltiples entornos. ▪ Aprender a poner en marcha proyectos culturales innovadores. ▪ Conocer el funcionamiento de instituciones, entidades culturales y, en general, de todos los agentes que intervienen en este sector. ▪ Favorecer la creación y el desarrollo de relaciones con organizaciones profesionales del sector: la mediación entre creadores, instituciones artísticas y patrimoniales, usuarios y ciudadanía. ▪ Analizar las numerosas fuentes de financiación que existen: conocer la diversidad de modelos de gestión (público, privado o mixto) y de propuestas artísticas. ▪ Ofrecer recursos para encontrar soluciones creativas a los dilemas que la gestión de las artes y la cultura presenta en el ámbito local e internacional. En este sentido, se persigue que el alumno aprenda a desenvolverse, a dimensionar con éxito y a adaptarse a los múltiples entornos sociales, culturales y económicos en el que se generan proyectos culturales ▪ Conocer y facilitar los recursos para la difusión y comunicación de proyectos culturales. ▪ Potenciar el desarrollo profesional y laboral del estudiante: la gestión cultural como actividad profesional.. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

PROGRAMA: ● Introducción y fundamentos de la gestión cultural. El gestor cultural. ● Modelos de política cultural. ● Análisis económico y bases jurídicas de la gestión cultural. ● La gestión de empresas e industrias culturales: financiación y marco legal. ○ Diseño y contenido de un proyecto cultural. Viabilidad. ○ Recursos humanos: gestión del capital humano. ○ Gestión presupuestaria y financiera. ■ El presupuesto. ■ La captación de recursos: patrocinio y subvenciones. ● La estrategia: presentación del proyecto a la institución y/o entidades correspondientes. ● Comunicación y difusión de proyectos culturales. ○ Nuevos medios y cultura digital. ○ Espacios de difusión cultural. ■ Centros culturales y museos. ■ La gestión de la programación cultural en un museo de titularidad estatal: el Museo Nacional de Artes Decorativas. ■ Ferias y festivales. ■ Organizaciones culturales y fundaciones. ■ Otros espacios de difusión: teatros, galerías… ● La gestión cultural en el ámbito institucional: la cooperación cultural. ● Artes visuales: comisariado y dirección de exposiciones. ● Artes escénicas. ● Estrategias de mercado aplicadas a la autogestión teatral. ● Un caso práctico: Ron Lalá y Emilia Yagüe Producciones. ● Gestión musical. ● Cine y ámbito audiovisual: Procesos de producción y distribución de proyectos audiovisuales y cinematográficos. ● El libro y la edición. ○ El viaje del libro: del manuscrito a la librería. ○ Nuevos eventos literarios. ● Metodología de diseño y gestión de proyectos: presentación del proyecto final. ACTIVIDADES PRÁCTICAS: El profesorado dotará al estudiante de los medios para elaborar un proyecto cultural desde el principio. Para ello se ofrecerán diferentes módulos teórico-prácticos que le permitan analizar en profundidad cada una de las fases de desarrollo del mismo y presentarlo como trabajo final de curso. Se ofrecerán, asimismo, visitas a diferentes instituciones culturales, en las que ell grupo será recibido por un profesional correspondiente. o Visita a Penguin Random House Grupo Editorial. o Visita al Instituto de Patrimonio Histórico. o Visita a la Cineteca de Matadero. o Visita y análisis de la exposición: Colección XIII. Hacia un nuevo museo o de arte contemporáneo, Centro de Arte 2 de Mayo. o Visita al Teatro del Barrio. PROFESORADO: D. José María Esbec,Director artístico Teatro Principal de Zamora.. Dª Zara Fernández de Moya, Comisaria y directora de proyectos de MED-OCC. Dª Laura Fernández Fernández, UCM. Dª Concha Hernández, Directora del Festival Ellas Crean. D. Pablo Juliá, Fotógrafo, El País. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

D. José Manuel Lucía Megías, Poeta y comisario. UCM. D. Alberto Marcos, Penguin Random House Mondadori. D. Fernando Marías, Colectivo artístico Hijos de Mary Shelley. D. César Martín, Director del Festival Demandafolk y Fundación Juan March. Dª Nuria Medina, Casa Árabe. D. Manuel Morales, Cultura de El País. D. François Musseau, Director de Diario Vivo. Dª Dolores Palma, Ministerio de Cultura. D. Ángel Quirós, Productor A3Media. Dª. Marifé Santiago Bolaños,Educación y Cultura del Gabinete de Presidencia y Concejalía de Cultura de Segovia. D. David Trías, Penguin Random House Mondadori. Dª Ana Isabel Velasco Rebollo, Presidenta de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales. Dª Yolanda Villaluenga, Documentales de TVE.

CONGRESO MADRID ISLÁMICO. 12 Y 13 DE MARZO DE 2020

Los próximos 12 y 13 de marzo el Centro de Estudios sobre el Madrid Islámico (CEMI) perteneciente a la Fundación de Cultura Islámica (FUNCI), junto al Grupo de Investigación "Cristianos y Musulmanes en el Medievo Hispano" de la Universidad Complutense de Madrid, organiza el Primer Congreso Interdisciplinar de Historia y Memoria del Madrid Islámico (Andalusí, Mudéjar y Morisco). En el encuentro contaremos con la presencia de más de veinte especialistas de diferentes disciplinas y se estructurará en cinco mesas temáticas. Exploraremos de forma transversal el estado de los conocimientos sobre la presencia histórica islámica en Madrid y su región. Asimismo, reflexionaremos sobre la gestión del patrimonio material e inmaterial que deriva de dicha presencia histórica. El Primer Congreso Interdisciplinar de Historia y Memoria del Madrid Islámico se celebrará en el Museo de los Orígenes de Madrid (Casa de San Isidro) y se dirige tanto a los estudiantes y especialistas del ámbito académico o de áreas afines a la gestión patrimonial como al público general. Fecha: 12 y 13 de marzo de 2020. Lugar: Museo de San Isidro (plaza de San Andrés, 2, 28005 Madrid). Información y programa: www.madridislamico.org Inscripciones: congreso@madridislamico.org La inscripción es gratuita. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Convocatorias CONVOCATORIA PARA JÓVENES ARTISTAS QUE TRANSFORMAN EL MUNDO

1ª CONVOCATORIA DE AYUDA A PROYECTOS 2020 • Apertura en Marzo de 2020. • Dirigida a jóvenes artistas de entre 18 a 32 años comprometidos con la ttransformación social a través del arte. • Ayuda económica hasta 12.000€ e itinerario personalizado durante 1 año. La Fundación Nadine es una fundación muy nueva que nace con el afán de demostrar que el arte puede ser el gran motor de cambio social que el mundo necesita, y los jóvenes, en este sentido, son los principales agentes del cambio que pueden liderar dicha transformación. Bajo esta premisa, nace nuestra convocatoria de apoyo a la creación artística para los proyectos de jóvenes comprometidos socialmente. Queremos ayudar dotándolos de herramientas, recursos y orientación a quienes quieran cargar de contenido y función sus ideas artísticas más brillantes. ¿Qué ofrecemos? Apoyo durante 12 meses a partir del inicio del programa con una aportación económica de hasta 12.000 euros por proyecto. Además, haremos un acompañamiento artístico personalizado, trabajaremos en un viaje experiencial fuera de España y nos comprometemos en difundir el proyecto o la obra final para darle la mayor visibilidad posible. ¿Qué buscamos? Buscamos jóvenes de entre 18 y 32 años residentes en Madrid que tengan ideas para mejorar el mundo a través de su arte, sea cual sea su disciplina. El proceso de selección se iniciará con un casting que tendrá lugar en la semana del 23 de marzo en Madrid. ___________________________________________________________________________________________________ 16 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org

El link de la convocatoria está en https://www.nadinefundacion.org/convocatoria hasta el 18 de marzo. Además te envío más información para que puedas ayudarnos en la difusión y a encontrar más jóvenes que merecen estar en esta convocatoria: Info sobre Fundación Nadine Info sobre la convocatoria Una imagen de RR.SS para compartir QUIÉNES LO HACEMOS POSIBLE Evelyn Joyce. Fundadora María Suárez. Directora Qnarik Grigoryan. Proyectos Laura L. Ruiz. Comunicación Secretaría Técnica (Convocatoria 2020): Kike Labián, Kubbo Lorena Silvestri, Punto JES Maialen Parra de Arancibia, Punto JES Ven a vernos Galileo nº11 Madrid www.nadinefundacion.org

PUBLICADA LA NUEVA CONVOCATORIA DE LA INICIATIVA «TENDER PUENTES ENTRE CONTENIDOS CULTURALES Y AUDIOVISUALES A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA DIGITAL» Esta convocatoria financiará proyectos piloto que exploren el potencial de la colaboración intersectorial y la innovación tecnológica digital, con vistas a la creación del Creative Innovation Lab 2020 y bajo un presupuesto global de 1.715.000 €. Los proyectos deberán incluir al menos un aspecto audiovisual junto a otro relacionado con las nuevas tecnologías digitales, implementados en al menos una de las siguientes áreas: editoriales, museos, artes escénicas y/o patrimonio cultural. Se trata de plantear nuevas formas de creación a través de las nuevas tecnologías, y también de desarrollar enfoques y herramientas innovadores intersectoriales, con el fin de facilitar la producción, el acceso, la distribución, la promoción y/o la monetización de la cultura y la creatividad, incluyendo el patrimonio audiovisual. Se espera que esta iniciativa consiga producir una serie de efectos positivos y duraderos en el sector. Son elegibles en esta convocatoria las organizaciones con entidad legal de los siguientes ámbitos, tanto públicos como privados: entidades sin ánimo de lucro; entidades públicas, organizaciones internacionales, universidades e instituciones docentes, centros de investigación y empresas del ámbito de las Industrias culturales y creativas. El consorcio ha de estar integrado por un mínimo de 3 organizaciones de 3 países elegibles diferentes, cubriendo una amplia gama de competencias dentro de los sectores cultual y creativo e incluyendo el audiovisual. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

La duración máxima de los proyectos no será superior a 18 meses, y el periodo de elegibilidad de las actividades se enmarca entre el 1 de enero de 2021 y el 30 de junio de 2022. Más información sobre esta esta convocatoria disponible aquí. https://europacreativa.es/convocatorias/tender-puentesentre-contenidos-culturales-y-audiovisuales-a-traves-de-la-tecnologia-digital/ Se recomienda a todos los interesados consultar la información sobre los proyectos beneficiarios de la 1º convocatoria que se publicó bajo esta iniciativa en 2019. https://eacea.ec.europa.eu/creative-europe/selection-results/bridging-culture-andaudiovisual-content-through-digital_en. La participación española en los proyectos seleccionados está representada por dos instituciones, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la Universidad Politécnica de Madrid, quienes participan como socios en el mismo proyecto Heritage Within, liderado por la Universidade do Minho, Portugal. Con un presupuesto total idéntico al de la actual convocatoria, se financiaron 8 proyectos -con líderes de Austria, Francia, Alemania, Países Bajos, Portugal, Italia, Bélgica y Grecia-, y los proyectos recibieron una subvención por un importe mínimo de 175.000 € y un máximo de 258.000 € cada uno.

IV EDICIÓN DEL CONCURSO DE ARQUITECTURA RICHARD H. DRIEHAUS El Ministerio de Fomento premiará con 12.000 euros al mejor proyecto para cada uno de los cuatro emplazamientos seleccionados: Alzira (Valencia), Santa Cruz de la Palma (Canarias), Santiago de Compostela (Galicia) y Guadix (Granada). Podrá otorgar además hasta tres menciones de 2.000 euros por cada localización. El plazo de registro y envío de propuestas finaliza el 17 de marzo. https://www.driehauscompetition.com

¡ABIERTA LA CONVOCATORIA DE LOS PREMIOS HISPANIA NOSTRA 2020! https://www.hispanianostra.org/que-hacemos/premios/convocatoriapremios-hispania-nostra-2020

Noticias INFORME DE LA INVESTIGACIÓN “EL PERFIL DEL GESTOR/A CULTURAL MUNICIPAL” Ya está disponible el informe final de la investigación “El perfil del gestor/a cultural municipal”, realizada por la Universidad de Cádiz, en el marco del Observatorio Cultural del Proyecto Atalaya. Se puede consultar en https://www.observatorioatalaya.es/perfil-del-gestor-cultural-municipal

UNESCO: CULTURA Y LA CONDICIÓN DEL ARTISTA

La UNESCO ha publicado recientemente el estudio “Cultura y condiciones laborales de los artistas: Aplicar la Recomendación de 1980 relativa a la Condición del Artista”. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000371790_spa Consolidado por la Secretaría de la Convención de 2005, este estudio se basa en un análisis de las contribuciones de los Estados Miembros de la UNESCO y de organizaciones no gubernamentales y organizaciones internacionales a la consulta mundial de 2018 sobre la aplicación de la Recomendación de 1980 relativa a la Condición del Artista. Presenta una visión general de las leyes existentes y en curso de formulación para mejorar la condición de los artistas; la situación de los artistas en el entorno actual de la era digital, los derechos de autor y la remuneración justa; temas relacionados a la movilidad transicional de los artistas, el creciente compromiso de internacional para mayores posibilidades de financiación y colaboración; y sobre los derechos humanos y libertades fundamentales que estas condiciones deben proporcionar, a través de los diferentes sistemas de protección social hasta ahora existentes.

ARCOmadrid celebra el apoyo del mundo del arte en una de sus ediciones más maduras Fuente: Prensa ARCO ARCOmadrid 2020, feria organizada por IFEMA, cerrará esta tarde las puertas de su 39ª edición con un balance muy positivo y un alto ritmo de ventas, lo que certifica el buen momento del arte y el apoyo del sector a la Feria. Con la presencia de 93.000 visitantes, las galerías y profesionales han alabado especialmente la calidad de coleccionistas nacionales e internacionales, además de la de otros agentes del arte contemporáneo y del público asistente, que les ha permitido un óptimo desarrollo de su trabajo durante los cinco días.

Con la participación de 209 galerías de primer nivel, procedentes de 30 países, la Feria constata su compromiso con la calidad de los contenidos artísticos como esencia de ARCOmadrid. Asimismo, esta edición ha visto reforzada la complicidad entre las galerías y los artistas, que unido al intenso trabajo realizado por el Comité Organizador y por los comisarios, ha favorecido también la madurez y solidez de la cita madrileña. Este balance positivo, marcado por el especial dinamismo en las ventas y la calidad de los coleccionistas e invitados, son las claves que ha puesto de manifiesto la Feria Internacional de Arte Contemporáneo, inaugurada el pasado jueves por los Reyes de España. Entre los galeristas el balance de la feria ha sido positivo. “Ha habido un nivel excelente del mejor coleccionismo español”, señalan desde Leandro Navarro, cuyos responsables afirman estar contentos con el nivel de ventas y sentirse “muy compensados”. Casado Santapau resalta también el “estupendo nivel de coleccionistas” y considera que ARCO “es una feria sólida”. Desde José de la Mano, que presenta un arriesgado proyecto de seis artistas desconocidas, confirman que han vendido todas las piezas importantes de su espacio, consiguiendo así mejores resultados que en ediciones anteriores. “Entre nuestros compradores figuran el Museo Reina Sofía y la Fundación María Cristina Masaveu Peterson. Somos la prueba de que un proyecto de mujeres con un trabajo de investigación serio y bien presentado funciona perfectamente”, declaran. Para Perrotin su selección de artistas ha sido muy bien recibida por coleccionistas y visitantes. Desde la sección Opening, la galería The Pill, califica su primera participación en ARCO como “muy dinámica; ha habido una gran respuesta a nuestra propuesta por parte de comisarios, profesionales y coleccionistas” en una edición en la que han vendido a “excelentes colecciones de países muy diferentes”. Thomas Schulte destaca la venta de tres piezas importantes mientras que desde Lelong explican que han vendido bien obras de artistas españoles como Plensa, Miró o Juan Uslé. También desde Elvira González y 1 Mira Madrid afirman estar satisfechos con su participación en la feria y haber hecho ventas. ADQUISICIONES La Fundación ARCO ha ampliado los fondos de su Colección con la adquisición en ARCOmadrid 2020 de 9 obras de 6 artistas, sufragadas con la recaudación de la Cena Fundación ARCO celebrada en el Casino de Madrid el pasado martes 25 de febrero. Las obras adquiridas, con la asesoría de Vincent Honoré y María Inés Rodríguez, corresponden a 6 artistas de 6 galerías participantes en la 39ª edición de la Feria Internacional de Arte Contemporáneo, ARCOmadrid: Caroline Achaintre –Arcade-; Anna Bella Geiger -Galería Aural-; Feliza Bursztyn -Casas Riegner-; Carolina Cayzedo -Francisco Fino-, y Nohemí Pérez -Instituto de Visión-. A éstas se suma la obra de June Crespo –Carreras Múgica-, adquirida por el Consejo Internacional de la Fundación ARCO. Un año más, el Museo Reina Sofía refuerza su Colección con la adquisición de nuevas obras procedentes de galerías participantes en la Feria. Una selección de 13 trabajos de Cabello/Carceller, Victoria Gil, Sara Ramo, Henrik Olesen, Daniela Ortiz, Jacqueline Mesmaeker y Ana Buenaventura pasan a formar parte de los fondos del Museo.El valor total de las adquisiciones asciende a unos 206.000euros. DKV Seguros ha comprado, entre otras, piezas de Irma Álvarez-Laviada -Luis Adelantado-; Belén Rodríguez -Alarcón Criado-; Clara Sánchez Sala –ATM-; Kiko Pérez -Heinrich Ehrhardt-; Itziar Barrio -Àngels Barcelona-, y Gala Knörr T20-. La Fundación Helga de Alvear ha adquirido piezas de Roy Lichtenstein; Larry Bell; Albrecht Schnider; Ania Soliman; Miguel Ángel Campano; María Droc; Vera Chaves Barcellos; David Claerbout; Tobías Rehberger y Etel Adnan. También la Fundación Maria Cristina Masaveu Peterson ha comprado obra de Joan Hernández Pijuán -Galería Cayón-; Ángela de la Cruz -CarreasMugica-; Miguel Ángel Campano -Juana de Aizpuru-; María Luisa Fernández – Maisterravalbuena-; Alicia Viebrock –Heinrich Ehrhardt-; Túlio Pinto –Senda-; Aurelia Muñoz -José de la Mano-; Pepe Espaliú -García Galería; Pablo Gargallo, Darío Villalba -Leandro Navarro-; Equipo 57 – Guillermo de Osma-. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Además, Abadía Retuerta ha adquirido una pieza de Miguel Marina -galería Nordés-. PREMIOS EN ARCOmadrid Instituciones y empresas de ámbito nacional e internacional comparten el apoyo y el reconocimiento a la creación artística en ARCOmadrid, mediante la entrega de diversos premios. La Comunidad de Madrid ha distinguido la obra de José Díaz –The Goma-, Nora Aurrekoetxea y Osías Yanov –Juan Silió-, en la XVII edición del Premio ARCO/Comunidad de Madrid a Jóvenes Artistas. Un año más, illycaffè ha seguido apoyando en ARCOmadrid a los jóvenes artistas emergentes presentes en la Feria con el Premio illy SustainArt, otorgado a la artista guatemalteca Hellen Ascoli -Proyectos Ultravioleta-, cuyas creaciones profundizan en las tradiciones textiles artesanales de Guatemala. Por su parte, Cervezas Alhambra ha entregado la cuarta edición de su Premio Cervezas Alhambra de Arte Emergente a la artista Irma Álvarez-Laviada, por su obra Plano y vertical. Pedestal N º 0, elegido por un jurado internacional de expertos entre las cinco propuestas finalistas. Daniel Steegmann Mangrané ha sido el ganador de la cuarta edición del Premio Catalina D’Anglade, por su pieza Geometric Nature/Biology, 2011, expuesta en la galería berlinesa Esther Schipper. Y la artista Asunción Molinos Gordo, representada por Travesía Cuatro, ha resultado ganadora del Premio ARTSituations, que reconoce la mejor obra de arte emergente en la feria. En su XV edición, el Premio ARCO-BEEP de Arte Electrónico ha seleccionado la obra Prosopagnosia, del artista Joan Fontcuberta, de la galería Àngels Barcelona.

NACE LA ASOCIACIÓN CULTURAL LEGADO DE ARTURO SORIA

El 6 de noviembre de este año se cumple el centenario de la muerte de quien fuera teórico y fundador de la Ciudad Lineal de Madrid. Muchas iniciativas, varias de ellas con carácter de continuidad, se han puesto en marcha en torno al polifacético urbanista. Con motivo del centenario de su muerte, y para homenajear y retomar la vigencia del fundador de la Ciudad Lineal, ha sido constituida en Madrid la Asociación Cultural Legado de Arturo Soria. La labor de la Asociación pretende con ello aunar todo el material posible en torno a la figura del polifacético urbanista, que también destacó como político, pensador, ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

inventor, geómetra o cronista de Madrid, y que, como empresario, pudo ser asimismo pionero en la implantación de la primera red telefónica del mundo o en la construcción del primer ferrocarril suburbano de la capital. Aprovechando tan distinguida efeméride, la Asociación pondrá en marcha a lo largo del año numerosas iniciativas, desde exposiciones a conferencias, publicaciones, visitas guiadas por la Ciudad Lineal o encuentros, tanto con expertos, como con vecinos que han vivido o han ejercido su actividad en la zona. No se descarta una serie de televisión o la recreación virtual de la Ciudad Lineal tal y como fue en sus orígenes. A todo ello se suma una página web, www.legadoarturosoria.es, que recogerá la historia y las ideas del urbanista, y que servirá de archivo gráfico y documental de los múltiples campos que abordó, en especial como fundador de la Compañía Madrileña de Urbanización, más conocida por sus siglas CMU, con la que construyó la Ciudad Lineal, y a través de la cual se llevaron a cabo otros proyectos, como la instauración de la Fiesta del Árbol o la publicación, desde una imprenta propia, de la que sería la primera revista de Urbanismo del mundo, bajo el mismo nombre de ‘La Ciudad Lineal’. También serán solicitados el título de Hijo Predilecto de Madrid para Arturo Soria y, como patrimonio de especial relevancia para Madrid, la declaración de Bien de Interés Cultural del trazado de la Ciudad Lineal, sus zonas verdes y los edificios originales que se conservan. El objetivo último de la Asociación es, en todo caso, que Arturo Soria pueda contar con un espacio expositivo de carácter permanente sobre su vida y obra. La Asociación recuperará además para su debate muchas de las ideas de Arturo Soria que siguen teniendo vigencia internacional en cuanto a cuestiones tan actuales como sostenibilidad, medio ambiente, vivienda económica, movilidad o repoblación rural. Para más información: Javier Rodríguez Cabello - Responsable de Comunicación javier.rodriguez@legadoarturosoria.es 696 67 01 30 https://legadoarturosoria.es/

DIGITAL TECHNOLOGIES AND INTANGIBLE CULTURAL HERITAGE A new issue of MEMORIAMEDIA Review is available online.

Access: https://review.memoriamedia.net/index.php/home/2019-4 Memoria Imaterial Cooperativa Cultural - CRL www.memoriamedia.net móvel 962619496 móvel 918107756 ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Instituciones MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTE Fuente: Ministerio Cultura y Deporte

NUEVOS DIRECTORES SEFARDÍ Y SOROLLA Carmen Álvarez, directora del Museo Sefardí Álvarez Nogales (Mérida, 1983) es licenciada en Periodismo y Humanidades por la Universidad Carlos III. Desde 2010 pertenece al Cuerpo Facultativo de Conservadores de Museos. Ha sido profesora colaboradora de la Universidad Carlos III de Madrid y de la Facultad de Humanidades de la Universidad de Castilla La Mancha. Álvarez Nogales ha desarrollado su carrera profesional en el Museo Sefardí, el Museo Arqueológico Nacional y en la Subdirección General de Museos Estatales del Ministerio de Cultura y Deporte. Enrique Varela, director del Museo Sorolla Varela Agüí (Madrid, 1968) es licenciado en Geografía e Historia por la Universidad Autónoma de Madrid. Desde 2005 pertenece al Cuerpo Facultativo de Conservadores de Museos, desarrollando a partir de entonces su actividad profesional en el ámbito los museos. Ha sido miembro de la Junta de Calificación, Valoración y Exportación de Bienes del Patrimonio Histórico Español y ha desarrollado su actividad profesional en el Museo Sorolla, el Museo del Traje y en la Subdirección General de Museos Estatales. En el año 2009 se incorpora como vocal asesor al Gabinete de la Ministra de Cultura, y entre el año 2010 y 2014 ha ejercido el cargo de subdirector general de Museos Estatales.

EL MUSEO DEL TRAJE CIERRA HASTA OTOÑO POR OBRAS DE MEJORA EN EL EDIFICIO Desde el 2 de marzo y hasta el próximo otoño las salas del Museo del Traje-CIPE (Centro de Investigación del Patrimonio Etnológico) permanecerán cerradas por el inicio de obras de reforma en el edificio, levantado hace más de 50 años, que debe adaptarse a los requerimientos de la Inspección Técnica de Edificios (ITE). La intervención aprobada por el Ministerio de Cultura y Deporte afectará a fachadas, cubiertas y azoteas del edificio, con una inversión de 1.425.000 euros y una duración estimada de ocho meses. Tras la reforma, el museo contará con unos espacios mejor adaptados a las necesidades de la institución. Los bienes de la exposición permanente continuarán en el edificio, protegidos en los almacenes del museo, y no será necesario ningún traslado de piezas a otras ubicaciones en el exterior del recinto, situado en la Ciudad Universitaria de Madrid.

LA ESCUELA DE PATRIMONIO HISTÓRICO DE NÁJERA APRUEBA SU PROGRAMACIÓN FORMATIVA PARA 2020 El Consejo Académico de la Escuela de Patrimonio Histórico de Nájera (La Rioja) aprobó el 25 de febrero su programación para 2020, que incluye catorce actividades formativas y dos exposiciones temporales. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

La primera llegará en marzo bajo el título Las cuevas de Nájera y mostrará la importancia de la conservación del rico patrimonio local con el objetivo de que se conozcan y aprecien estas cuevas, su estructura interna y los múltiples usos que han tenido a lo largo del tiempo. La exposición, abierta hasta junio, será realizada por el Centro Europeo de Información y Promoción del Medio Rural (CEIP), en colaboración con el ayuntamiento. Posteriormente, coincidiendo con el curso dedicado a la técnica del esgrafiado, se inaugurará En cal viva, que mostrará imágenes de gran belleza sobre la obtención de la cal artesanal de Morón, declarada por la Unesco Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

INSTITUTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE ESPAÑA (IPCE) PUBLICADA Revista PH 99 (2020)

Actualidad El IAPH abre una línea de investigación que avanza en la metodología para la conservación-restauración textil Lourdes Fernández González, Concepción Moreno Galindo La formación en abierto, masiva y en línea renueva el programa del IAPH para 2020 Isabel Luque Ceballos, Julio Rodríguez Bisquert Una aproximación al paisaje cultural mediante etnografía virtual complementa el conocimiento experto de la percepción social Isabel Durán Salado, Silvia Fernández Cacho Inception innova en el modelado 3D aplicado al patrimonio cultural con un enfoque inclusivo Pedro Martín Lerones APACHE busca soluciones de embalaje activas e inteligentes para la conservación preventiva Antonio Mirabile Islas Baleares aprueba una nueva ley de salvaguarda del patrimonio inmaterial con el acento en la comunidad Andreu Ramis Puig-Gros Risco Caído y las Montañas Sagradas de Gran Canaria ya están en la lista de patrimonio mundial de la UNESCO José de León Hernández, José Juan Guillén Medina Un mapa de intervenciones del sector público en patrimonio cultural facilita la formación e investigación de profesionales Jimena Calleja García, Rosa Tera Saavedra, Marta González Casanovas ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Silos y arte urbano se combinan para la inclusión social en el entorno rural Alfonso Gutiérrez Caballero La creación colectiva rescata la memoria de las mujeres de la Siberia extremeña Encarna Díaz Gutiérrez Los Premios de las Artes de la Construcción siguen apostando por los maestros artesanos con una nueva convocatoria Alejandro García Hermida, Rebeca Gómez-Gordo Villa La acción ciudadana transforma la casa-taller March en museo comunitario Josep Montesinos i Martínez PAPCRE defiende el valor de la unidad para la protección de la profesión de la conservación-restauración Sali Criado Martín, Marta Gabernet Solé, Ana Galán Pérez, Juan Manuel Montero Veiga, María Luisa Rivera Silva, M.ª Camino Roberto Amieva, Pilar Vidal Meler Monumentos des-monumentalizados: las manifestaciones ciudadanas en Chile subvierten el significado de las obras de arte Juan Esteban Alvarado Villarroel, Cristian Teodoro Rojas Cabezas El módulo Jean Monnet reconoce el patrimonio cultural inmaterial como factor clave de la integración europea Luis Díaz González de Viana El Plan Jacobeo 2021 confirma al Camino de Santiago como referente de las intervenciones en el patrimonio cultural Gumersindo Bueno Benito Artículos Cástulo: investigación arqueométrica y transferencia social Alberto Sánchez Vizcaíno, David Jesús Parras Guijarro, Eva Mª Montes Moya, Marcelo Castro López, José Alfonso Tuñón López, María Oliva Rodríguez Ariza, Manuel Montejo Gámez, Bautista Ceprián del Castillo, M.ª del Pilar Amate Espinosa, Peter Vandenabeele Ecosistemas de innovación social-patrimonial. Definición y estudio de casos Jesús Fernández Fernández Estudio del patrimonio a través del dibujo: hipótesis visual sobre las imágenes de las virtudes en el Peinador de la Reina María Isabel Puerto Fernández, Asunción Jódar Miñarro El poblado de La Lancha en el Jándula. Un ejemplo de asentamiento planificado para la construcción de una gran presa Nicolás José Carbajal-Ballell Debate Patrocinio, mecenazgo, crowdfunding en patrimonio cultural ¿compromiso social o marketing interesado? (Introducción al debate) Ana Isabel Velasco Rebollo Sostenibilidad y viabilidad para el patrimonio cultural ¿cómo hacerla posible? Ana Isabel Velasco Rebollo De la cultura popular a la cultura del espectáculo Ignacio Muñiz Jaén ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Reflexiones para una integración saludable de nuevos insectos en la dieta de los petirrojos (sobre museos, empresas y patrocinio) Santos M. Mateos Rusillo La madurez de los pulgarcitos culturales Francisco José Casado Pérez Mecenas en el siglo XXI: los casos de restauración y recuperación del patrimonio cultural valenciano: de San Nicolás a los Santos Juanes Francisca Ramón Fernández Algo así como patrocinio en Castilla y León Antonio Bellido Blanco Las posibilidades de la actual regulación del mecenazgo en España Borja Álvarez, Eugenia Merino, Paz Martín Por amor al arte Ana Isabel Castro Carbonell Patrimonio colectivo y cuidado participativo Matilde González Méndez ¿Cuál es el compromiso de la ciudadanía española con el mecenazgo cultural y patrimonial? Anna Villarroya Planas La desregularización en la gestión pública del patrimonio. Hacia la mercantilización de los bienes top y la destrucción de los bienes olvidados Daniel Martínez Castizo Fun&Money, un portal que tiende puentes entre proyectos culturales y empresas, personas físicas y sociedad civil Ana López Meseguer Mecenazgo financiero: de las cajas de ahorros a las fundaciones bancarias Juan María Vélez Alvez Ninguna fuente de financiación es neutral: ética y mecenazgo David Ruiz Ruiz De la importancia de las pequeñas acciones Marina Luz García Gurevich TIC, redes sociales y crowdfunding, una alternativa al mecenazgo privado de las grandes empresas Patricia Alonso Arroba El mecenazgo de lo intangible: patrimonio cultural inmaterial y patrocinio en la Semana Santa de Baena (Córdoba) Alejandro Ruiz Salas, María Isabel Sabio Cabrera Ser o no ser (mecenas), he aquí la cuestión Ana Ruiz Osuna ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Chillida-Leku, el esfuerzo de mantener un sueño, el compromiso de un legado Laura Nogaledo Gómez Reseñas GÓMEZ VILLA, J. L.; GARCÍA DE CASASOLA GÓMEZ, M. (coord. cc.); ESPINO HIDALGO, B. DEL (coord. ed.) _reHABITAR El Carmen. Un proyecto sobre patrimonio contemporáneo Un proyecto sobre patrimonio contemporáneo Soledad González Arques PIÑAR SAMOS, J.; GIMÉNEZ YANGUAS, M. Monumento y Modernidad (1868-1936) en el 150 aniversario de la Alhambra como bien cultural Aroa Romero Gallardo ORTEGA ARJONILLA, E. (coord.) El paisaje. Percepciones interdisciplinares desde las Humanidades Laura Nogaledo Gómez SCHATTNER, T. G. Munigua. Un recorrido por la arqueología del municipiem plavium muniguense Jesica Serrano Granados LLAMAS PACHECO, R. Conservar y restaurar el arte contemporáneo. Un campo abierto a la investigación Juan María Vélez Alvez MARCONDES, C. H. Datos abiertos enlazados de archivos, bibliotecas y museos en la web Alejandro Guillén Santoro RIBALTA, J. El espacio público de la fotografía. Ensayos y entrevistas Laura Nogaledo Gómez ORTIZ CALDERÓN, P.; PINTO PUERTO, F.; VERHAGEN, P.; PRIETO, A. J. (ed.) Interdisciplinary Approach to Diagnosis, Vulnerability, Risk Assessment and Graphic Information Models Francisco S. Pinto Puerto Versión íntegra para descarga e impresión personal http://www.iaph.es/revistaph/index.php/revistaph/article/view/4595

FORMACIÓN

Curso de especialización En colaboración con la Asociación Taph Taph Bioconstrucción > Curso teórico-práctico de arquitectura y construcción con tierra en yacimientos arqueológicos protohistóricos Dirección: Oliva Rodríguez Gutiérrez, Departamento de Prehistoria y Arqueología de la Universidad de Sevilla; y Arturo Jiménez Viera, Asociación Taph Taph Bioconstrucción, Fecha: 21 al 23 de abril de 2020 Sede: IAPH, Sevilla https://www.juntadeandalucia.es/export/drupaljda/02_20_Agenda.pdf

Sección Iberoamericana POSGRADO GESTIÓN CULTURAL Y COMUNICACIÓN 2020

Sección Europea SoPHIA – Plataforma Social para la Evaluación del Impacto Holístico del Patrimonio

SoPHIA pretende proponer un modelo de evaluación del impacto holístico en los sitios de patrimonio histórico, ambiental y cultural de Europa. Entendiéndose por holístico la incorporación de las dimensiones económicas, sociales, ambientales y culturales que afectan a cada intervención en el patrimonio. Asimismo, SoPHIA establecerá criterios relacionados a la calidad de las intervenciones. Para estos fines, una plataforma social reunirá a comunidades de investigación, profesionales, partes interesadas públicas y privadas, así como a los encargados en formular políticas a nivel local, nacional e internacional. La forma en que se preserva y realza el patrimonio cultural es un factor importante que define la identidad de Europa y su lugar en el mundo. En este sentido, las intervenciones de alta calidad en el patrimonio cultural contribuyen al bienestar de las comunidades locales y al desarrollo del turismo cultural sostenible. Por otra parte, los ejemplos de intervenciones de baja calidad en sitios del patrimonio cultural pueden incluso dañar elementos históricos irremplazables, su entorno y el patrimonio inmaterial y fomentar percepciones negativas por parte de la sociedad. Con el fin de contribuir a estos objetivos, SoPHIA prevé: Examinar la bibliografía de investigación y de programas y prácticas de política para realizar un ensayo de cartografía de las carencias, cuestiones y problemas existentes, ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Analizar y cartografiar las mejores prácticas relacionadas con la evaluación del impacto y la calidad de las intervenciones, teniendo en cuenta los ámbitos económico, social, ambiental y cultural. Diseñar y probar un modelo de evaluación de los impactos en varios sitios del patrimonio europeo de diferente naturaleza para afinarlo y garantizar su replicabilidad y eficacia. Elaborar un conjunto de instrumentos para profesionales y otros interesados, que incluya recomendaciones para la evaluación de los impactos y los correspondientes estándares de calidad. Formular recomendaciones y elaborar directrices como base para un plan de acción de la UE en relación con 1) los programas operativos relacionados con las intervenciones en el patrimonio cultural, la innovación y la investigación centrada y 2) las políticas públicas sobre intervenciones de calidad en el patrimonio cultural en Europa. Involucrar a la comunidad relacionada con el patrimonio a lo largo del proyecto y más allá, así como al público en general. La reunión de lanzamiento de SoPHIA tuvo lugar los días 30 y 31 de enero de 2020 en la institución de origen del socio principal, la Università degli Studi Roma 3. SoPHIA es un proyecto apoyado por la Unión Europea en el marco del programa de investigación e innovación Horizonte 2020 y implementado, durante 2020 y 2021, por la Universitá degli Studi Roma 3 – UNIROMA3 (Lead partner), in collaboration with Interarts, Stichting European Museum Academy – EMA, Denken und Handeln in Kultur und Bildung – EDUCULT, National Technical University of Athens – NTUA, Dún Laoghaire Institute of Art, Design & Technology – IADT, and the Institute for Development and International Relations – IRMO.

MEDIA ARTS CULTURES http://www.mediaartscultures.eu/mediaac

BIRTH CULTURES BIRTH CULTURES es un proyecto cofinanciado por la Unión Europea en el marco del Programa Cultura Europa Creativa (2014 – 2020) que contribuye a preservar y transmitir, a través de las artes y la cultura, los conocimientos y prácticas tradicionales del parto y la maternidad como parte del patrimonio cultural inmaterial europeo. El proyecto es ejecutado por Interarts (coordinador, España) en cooperación con el Frauenmuseum Hittisau (Austria), el Frauenmuseum Merano (Italia), el Gender Museum (Kharkiv), y en asociación con la Asociación Internacional de Museos de la Mujer (IAWM) (Italy), el Centro Europeo de Organización y Gestión Cultural (ECCOM) (Italia) y Birth Café Campaign (Alemania). El proyecto se desarrolla desde noviembre de 2019 hasta abril de 2022. Según las asociaciones alemanas Birth Café Campaign y Hebammen für Deutschland (Matronas por Alemania), cuando se trata del embarazo y el parto, la falta de instrumentos existentes, como la investigación histórica y las exposiciones, no permite que estos temas sean accesibles a los diferentes públicos y audiencias. En este contexto, BIRTH CULTURES tiene los siguientes objetivos específicos: • • •

Fortalecer las capacidades de los museos de la mujer en Europa y la colaboración entre ellos para sensibilizar sobre la salud de la mujer y los derechos sexuales y reproductivos. Potenciar el diálogo intercultural y la co-creación artística en torno a los valores y prácticas relacionadas a la cultura, el parto y la maternidad. Mejorar el acceso, incluyendo a jóvenes y migrantes, a las obras culturales y creativas europeas y al patrimonio cultural inmaterial.

El proyecto se basa en el reconocimiento de que el arte, socialmente comprometido, representa una forma efectiva de procesar, explicar y promover temas de particular valor social, pero también de involucrar a las audiencias a través de un enfoque participativo. Al compartir y proporcionar información o temas de discusión, fomentará una comprensión más profunda de los temas abordados y de la inteligencia emocional necesaria para procesarlos. El proyecto pretende conseguirlo mediante el desarrollo de las siguientes actividades: • • • • • • • •

Investigación sobre las prácticas y tradiciones relacionadas con el parto y la maternidad en los países participantes; Organización de Birth Cafés interculturales e intergeneracionales para reunir información, conocimientos, historias; Talleres para la co-creación de productos culturales y artísticos en torno a los temas del parto y la maternidad; 8 mesas redondas/seminarios/reuniones sobre el tema del parto y la maternidad, y su relación con el arte y la cultura; 1 conferencia internacional; 1 exposición itinerante sobre el tema del parto y la maternidad por parte de los museos de mujeres participantes, y una convocatoria de obras creativas (pinturas, vídeos, fotos, etc.); Catálogo digital de la exposición; 4 kits de herramientas para escuelas secundarias, adaptadas al contexto y los valores locales y en los idiomas locales (alemán, italiano, español/catalán y ucraniano).

Duración del proyecto: 30 meses. Consorcio: ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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Noticias de la JUNTA DIRECTIVA DIRECCIONES DE CORREO ELECTRÓNICO Se ruega a todos aquellos Asociados que no han comunicado su dirección de correo electrónico o que la han cambiado (en general, todos aquellos que han recibido la Carta de Presentación de la nueva Junta Directiva y sus anexos en papel) que nos faciliten la misma. El tener que imprimir las comunicaciones en papel y enviarlas por correo postal es poco ecológico, caro (y sabéis que tenemos pocos, muy pocos recursos) y laborioso (y sabéis que carecemos de medios para sufragar una Secretaría ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Técnica y todo el trabajo, incluso el más pedestre, lo tenemos que hacer personalmente nosotros). El correo electrónico no tiene esos inconvenientes. Os lo agradeceremos enormemente, La Junta Directiva

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CÓMO ASOCIARSE Pueden ser miembros de la Asociación cuantas personas físicas o jurídicas lo soliciten por escrito, hallándose en pleno ejercicio de sus derechos civiles, y cumplan una de las siguientes condiciones: • •

Poseer un título de postgrado (experto, master o doctor) en alguna especialidad relacionada con la Gestión de Patrimonio Cultural o titulación equivalente. Acreditar una experiencia profesional de, al menos, dos años en este campo.

Se puede solicitar la afiliación por carta, fax o correo electrónico, acompañando currículum, al domicilio social de la Asociación, que figura a pie de página. Para conocer los Estatutos: http://www.aegpc.org/aegpc/estatutos/estatutos1.htm

¿CONOCES REDIPAC? La RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC), es una iniciativa de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural con el patrocinio del Ministerio de Cultura de España, cuyo objetivo es englobar a todas las entidades que lo deseen, tanto profesionales, académicas e institucionales, públicas y privadas, dedicadas al fomento, gestión, conservación, difusión, creación y puesta en valor del Patrimonio Cultural en todo el ámbito iberoamericano. La adscripción a REDIPAC es voluntaria y gratuita. El Patrimonio Cultural, al tiempo que constituye un importante recurso económico y un elemento de vital importancia a partir del cual extraen los pueblos sus señas de identidad y su sentido de pertenencia, se configura cada vez más, en este nuevo milenio, como una herencia común para toda la humanidad. Esta tendencia a considerar el Patrimonio Cultural como una responsabilidad supranacional se hace aún más patente si restringimos nuestra consideración al ámbito de los países iberoamericanos, donde los lazos históricos y lingüísticos comunes se unen a una problemática de conservación patrimonial que ha discurrido por parecida trayectoria y que se ve enfrentada actualmente a los mismos retos. Es en este entorno y de esta filosofía de la que surge la RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC).

Noticias de nuestros asociados Areté Digital publicará las noticias que nuestros asociados quieran hacernos llegar y que considere de interés general. Para ello solo hay que enviar la información a aegpc@aegpc.org

Entidad asociada y miembro de la Junta Directiva de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC)