arete digital diciembre 2020 by Asociación Española de Gestores del Patrimonio Cultural AEGPC

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DIGITAL

Boletín digital de la AEGPC >diciembre 2020

Sumario ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖

Noticias AEGPC Cursos, jornadas, congresos y seminarios Convocatorias Noticias Instituciones Sección Iberoamericana Sección Europea Sobre nosotros o Noticias de la Junta Directiva o Noticias de nuestros asociados

ARETÉ DIGITAL Boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) Edita: AEGPC Dirección: Ana Velasco Rebollo Victoria Ateca Amestoy Comité de Redacción: Junta Directiva AEGPC Domicilio: Centro Superior de Estudios de Gestión Edificio B, Mas Ferré Campus de Somosaguas Universidad Complutense de Madrid 28035 Madrid, España Teléfonos: 672 377 405 Internet: www.aegpc.org Correos electrónicos: aegpc@aegpc.org aegpc@wanadoo.es Redes sociales: Twtiter: https://twitter.com/aegpc Facebook: https://www.facebook.com/aegpc Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCoq6eNO3xNq_M1GDg_ytxyw/featured Asociaciones y pertenencias a otras organizaciones del Patrimonio Cultural: FEAGC (Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales) NEMO (Network of European Museum Organisations) AEM (Asociación Española de Museólogos) Miembro Asociado de HeritageCARE Registered in the Transparency Register of Interest Groups of the EU Associated partner to the Lifelong Learning Project “The Learning Museum (LEM)” European Platform EVoCH Economy of Cultural Heritage Nota importante El acceso al contenido de este Boletín es gratuito y puede reproducirse libremente. La cita de ARETÉ DIGITAL como fuente del contenido que proceda se agradecerá, pero se deja a criterio del lector.

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ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org

Noticias AEGPC En la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural queremos contribuir al intercambio entre profesionales de diferentes países. Por eso, participamos como diferentes proyectos y redes. Además, estamos activos en foros internacionales para representar al sector y hacer oír su voz en procesos de toma de debate y de toma de decisiones. Además de contar el progreso de los proyectos, en esta sección, traemos las últimas noticias y oportunidades que han surgido a lo largo del último mes.

YA ESTÁN DISPONIBLES EN ESPAÑOL LOS MODULOS DE CAPACITACIÓN HERITAGE PRO https://heritage-pro.eu/es/modulos-de-formacion

HERITAGE-PRO - Capacitación interdisciplinar para profesionales enfocada a la gestión y conservación sostenibles del patrimonio cultural (2018-2021) HERITAGE-PRO es un programa de capacitación que consta de cinco módulos que han sido desarrollados en el marco de la asociación estratégica Erasmus+ HERITAGE-PRO – Capacitación interdisciplinar para profesionales de diferentes disciplinas en relación con la gestión y conservación sostenibles del patrimonio cultural. Los módulos de formación se encuentran disponibles en inglés, alemán, español y sueco. El programa de capacitación interdisciplinar ha sido desarrollado por un equipo de seis instituciones, redes, agencias de desarrollo y asociaciones europeas, públicas y privadas, todas ellas vinculadas a la preservación del patrimonio cultural, centrándose en aspectos interdisciplinares de la preservación del patrimonio cultural. El esquema de capacitación consta de cinco módulos, que pueden ser llevados a cabo como un seminario de seis unidades de medio día. Se pueden ofrecer como formación profesional en paralelo al trabajo, durante la semana o los fines de semana. Se pueden acceder a ellos y descargarlos en este sitio web y también se pueden hacer como un curso electrónico de autoaprendizaje. Módulo de capacitación 1: Desafíos y oportunidades globales en el campo del patrimonio cultural Módulo de capacitación 2: Trabajo en equipo eficiente y resolución efectiva de conflictos interdisciplinarios Módulo de capacitación 3: Valorización del patrimonio cultural Módulo de capacitación 4: Participación en la preservación del patrimonio cultural Módulo de capacitación 5: Comunicación efectiva en un entorno interdisciplinario ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

En los próximos meses estarán disponibles dos documentos complementarios, directrices y un conjunto de plantillas para desarrollar y testar muchos procesos interdisciplinarios,. Si usted está interesado y representa a una institución que quisiera ser incluida en los futuros pasos de implementación del proyecto, póngase en contacto con el coordinador español de heritage-pro aegpc@aegpc.org o llame al (+34) 672377405 para obtener más información.

blog. #HERITAGEPRO. Patrimonio Cultural y Europeos. Primero, conocerlo para, después, acceder y disfrutarlo https://heritage-pro.eu/blog/ ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

HERITAGE PRO Training camp April 19-20, 2021

Campamento de formación interdisciplinar en el Valle Superior del Medio Rin, Patrimonio Mundial, en Alemania, para jóvenes profesionales de diferentes disciplinas en el sector del patrimonio cultural El campamento de formación de dos días se llevará a cabo el 19 y 20 de abril de 2021 en la región del " Valle Superior del Medio Rin ", declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, entre Frankfurt y Colonia en Alemania. Su objetivo es cerrar la brecha interdisciplinaria que resulta de la cooperación de diferentes disciplinas profesionales. El campamento está destinado a reunir a jóvenes que se encuentran en el inicio de sus carreras y provienen de disciplinas muy diferentes relacionadas con la administración y preservación del patrimonio cultural. Al reunir diferentes disciplinas, se creará una comprensión de las diferentes opiniones, formación, expectativas y estilos de trabajo. En última instancia, el objetivo es fortalecer la cooperación más allá de las disciplinas individuales. Además, los participantes tendrán la oportunidad de construir y profundizar su propia red de expertos europeos, fortalecer las competencias interdisciplinares y conocer los materiales y resultados desarrollados en el proyecto HERITAGE PRO. El programa del campo de formación se basa en los módulos de entrenamiento HERITAGE PRO, las pautas, el kit de entrenamiento y un programa complementario de ocio y social. A través del programa social (por ejemplo, tareas grupales, conocerse, etc.) los diferentes grupos profesionales se acercarán y se desarrollará la comprensión mutua. Además, se proporciona información sobre oportunidades profesionales en el campo del patrimonio cultural y los materiales de HERITAGE PRO se aplican, prueban y evalúan en la práctica. El "Häusener Kran" en St. Goarshausen (Renania-Palatinado) servirá como aplicación práctica y ejemplo de enseñanza. El "Häusener Kran" es un monumento industrial del año 1917, que será restaurado en 2021. La grúa se encuentra en medio de la región del "Valle del Alto Medio Rin", declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Los participantes también serán alojados en esta región durante el campo de entrenamiento. Más información sobre el campo de formación, el programa detallado, la solicitud y las posibilidades de financiación aquí :https://heritage-pro.eu/training-camp/ Formulario de solicitud: https://heritage-pro.eu/training-camp/upload-your-application/ Información sobre posibilidades de financiación: https://heritage-pro.eu/training-camp/funding/

PROHERITAGE. PROtect traditional built HERITAGE Skills La Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) también participa como socia en el proyecto PRO HERITAGE PROtect traditional built HERITAGE Skills financiado por el programa H2020. Este proyecto tiene como objetivo principal ofrecer formación inicial y continua para profesionales y artesanos que cuentan ya con competencias y habilidades en relación con el patrimonio construido. Además, PRO-Heritage pretende establecer una estructura y un entorno para facilitar y apoyar el intercambio de competencias y habilidades de los trabajadores a través del Continente y en beneficio del patrimonio construido en Europa. Esto servirá, junto con el soporte digital para desarrollar el aprendizaje y, más adelante, para satisfacer las necesidades de los propietarios del patrimonio y las competencias / habilidades de profesionales y artesanos, trabajando con la idea europea de compartir el patrimonio cultural y conservar estos activos históricos para generaciones futuras. Las principales necesidades abordadas en PRO-Heritage son ▪ La necesidad de mantener el Patrimonio Cultural de forma adecuada y accesible para las generaciones futuras ▪ La necesidad de mantener los sitios históricos "accesibles y adecuados para los requisitos de las generaciones actuales y futuras" ▪ Proteger las competencias y habilidades tradicionales para el patrimonio cultural construido. ▪ La necesidad de involucrar a profesionales y artesanos adecuadamente formados y capacitados en la conservación, mantenimiento y cuidado continuo ▪ La necesidad de mantener a esos profesionales y artesanos actualizados con respecto a sus competencias y habilidades ▪ La necesidad de certificar a aquellos profesionales y artesanos para darles reconocimiento de habilidades. ▪ La necesidad de mantener estos certificados actualizados. Este proyecto se lleva a cabo a través de un Consorcio de entidades que aportan una cadena de valor que incluye las TIC, las ciencias sociales y el sector público. El consorcio está integrado por 10 socios: tres empresas privadas. (IMA, MW, UBW), tres instituciones académicas (FAUILI, CUEBC, BOKU), una entidad del sector de patrimonio cultural (AEGPC) y tres organizaciones públicas (BHOe, MEKIV, SEN). Todos los socios están altamente comprometidos con el enfoque, los objetivos y los resultados esperados del proyecto.

Horizonte 2020 Proyecto PRO-Heritage - primeros resultados El proyecto Horizon 2020 PRO-Heritage sobre la protección de la artesanía tradicional en el sector del patrimonio cultural se ejecuta desde marzo de 2019. Uno de los resultados esenciales del proyecto será un plan de estudios bien fundado para la formación de especialistas en el campo de la eficiencia energética y las energías renovables. energías para el patrimonio cultural construido, que ya está disponible en el primer borrador. Las principales preocupaciones de PRO-Heritage son: ▪ ▪ ▪

La protección de las habilidades y habilidades tradicionales para el patrimonio cultural construido, que son importantes para la eficiencia energética y las energías renovables La necesidad de involucrar a especialistas y artesanos adecuadamente capacitados y capacitados en la preservación "suave", el mantenimiento y la atención continua La necesidad de certificar a estos profesionales y artesanos para que puedan reconocer sus habilidades y capacidades.

El equipo del proyecto se reunió para una visita de estudio en enero en Newcastle, Stirling y Windermere, donde se discutieron los temas principales del proyecto manteniendo reiniones con expertos locales en talleres intensivos. El anfitrión fue Culturatrust, uno de los socios británicos en PRO-Heritage, que gracias a la financiación continua sigue siendo parte del proyecto incluso después de BREXIT. En este encuentro los participantes tuvieron la oportunidad de conocer edificios históricos muy diversos: desde un castillo hasta un molino de granos, junto a los primeros edificios industriales. También estuvo presente un especialista de capacitación en artesanías tradicionales, que, entre otras cosas, presentó las más variadas herramientas de diferentes épocas. En el transcurso de la reunión del proyecto, se coordinó el primer borrador del plan de estudios PRO Heritage. En este plan de estudios, los resultados de los análisis de necesidades realizados y el taller "Eficiencia energética en edificios históricos - Terminología y comprensión" se implementan en elementos de aprendizaje. También define los principales problemas con los edificios históricos que tienen que ver con la eficiencia energética y el ciclo de vida. SE puede encontrar más información sobre el proyecto Horizon 2020 PRO-Heritage y el primer borrador del plan de estudios en el siguiente enlace: https://projektwelt-burghauptmannschaft.eu/event/pro-heritage

INCREAS

AEGPC ES MIEMBRO DE NEMO Novedades NEMO.

. NEMO Museums & EU Funding Report Get an insight about how museums in Europe are benefitting from EU funding We are thrilled to share with you the NEMO report “EU funding for Museums, Galleries & Archives in Europe”. It is NEMO’s mission to ensure the best possible access for museums to the future EU funding programmes starting in 2021. In order to understand better the needs of the museum sector, NEMO has commissioned an analysis of the museums’ participation in the centralized EU funding programmes from 2014-2018, that provides detailed data on national and European level about the current funding usage. Based on the findings, NEMO offers recommendations to EU policy makers on the one hand, and to national museum organisations and museums on the other hand, to help museums better access EU funds. We encourage you to use the recommendations and findings as evidence for your museum advocacy actions at national, regional and local level, and to support and increase the participation of your museums in EU funding programmes. Some data that you will find in the report: Only 6% of the Creative Europe budget (culture strand) is used by museums currently! For the Erasmus+, Horizon 2020 and Europe for Citizens programmes, this percentage is less than 1%. The training and mobility strands in the Erasmus+ and Horizon 2020 programmes are used a lot by museums in Europe. This reflects the continuous need of museums for further training and capacity building at European level! More information: https://www.ne-mo.org/news.html

NEW NEMO REPORT: DIGITISATION AND IPR IN EUROPEAN MUSEUMS The report presents the findings of the research that the NEMO Working Group Digitalisation and IPR carried out earlier this year. Together with the working group, NEMO offers recommendations to EU policy makers, national museum organisations and museums. The report presents the status quo of challenges that museums in Europe encounter when digitising their collections and establishing online access to them. The report also addresses the national implementation processes of the EU Digital Single Market Directive and arising questions about Intellectual Property Rights (IPR). We encourage you to read and share the report within your network, to colleagues and members. You may find the report online: https://www.nemo.org/fileadmin/Dateien/public/Publications/NEMO_Final_Report_Digitisation_and_IPR_in_European_Museums_WG_07 .2020.pdf Please also consider share the social media posts below: Facebook: https://www.facebook.com/NEMOoffice/posts/3406534072732599 Twitter: https://twitter.com/NEMOoffice/status/1283329576035328000 LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6689090111742742528

Selection of the main findings and recommendations The report Digitisation and IPR in European Museums concludes that: • More than 80% of the responding museums claimed increased visibility as the main objective for digitising their collections, closely followed by 75% of the museums who named increased access and educational use. More than 65% of the museums’ objective is to digitise their collection is providing metadata for researchers. • 3 out of 4 museums report that their biggest obstacles regarding the digitisation and online accessibility of the permanent collections are insufficient resources (money) and insufficient (time of) staff. • Less than 20% of the collections of responding museums are available online. This means that less than half of the digitised objects are available to the public. The report picks up on some worrying tendencies: • In all survey questions regarding figures on the digitisation of collections, many respondents provided incomplete answers or skipped questions all together. This is striking and suggests a mechanism is missing to track the digitisation process and the online accessibility in many museums. • There is a visible lack of communication between stakeholders involved in the cultural heritage digitisation process, be it in operational or legal questions. NEMO believes that the policy goals below should guide European decision-making on investment in the museums sector when it comes to ensuring a legal and technological framework that allows museums to fully realise their opportunities in the digital world. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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EU and national legal frameworks, especially regarding Intellectual Property Rights (IPR), must allow for museums to be fully visible on the internet, and provide the best possible access to their collections online. Museums should be considered as educational institutions and should thus be allowed the exceptions and limitations to copyright that benefit educational institutions. The DSM Directive retains an educational exception, but museums cannot benefit from it since only "traditional" educational establishments are covered. In order to address this, licensing fees should be based on museums’ status as learning institutions in service of society.

NEMO also recommends stakeholders to allocate resources and increase capacity building for museums by making sure that: • Museums should receive more resources to digitise their collections. • Museums should require access to capacity building opportunities and training of museum staff to digitise collections • The network of supportive regional, national, and international organisations or working groups needs to become more visible to museums via communication strategies, conferences etc. • Museums should be seen and treated as enablers of innovation in funding policies that target the digital transformation in general. These policies include the EU’s planned funding programmes such as Horizon Europe, Digital Europe, the Investment EU Programme and the European Structural and Investment Funds.

Cursos, jornadas, congresos y seminarios PROFESSIONAL MASTER’S PROGRAMME "ESTRATEGIAS SOSTENIBLES BASADAS EN EL PATRIMONIO PARA LA REGENERACIÓN RURAL" Programa de maestría profesional de un año sobre "Estrategias sostenibles impulsadas por el patrimonio para la regeneración rural" (60 ECTS) OBJETIVO: Proporcionar a los estudiantes los conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para gestionar de forma sostenible y eficaz el patrimonio cultural y natural para regenerar los territorios y comunidades rurales. DIRIGIDO A: Todas las personas que ya hayan obtenido un título de ciclo único o de segundo ciclo, dirigido específicamente a profesionales activos como planificadores, funcionarios públicos, ONG y empleados de agencias de desarrollo local. CUÁNDO: desde enero de 2021 hasta diciembre de 2021 CÓMO: El programa se llevará a cabo parcialmente online y parcialmente de manera presencial durante tres sesiones llenas de productivas lecciones y talleres interactivos en Italia y Grecia. Teniendo en cuenta el desarrollo de la pandemia COVID-19, se ofrecerá un modelo de enseñanza mixto, con los estudiantes asistiendo en línea y en clase al mismo tiempo (según la situación de salud general y la elección de los estudiantes) ORGANIZADOR: Universidad de Bolonia y Universidad Politécnica de Turín CUOTA: 5.500,00 Euro (disponibilidad de becas) Idioma: inglés Más información, consulte el sitio web del programa aquí. https://www.ruritage.eu/professional-master-program-2021/

PROGRAMA AVANZADO GESTIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL

Trabalhar na área do património cultural nunca foi tão interessante ou relevante como nos dias de hoje: as atuais oportunidades mas, também, as diversas ameaças geraram um mercado sedento de gestores especializados no património cultural. Precisamos de uma nova geração de proﬁssionais treinados e especializados na gestão do património cultural que enfrentem os desaﬁos que se avizinham e tirem partido das oportunidades eminentes, enquanto protegem, preservam e interpretam a história da Humanidade. É justamente para dar resposta a esta evidente necessidade que surge este programa: reunindo especialistas nacionais e estrangeiros, representativos das várias dimensões do Património Cultural (museus, monumentos, projetos de território, entre outros), associando-os a uma imprescindível dimensão de economia e gestão, bem como de comunicação e marketing. Screenshot-2020-09-02-at-13.05.51 ESTRUTURA Duração: 81 horas Horários: 6ªs feiras das 10h00 às 13h00 e das 14h00 às 17h00. Sábados das 10h00 às 13h00 – formato quinzenal Investimento: 1 400 € + IVA Para mais informações sobre o Programa Avançado de Gestão do Património Cultural, visite o nosso site, ou contactenos a través do email mmota@porto.ucp.pt.

Convocatorias EXPERTOS EN PATRIMONIO ARTÍSTICO EN EL BANCO DE ESPAÑA Envío de solicitudes hasta el 10 de diciembre de 2020 El Banco de España selecciona dos expertos en patrimonio artístico, con destino inicialmente previsto en el Departamento de Adquisiciones y Servicios Generales, dentro de la Dirección General de Servicios. BASES REQUISITOS: Tener la nacionalidad española o la nacionalidad de otro Estado miembro de la Unión Europea, del Espacio Económico Europeo o de algún Estado al que, en virtud de los tratados internacionales celebrados por la Unión Europea y ratificados por España, sea de aplicación la libre circulación de trabajadores. En su caso, ser cónyuge o pareja de hecho (inscrita en un registro público de la Unión Europea) de españoles o de los nacionales de alguno de los demás Estados miembros de la Unión Europea, del Espacio Económico Europeo o de otro Estado con el que sea de aplicación la libre circulación de trabajadores (si el correspondiente tratado así lo prevé), siempre que no estén separados de derecho. Asimismo, podrán participar sus descendientes y los de su cónyuge menores de 21 años. Podrán ser candidatos asimismo extranjeros residentes en España en situación legal para trabajar. Licenciatura universitaria o titulación universitaria oficial con un mínimo de 240 créditos europeos (alcanzables mediante grado y/o posgrado), u otra superior, equivalente o análoga, a juicio del Banco de España. Experiencia profesional de, al menos cinco años, dentro de los diez anteriores a la fecha límite de presentación de solicitudes, en la gestión, protección y difusión de colecciones de arte moderno y/o contemporáneo en museos, centros de ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

arte contemporáneo, o en instituciones artísticas relevantes a juicio del Banco de España. No padecer enfermedad o dificultad física que impida el desempeño de las funciones del puesto. No haber sido separado o despedido, mediante sanción disciplinaria, del servicio del Banco de España, o de cualquier otro empleo al servicio de las Administraciones Públicas, poderes públicos y sus organismos vinculados o dependientes, ya sean nacionales o extranjeros, ya sea como funcionario o como personal laboral; no hallarse inhabilitado para empleo o cargo público ni en España ni en el extranjero. Carecer de antecedentes penales. Los cometidos profesionales que se corresponden con las plazas convocadas precisan de formación, conocimientos y experiencia en la conservación y la gestión de colecciones de arte, la protección del patrimonio artístico mueble, la organización de actividades y eventos públicos. El desarrollo de estas tareas requerirá un conocimiento alto del idioma inglés, hablado y escrito, flexibilidad horaria acorde con las necesidades del puesto, de acuerdo con la normativa legal y convencional, y disponibilidad para realizar desplazamientos, tanto dentro como fuera de España. FUNCIONES: Gestión de colecciones de arte moderno y/o contemporáneo. Revisión y elaboración de documentación histórico-artística en colecciones de arte. Coordinación de exposiciones temporales y organización de actividades de difusión. Coordinación y edición de publicaciones, así como de coordinación y producción de contenidos artísticos web. Registro de bienes culturales y gestión de préstamos de obras de arte. Control y organización de movimientos de obras de arte y salas de reserva. Supervisión del montaje de obras de arte y técnicas museográficas. Coordinación, tramitación, seguimiento y apoyo en la obtención de permisos de exportación/importación de obras de arte. Planificación, coordinación, seguimiento y supervisión de la ejecución de contratos de servicio artísticos, en los aspectos técnicos, económicos, de plazo y de adecuación a los requerimientos normativos del Banco de España. Dentro de los cometidos que se deberán desarrollar se incluyen también los derivados de la pertenencia del Banco de España a organismos internacionales, y en especial al Sistema Europeo de Bancos Centrales, al Mecanismo Único de Supervisión y al Mecanismo Único de Resolución, así como las consiguientes relaciones institucionales y la participación en foros, comités y grupos de trabajo nacionales e internacionales. ENVÍO DE SOLICITUDES Y DOCUMENTACIÓN: La solicitud de admisión deberá realizarse telemáticamente, accediendo al sitio web del Banco de España, desde donde se podrá descargar el formulario y la guía de instrucciones y gestionar su envío a la División de Selección. A dicha solicitud, se deberán anexar los siguientes documentos, insertándolos en el propio formulario: Resguardo de haber satisfecho, antes de la finalización del plazo de admisión de solicitudes, el pago de 24 euros en concepto de derechos de participación. El pago se realizará mediante transferencia bancaria a la cuenta del Banco de España “Banco de España – Selección. Derechos de Participación”, con código IBAN ES90 9000 0001 2002 5013 6647, indicando en el concepto: número de anuncio y número de DNI, NIE o pasaporte. El número de anuncio aparece reflejado en la esquina superior derecha de la primera página de estas bases. El número de DNI, NIE o pasaporte es el número de identificación de la persona que se va a inscribir en el proceso. Ejemplos de lo que debe figurar en el concepto de la transferencia: Número de anuncio y DNI: “32-2020 – 12345678Z” Número de anuncio y NIE: “32-2020 – X1234567Z” Número de anuncio y pasaporte: “32–2020 – XYZ123456”

Para un correcto procesamiento de la candidatura será necesario seguir este formato. Este importe no se devolverá en ningún caso, a excepción del supuesto de no realización de las pruebas selectivas por causa imputable al Banco de España. No se considerará válido, ni subsanable, el pago de los derechos de participación realizado con posterioridad a la fecha de finalización del plazo de admisión de solicitudes. Fotocopia del documento de identidad o pasaporte o copia de la documentación que acredite las condiciones que se alegan en cuanto a parentesco. En el caso de títulos obtenidos en Universidades españolas, fotocopia de Título o Suplemento Europeo al Título (SET) o certificado de haber finalizado los estudios y satisfecho las tasas para la expedición del título o expediente académico donde conste que se han superado todos los créditos para la obtención del título que corresponda y copia de la carta de pago de las tasas para la expedición del título. Adicionalmente, en el caso de diplomaturas, arquitecturas o ingenierías técnicas, documentación acreditativa que justifique la correspondencia en créditos europeos. En el caso de títulos obtenidos en universidades extranjeras, fotocopia de certificado de homologación expedido por el Ministerio de Universidades del Gobierno de España, o aquel que, en cualquier momento, tenga atribuida dicha competencia o función, siendo este el medio de acreditación preferente frente a otros, o Suplemento Europeo al Título (SET) o título y certificación académica de los estudios realizados en la que conste la duración oficial del plan de estudios seguido (en años académicos), las asignaturas cursadas y la carga horaria de cada una de ellas. Se especificará en el apartado de “Titulaciones oficiales finalizadas” del formulario de solicitud el número de créditos europeos alcanzados con cada titulación. Cumplimentación detallada del apartado de “Experiencia profesional” del formulario de solicitud con el máximo detalle posible al describir las tareas, funciones y cometidos desempeñados en cada puesto de trabajo. Fotocopia de certificado de vida laboral, o contratos, o certificados de empresa, así como cualquier otra documentación válida a estos efectos. Reconocimiento médico que disponga el Banco de España. Declaración jurada de no estar incurso en estas causas de exclusión. Los aspirantes que no posean nacionalidad española deberán presentar, asimismo, declaración jurada de no estar sometidos a sanción disciplinaria o equivalente que impida o inhabilite en su país de origen el acceso a la función pública. Certificado emitido por el Registro Central de Penados y Rebeldes español, que justifique que se carece de antecedentes penales. Además, los aspirantes que no residan en España ni en un país de la Unión Europea deberán presentar declaración jurada de carecer de antecedes penales en su país de residencia. Los aspirantes podrán ser requeridos a presentar documentos originales en cualquier fase del proceso. Los aspirantes aprobados con plaza deberán presentar los originales o, en su defecto, copias auténticas o debidamente compulsadas, a juicio del Banco de España, de todos los documentos acreditativos de los que hubiesen presentado fotocopia antes de la toma de posesión. En cualquier momento del proceso, el Banco de España podrá requerir cualquier documentación adicional que considere necesaria o útil en relación con los requisitos o con los méritos alegados en la solicitud. El tribunal podrá disponer en cualquier momento pruebas de conocimiento del idioma castellano que, de no superarse, supondrán la exclusión de los candidatos del proceso. Los aspirantes aprobados con plaza deberán resolver por su propia cuenta todos aquellos trámites que sean necesarios para el desempeño en el territorio español del puesto objeto de este proceso. Las solicitudes se enviarán al correo electrónico formulario.fijo@bde.es. De manera excepcional, ante la imposibilidad de acceder a medios telemáticos para el envío se podrá obtener el impreso original de la solicitud de admisión en el Registro ___________________________________________________________________________________________________ 15 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org

Central del Banco de España en Madrid (calle de Alcalá 48) o en los Registros Auxiliares de cualquiera de sus sucursales, y presentarlo en estos mismos registros, debidamente cumplimentado y firmado. MÁS INFORMACIÓN: www.bde.es

Premio AC/E Talento Español 2020

Con el objetivo de continuar promocionando el talento español del sector audiovisual e incentivar la creación, este año se celebra la segunda edición del Premio AC/E Talento Español. Un premio que pretende ser un incentivo para jóvenes cineastas y la oportunidad de impulsar sus carreras. Optan al premio los autores españoles finalistas de la Edición 2020 (más de 120 cortometrajes) que deseen darle continuidad a su proyecto audiovisual. Convertir su cortometraje en la primera piedra de un proyecto más ambicioso (webserie, mediometraje, largometraje..) a través de una pieza de, al menos, 10 minutos. El jurado, encabezado por el precandidato al Óscar Oliver Laxe y completado por el director Javier Fesser, el actor Óscar Jaenada y las directoras de casting Leira y Serrano, seleccionará los cuatro nominados al premio y el equipo de AC/E el ganador, que será desvelado en la Gala de premios. Los cortometrajes presentados son inéditos y, dada la vocación internacional del Festival, subtitulados al inglés con una duración máxima de 3,30 minutos. El ganador/a del Premio obtendrá para desarrollar su proyecto un incentivo económico y un curso de formación. Con motivo de acompañar al ganador en todo el proceso, Acción Cultural Española presentará la pieza de diez minutos en un evento organizado por el Festival .

SUBVENCIONES DE LA FUNDACIÓN POLLOCK-KRASNER PARA ARTISTAS PLÁSTICOS Hasta el 31 de diciembre del 2020

El doble criterio para las de subvenciones de la Fundación Pollock-Krasner es mérito artístico reconocible y necesidad económica demostrable, ya sea profesional, personal o ambos. La misión de la Fundación es ayudar, a nivel internacional, a las personas que han trabajado como artistas profesionales durante un período de tiempo significativo. Las subvenciones Pollock-Krasner han permitido a los artistas crear nuevos trabajos, comprar los materiales necesarios y pagar el alquiler del estudio, así como sus gastos personales y médicos. Los antiguos beneficiarios de las subvenciones de Pollock-Krasner reconocen su impacto crítico al permitir el tiempo concentrado para el trabajo en el estudio y en la preparación de exposiciones y otras oportunidades profesionales, como aceptar una residencia. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

REQUISITOS Los artistas pueden solicitar a The Pollock-Krasner Foundation mediante la presentación de una solicitud en línea. Requisitos para la consideración son el formulario de solicitud, una carta de presentación, un currículum actual, incluyendo un registro de la exposición, y diez imágenes digitales del trabajo actual con una lista de identificación correspondiente. Todas las solicitudes serán rápidamente reconocidas y consideradas. Por favor, no envíe los formularios de solicitud por correo, fax o correo electrónico. El doble criterio de la Fundación Pollock-Krasner de subvenciones es mérito artístico reconocible y necesidad económica demostrable, ya sea profesional, personal o ambos. La misión de la Fundación es ayudar, a nivel internacional, las personas que han trabajado como artistas profesionales durante un período de tiempo significativo. Aplicación-Directrices La Fundación acoge, durante todo el año, las solicitudes de los artistas visuales que son pintores, escultores y artistas que trabajan en el papel, incluyendo grabadores. No hay plazos. La Fundación fomenta las candidaturas de los artistas que tienen necesidades financieras genuinas que no son necesariamente catastrófico. Las subvenciones están destinadas a un período de un año de tiempo. La Fundación considerará necesario por parte de un solicitante todos los gastos legítimos relacionados con su trabajo profesional y la vida personal, incluyendo los gastos médicos. La cuantía de la subvención se determina por las circunstancias individuales del artista. El historial profesional será tomado en consideración. Los artistas deben estar exhibiendo activamente su trabajo actual en lugares artísticos profesionales, como galerías y museos espacios. Restricciones La Fundación no acepta solicitudes de artistas comerciales, artistas de vídeo, artistas de performance, cineastas, artesanías de decisiones, artistas informáticos o cualquier artista cuya obra cae principalmente en estas categorías. La Fundación no hace concesiones a los estudiantes o para financiar estudios académicos. La Fundación no hace donaciones para pagar deudas pasadas, honorarios legales, la compra de bienes raíces, traslado a otras ciudades, viajes personales, o para pagar por los costos de instalaciones, comisiones o proyectos ordenados por otros. Más información grants@pkf.org http://pkf.org/our-grants/

VIII Jornada de Buenas Prácticas

Los próximos días, lunes 14 y martes 15 de diciembre, Hispania Nostra celebrará una jornada telématica de acceso gratuito mediante inscripción previa a través de Zoom, en la que los inscritos podrán participar de forma activa. Inscripción previa obligatoria https://www.hispanianostra.org/que-hacemos/congresos-y-jornadas/jornadas-buenas-practicas/viii-jornada-de-buenaspracticas-en-patrimonio-cultural-y-natural/inscripcion/ El patrimonio que se encuentra en España en el medio rural corre grave peligro para su conservación. Tanto el físico como el inmaterial están seriamente amenazados por diversas situaciones de riesgo desarrolladas en los últimos tiempos. La despoblación, el cambio climático, y ahora, la falta de turismo provocada por la pandemia, son algunos de los factores negativos con los que el medio rural lidia habitualmente. Desde nuestra anual Jornada de Buenas Prácticas, la VIII que celebramos conjuntamente Hispania Nostra y la Fundación ACS, queremos comenzar a abordar algunas experiencias que puedan servir de ejemplo o animen a actuar en la búsqueda de soluciones sostenibles para este espinoso camino que empobrece nuestro patrimonio material e inmaterial. Motivaciones https://www.hispanianostra.org/que-hacemos/congresos-y-jornadas/jornadas-buenas-practicas/viii-jornada-de-buenaspracticas-en-patrimonio-cultural-y-natural/motivaciones/ El programa de esta jornada está organizado en dos días, en horario de mañana. Cada día se tratarán ejemplos de buenas prácticas en el medio rural en torno a dos conferencias marco y dos mesas redondas. Programa provisional https://www.hispanianostra.org/que-hacemos/congresos-y-jornadas/jornadas-buenas-practicas/viii-jornada-de-buenaspracticas-en-patrimonio-cultural-y-natural/programa/

Noticias MERCARTES 2021 cambia de fecha

La organización de MERCARTES ha decidido reubicar el encuentro en el calendario: el evento se celebrará los días 2, 3 y 4 de marzo de 2021. Después de estos meses de incertidumbre para todos, desde MERCARTES consideramos que esta nueva fecha ofrece mayor seguridad para que el encuentro se desarrolle con todas las garantías de éxito.

Memoria Imaterial

MEMORIAMEDIA Review (MI/IELT) is an online publication (with peer review and open access) dedicated to promote, communicate and document projects, studies and archives of INTANGIBLE CULTURAL HERITAGE, COLLECTIVE MEMORY AND ORAL HISTORY MEMORIAMEDIA Review is indexed in ERIH PLUS - the European Reference Index for the Humanities and Social Sciences.

Instituciones MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTE Fuente: Ministerio Cultura y Deporte

EL MINISTRO DE CULTURA Y DEPORTE, JOSÉ MANUEL RODRÍGUEZ URIBES, HA DEFENDIDO HOY ANTE EL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS LAS PARTIDAS DEDICADAS A CULTURA Y DEPORTE DEL PROYECTO DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO 2021. “La cultura y el deporte han sido objeto de un tratamiento relevante en la elaboración de los presupuestos de 2021. Por primera vez en mucho tiempo, yo diría incluso en nuestra historia, no son los paganos de la situación y, lejos de recortes como los habidos en otras épocas de crisis, su presupuesto para 2021 crece de forma muy importante”, ha afirmado Rodríguez Uribes, para quien se cumple así uno de los compromisos que asumió en su programa de gobierno. Con estos presupuestos, “queremos combatir la incertidumbre y la desconfianza y apostar por las certezas y la confianza en nosotros mismos, como gran país que somos, y para ello miramos al futuro considerando la Cultura y el Deporte como contenidos básicos del Estado del Bienestar, de nuestra Democracia Constitucional y del Catálogo de Derechos de los ciudadanos”, según el ministro. Para Rodríguez Uribes, el Gobierno muestra su compromiso con la cultura y el deporte al incluir entre las diez políticas palanca del Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia, una línea específica para el impulso de las industrias culturales y deportivas, lo que supone dotarlas de 206 millones de euros adicionales. “Esta inyección económica añadida o complementaria al presupuesto constituye un factor esencial para impulsar el proceso de transformación de nuestras industrias creativas y culturales hacia un nuevo modelo basado en la digitalización, la innovación, la calidad, la defensa de los derechos de los artistas y creadores, la igualdad de género y la sostenibilidad”, ha asegurado Rodríguez Uribes. ___________________________________________________________________________________________________ 20 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org

El ministro ha detallado que el presupuesto para 2021, en términos consolidados, se eleva a 848,40 millones de euros. Añadiendo los fondos de la UE, el presupuesto del Departamento se sitúa en más de mil millones de euros, en concreto, en 1.054,69 millones de euros, lo cual supone un aumento del 37,7% con respecto al presupuesto de 2018. Referido al conjunto de políticas culturales del Gobierno, el aumento es superior al 25%. En palabras de Rodríguez Uribes, el Ministerio de Cultura y Deporte “da respuesta a los sectores que más han sufrido la crisis de la COVID-19”. En este sentido, ha recordado que “la cultura se ha visto seria y duramente golpeada durante estos meses. Las medidas adoptadas sobre limitación de aforos y movilidad, si bien han sido imprescindibles desde la perspectiva de la salud pública, han dificultado, cuando no impedido, los espectáculos artísticos en vivo y el consumo presencial de la cultura”. Por tanto, ha pedido reconocer que “esas necesarias limitaciones han conllevado, y lo siguen haciendo aún, un importantísimo daño económico para el conjunto de las industrias culturales y los trabajadores de la cultura que hemos ayudado a paliar con dos decretos, uno de mayo y otro de noviembre, convalidados por esta Cámara”. A continuación, ha pasado a puntualizar los importantes incrementos presupuestarios asignados a sectores como las artes escénicas y musicales, el cine, las bellas artes, el libro o las artes visuales. El INAEM aumenta su dotación un 34,5% En el proyecto de Presupuestos Generales del Estado, el Instituto Nacional de Artes Escénicas y de la Música (INAEM), “que incluye teatro, música, danza, circo y, por supuesto, nuestro flamenco”, aumenta su dotación un 34,5% con respecto al año anterior, lo que suponen 53,15 millones de euros más. 2 millones de euros se dedicarán a la puesta en marcha del Centro Nacional de Difusión de la Danza, cumpliendo así el compromiso adquirido por el Gobierno con una de las expresiones artísticas menos apoyadas históricamente por las instituciones culturales de nuestro país. En pro de la recuperación del sector audiovisual El cine y el sector audiovisual, “el Hub español que queremos construir”, se ven reforzados de manera importante, a través del presupuesto del Instituto de la Cinematografía y las Artes Audiovisuales (ICAA), que aumenta en 34 millones su dotación, hasta llegar a 121,6 millones de euros. Los Presupuestos de 2021 mantienen el Fondo de Protección a la cinematografía, dotado con casi 70 millones de euros y del que depende la convocatoria de las líneas de ayuda habituales del ICAA a la producción de películas, así como ayudas a la distribución y a la participación en festivales y mercados audiovisuales y a las salas de cine, a las que se destinan 17 millones de euros. Refuerzo al sector del libro Respecto a la Dirección General del Libro y Fomento de la Lectura, el ministro de Cultura y Deporte ha informado de que aumenta su presupuesto en algo más del 30%. Se trata de un incremento fuertemente vinculado al Plan de Fomento de la Lectura, que destaca en la dotación de fondos a las bibliotecas públicas mediante compra a través del sistema de libreros, por importe de 1,8 millones de euros. “Es una medida de refuerzo a las librerías independientes, de barrio, a las que ya ayudamos con el Decreto de 5 de mayo pasado, que son el corazón de toda la cadena y que han sufrido singularmente. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Incremento de las colecciones de arte del Estado La crisis sufrida en el sector de las bellas artes, va a tener soporte en estos Presupuestos Generales, entre otros, con la inversión de 3 millones de euros en el incremento de las colecciones de Estado. “Se trata de una medida muy demandada, que tiene como objetivo último apoyar a los artistas, pero que también servirá para dar sostén a nuestro sector galerístico”, ha informado el ministro. Incrementos de las partidas de Archivos y Museos estatales Los Presupuestos Generales prevén también un incremento de las partidas destinadas “al mantenimiento del ecosistema de instituciones culturales del país. Hablamos de 25 centros, archivos y museos estatales, situados a lo largo de toda España, que constituyen una referencia nacional e internacional en sus ámbitos de especialización y son un elemento fundamental de cohesión territorial”, ha dicho el ministro. Así, en estos PGE se plantean transferencias extraordinarias para: •

El Museo del Prado, que recibirá 13 millones de euros extras.

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El presupuesto del Museo Reina Sofía se incrementa en 11 millones de euros.

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Y la aportación a la Fundación Colección Thyssen Bornemisza experimenta un incremento de 2,39 millones de euros. Las partidas destinadas a los grandes centros líricos del país (Teatro Real, Liceu de Barcelona, Maestranza de Sevilla, el Palau de les Arts de Valencia o la Ópera de Bilbao por ejemplo) experimentan un incremento global superior a los 4,5 millones de euros. Otras instituciones culturales como la Fundación Joan Miró, la Academia del Cine, el Círculo de Bellas Artes, el IVAM de Valencia, el Festival de Cine de San Sebastián, la ciudad patrimonio de Mérida o la Fundación Nacional del Vidrio de Segovia, ven mejoradas sus ayudas. En el campo de las Industrias Culturales y Creativas, descritas por Rodríguez Uribes como “un sector estratégico de nuestra economía”, el presupuesto del Departamento apoyará la adaptación de estas a la creciente demanda de cultura en formato digital, lo cual “debe actuar como un importante acelerador de su capacidad transformadora”, como uno de los vectores fuerza de los Fondos de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Entre los proyectos planteados se encuentran:

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euros.

Nueva línea de ayudas para el desarrollo del videojuego y la creación digital, por importe de 1 millón de

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Transferencias por importe de 10 millones de euros para proyectos de digitalización de las Entidades de gestión colectiva, en una muestra evidente del apoyo y compromiso de este Ministerio con dichas entidades.

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Línea de ayudas para la digitalización de toda la cadena del libro (editores, distribuidores, libreros…) con el fin de acompañar al sector en el proceso de transformación digital, por importe de 8,2 millones de euros.

•

Digitalización de los archivos de la Biblioteca Nacional de España, incrementando su presupuesto en 3 millones de euros.

•

euros.

Programa de ayudas a la creación y a la formación impulsado por el ICAA, por importe de 10,1 millones de

•

4’2 millones de euros para el análisis de datos digitalizado sobre la realidad del sector audiovisual y la digitalización del inmenso y valiosísimo fondo documental de la Filmoteca Española. .

INSTITUTO DE PATRIMONIO CULTURAL DE ESPAÑA (IPCE) Fuente: Ministerio Cultura y Deporte

#CONOCEMIPAISAJE – LA INTEGRACIÓN DEL PAISAJE EN LAS POLÍTICAS SECTORIALES

Europa es un territorio habitado por el ser humano desde tiempos muy remotos y está por tanto intensamente transformado. Incluso los espacios considerados naturales se conservan como tales por una acción humana, adaptada al potencial ecológico del territorio y fortalecedora de sus valores naturales y culturales. Por ello, en el año 2017, y al amparo del Convenio del Paisaje del Consejo de Europa, se acordó celebrar cada 20 de octubre el Día Internacional del Paisaje. El Convenio Europeo del Paisaje se aplica a todas las áreas naturales, rurales, urbanas y periurbanas. Comprende las zonas terrestre, marítima y las aguas interiores. Se refiere tanto a paisajes que pueden considerarse excepcionales como los paisajes cotidianos o degradados. El convenio invita además a las partes a «Integrar el paisaje en las políticas de ordenación territorial y urbanística y en sus políticas en materia cultural, medioambiental, agrícola, social y económica, así como en cualesquiera otras políticas que puedan tener un impacto directo o indirecto sobre el paisaje». Por este motivo, la IV edición del Día Internacional del Paisaje, retoma la iniciativa #Conocemipaisaje, una actividad participativa de difusión de los paisajes culturales y de intercambio de experiencias a través del significado que tiene cada paisaje en cada persona. Esta actividad invita a compartir fotografías de un paisaje con el que cada uno se sienta vinculado, que podrán verse en nuestros perfiles de Facebook y Twitter durante la celebración de este evento. En esta edición el tema propuesto es: La integración del paisaje en las políticas sectoriales ¿Cómo participar? Envía tus fotografías, destacando la integración del paisaje en alguna política sectorial, antes del 20 de octubre Las imágenes se enviarán en formato JPEG de máxima calidad, o guardadas para la web, con un tamaño proporcional de al menos 2250 píxeles en su lado menor. En cada caso deberá figurar el autor, lugar y un comentario de no más de cinco líneas sobre el valor del paisaje fotografiado.

Con la participación queda implícita la autorización para el uso de las fotografías durante la jornada de celebración, y a través de las páginas Web del Plan Nacional de Paisaje Cultural y del Convenio Europeo del Paisaje del Consejo de Europa

INSTITUTO ANDALUZ DEL PATRIMONIO HISTORICO (IAPH) LA GUÍA DIGITAL DEL PATRIMONIO CULTURAL DE ANDALUCÍA SERÁ ACCESIBLE A TRAVÉS DE CÓDIGO QR El Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH), entidad científica de la Consejería de Cultura y Patrimonio Histórico de la Junta de Andalucía, presentó en el Museo de Almería el código QR con el que se podrá acceder a la Guía Digital del Patrimonio Cultural de Andalucía y que estará disponible en todos los espacios culturales y sitios patrimoniales andaluces. Junto a la delegada del Gobierno de la Junta de Andalucía, María Isabel Sánchez, y el director del instituto, Juan José Primo, en el acto ha estado presente Eloísa Cabrera, delegada territorial de Fomento, Infraestructuras, Ordenación del Territorio, Cultura y Patrimonio Histórico en Almería, que ha destacado el papel fundamental que ha tenido el Instituto en “producir nuevo conocimiento sobre patrimonio y transferirlo a la sociedad”. Para celebrar 30 años de trayectoria, el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico estará presente en las ocho provincias de Andalucía entre los meses de octubre y diciembre de 2020.

Sección Iberoamericana CONVOCATORIA ABIERTA PARA LA BIENAL DEL CARTEL DE BOLIVIA

La Bienal del Cartel Bolivia BICeBé es el evento internacional de diseño más importante de Bolivia y el Cono Sur y un referente integrador de la región. La BICeBé dicta las directrices de diseño, está abierta a todas las instituciones de enseñanza de Diseño Gráfico y Comunicación Visual, para compartir proyectos e iniciativas con propósitos claros de evolución del diseño boliviano. El objetivo principal de la BICeBé® es educar, integrar y proyectar al país en el mundo del diseño. Los carteles presentados podrán participar en las siguientes categorías: Trabajos previamente publicados. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Categoría A Carteles culturales Categoría B Carteles sociales Categoría C Carteles publicitarios o comerciales Categoría E Cartel de imagen en movimiento. Temática libre. Trabajos inéditos. Categoría D Cartel inédito con el tema: SIN RUMBO AL ESPACIO INTERIOR. La Categoría D aceptará únicamente carteles originales, inéditos y no publicados previamente en ningún soporte impreso o digital (incluyendo redes sociales, blogs, websites u otras convocatorias). ENVÍO DE CARTELES www.bicebebolivia.com/poster-submission Organización: BICeBé Email: info@bicebebolivia.com Mas información http://www.bicebebolivia.com/convocatoria Hasta el 12 de marzo del 2021

Sección Europea DIGITAL TRANSFORMATION INSTITUTIONS

CULTURAL

HERITAGE

ONLINE CONFERENCE December 7 to 10, 2020. The CIDOC Conference 2020 in will address an important societal theme that cannot be ignored nowadays: digital transformation in cultural heritage institutions. The use of digital technology, though marginal at first, has gradually reshaped documentation practices and transformed almost all aspects of museum work, sometimes even pushing institutions to deviate from traditional conceptions of what their roles should be. The web conference, organized by the Museum of Art and History of the City of Geneva, will take place from December 7 to 10, 2020. More information https://cidoc.mahgeneve.news/en/home/

Oxford Cultural Leaders programme open for 2021 with focus on 'Leadership in times of crisis

Applications are now open for Oxford Cultural Leaders 2021, the acclaimed leadership programme for cultural organisations that has developed a reputation as a vital training ground for senior leaders in the sector. For the first time Oxford Cultural Leaders will offer both a residential and online programme for 2021. Designed and delivered by Oxford University’s Gardens, Libraries & Museums in partnership with the Saïd Business School, Oxford Cultural Leaders (OCL) is a unique programme for those working in the cultural sector at Director or senior management level who want to redefine their identity as leaders and reimagine their institutional vision at a time of increasing challenge for the sector. As the sector responds to and works within the Covid crisis it faces particularly complex challenges that require leaders who are dynamic and responsive, and who are able to make difficult decisions, have the confidence to take risks and experiment and bring their teams and stakeholders together in order to steer their institutions successfully through change. The programme − now in its seventh year − brings together expertise from the cultural and business sectors to encourage participants to explore how cultural organisations can embrace transformational change through entrepreneurial ways of thinking and behaving. This year the programme will be offering two options for greater flexibility: • A residential programme to run 26 September – 1 October 2021. This established 6-day-long course offers participants the opportunity to re-examine their approach to leadership through immersive workshops, lectures, panel discussions, provocations, reflective sessions and keynote speeches, delivered by cultural sector leaders, business school experts and industry authorities. A group of 24 participants will be based in Oxford, within Corpus Christi College, where they can enjoy the benefits of the central Oxford location, and access to the expertise of Oxford University staff and OCL teachers and the acclaimed resources of the University’s Gardens, Libraries and Museums. Deadline for Applications: Monday 21 June 2021 • A new online programme to run 11 – 19 April 2021. The 9-day-long programme will include expertly facilitated, immersive and highly participatory online sessions with the same OCL faculty who support the residential programme with interactive workshops, peer coaching and reflection tasks. These sessions will be tailored to optimize online learning and will be designed to inspire innovation as well as building a supportive peer-network. Online delivery offers greater flexibility during this time, allowing participation from attendees across the UK and around the world. Deadline for applications: Monday 1 February 2021

In seven years the programme has developed a dynamic network of over 100 alumni, working in influential roles across the sector. Alumni come from a range of institutions in the UK, such as the British Museum, National Museums Liverpool, Bletchley Park, Bristol Old Vic, Neon Dance, National Portrait Gallery , National Galleries of Scotland, Science Museum Group, British Library, Leeds Museums and Galleries, English National Ballet, Arnolfini Galleries and the Design Museum, and from a wide range of international organisations including, Arts Centre Melbourne, Queensland State Archives, Dresden State Art Collections, from the Agency for Art and Culture, Denmark, the Smithsonian and the Canadian Museum of Natural History. With alumni in 14 countries around the world, OCL is a truly international programme that gives participants huge scope to learn from others. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

“Covid and lockdown have severely tested arts and cultural institutions,which provides a great opportunity to develop new skills, and even to get rid of bad habits. The Oxford Cultural Leaders programme had a superb track record of developing leaders prior to the pandemic, and it is now building on those considerable strengths to offer a programme truly suited for new times. Good leadership has never been so important in cultural sectors; OCL is the best way to get better at it!” Dr Pegram Harrison, Senior Fellow in Entrepreneurship and OCL Faculty Member The OCL programme welcomes applications from managers in the museum and galleries sector as well as from across the cultural sector: in theatre and the performing arts, visual arts, music, film, libraries, cultural & natural heritage, tourism, and the creative industries. Faculty for 2021 includes: Pegram Harrison, Tim Morris, Michael Smets and Nelisha Wickremasinghe (Saïd Business School), Lucy Shaw, Richard Ovenden, Paul Smith, Laura Van Broekhoven (Oxford University GLAM), Kaywin Feldman (National Gallery Washington DC), Caroline Jones (The Story Museum) and Samenua Sesher (Museum of Colour). Applications for the online programme are now open with a deadline of 1 Feb 2021 Applications for the residential programme open in April with a deadline of 21 June 2021 Find out more, see the curriculum, and to apply, at www.glam.ox.ac.uk/oxford-cultural-leaders Quotes from attendees ‘Oxford Cultural Leaders completely changed my whole life - not just my professional life - for the better. It re-stoked my energy at a time when I needed a boost to get to the next level. I met brilliant people, got to ask questions I’d always wanted to ask and found answers inside myself that I didn’t know were there. For anyone considering taking a big step in a new direction, needing expert encouragement and a life-long network then this is definitely the course for you. Do it!’ Sally Shaw MBE, Director, Firstsite ‘When I applied for OCL 2019 I was open to learning new skills, thinking in new ways, and was excited to meet and work with experienced and well-respected leaders from various backgrounds and sectors. But it turned out to be so much more than this. It completely took me out of my comfort zone but in a good way. There were many challenges given to the group but they were not only relevant but often unique and nearly always fun! There was also the added bonus of making some friends for life.’ Dr Richard Benjamin, Head, International Slavery Museum, Liverpool ‘Oxford Cultural Leaders is the only place in the world where business practices, cultural values and academic insights truly meet.’ Martijn Laar, B2C Director, Netherlands Institute for Sound and Vision ‘OCL equips you with skills, strategies and different ways of thinking tailored to your personal challenges. You share the experience with a handpicked group of people who then become an amazing support network.’ Ben Sullivan, Managing Director, Biblioteca UK ‘What surprised me most was the programme’s ability to suspend participants’ status, issues and positioning, and create a trusting, open, sharing environment. It allowed us to work really well together, and this generated some awesome moments of co-curation.’ Anette Østerby, Director, The Danish Arts Agency’s Visual Art Centre Further information Suzanne de a Rosa ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Head of Communications & Marketing, Oxford University Gardens, Libraries & Museums suzanne.delarosa@bodleian.ox.ac.uk / 07525 227337 A range of high-res images are available to download from Dropbox at https://www.dropbox.com/sh/zvmbhkvbk2uagxt/AAA7MIKiyxTi9Q4vmmpf-Z_ya?dl=0 Notes for editors Oxford University’s Gardens, Libraries & Museums (GLAM) Oxford University’s Gardens, Libraries and Museums contain some of the most significant and inspirational collections in the world. They enable us to share astonishing stories of humanity and the natural world that stretch across space and time. The four museums are home to over 8.5 million objects and specimens representing the natural world, global art and artefacts. The Bodleian is one of the oldest libraries in Europe and, with over 13 million printed items, is second only in size to the British Library in Britain. The Botanic Garden is the oldest botanic garden in Britain and forms the most compact yet diverse collection of plants in the world. GLAM links research and scholarship with professional practice to create transforming cultural engagement and experiences for the visiting public, academics, students and sector professionals. Saïd Business School Saïd Business School at the University of Oxford blends the best of new and old. We are a vibrant and innovative business school, but yet deeply embedded in an 800 year old world-class university. We create programmes and ideas that have global impact. We educate people for successful business careers, and as a community seek to tackle world-scale problems. We deliver cutting-edge programmes and ground-breaking research that transform individuals, organisations, business practice, and society. We seek to be a world-class business school community, embedded in a world-class university, tackling world-scale problems.

NUEVA CONVOCATORIA DE VOICES OF CULTURE :

¿Eres representante de una organización cultural y quieres compartir con la @ComisionEuropea tu experiencia con los objetivos de desarrollo sostenible? Solicita antes del 11 de octubre y podrás participar en su brainstorm meeting https://voicesofculture.eu/2020/09/21/call-for-applications-culture-and-the-sustainable-development-goals-challenges-andopportunities/ ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

CALL FOR EXPERTS TO SUPPORT THE EUROPEAN CAPITALS OF CULTURE The European Commission, Directorate General for Education, Youth, Sport and Culture (DG EAC), has commissioned the European Association for Information on Local Development (AEIDL) and its partners Culture Action Europe (CAE), Interarts - Fundació Interarts per a la cooperació cultural internacional and the European network on cultural management and policy (ENCATC) to create a pool of experts and provide capacity building services and peer-learning activities to upcoming European Capitals of Culture (ECOC). The ‘Capacity Building for European Capitals of Culture’ project is seeking professionals from a variety of disciplines to join its pool of experts, with the aim is to help bridge skills gaps and build capacity in the implementing teams of European Capitals of Culture (ECOCs). ECOCs teams will be able to tap into this pool of experts when searching for specific knowledge and skills, to help meet ECOCs’ key capacity building needs. In particular, experts are sought in the following areas: audience development, conflict resolution, change management, legal (including intellectual property rights and licensing agreements for culture), and monitoring and evaluation in the cultural sector. Experts in management, communications, coordination and international relations are also needed. The call for experts will remain open throughout the project. More information: https://capacitybuildingecocs.eu/news If you wish to be included in the pool of experts, please follow the application process starting here: Application: https://capacitybuildingecocs.eu/experts/submit-cv

Sobre nosotros PARA ESTAR AL DÍA

Estamos en twitter. Síguenos y manda tus noticias y convocatorias a @aegpc.

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Hemos incluido una pequeña sección en inglés que resume las áreas de actuación y los programas que hemos desarrollado de 1997. http://aegpc.org/presentation/ Ayúdanos a que nos conozcan en otros países. Invita a tus contactos internacionales a que entren en la versión internacional de nuestra web, por favor.

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Ya somos más de 4.550 en facebook. ¡GRACIAS! Ahora puedes acceder directamente desde Facebook al repositorio de publicaciones digitales de la AEGPC. https://www.facebook.com/aegpc/app/123743911011091 SIGUENOS EN YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCoq6eNO3xNq_M1GDg_ytxyw ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

Noticias de la JUNTA DIRECTIVA DIRECCIONES DE CORREO ELECTRÓNICO Se ruega a todos aquellos Asociados que no han comunicado su dirección de correo electrónico o que la han cambiado (en general, todos aquellos que han recibido la Carta de Presentación de la nueva Junta Directiva y sus anexos en papel) que nos faciliten la misma. El tener que imprimir las comunicaciones en papel y enviarlas por correo postal es poco ecológico, caro (y sabéis que tenemos pocos, muy pocos recursos) y laborioso (y sabéis que carecemos de medios para sufragar una Secretaría Técnica y todo el trabajo, incluso el más pedestre, lo tenemos que hacer personalmente nosotros). El correo electrónico no tiene esos inconvenientes. Os lo agradeceremos enormemente, La Junta Directiva

RAZONES PARA ASOCIARSE ✓ ✓ ✓

Conoce a profesionales de otras entidades del sector. Debate y contribuye a configurar las directrices de las políticas culturales. Descuento en programas formativos y actividades del sector ¡¡¡Te invitamos a asociarte!!!

CÓMO ASOCIARSE Pueden ser miembros de la Asociación cuantas personas físicas o jurídicas lo soliciten por escrito, hallándose en pleno ejercicio de sus derechos civiles, y cumplan una de las siguientes condiciones: • •

Poseer un título de postgrado (experto, master o doctor) en alguna especialidad relacionada con la Gestión de Patrimonio Cultural o titulación equivalente. Acreditar una experiencia profesional de, al menos, dos años en este campo.

Se puede solicitar la afiliación por carta, fax o correo electrónico, acompañando currículum, al domicilio social de la Asociación, que figura a pie de página. Para conocer los Estatutos: http://www.aegpc.org/aegpc/estatutos/estatutos1.htm ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

¿CONOCES REDIPAC? La RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC), es una iniciativa de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural con el patrocinio del Ministerio de Cultura de España, cuyo objetivo es englobar a todas las entidades que lo deseen, tanto profesionales, académicas e institucionales, públicas y privadas, dedicadas al fomento, gestión, conservación, difusión, creación y puesta en valor del Patrimonio Cultural en todo el ámbito iberoamericano. La adscripción a REDIPAC es voluntaria y gratuita. El Patrimonio Cultural, al tiempo que constituye un importante recurso económico y un elemento de vital importancia a partir del cual extraen los pueblos sus señas de identidad y su sentido de pertenencia, se configura cada vez más, en este nuevo milenio, como una herencia común para toda la humanidad. Esta tendencia a considerar el Patrimonio Cultural como una responsabilidad supranacional se hace aún más patente si restringimos nuestra consideración al ámbito de los países iberoamericanos, donde los lazos históricos y lingüísticos comunes se unen a una problemática de conservación patrimonial que ha discurrido por parecida trayectoria y que se ve enfrentada actualmente a los mismos retos. Es en este entorno y de esta filosofía de la que surge la RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC).

Noticias de nuestros asociados Areté Digital publicará las noticias que nuestros asociados quieran hacernos llegar y que considere de interés general. Para ello solo hay que enviar la información a aegpc@aegpc.org

Entidad asociada y miembro de la Junta Directiva de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC)