JULHO DE 2017
DISTRITOS Conferências Presidenciais destacam a paz e as áreas de enfoque
COMO... Fazer a diferença no seu clube neste ano
SUBSÍDIOS O jeito certo de ajudar
Um projeto de alfabetização patrocinado por Subsídio Global está melhorando o ensino na Guatemala.
MENSAGEM DO PRESIDENTE A quantidade de motivos para entrar no Rotary é igual à quantidade de rotarianos espalhados pelo mundo. Talvez existam até mais motivos. Mas cada um de nós permanece no Rotary porque ele adiciona algo às nossas próprias vidas. Por meio do Rotary, estamos fazendo a diferença no mundo e, quanto mais nos envolvemos, mais diferença o Rotary faz dentro de cada um de nós. O tipo de diferença que os Rotary Clubs e as pessoas fazem através do servir sempre caberá a cada um. Como organização, somos guiados pelas três prioridades estratégicas que o Conselho Diretor estabeleceu no nosso Plano Estratégico: fortalecer e apoiar os clubes, dar mais enfoque e expansão aos serviços humanitários, e aumentar a projeção da imagem pública. IAN RISELEY
No ano que se inicia, nossos clubes terão o apoio de uma diversidade de ferramentas digitais: um Rotary.org atualizado, uma plataforma simplificada para solicitação de subsídios, uma melhor experiência no Meu Rotary e um novo formato para o Rotary Club Central. À medida que procuramos fortalecer nossos clubes, dois desafios específicos se destacam em nosso quadro associativo: equilíbrio entre os gêneros e idade média dos rotarianos. Para manter os clubes fortes, precisamos construir um quadro associativo que represente as comunidades a que servimos e que continuará desenvolvendo líderes para as gerações futuras. Durante muitos anos, uma ideia esteve no centro de todos os nossos projetos: a sustentabilidade. Ter um projeto sustentável significa fazer com que nosso trabalho continue tendo impacto positivo mesmo após o término do envolvimento direto do Rotary. Nós não cavamos poços e vamos embora. Nós garantimos que as comunidades possam manter e consertar esses poços. A erradicação da pólio é o que há de melhor em termos de sustentabilidade. É um investimento que produzirá não apenas um benefício duradouro, mas permanente, em escala global. Essa é e deve continuar sendo nossa prioridade número um até que o trabalho termine. Há 112 anos o Rotary faz a diferença na vida das pessoas, de maneiras que muitas vezes nem sabemos ou podemos contabilizar. Hoje, cada um de nós carrega uma tocha cuja chama foi acesa por Paul Harris e que é passada de geração a geração. E é graças a ela que O Rotary Faz a Diferença.
DISTRITOS
CONFERÊNCIAS PRESIDENCIAIS SOBRE PAZ Descubra maneiras inovadoras de alcançar a paz em sua comunidade e em todo o mundo em uma das seis Conferências Presidenciais de 2018. O foco dos eventos, criados pelo presidente do RI, Ian Riseley, será em como a paz se relaciona a cada uma das outras cinco áreas de enfoque e com a sustentabilidade ambiental. Todas as Conferências, a serem realizadas de fevereiro a junho, serão lideradas por distritos locais e contarão com palestrantes cativantes, sessões plenárias informativas e workshops práticos.
OS OBJETIVOS DAS CONFERÊNCIAS SÃO: E levar o status do Rotary como líder global em cada área de enfoque
P roporcionar uma plataforma para que associados e não associados façam contatos e explorem parcerias para projetos locais e globais. Uma das metas de Riseley para os clubes durante a sua gestão é promover a sustentabilidade ambiental. O presidente está desafiando todos os Rotary Clubs a plantarem uma árvore por associado entre o início do ano rotário, 1º de julho, e o Dia da Terra, 22 de abril de 2018. A primeira Conferência, em Vancouver, no Canadá, abordará como a manutenção do meio ambiente pode contribuir à paz.
D emonstrar o impacto da Fundação Rotária no mundo
John Anderson, ex-governador do Distrito 5040, no Canadá, e membro da Comissão Organizadora da Conferência, diz que um de seus objetivos é engajar cientistas ambientais da região.
A mpliar conhecimentos para inspirar e aumentar o engajamento na área humanitária
“Queremos reunir a comunidade científica e os não rotarianos para entendermos melhor como o Rotary pode desempenhar um
papel importante na sustentação do nosso meio ambiente e, com isso, fazer do mundo um lugar mais pacífico”, explica Anderson. “Queremos avaliar o impacto da sustentabilidade ambiental não apenas na paz, mas em todas as áreas de enfoque.” Anderson diz que os países que sofrem com seca e fome também podem ser prejudicados devido a um aumento nos conflitos. É por isso que ele diz que a Conferência precisa ser mais do que um evento informativo. “Nosso objetivo é fazer com que os participantes entrem em ação após a Conferência”, afirma. “Queremos iniciativas que possamos levar ao Conselho Diretor do RI.” Saiba mais sobre cada uma das Conferências e como se inscrever.
CRONOGRAMA DAS CONFERÊNCIAS: S ustentabilidade Ambiental e a Paz, 10 de fevereiro em Vancouver, Canadá Á gua, Saneamento e Higiene e a Paz, 17 de fevereiro em Beirute, Líbano P revenção e Tratamento de Doenças e a Paz, 24 de fevereiro em Coventry, Inglaterra D esenvolvimento Econômico e Comunitário e a Paz, 17 de março em Sidney, Austrália S aúde Materno-infantil e a Paz, 28 de abril em Taranto, Itália E ducação Básica e Alfabetização e a Paz, 2 de junho em Chicago, EUA
COMO...
FAZER A DIFERENÇA NO SEU CLUBE NESTE ANO COMO CONSEGUIR A MENÇÃO DO ROTARY
Para obter a desejada Menção do Rotary, o presidente Riseley diz que os Rotary Clubs devem: P agar as faturas de julho de 2017 e janeiro de 2018 dentro do prazo I nserir hora de trabalho voluntário e contribuições a projetos no Rotary Club Central essência, permanecemos iguais: temos vontade e capacidade de fazer a diferença onde vivemos e no mundo inteiro. Respondemos à pergunta “O que é o Rotary?” com ações — fazendo a diferença por meio do nosso trabalho.
O ROTARY FAZ A DIFERENÇA
Anos atrás, um conhecido me fez uma pergunta cuja resposta deveria ser bem simples: “O que é o Rotary?”. Eu abri a boca para responder mas, de repente, hesitei ao perceber que simplesmente não sabia por onde começar. Não que eu não soubesse o que era o Rotary. O problema foi que o Rotary era, e é, muito grande e complexo para definir de forma simples. Somos uma organização de voluntários reunidos em clubes prestadores de serviços; somos locais, regionais e internacionais; somos membros da comunidade em que vivemos, homens e mulheres de negócios, e profissionais. Muitos já se aposentaram, mas outros ainda estão na ativa. Atuamos em praticamente todos os cantos do mundo. Cada um dos nossos associados (1.200.000) contribui com um conjunto de experiências, talentos e prioridades. Cada um de nós tem uma compreensão distinta a respeito do Rotary.
Estamos cientes da importância de fazermos o mundo compreender quem somos e o que fazemos. Ao mesmo tempo, sabemos que é mais importante do que nunca permitir que todo Rotary Club tenha sua própria definição de serviço. Temos agora uma flexibilidade jamais vista para decidir quanto a reuniões, trabalho e crescimento dos clubes. Estamos focados em fazer com que o Rotary seja um reflexo das pessoas às quais serve. Isso significa o ingresso de mais mulheres e a conquista de um quadro associativo ainda mais diversificado. Estamos trabalhando para que o Rotary continue sendo uma organização líder de voluntários, enfatizando o planejamento a longo prazo, projetos sustentáveis e continuidade em todos os níveis de liderança.
COMO SE QUALIFICAR À MENÇÃO
A Menção do Rotary deste ano homenageará clubes que completarem atividades relacionadas a essas três prioridades entre 1° de julho de 2017 e 30 de junho de 2018.
Ao explicar por que selecionou o lema O Rotary Faz a Diferença, o presidente Ian Riseley disse: “Parece-me que ele representa o que o Rotary é e o que o Rotary faz, todos os dias e de muitas maneiras. Todas as pessoas que se beneficiam de nossos programas incríveis reconhecem que o Rotary existe para fazer a diferença”. Para mim, o Rotary não se define por quem somos, mas pelo que fazemos. Pelo potencial de crescimento que a organização nos oferece e pelas maneiras de atingi-lo plenamente. O Rotary existe há muito tempo: 112 anos para ser exato. Em alguns pontos, mudamos drasticamente conforme fomos crescendo e amadurecendo como organização, nos adaptando às necessidades dos associados e comunidades. Porém, no que se refere à nossa
Em 2017-18, responderemos à pergunta “O que é o Rotary?” com o nosso lema para o ano: O Rotary Faz a Diferença. Seja qual for o nosso modo de servir, decidimos entrar em ação para fazer a diferença. Independentemente de construirmos um playground ou uma escola, melhorarmos serviços médicos ou de saneamento, treinarmos parteiras ou mediadores de conflitos, sabemos que o nosso trabalho transformará a vida das pessoas — de formas grandes e pequenas — sempre para melhor. Independentemente da motivação que nos trouxe ao Rotary, é a satisfação que encontramos na família rotária que nos faz ficar: a satisfação de toda semana, todo ano, contribuir para que O Rotary Faça a Diferença.
LEMA PRESIDENCIAL E MENÇÃO
O clube que é forte e faz a diferença atinge as metas das três prioridades estratégicas do Rotary: fortalecer e apoiar os clubes, dar mais enfoque e expansão aos serviços humanitários, e aumentar a projeção da imagem pública da organização.
A verificação do alcance da maioria das metas será feita pelo nosso banco de dados. O alcance de outras será confirmado pelas informações inseridas pelo clube no Rotary Club Central, Rotary Showcase e Rotary Ideas. Os governadores podem acompanhar o progresso dos seus clubes on-line, e apoiálos para que alcancem as metas e façam a diferença. Mais informações em www.rotary.org/pt/ presidential-citation. Dúvidas? Envie um e-mail para riawards@rotary.org.
FAZ A DIFERENÇA IAN RISELEY
“Melhoramos como pessoas quando seguimos os princípios da nossa declaração de Missão e o Objetivo do Rotary”, comenta.
Baixe o folheto da Menção do Rotary de 2017-18 para ver as metas. Se tiver dúvidas, entre em contato com a equipe de reconhecimentos do Rotary.
O presidente Riseley expandiu o programa de Intercâmbio Rotário da Amizade para incluir rotarianos e não rotarianos, com ênfase particular na inclusão de jovens profissionais. Os intercâmbios culturais em grupo serão um tipo de intercâmbio da amizade com ênfase em atividades culturais e profissionais. Os intercâmbios podem ser realizados para: A mpliar a compreensão internacional E xplorar uma profissão ou um trabalho específico em um contexto diferente Formar amizades de longo prazo Estabelecer uma base para a paz e serviços humanitários Fornecer apoio prático a projetos
Presidente de 2017-18 Rotary International
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698 EUA www.rotary.org/pt
Ian Riseley Presidente do Rotary International, 2017-18
O ROTARY
Pelo menos outras quatro metas deverão ser alcançadas em cada uma das categorias: fortalecer e apoiar os clubes, dar mais enfoque e expansão aos serviços humanitários, e aumentar a projeção da imagem pública da organização.
INTERCÂMBIO ROTÁRIO DA AMIZADE
900-17PT—(916)
Para Riseley, o logotipo do lema simboliza a diversidade, com pessoas de todas as raças e origens se unindo sob a bandeira do Rotary. “Ele representa nossos esforços conjuntos para causar mudanças positivas, alcançando patamares cada vez mais altos em nossa jornada para fazer o bem no mundo em nome do Rotary”, afirma ele. “Quando mais de 1,2 milhão de rotarianos entram em ação, eles fazem a diferença em suas comunidades e todo o mundo.”
A prender sobre grupos étnicos, alimentação, idiomas, costumes e história de uma região Encontrar parceiros para projetos de subsídios Para mais informações, entre em contato com o presidente de Comissão Distrital do Intercâmbio Rotário da Amizade. Encontre parceiros pelo Fórum de Parcerias do Intercâmbio Rotário da Amizade. Se tiver dúvidas, entre em contato com os funcionários do Rotary.
PERGUNTE AO ESPECIALISTA
NOVIDADES
COMO TORNAR SEU SUBSÍDIO GLOBAL SUSTENTÁVEL? Carolyn Johnson, associada do Rotary Club de Yarmouth, EUA, é ex-governadora do Distrito 7780, vice-presidente do Grupo Rotarianos em Ação pela Alfabetização e membro da Equipe de Consultores Técnicos da Fundação Rotária na área de educação básica e alfabetização. Em 2007, ela deixou seu emprego como diretora de uma escola primária para desenvolver um programa de treinamento para professores como parte de um projeto de Subsídio Global na Guatemala. Conversamos com Johnson sobre o que os rotarianos precisam saber para desenvolver um projeto de Subsídio Global sustentável.
Johnson: A inspiração para muitos projetos de subsídios surge quando alguém visita um lugar e vê uma necessidade. A pessoa volta para casa entusiasmada e disposta a realizar um projeto de subsídio para resolver o aparente problema. Uma das primeiras perguntas que fazemos é: você fez uma avaliação das necessidades? Conversou com os membros da comunidade para descobrir se eles concordam com tal necessidade? Talvez o que você esteja pensando em fazer esteja muito além da capacidade da comunidade para manter esse projeto. Ou talvez seja algo que eles já têm e você simplesmente não viu. É possível que eles só precisem de uma intervenção que os ajude a progredir. RL: Como deve ser o processo de avaliação das necessidades?
RL: O projeto de alfabetização na Guatemala foi desenvolvido ao longo de duas décadas. Qual a importância de se ter uma abordagem de longo prazo para um projeto de subsídio?
Rotary Leader: Qual o erro mais comum cometido pelos clubes quando fazem um pedido de Subsídio Global?
Johnson: Em um projeto de alfabetização, uma avaliação das necessidades deve incluir conversas com professores, membros da comunidade, diretores, crianças e
Johnson: No caso da educação, o processo é mais complexo. Não se pode simplesmente levar materiais e realizar uma sessão de treinamento, esperando somente
pais. Mas ela também pode assumir muitas formas diferentes. Você pode marcar uma reunião para conversar com os interessados, visitar as salas de aula para observar o aprendizado e fazer pesquisas para descobrir se as salas contam com livros, quais as opções para desenvolvimento profissional e qual o currículo. Fale com a secretaria de educação e procure apoio das autoridades locais, e envolva o Rotary Club local para garantir que tudo o que você deseja fazer esteja em conformidade com os interesses do clube.
Você está planejando um evento de desenvolvimento profissional para jovens líderes, rotaractianos ou para a comunidade em geral? O guia Liderança em Ação inclui sugestão de currículo, flyer de marketing e folheto personalizável no Brand Center que você pode usar para promover o evento e conectar esses jovens líderes ao Rotary. O Guia para Líderes do Seminário sobre Gerenciamento de Subsídios foi atualizado para refletir as mudanças recentes no Guia sobre Subsídios Globais.
que isso resolva a questão. É preciso ter um acompanhamento. Acrescente isso ao seu projeto para que seja um componente essencial, e não um complemento. Os rotarianos de um distrito do Canadá foram para a Guatemala em fevereiro com uma equipe de formação profissional e passaram quatro semanas em uma vila ensinando, trabalhando com professores e passando bastante tempo nas escolas. Imagino que eles tenham feito um enorme progresso. Mas, quando conversei com a líder da equipe, ela disse: “Outra coisa que estabelecemos é que, no próximo ano, conversaremos com os professores pelo Skype mensalmente. Não viemos para fazer uma intervenção intensiva e depois desaparecer”. Seja por meio da tecnologia, dos rotarianos locais ou de um professor com o qual você possa se comunicar, é essencial desenvolver oportunidades de acompanhamento.
A criação de uma conta no Meu Rotary oferece a você uma experiência personalizada e acesso fácil a diversas ferramentas. Com ela, você também pode ver as informações do clube e as últimas notícias e anúncios sobre o Rotary. Aprenda a criar uma conta no Meu Rotary, ferramenta que lhe permite ver e gerenciar candidatos à associação.
ANOTE NA AGENDA JULHO
AGOSTO
Início do novo ano rotário
Mês do quadro associativo e desenvolvimento de novos clubes
1º
Novos dirigentes do Rotary iniciam mandato
31
Governadores de distrito de 2016-17 devem enviar relatórios de despesas de alocações do governador
15
Último dia para um líder distrital ou presidente de Rotary Club patrocinador informar as atividades do Interact Club para a Menção Presidencial para Interact Clubs
SUBSÍDIOS
O JEITO ERRADO DE AJUDAR
MICROFINANÇA
Fitzgerald também trabalhou em um projeto de microfinanças em Detroit. Ela diz que alguns achavam que o modelo de microfinanças não funcionaria na cidade, onde grande parte da população recebe segurodesemprego e conta com bancos de alimentos.
OPORTUNIDADE, NÃO CARIDADE
Examinando os projetos internacionais com os quais ela esteve envolvida, Fitzgerald diz que percebeu que eles muitas vezes criavam uma dependência dos rotarianos, que eram vistos como estranhos que entravam em uma comunidade com dinheiro e boas intenções. Marilyn Fitzgerald
Associados do Rotary, voluntários e doadores geralmente se empolgam ao falar sobre projetos bemsucedidos. Marilyn Fitzgerald, do Rotary Club de Traverse City, EUA, encontra inspiração em um tópico muito menos popular: o fracasso. Fitzgerald, psicóloga clínica e autora, passou anos estudando projetos de desenvolvimento econômico em países pobres, onde esforços bem-intencionados para melhorar vidas às vezes davam errado. Agora, ela viaja pelo mundo para dar consultoria sobre projetos e falar com os Rotary Clubs sobre sustentabilidade e lições aprendidas em seu trabalho de campo.
“Perguntei a mim mesma por que os projetos não existiam mais, por que as pessoas que queríamos ajudar não estavam atuando como havíamos planejado. Comecei a perceber que essas pessoas não estavam incluídas no planejamento do projeto, e ele deixava de ser sustentável justamente por isso”, alerta. Fitzgerald explica que é melhor sempre se afastar do modelo de caridade, em que damos tudo, e passar para o modelo de oportunidade, onde capacitamos as pessoas a planejarem seus próprios caminhos para sair da pobreza.
ALÍVIO VERSUS DESENVOLVIMENTO Fitzgerald estabelece uma distinção entre duas áreas principais de ajuda humanitária: auxílio de emergência e ajuda para o desenvolvimento. “Quanto ao auxílio de emergência, não esperamos que ele seja sustentável. Esperamos tirar as pessoas das dificuldades pelas quais estão passando e ajudá-las a voltar a ficar de pé”, ela esclarece. “A ajuda para o desenvolvimento tem a ver com as pessoas serem capazes de fazer algo por elas mesmas, para que não dependam de nós. Basta fazer a pergunta: o que acontecerá a essas pessoas se eu for embora hoje?”
Fitzgerald lembra quando esteve envolvida em um programa de bolsas na Indonésia, que arrecadou US$72 mil por ano para 1.200 crianças irem à escola. “Não pensei muito sobre o que aconteceria se eu não aparecesse com o dinheiro um ano, porque eu planejava continuar aparecendo. Sabe quem pensou nisso? As mães e as crianças.” “Todos os anos, elas se preocupavam se eu estaria lá ou não”, acrescenta. “Como essa não era uma fonte sustentável de renda para o ensino, tivemos que mudar nossa abordagem. A renda proveniente dos animais típicos de fazenda acabou por ajudar essa comunidade a se tornar mais autossuficiente.”
“Mas encontramos uma população que seria bem atendida pelos microcréditos: tomadores de empréstimo não tradicionais que não tinham garantias, sem histórico de crédito e com um negócio para cuidar”, comenta.
“Entrei em contato com alguns rotarianos de Detroit e eles concordaram em conversar com a comunidade e avaliar o interesse em um programa de microcrédito com quatro componentes: capital de empréstimo, formação, mentoria e contatos profissionais.” O programa Launch Detroit já está em seu quarto ano. Saiba mais sobre a iniciativa e leia mais lições sobre sustentabilidade no livro de Fitzgerald “If I Had a Water Buffalo”.
PERGUNTAS FREQUENTES
SOBRE O ROTARY LEADER
PERGUNTAS E RESPOSTAS Reunimos algumas das perguntas mais frequentes feitas ao Rotary International e fornecemos as respostas. Lembre-se, seu representante CDS e seus líderes regionais são excelentes recursos para ajudar na administração do seu clube ou distrito. Envie perguntas para futuras colunas a rotary.leader@rotary.org, com o assunto “Asked & Answered”.
P: O Rotary possui apenas dois tipos de associados: representativos e honorários. O que vem a ser então um associado adjunto e um corporativo? R: O Rotary International reconhece dois tipos de associados: representativo e honorário. Mas os clubes são livres para reconhecer outros tipos de associação. O associado adjunto e o associado corporativo podem ser reportados ao Rotary como associados representativos ou honorários. Se os associados pagam as cotas do RI, eles são considerados representativos e recebem todos os benefícios dados a qualquer associado. Eles também são incluídos na contagem de associados do clube. A associação honorária é usada para reconhecer pessoas que se distinguiram através do serviço e incorporam ideais do Rotary, ou aqueles considerados amigos do Rotary porque apoiam nossas causas. Eles estão isentos de pagar as cotas, não votam em assuntos do Rotary, não podem ocupar nenhum cargo no clube e não são incluídos na contagem de associados.
P: Como posso tornar meu projeto sustentável? R: No Rotary, queremos que nossos projetos tenham um impacto duradouro, muito tempo depois que a equipe de formação profissional tiver voltado para casa, o bolsista tiver finalizado seus estudos e seu clube tiver enviado o relatório final do projeto à Fundação Rotária. Veja um processo de seis etapas para fazer isso acontecer: Comece com a comunidade — Identifique uma necessidade e desenvolva uma solução que se baseie nos pontos fortes da comunidade e se alinhe aos valores e à cultura locais Incentive a apropriação local — Trabalhe com os principais membros da comunidade que possam abrir caminho para melhorias duradouras Forneça treinamento — Transfira conhecimentos através de treinamentos, formação e envolvimento comunitário Compre localmente — Compre equipamentos e tecnologia de fontes locais Encontre financiamento local — Obtenha financiamento por meio de governos, hospitais, empresas e outras organizações Avalie seu sucesso — Busque resultados claros e mensuráveis, e determine como você coletará os dados
Julho de 2017 — Volume 8, Edição 1 O Rotary Leader é uma publicação eletrônica para líderes de clubes e distritos oferecida em oito idiomas: inglês, francês, alemão, italiano, japonês, coreano, português e espanhol. O Rotary Leader é publicado pelo Rotary International, One Rotary Center, 1560 Sherman Avenue, Evanston, IL 60201-3698 EUA. Web www.rotary.org/pt Fax +1-847-866-9732 Telefone +1-847-866-3000 Faça sua assinatura gratuita em: www.rotary.org/pt/ newsletters. Copyright © 2017 pelo Rotary International.
Envio de materiais. Se quiser encaminhar histórias para possível veiculação sobre iniciativas de clubes e distritos nas áreas de arrecadação de fundos, promoção da imagem pública, desenvolvimento do quadro associativo e projetos humanitários, envie descrições, fotos e informações de contato para rotary.leader@rotary.org. Devido ao grande volume de material recebido, a publicação da sua história não é garantida. Editor Arnold Grahl Designer Megan Moulden Escritores Daniela García Ryan Hyland Sallyann Price Fotógrafas Alyce Henson Monika Lozinska Editoração Heather Antti Alan Marumoto Controle de qualidade Kelly Doherty
CONVENÇÃO DO ROTARY TORONTO, CANADÁ 23 A 27 DE JUNHO DE 2018
Um mundo de oportunidades o aguarda em Toronto, cidade que sediará a Convenção do Rotary de 2018. Junte-se ao presidente do RI, Ian Riseley, para uma semana inesquecível de diversão, amizades, aprendizado e contatos com rotarianos do mundo todo. Inscreva-se em riconvention.org/pt